AloitaArtikkelitMiten organisaatiokulttuuri vaikuttaa compliance-käytäntöjen tehokkuuteen

Miten organisaatiokulttuuri vaikuttaa compliance-käytäntöjen tehokkuuteen yrityksissä

Viime vuosina, Brasilia on käynyt läpi merkittäviä sääntelyparannuksia, jotka ovat vahvistaneet yrityshallinnan käytäntöjä. Osakeyhtiölaki (Laki nro 6).404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, ja uudet lait, kuinka korruptionvastainen laki (laki nro 12.846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais

Pääomamarkkinoilla on tärkeä rooli tässä kehityksessä, missä Brasilian pörssi (B3) on näytellyt keskeistä roolia yrityshallinnan edistämisessä luomalla eriytettyjä listaussegmenttejä, kuin Uusi Markkinat, Taso 1 ja Taso 2, B3, joka kannustaa yrityksiä omaksumaan tiukempia hallintokäytäntöjä suuremman näkyvyyden ja arvonnousupotentiaalin vastineeksi

Brasilian yrityshallintokoodin julkaisu on edelleen olemassa, Brasilian yrityshallintoinstituutin (IBGC) kautta, joka asetti selkeät ja kattavat suuntaviivat hyvien hallintokäytäntöjen omaksumiselle. Tämä koodi toimii oppaana kaikenkokoisille ja -aloille yrityksille, auttamaan brasilialaisten käytäntöjen sovittamisessa kansainvälisiin standardeihin

Läpinäkyvyyden lisääntyminen on tehnyt brasilialaisista yrityksistä yhä sitoutuneempia tilivelvollisuuteen, ja on jatkuva pyrkimys parantaa julkistettujen tietojen laatua osakkeenomistajille ja markkinoille, mukaan lukien yksityiskohtaiset talousraportit, risk communication practices and the adoption of sustainability reports (ESG – Ympäristö-, Sosiaalinen, ja hallinto)

Mutta kaikki alkaa yrityksen johdon sitoutumisesta. Kun johtajat osoittavat vahvaa sitoutumista vaatimustenmukaisuuteen, tämä heijastuu koko organisaatiossa. Yksi eniten mainituista kohdista on Tone from the top (Ylhäältä tuleva sävy), missä johtajat korostavat vaatimustenmukaisuuden tärkeyttä ja noudattavat sääntöjä ja määräyksiä, luovat he esimerkin kaikille työntekijöille

Yhdessä, yhtenäisen viestinnän soveltaminen, missä selkeät ja säännölliset viestit ylimmältä johdolta compliance-asiasta vahvistavat sen arvoa organisaatiossa. Lisäksi, yritysten tulee arvostaa etiikkaa ja integriteettiä, sillä se helpottaa vaatimustenmukaisuuskäytäntöjen toteuttamista

Compliance-käytäntöjen tehokkuus riippuu työntekijöiden sitoutumisesta kaikilla tasoilla. Inklusiivinen ja osallistava organisaatiokulttuuri lisää sitoutumista jatkuvalla koulutuksella, joka opettaa työntekijöitä compliance-politiikoista ja rikkomusten seurauksista, avoimen palautteen käyttöönotto viestintäkanavilla, joissa työntekijät voivat ilmoittaa vaatimustenmukaisuusongelmista pelkäämättä kostotoimia

Anderson Ozawa
Anderson Ozawa
Anderson Ozawa on AOzawa Consultoin toimitusjohtaja, toimintojen ja yrityshallinnan asiantuntija, puhuja, konsultti, FIA Business Schoolin professori ja kirjan "Pentágono de Perdas: Transformando Perdas em Lucros" kirjoittaja
LIITTYVÄT ARTIKKELI

Jätä vastaus

Ole hyvä ja kirjoita kommenttisi
Ole hyvä, kirjoita nimesi tähän

VIIMEAIKAINEN

SUOSITTUIN

[elfsight_cookie_consent id="1"]