Tapa, jolla yritykset kohdentavat sijoituksensa, voivat määrittää kasvunsa tai pysähtyneisyytensä ¡n paitsi rahoituksessa, myös henkilöresursseissa.Ja tekoäly on ollut kohokohta investoinnissa McKinseyn tutkimus huomautti, että 72% maailman yrityksistä on jo ottanut teknologian käyttöön. Mutta miten tämä veto voi vaikuttaa henkilöresurssien kohdentamiseen?
Kun AI ottaa vastaan esimerkiksi toistuvia tehtäviä, se muuttaa ammattilaisten rutiinia, jolloin heistä tulee päähenkilöitä suuremman vaikutuksen alueilla.Toisin sanoen: “perder-ajan sijaan operatiivisessa toiminnassa he voivat omistautua strategisille päätöksille, jotka todella muokkaavat yrityksen tulevaisuutta uudelleentaidot . Prosessi, jossa hankitaan uusia taitoja toisen tehtävän tai ammatin suorittamiseksi upskilling ^^^^^^ ^ Tämä prosessi voi myös uudistaa yhteistyökumppanin motivaatiota.
Apesar de parecer simples, perceber para que lado devem pender os recursos, agora que é possível contar com o auxílio da IA, tornou-se a grande jogada do mercado. “Não devemos ver a tecnologia apenas como uma ferramenta de automação, mas também como uma chave para transformar o papel do profissional”, analisa Carlos Sena, fundador da AIDA, uma plataforma de Inteligência Artificial Generativa (GenAI) focada em decifrar a Voz do Cliente.
Johtokunta väittää, että tämä kohdentaminen ei ainoastaan optimoi pääoman käyttöä, vaan myös maksimoi kyvyn tunnistaa ja hyödyntää potentiaalia itse tiimien sisällä.“Kuvittele nämä tiimit ja ohjaa ne strategisille alueille.Syytteiden seurannan tai tietojen manuaalisen taulukoimisen sijaan nämä ihmiset voisivat keskittyä taktisiin aloitteisiin, kuten laajennussuunnitelmien luomiseen.Joissakin yrityksissä tämä liike on jo REALITYLähe, selittää Sena.
Globaali Google Cloud - tutkimus osoittaa, että 74% generatiivisen tekoälyn käyttöönottaneista yrityksistä saa jo nyt huomattavia tuottoja investoinneille Sama kysely osoitti myös, että 45% heistä näki työntekijöiden tuottavuuden kaksinkertaisena. “ Reitin muutos on se, että automatisoimalla joitakin tehtäviä pystyimme uudelleenkohdentamaan ja keksimään lahjakkuuksia uudelleen, sijoittamalla ne sinne, missä ne voivat osallistua enemmän ja paremmin liiketoimintaan, sekä ajamallaErtain innovaatiota, Carlos päättää.
