Z-sukupolvi saapuu määrittelemään työn tulevaisuuden

Paljon puhutaan ja kirjoitetaan Z-sukupolvesta. Syntynyt vuodesta 1997, kasvanut Internetin popularisoinnin, monimuotoisuuden ja osallisuuden taidon myötä, sitoutunut sosiaaliseen ja ympäristön kestävyyteen, tämä osa väestöstä, joka lisää lukuisia muita erityispiirteitä elämän ja suhteessa, tulee ensi vuonna edustaen 27%:tä maailman työvoimasta. Joissakin yrityksissä se ylittää jo numeerisesti maailmassa työskentelevien ihmisten määrän ikäluokat, 1945-1964 syntynyt Näyttääkseen organisaatioiden johtotehtäviin pyrkivän Z-sukupolven roolin, Human Resources -käytäntöjen huippuosaamisen globaali auktoriteetti Top Employers Institute julkaisee raportin “Generation Z: Redefining the future of workNort.

Top Employers Institute kokoaa yhteen yli 2 300 sertifioitua yritystä 121 maassa, mukaan lukien Brasilia. Ennennäkemätön tutkimus, jossa kuultiin 1 700 18 - 27-vuotiasta ihmistä 9 maassa ja 4 mantereella, paljastaa ammattilaissukupolven käyttäytymisen, toiveet ja näkökulmat sellaisissa kysymyksissä kuin johtajuus, hyvinvointi, organisaatiokulttuuri ja tekoäly.

“Top Työnantajajärjestöt Brasiliassa ovat monia samaistumiskohtia raportin esittämään todellisuuteen Sertifiointi edistää tätä paljon, koska se on viittaus näiden käytäntöjen toteutukseen, katsotaanAlternal-trendit, sanoo Raphael Henrique, Latinalaisen Amerikan aluejohtaja Top Employers Institutessa.

Tutkimustulokset paljastavat, että Z-sukupolvessa arvostetaan työ - ja yksityiselämän tasapainoa, määrätietoisia työllisyys - ja kasvumahdollisuuksia sekä taloudellisesti vakaita yrityksiä.Näistä kolmesta indikaattorista Raphael Henrique toteaa, että näitä painopisteitä omaksuvilla organisaatioilla on paremmat mahdollisuudet paitsi houkutella ja säilyttää nuorempia kykyjä, myös varmistaa paras työntekijäkokemus.

Enemmän kuin mikään muu sukupolvi, Z haluaa päästä toimitusjohtajan asemaan Amerikassa on jo yli 6 tuhatta ammattilaista jopa 27 vuotta korkeissa johtotehtävissä Mutta vaikka kaipattu ylennys ei saavu, maailmanlaajuinen kysely Top Employers paljastaa erityispiirteitä, jotka ohjaavat myös brasilialaisia organisaatioita.

Pääasiallisen joukossa oivalluksia, tutkimus osoittaa, että Z-sukupolvea halutaan ensisijaisesti kuulla organisaatioissaKun heiltä kysytään, hyväksyisivätkö he paremman palkan, jos se merkitsisi tasapainoa henkilökohtaisen ja työelämän välillä, 62% osallistujista vastasi kyllä.1700 vastaajasta 82% pitää tärkeänä joustavuutta työaikojensa hallintaan, samalla tavalla kuin ne vahvistavat yrityksen tarjoamien hyvinvointitarjousten valinnan merkityksenMonimmat (80%) toteavat, että työnantajat ovat vastuussa työntekijöiden jatkuvasta pätevyydestä.Kun 81% sanoi, että työnantajien on tuettava myös työntekijöiden psyykkistä hyvinvointia.

Noin “connection ja leadershipambion, 78% vastaajista uskoo, että työ on paikka rakentaa yhteisöjä, sosiaalisia yhteyksiä ja kuulumista.Arvostetuin laatu johtajassa on kyselyn mukaan tunneäly.Johtavuudesta huolimatta Z-sukupolven mielestä johtajan on välttämättä oltava motivoiva, inspiroiva ja empaattinen.

Hyperkyihin liittyvälle sukupolvelle tekoälyllä on välittömiä etuja, kuten uusien taitojen oppiminen. Vastaajat osoittavat kuitenkin myös ahdistusta siitä, kuinka tekoäly vaikuttaisi heidän henkilökohtaiseen ja ammatilliseen elämäänsä pitkällä aikavälillä.

Z-sukupolvi tuo Raphael Henriquen mielestä uusia ja haastavia näkökulmia. “Mutta ammattilaisten sukupolvesta riippumatta arvojen uudelleensuuntaaminen on jo välttämätöntä. Kun omaksumme Z-sukupolven niin toivomat muutokset, siirrymme eteenpäin rakentaaksemme osallistavampia, monipuolisempia, osaavia ja kestäviä CORPORationsAlute, päättää Top Employers Instituten Latinalaisen Amerikan aluejohtaja.

Pääsy raporttiin “Generation Z: Redefining the future of” work in https://bit.ly/prgenzreport .