AloitaArtikkelitKuinka saada odotuksia vastaavia tuloksia?

Kuinka saada odotuksia vastaavia tuloksia?

Kun ajattelemme, mitä tuloksia haluamme saavuttaa tietyn työjakson jälkeen yrityksessä, kuvitamme positiiviset puolet ja kuinka nämä tulokset vastaavat odotuksia yleisesti. Kuitenkin tuloksen määrittäminen, jonka saavuttaminen on tavoitteena, on mielestäni helpointa osa-aluetta, ongelma on juuri siinä, kuinka suunnitella strategiat, jotka meidän on määritettävä niiden saavuttamiseksi.

Ensimmäiseksi johtajan, joka johtaa prosessia, on oltava ennakkotietoa ja laaja ymmärrys siitä kontekstista, johon hän on sijoittunut, erityisesti hänen on hallittava kyseisen hetken toimenpiteen ala, jos niin on tarpeen. Lisäksi johtajan tulee olla hyvin valmistautunut käsittelemään mahdollisia vaikeuksia, jotka todennäköisesti ilmenevät matkan varrella, eikä unohtaa keskipitkän tai pitkän aikavälin tavoitetta.

Ihanteena on, että johtajuus saattaa tiimin lähelle, jotta he voivat yhdessä keskustella parhaista tavoista saavuttaa etukäteen asetetut tulokset tai jopa osallistua siihen, mitkä tulokset tulisi saavuttaa ja missä määrin. Onko kaikki jäsenet ymmärtäneet, mitä on saavutettava ja tehtävä? Onko kaikilla jäsenillä tarvittavat taidot ja työkalut tehtäviensä suorittamiseen?

Näiden vastausten perusteella johtaja tietää, pystyykö hän jatkamaan prosessia saavuttaakseen tulokset. Varmista, että työntekijät ymmärsivät kaiken ja tietävät, kuinka heidän suorituskykynsä vaikuttavat kokonaisuuteen, koska näin he voivat sitoutua yhä enemmän, koska he työskentelevät kirjaimellisesti tulosten puolesta.

Tässä mielessä suosittelen eniten ottamaan käyttöön OKR-johtamisen – Objectives and Key Results (Tavoitteet ja avaintulokset) – koska johtaja ja työntekijät voivat saada enemmän selkeyttä ja keskittymistä saavuttaakseen odotetut tulokset, lisäksi tiimityö, joka tekee prosessista motivoivamman, koska jokaisella on ansionsa yrityksen rattaan pyörimisen hetkellä.

Lisäksi työkalu mahdollistaa mahdollisten virheiden tunnistamisen ja tunnistamisen helpommin ja nopeammin, koska se kannustaa strategian toteutussuunnitelman säännöllisiin säätöihin, koska sillä on lyhyemmät ja pienemmät syklit, yleensä kolme kuukautta. Näin ollen reitin uudelleenlaskeminen ja tien muuttaminen eivät ole niin kivuliaita kuin muissa tilanteissa

Laita nämä asiat käytäntöön jo tuottaa enemmän tuloksia, ja saadaksemme vielä enemmän tuloksia, olisi syytä jäädä odotusten alapuolelle, koska asetamme vaikeasti saavutettavia tavoitteita, sellaisia jotka saavat vatsan kouristelemaan ja motivoivat meitä antamaan parhaan mahdollisen suorituksen.

Verkkokaupan päivitys
Verkkokaupan päivityshttps://www.ecommerceupdate.org
E-Commerce Update on Brasilian markkinoiden johtava yritys, joka on erikoistunut tuottamaan ja levittämään korkealaatuista verkkokauppa-alaa koskevaa sisältöä.
LIITTYVÄT ARTIKKELI

Jätä vastaus

Ole hyvä ja kirjoita kommenttisi!
Kirjoita nimesi tähän

VIIMEAIKAINEN

SUOSITTUIN

[elfsight_cookie_consent id="1"]