Brasilia voi saavuttaa yli 13 pistettä BKT:ssä AI:n avulla vuoteen 2035 mennessä, mutta tiedon puute ja osaamisen kehittäminen uhkaavat edistymistä.

Lähesittaiset (96%) ovat yhtä mieltä siitä, että he lisäävät tänä vuonna tekoälyn (IA) investointeja. CIOt, tietojärjestelmien johtajat, kohtaavat paradoksin: vain 49% sanoo, että tiiminsä on valmiita, ja 46% kertoo, että tiedollisia resursseja ei riitä tukemaan projekteja PwC:n hiljattain tekemän tutkimuksen mukaan. PwC:n toinen tutkimus osoittaa, että kun tekoäly otetaan käyttöön asianmukaisesti, se voi lisätä jopa 13 prosenttiyksikköä Brasilian BKT:hen vuoteen 2035 mennessä, mikä korostaa näiden haasteiden ratkaisemisen kiireellisyyttä.

Mitä tehdä, kun yritys jo näkee tekoälyn arvon, mutta törmää puutteeseen tiedoissa tai tiimin valmiudessa?

Teknologia yksinään ei riitä. Ilman asianmukaista koulutusta ja laadukkaita tietoja tekoälyn investointi ei välttämättä tuota odotettua vaikutusta. Ja myös johtajien tehtävä on tässä; valmentaa ihmisiä, varmistaa vankka tekninen tuki ja integroida järjestelmiä muuntaakseen tekoälyn todelliseksi kilpailueduksi, sanoo João Neto, Unentelin CRO.

Tekoälyn hallintokin on vielä rakennusvaiheessa: vain 42% yrityksestä on rakennetut säännöt ja 49% yritystä niitä toteuttaa, kertoo Logicalis. Silti tulokset näkyvät nopeasti: 77% yrityksestä, jotka ovat tehneet sijoituksia viimeisen 12 kuukauden aikana, on jo saanut investoinnista takaisin.

Toisin sanoen, vaikka rakenteellisia puutteita on, tekoäly osoittaa jo konkreettisia tuloksia, mikä tekee investoinnista koulutukseen ja hyviin hallintopraktiikoihin entistäkin kiireellisemmän. Lisää parantamista ja tuloksia on edelleen runsaasti tilaa, jatkaa CRO.

Toinen tärkeä Gartnerin osoittama tieto on, että 63% yritystä, joilla on korkea tekoälyn kypsyystaso, seuraa jo projektiensa tuloksia vankkojen ROI- ja asiakastyytyväisyysmittareiden avulla. Vain kuitenkin alle puolet näistä organisaatioista pystyy pitämään tekoälyn projektejaan toiminnassa kolmen vuoden tai pidempään, mikä korostaa rakenteellisten ja pitkän aikavälin strategioiden merkitystä.

Jotta näiden tekoälyinvestointien kestäväksi ja muuntavaksi, on tärkeää nostaa tiimien luottamusta ja toiminnallisia kykyjä, vahvistaa tietojen hallintaa ja luoda jatkuvan oppimisen kulttuuria. Tämä kolmikko on João Neton mielestä olennainen tekijä sille, että innovaatio todellisuudessa tuottaa liikearvoa.

Ei, ei, ei. Ei, ei. Ei, ei. Ei, ei. Ei, ei. Ei, ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei ei ei. ei ei ei. ei ei ei. Ei ei ei. Ei ei ei. Ei. Ei. Ei. Ei. Ei. "Eiin, ei riitä sijoittaa: on välttämätöntä valmistaa maaperä, jotta tiedot, ihmiset ja kulttuuri kulkevat käsi kädessä", johtaja päätti.