Aihe on nousussa, mutta se on oikeudenmukaisen syyn vuoksi.Tällä hetkellä innovatiivisuus on jatkuva tarve pysyä näin kilpailluilla markkinoilla.Mutta on väärin kuka ajattelee, että innovaatio toimii vain uusien teknologioiden ja futurististen ideoiden parissa.Se on pääasiassa toteutettu käytännössä hyviä ideoita, jotka tuovat yritykselle lisäarvoa tuotteen, palvelun tai parantamisen muodossa.
Innovaatioita yrityksen sisällä tapahtuu toimilla ja strategioilla, jotka on läpäistävä ja levitettävä työntekijöiden toimesta.Siksi on niin tärkeää lisätä innovaatioita organisaatiokulttuuriin.Sen avulla voit vähentää kustannuksia, parantaa menetelmiä ja luoda ratkaisuja, jotka optimoivat olemassa olevia tekniikoita.
Tätä varten jotkin pilarit ovat olennaisia ja takaavat menestyksen innovaatiomatkalla.“Even yritys, joka ei ole syntyperäinen innovaattori, pystyy toteuttamaan pilareita muuttaakseen prosessejaan, luodakseen mahdollisuuksia ja löytääkseen ratkaisuja, jotka tehostavat olemassa olevia työkaluja.Näyttävät, selittää Andre Medina, Innovation Manager yrityksessä Andrade Gutierrez.
Innovaatiokokemuksensa perusteella Medina valitsi yrityksille 4 pilaria innovaatioprosessin käynnistämiseksi.Tarkista:
1 ^ Määrittele tavoitteesi
Innovaatioista puhuminen voi olla hyvinkin laajaa; siksi on tärkeää määritellä tavoite.kartoita yrityksesi haasteet, kohdista innovaatiot strategiaan ja etsi sieltä tarpeitasi vastaavia ratkaisuja.
Tavoitetta määriteltäessä siihen keskitytään huomiota ja ideoita syntyy helpomminSitten helpotetaan strategian soveltamista ja uusien prosessien toteuttamista Vähitellen pystytään vastaamaan muihin tavoitteisiin ja laajentamaan innovointia kaikille alueille.
2 'Invista tiedossa
Uutta kulttuuria toteutettaessa tieto on välttämätöntä strategioiden ja ratkaisujen asianmukaisen suorituskyvyn kannalta. Se vahvistaa strategioita ja antaa ihmisille mahdollisuuden toteuttaa innovatiivisia menetelmiä.
Tämä on mahdollista koulutuksen ja päivittäisten toimien avulla, jotka herättävät uuden kollektiivisen ajattelutavan.Tällä tavalla kannustetaan organisaatioinnovaatioita ja työntekijöiden välistä yhteistyötä edistämään uusia ideoita.
Kun tieto aiheesta on perustettu, se voi toimia perustana muille innovaation vaiheille.
3 ^ Luo yhteyksiä
Laajentaakseen näköaloja ja mennäkseen omien markkinoidensa ulkopuolelle yrityksen on luotava yhteyksiä, myös ratkaisuilla, jotka eivät ole sen markkinaraossa, mutta jotka voivat jollain tavalla edistää sen alan innovointia.Kaikki oppiminen voidaan soveltaa, joten se kannattaa tehdä vertailu, parisuhdekokoukset ja osallistua aihetta koskeviin tapahtumiin.
“Andrade Gutierrezissä toteutimme vuonna 2018 Vetor AG: n, avoimen innovaatio-ohjelman, joka on jo suurin konepaja - ja rakennusalalla, ja sen jälkeen olemme tehneet yli 1500 yhteyttä startupit. Näiden yhteyksien avulla pystyimme nopeuttamaan prosesseja rakennustyömailla ja niiden ulkopuolella, ei pelkästään suunnitteluun vaan myös HR: ään, kestävyyteen ja havaintotekniikkaan liittyen, Medina sanoo.
4 'Kehitä tiimisi
Jotta innovaatio olisi yrityskulttuurissa, sen on ulotuttava johtajista työntekijöihin Innovaatiot laajenevat, stimuloivat ideoita eri aloillaKäytännöllisesti aloite on integroitava yrityksen toimintaan kokonaisuudessaan.
“Yksi toteuttamistamme strategioista on ottaa mukaan kaikki Vetor AG: n Pitch Dayssä läsnä olevat työntekijät, jolloin syklissä valitut startupit esittävät ratkaisunsa.Täten kaikki osallistuvat rakennusyrityksessä toteutettavien ratkaisujen valintaan ja otamme kaikki mukaan innovaatioprosessiinKirjoittaja kommentoi Innovaatiopäällikkö.