Viime vuosina Brasilia on tehnyt merkittäviä sääntelyparannuksia, jotka ovat vahvistaneet yritysjohtamisen käytäntöjä. Osakeyhtiölaki (Laki nro 6.404/76) päivitettiin heijastamaan parempia globaaleja käytäntöjä, ja uusia lakeja, kuten korruptiota vastaan laki (Laki nro 12.846/2013) ja yleinen tietosuojalaki (LGPD), otettiin käyttöön lisätäksesi yritysvastuuta ja henkilötietojen suojaa.
Pääomamarkkinat ovat tärkeässä roolissa tässä kehityksessä, ja Brasilian pörssi (B3) on näytellyt keskeistä roolia yritysjohtamisen edistämisessä luomalla erilaisia listaussegmenttejä, kuten Novo Mercado, Taso 1 ja Taso 2, jotka kannustavat yrityksiä ottamaan käyttöön tiukempia hallintotapoja vastineeksi suuremmasta näkyvyydestä ja markkina-arvon kasvupotentiaalista.
Brasilian yritysjohtamisen koodin julkaisu on edelleen olemassa Brasilian yritysjohtamisen instituutin (IBGC) toimesta, joka on asettanut selkeät ja kattavat ohjeet hyvän hallintotavan omaksumiseksi. Tämä koodi toimii oppaana kaikenkokoisille ja -alan yrityksille, auttaen sovittamaan brasilialaiset käytännöt kansainvälisiin standardeihin.
Läpinäkyvyyden lisääntyminen on tehnyt brasilialaisista yrityksistä yhä sitoutuneempia vastuullisuuteen, ja jatkuvaa ponnistelua tehdään tiedon laadun parantamiseksi osakkeenomistajille ja markkinoille, mukaan lukien yksityiskohtaiset taloudelliset raportit, riskien julkistamiskäytännöt ja kestävän kehityksen raporttien (ESG – ympäristö, sosiaali ja hallintotapa) käyttöönotto.
Mutta kaikki alkaa yrityksen johdon sitoutumisesta. Kun johtajat osoittavat vahvaa sitoutumista vaatimustenmukaisuuteen, se näkyy koko organisaatiossa. Yksi eniten mainituista kohdista on Tone from the top (Johtamisen sävy), jossa johtajat korostavat vaatimustenmukaisuuden tärkeyttä ja noudattavat sääntöjä ja määräyksiä, asettaen esimerkin kaikille työntekijöille.
Yhdessä sovelletaan johdonmukaista viestintää, jossa selkeät ja säännölliset viestit ylimmältä johdolta compliance:n tärkeydestä vahvistavat sen arvoa organisaatiossa. Lisäksi yritysten tulisi arvostaa etiikkaa ja integriteettiä, sillä se helpottaa vaatimustenmukaisuuskäytäntöjen toteuttamista.
Vaatimustenmukaisuuskäytäntöjen tehokkuus riippuu työntekijöiden sitoutumisesta kaikilla tasoilla. Inklusiivinen ja osallistava organisaatiokulttuuri lisää tätä sitoutumista jatkuvien koulutusten avulla, jotka opettavat työntekijöille compliance-politiikat ja seuraamukset noudattamatta jättämisestä, avoimen palautteen käyttöönotto ja viestintäkanavat, joissa työntekijät voivat ilmoittaa compliance-ongelmista pelkäämättä kostotoimia.
