Viime vuosina olemme nähneet yritysten kestävän kehityksen käytäntöjen kehityksen, varoituksella, tietenkin. Lyhenne ESG (ympäristö, sosiaali - ja hallinto) on ottanut haltuunsa sijoittajien, kuluttajien ja yritystyöntekijöiden asialistan, mutta hetki näyttää olevan asetettu takaisin voitonhaun palautuessa hinnalla millä hyvänsä.Kun Donald Trump palaa Yhdysvaltojen presidentiksi, tarkkailemme suuria yrityksiä, kuten Meta-konsernia ja pikaruokaketjua McDonald'sin vetäytymistä sosiaalisiin käytäntöihinsä.
Ei ole kieltämistä siitä, että yrityksen päätarkoituksena on arvon tuottaminen ja että sen pysyvyys liittyy taloudelliseen suorituskykyyn.Tällä tavalla lyhenteen ESG on oltava EESG, jossa talous tulee ensin.Eihän, ilman käteistä tai tuottoa, ei ole mitään keinoa investoida sosiaalisiin ja ympäristöllisiin käytäntöihin Ongelmana on se, että ainoana tavoitteena ei voi olla voiton takaaminen hinnalla millä hyvänsä, koska yritys päätyy vaarantamaan imagonsa ja brändinsä.Ja sosiaalisten verkostojen kasvun myötä väestön ahdistuksista ja vaatimuksista luopuminen on suuri ongelma ja voi aiheuttaa brändin peruuttamisen ja boikotin, jopa hetkellisen.
Noin 10 vuotta sitten, tarkemmin sanottuna elokuussa 2015, saatiin päätökseen neuvottelut, jotka huipentuivat kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) hyväksymiseen syyskuussa Yhdistyneiden Kansakuntien kestävän kehityksen huippukokouksen yhteydessä. Tuolloin päästiin sopimukseen, jossa tarkastellaan 17 tavoitetta ja 169 tavoitetta, jotka koskevat monipuolisia kestävän kehityksen teemoja köyhyyden poistamisesta ja eriarvoisuuden vähentämisestä osallistavaan talouskasvuun. Esityslista on täytettävä vuoteen 2030 mennessä.
SDG: t käynnistettiin, suuryritykset ovat liittyneet asialistaan ja parantaneet prosessejaan tavoitteiden saavuttamiseksi.Huomattavaa on esimerkiksi monimuotoisuutta, tasapuolisuutta ja osallisuutta etsivät aloitteet, joista on tullut osa kaiken kokoisten yritysten palkkauspolitiikkaa Tämä politiikka on mahdollistanut eri sukupuolten, rotujen, vammaisten tai neurodiverssien mahdollisuudet työmarkkinoilla, vaikka pääsy korkeampiin tehtäviin on rajoitettu.
Yritysten puolella erilaisten profiilien omaavien ihmisten palkkaaminen antaa organisaatiolle mahdollisuuden ymmärtää kuluttajiensa erityispiirteet, laajentaa palveluverkostoa, myyntiä ja siten voittoa.Jokaiselle tuotemerkin avulla syntyy pitkällä aikavälillä enemmän arvoa ja enemmän tuottoa.
Tätä tosiasiaa alettiin kuitenkin kyseenalaistaa ja yritysten ja instituutioiden aalto. Konferenssihallituksen, yli tuhannen jäsenen amerikkalaisen liiketoimintakokonaisuuden, julkaisema viimeaikainen tutkimus osoittaa, että puolet yrityksistä on jo mukauttanut terminologiaansa monimuotoisuusohjelmiin ja muut 20% harkitsevat samanlaista muutosta.
McDonald's on yksi niistä yrityksistä, jotka ovat luopuneet sitoumuksista niin sanottuihin monimuotoisuus, tasa-arvo - ja osallisuustavoitteisiin (DEI), mikä häiritsee vaatimuksia, joita toimittajat ottavat vastaan tällaiset käytännöt.
Meta myös perääntyi sarjasta näiden alojen käytäntöjä ja ilmoitti työntekijöille, että heitä ei enää vaadita haastattelemaan aliedustettuihin ryhmiin kuuluvia ehdokkaita avoimiin tehtäviin tai harjoittamaan liiketoimintaa monipuolisten toimittajien kanssa. Walmart, Nissan Motors, Boing, Ford, Toyota ja Harley Davidson ovat jo seuranneet esimerkkiä. Walmart ilmoitti, että se ei enää käytä kilpailu- ja sukupuoliparametreja toimitussopimusten valitsemiseen ja rotujen tasa-arvoa koskevan koulutuksen vähentämiseen. Muut yritykset, kuten Johnson & Johnson, Coca-Cola ja Uber, ovat vetäytyneet tai pehmentäneet yritysraporteissaan mainintoja monimuotoisuuden korvauskriteereistä politiikoissaan.
Tässä otetaan esimerkkinä DEI-ohjelmat, mutta takaisku 70 - ja 80-luvuille, jolloin visio oli etsiä häikäilemätöntä voittoa, on selvä useilla kestävän kehityksen aloilla, olipa kyse sitten sosiaali - tai ympäristöalasta Aluksi näkemys on, että tällaiset tavoitteet tuottavat menoja eivätkä voittoa Selkeä väärinkäsitys maineen asettamisessa Kestävyys on ampua yhteiskunnan ja yritysten itsensä juurella.Tulos hinnalla millä hyvänsä, maksaa paljon.
