Markkinoinnin ja mainonnan maailmassa strategiset kumppanuudet ovat välttämättömiä tulosten edistämiseksi ja innovaation edistämiseksi. Esimerkki tästä dynamiikasta on suhde mainostoimistoiden ja App Growth -kumppaneiden välillä – kuten edustamani yritys, joka tarjoaa enemmän kuin teknologisia ratkaisuja brändien sovellusten kasvun edistämiseksi. Tämä yhteistyömalli tulisi perustua yhteiskehittämiseen, aina asiakaslähtöisesti, tasapainossa, jossa kummankin osapuolen autonomia ei vaaranna yhteisiä tavoitteita.
Mikä on keskeinen kysymys: miten rakentaa tämä yhteistyö niin, että yhteisluominen on tehokasta? Miten tämän "ihanteellisen" suhteen tulisi olla edistetty ja kannustettu toimiakseen? Ennen kaikkea, sitoumuksen on oltava aitoa ja strategista, eikä pelkästään muodollista. Toimistojen rooli täytyy mennä pelkän välityksen yli brändien ja teknologiatoimittajien välillä – markkinat vaativat integraatiota ja kokonaisratkaisuja.
Yhteiskehittäminen voi tapahtua kilpailun alusta lähtien – ehdotuksen laatimisessa, olemassa olevien asiakkaiden brändien kanssa, jotka ovat sovelluskehitysvaiheessa, sekä niiden, joilla on jo sovelluksia mutta joilla on potentiaalia monipuolistaa mediasuunnitelmaansa ja kasvattaa tuloksia. Toisin sanoen mahdollisuudet ovat rajattomat, kunhan yhteistyö on sujuvaa ja rehellistä.
Ajatuksena ei ole tuoda lisää vaihetta markkinointi- ja mobiilimainospalveluiden hankintaan, vaan käyttää asiantuntijaa, jolla on syvällinen näkemys ja osaaminen mobiili-ekosysteemistä, saavuttaakseen kyseisen sovelluksen kasvumahdollisuudet maksimaalisesti. Toisin kuin, se on vielä yksi "pää", joka tekee suuren eron suunnitelmien tekemisessä, jotka ovat kattavampia, monipuolisempia ja vaikuttavampia.
App Growth Hubin, kuten Rocket Labin, tehtävänä on laajentaa mobiilisovellusten tavoittavuutta ja merkitystä, vahvistaa brändin näkyvyyttä ja yhdistää sen oikeaan yleisöön. Jotta mediäsuunnitelmat olisivat tehokkaita, monipuolisuus ja yhteistyö ovat avainsanoja, yhdistämällä strategioita, teknologioita, muotoja ja aktiivista sitoutumista vastaamaan mainostajan brändin ja loppukäyttäjän odotuksia.
Yhteisluomisen prosessi voi ja sen tulisi testata uusia lähestymistapoja ja oppia tuloksista varmistaen, että kaikki osapuolet ovat sitoutuneet saavutettaviin tavoitteisiin ja mahdollisiin riskeihin.
Yksi merkittävä esimerkki oli digitaalinen kampanja, joka toteutettiin suuren vähittäismyyjän kanssa viimeisen Black Fridayn aikana Apple Search Ads -ratkaisumme avulla. Alusta oli suhteellisen uusi Brasilian markkinoilla, ja tämä oli ensimmäinen kerta, kun merkki testasi sitä. Hanke aloitettiin toimistosta ja myöhemmin siihen osallistui integroitu työ asiakkaan tiimin, toimiston ja meidän ryhmämme välillä, kaikkien osapuolten aktiivisella tuella. Tulos? Suorituskyky odotuksia parempi ja asiakas uskollinen, joten hän jatkoi yhteistyötä kanssamme ja agentuurin kanssa, ja jatkaa Rocket Labin muiden ratkaisujen tutkimista.
Tämä uusi yhteistyön mahdollistama innovaatio estää brändien/yritysten ja niiden toimistojen välisen suhteen jähmettymisen. Eräs alan johtaja toi minulle jotain tällaista, sanoen, että kahden ja puolen vuoden työskentelyn jälkeen tietyn tuotteen kanssa kaksi tiimiä (toimisto ja asiakas) olivat "jumiutuneet" eivätkä päässeet enää samalle "tasolle" digitaalikampanjoiden tuloksissa. Tässä tapauksessa App Growth -toimittajan läsnäolo toi uuden mahdollisuuksien tuulahduksen, joka raikasti suhdetta. On varmasti olennaista, että tämä prosessi tapahtuu integroidusti ilman katkoja, varmistaen, että toimisto jatkaa strategisen yhtälön avainosana.
Yhä kilpailukykyisemmässä markkinassa, jossa brändit vaativat jatkuvaa innovaatiota ja kasvua, yhteiskehittäminen ei ole vain etu, vaan välttämättömyys. Ja tämä on erityisen tärkeää markkinoilla, joissa trendit ja kuluttajien odotukset muuttuvat nopeasti, sillä se paitsi edistää tuloksia, myös edistää jatkuvan oppimisen ympäristöä, jolloin kaikki osapuolet voivat vaihtaa tietoa ja sopeutua alan nopeisiin muutoksiin.
Lopuksi vahvojen ja strategisten suhteiden rakentaminen luo kestävää arvoa. Hyvin rakennetuilla kumppanuuksilla saavutetaan innovaatioita, erottuvuutta ja kestävää kasvua. Mitä sitten? Olipa kyseessä agentuurit tai mainostajat, on aika alkaa etsiä ihanteellisia yhteistyökumppaneita tämän toteuttamiseksi!
