Tutustu 6 vinkkiin, joiden avulla voit houkutella nuoria lahjakkuuksia yrity

Nuorten lahjakkuuksien, erityisesti Z-sukupolven, houkuttelemisesta ja säilyttämisestä on tullut kasvava haaste yrityksille, ja tiedot osoittavat, että tämän todellisuuden ei pitäisi helpottua seuraavalla vuosikymmenellä: Oxford Economicsin analyysin mukaan 1990-luvun puolivälin ja 2010 välisenä aikana syntyneiden työntekijöiden määrän odotetaan nousevan 51 miljoonaan vuoteen 2030 mennessä.

Kun otetaan huomioon tämä nuorempien sukupolvien kasvava läsnäolo työmarkkinoilla, tottumukset ja käyttäytyminen poikkeavat edellisistä, yritysten on ymmärrettävä nuorten ammattilaisten motivaatio ja kuinka sovittaa yhteen sekä uusien tulokkaiden että yritysten itsensä odotukset.

Roberta Saragiotto, Ihmisten ja strategian johtaja Aloita urat“Salaisuuden on ymmärtää, että Z-sukupolvi ei etsi vain työtä, vaan myös merkityksellinen työkokemus arvoihinsa linjassa.He haluavat olla osa jotain suurempaa ja vaikuttaa myönteisesti Pohjolan maailmaan, selittää. Johtajan mukaan, jotta yritykset voisivat erottua kilpailullisilla rekrytointimarkkinoilla ja houkutella näitä nuoria kykyjä, heidän on mukautettava strategioita.Tsekkaa asiantuntijalta joitakin vinkkejä:

1. Tarkoitus ja sosiaalinen vaikutus: sukupolvi Z arvostaa yrityksiä, joilla on selkeä tarkoitus ja sitoutuminen sosiaalisiin ja ympäristöllisiin syihin. Randstadin tutkimuksen mukaan brasilialaisten ammattilaisten 90% pitää muita kuin taloudellisia etuja yhtä tärkeinä kuin palkitseminen Roberta Saragiottolle osallistuminen yritysten yhteiskuntavastuuhankkeisiin on tapa synnyttää näiden nuorten kykyjen sitoutumista.
2. Joustavuus ja tasapaino: joustavuus työssä on tullut sairausvakuutuksia tärkeämmäksi monille ammattilaisille WeWork.“Generation Z: n tekemän kyselyn mukaan työ - ja yksityiselämän tasapainoa, kuten myösVarto-hybridityömallissa, asiantuntija sanoo.
3. Jatkuvat kehitys - ja kasvumahdollisuudet: täydennyskoulutus on nuorille lahjakkuuksille välttämätöntä Johtajan mukaan koulutusohjelmiin, mentorointiin ja selkeisiin urasuunnitelmiin panostaminen on keino tarjota nuorille mahdollisuuksia ottaa vastuuta ja johtaa hankkeita.
4. Mielenterveys ja hyvinvointi: huoli mielenterveydestä on lisääntynyt sukupolvelta toiselle, joten Saragiotto suosittelee psyykkisten tukiohjelmien, fyysisen aktiivisuuden kannustimien ja emotionaalista tasapainoa korostavan yrityskulttuurin käyttöönottoa.
5. Monimuotoisuus ja osallisuus: Roberta huomauttaa, että monipuoliset ja osallistavat ympäristöt ovat yksi Z-sukupolven pohjoisista. Niille osallisuus tarkoittaa työpaikkaa, joka kunnioittaa yksilöllisyyttä, arvostaa jokaista ääntä ja luo kaikille yhteenkuuluvuuden tunteen. “True Gen: Generation Z -raportti ja sen vaikutukset yrityksiin. McKinsey-konsulttiyrityksen kilpailija paljastaa, että nämä nuoret uskovat, että työvoiman monimuotoisuus on välttämätöntä innovaatioille ja kasvulle.
6. Jatkuva palaute ja avoin viestintä: nuorten lahjakkuuksien painopisteisiin kuuluvat ahkera palaute ja läpinäkyvä viestintä.“Eles etsii työympäristöjä, joissa he voivat ilmaista ajatuksiaan vapaasti, säännöllisillä linjaustapaamisilla ja avoimilla viestintäkanavilla johtajien ja ambient-tiimien välillä.