Viime kuukausina brasilialaiset yritykset ovat lisänneet etsimistään erikoispalveluita liiketoiminnan jatkuvuuden hallinnassa (LJH). Tämä merkittävä kasvu heijastaa suoraan maan kyberhyökkäysten, erityisesti ransomware-hyökkäysten, eksponentiaalista kasvua sekä Kansallisen tietosuojaviranomaisen (ANPD) toteuttaman valvonnan tiukentumista.
Vain vuonna 2024 Brasilia rekisteröi yli 700 miljoonaa kyberhyökkäystä, mikä tarkoittaa noin 1 400 tapausta minuutissa. Tämä huolestuttava tilanne pakottaa organisaatiot etsimään vahvempia strategioita varmistaakseen operatiivisen jatkuvuuden yhä lisääntyvien uhkien ja kriisien edessä.
Ransomware-hyökkäysten lisääntyminen on erityisesti tuonut esiin yhden suurimmista nykyisistä yritysten kohtaamista riskeistä. Tässä rikollisessa toiminnassa yritysjärjestelmiä hakkeroidaan ja niiden tiedot salataan, mikä johtaa toimintojen täydelliseen tai osittaiseen keskeytymiseen ransom-rahaston maksamisen asti. Lisäksi on merkittäviä epäsuoria ja aineettomia menetyksiä, kuten asiakkaiden ja liikekumppaneiden luottamuksen heikkeneminen. Arvioidaan, että tällaiset tapaukset ovat aiheuttaneet biljoonaluokan menetyksiä Brasilian markkinoilla vain viime vuonna, mikä on saanut yritysjohtajat uudelleenarvioimaan suhtautumistaan operatiiviseen riskiin.
Samanaikaisesti ANPD tehosti valvontatoimiaan vuoden 2024 ja alkuvuoden 2025 aikana, erityisesti liittyen yleisen tietosuojalain (LGPD) noudattamiseen. Yritykset ovat kohdanneet ankaria sanktioita puutteellisten turvallisuus- ja jatkuvuusmekanismien vuoksi, erityisesti havaittaessa haavoittuvuuksia, jotka paljastavat henkilötietoja. Tämä tiukka asento, joka aiemmin oli joustavampi, vaatii nyt brasilialaisilta organisaatioilta jäsenneltyä ja johdonmukaista lähestymistapaa tapahtumien ja kriisien hallintaan, nostaa GCN:n strategisen tärkeyden.
GCN ennaltaehkäisevänä työkaluna
Tässä yhteydessä kasvaa liiketoiminnan jatkuvuuden hallinnan merkitys, ei vain reaktiivisena toimenpiteenä, vaan ennen kaikkea välttämättömänä ennaltaehkäisevänä työkaluna. Hyvin toteutettu GCN mahdollistaa yritysten nopean toipumisen tapahtumista, minimoiden taloudelliset vahingot ja säilyttäen niiden maineen markkinoilla. Se on yrityksen sisäinen käytäntö, joka tunnistaa, arvioi ja valmistelee organisaatioita vastaamaan tehokkaasti mahdollisiin kriittisiin toimintahäiriöihin, varmistaen mahdollisimman lyhyen käyttökatkoksen.
Tehokkaan GCN-strategian toteuttaminen alkaa perusteellisesta riskianalyysistä, jossa tunnistetaan selkeästi organisaation kriittiset prosessit ja mahdolliset vaikutukset keskeytyksen sattuessa. Tämä ensimmäinen askel määrittää, mitkä toiminnot on priorisoitava kriisitilanteessa. Myöhemmin laaditaan jatkuvuussuunnitelma, joka sisältää selkeät ja tarkat menettelytavat häiriötilanteiden varalta, mahdollistamalla nopean ja koordinoidun reagoinnin.
Seuraava vaihe, ja ehkä yksi yritysten aliarvioimista, on säännöllinen koulutus ja käytännön harjoitukset. Monet jatkuvuussuunnitelmat epäonnistuvat ei teknisten vikojen vuoksi, vaan tiimien tottumattomuuden vuoksi ennakkoon määrättyihin menettelyihin. Siksi on tärkeää, että kaikki osapuolet ovat jatkuvasti valmiita toimimaan suunnitelman mukaisesti, varmistaen, että protokollat toteutetaan sujuvasti ja tehokkaasti silloin, kun sitä todella tarvitaan.
Toinen tekijä, joka vahvistaa GCN:n merkitystä, ovat markkinoiden ja sääntelyelinten yhä enemmän vaatimiksi asettamat erityissäädökset, kuten ISO 22301, kansainvälinen standardi, joka asettaa yksityiskohtaiset vaatimukset liiketoiminnan jatkuvuuden hallintajärjestelmille. Näihin standardeihin liittyneet yritykset pystyvät paitsi vähentämään sisäisiä riskejä myös saavuttamaan suurempaa luottamusta liikekumppaneiden, sijoittajien ja asiakkaiden keskuudessa, vahvistaen asemansa markkinoilla.
Erikoistuneet konsultointipalvelut näyttelevät keskeistä roolia GCN:n onnistuneessa toteutuksessa, tuoden teknistä asiantuntemusta ja strategista näkemystä näiden aloitteiden suunnitteluun ja toteutukseen. Nämä yritykset tukevat organisaatioita alkaen alkuperäisestä riskinarviosta aina räätälöityjen suunnitelmien ja erityiskoulutusten kehittämiseen, varmistaen, että käytetyt ratkaisut ovat linjassa kansainvälisten parhaiden käytäntöjen ja paikallisten sääntelyvaatimusten kanssa.
Johtopäätös on selvä: liiketoiminnan jatkuvuuden hallintapalveluiden kysynnän lisääntyminen on epäilemätön merkki siitä, että brasilialaiset yritykset kypsyvät operatiivisten ja kyberuhkien tunnistamisessa. Tämä tilanne vaatii organisaatioilta strategisen, integroidun ja jatkuvan vastauksen, jotka eivät ainoastaan ole valmiita reagoimaan nopeasti tapauksiin, vaan myös varmistamaan toimintojen kestävyyden pitkällä aikavälillä. Sijoittaminen vankkaan liiketoiminnan jatkuvuusstrategiaan on nykyisen ja tulevaisuuden suojelemista organisaatioiden edessä olevilta väistämättömiltä epävarmuuksilta ja uhkilta, joita nykyaikainen yritysympäristö esittää.
Sylvio Sobreira Vieira, SVX Konsultoin toimitusjohtaja ja johtava konsultti
