Miten menestyä liike-elämässä? Tutustu näiden kolmen yrittäjän vinkkeihin

Unelma oman yrityksen omistamisesta on elänyt 48 miljoonaa brasilialaistakuten Sebraen yhteistyössä National Association of Studies in Entrepreneurship and Small Business Management (Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 2023", paljasti Sebraen yhteistyössä National Association of Entrepreneurship and Small Business Management (Anegepe) yhteistyössä National Association of Studies in Entrepreneurship and Small Business Management (Anegepe). Ajatuksen ja toiminnan välillä joitakin vinkkejä niiltä, jotka ymmärtävät aluksen auttavan yrityksen perustamisprosessissa. 

For Roberto Oliveira, Blipin, johtavan keskustelutiedustelualustan, toimitusjohtaja ja perustaja, sanoi yrittäjänä sinun täytyy olla valmistautunut ennalta-arvaamattomaanHilja, tasapainottaa henkilökohtainen elämäsi ammattilaisesi kanssa ja olla aina tietoinen käteisestä.“Kukaan ei voita korkokorkoa.Olla aggressiivinen markkinoilla ja varovainen rahoituksessa on varmasti hyvä käytäntö saada menestyvä liiketoiminta.Pitäkää aina silmällä käteistä Brasilian rahoitusmarkkinat valitettavasti toimivat korkeilla koroilla ja lyhyillä ehdoilla, mikä ei ole yhteensopiva kasvuvaiheessa olevan liiketoiminnan kehityksen kanssa, jossa voiton odotus on tulevassa yrityksessä, Roberto huomauttaa.

Hän suosittelee myös kahden kirjan lukemista: “Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Makingñole (englanniksi “Criar: An unorthodox guide to creating products that make a different.AndLand ja “The Hard Things about Hard Things: Building a Business When There Are No Easy AnswersAl (englanniksi: “ Vaikeiden tilanteiden kova puoli: Kuinka rakentaa yritys, kun valmiita vastauksia ei ole), urasta, innovaatioista ja yrittäjyydestä puhuvat teokset.  

“Joka sitoutuu, tarvitsee uskoa ja paljon liiketoimintaa, on keskittymistä ja kestävyyttä.Ylös - ja alamäkien hetket ovat aina olemassa, mutta voimme tiputtaa vaikeutta ja vastustaa turbulensseja, jos uskomme liiketoimintaan ja meillä on joukko luottamusta yhdessä meidän kanssammeValon, Roberto sanoo. 

Marcelo Linhares, toimitusjohtaja ja yksi perustaja Only, suurin B2 B matkatekniikka Latinalaisessa Amerikassa siinä luetellaan ensisijaiseksi tavoitteeksi etsintä, jolla autetaan parantamaan merkityksellistä kipua markkinoilla. “On olennaista on nähdä ihmisten tai yritysten jokapäiväisessä elämässä tapahtuvat ongelmat ja miten ne voidaan ratkaista jollain tavalla heidän palvelullaan tai teknologiallaan.Tässä, ymmärrä sitten näiden markkinoiden koko ja validoi päätöslauselma muutamilla asiakkaillaHuone, Marcelo sanoo. 

Toinen olennainen kysymys on aloittaa hillitympi ja skaalautuneempi, kun saat enemmän asiakkaita.Ja tietenkään älä koskaan käytä paljon rahaa ratkaisuun: on hyvä tehdä testejä mahdollisimman pienellä rahalla.Varjo. Toimeenpaneva tekijä selittää, että koko prosessi sisältää monia epäonnistumisia, mutta sinun on korjattava ne nopeasti. 

“ Virheitä tulee lukemattomia kertoja, tärkeintä on oppia eikä toistaa niitä.Vihdoinkin hyvä suuntautuminen on saada hyviä yhteistyökumppaneita. Startupit yksinäisten perustajien kanssa vievät 3,6 kertaa kauemmin skaalata businessambien, päättää Marcelo. 

Tiago Mavichian, toimitusjohtaja ja perustaja Internship Company, johtava yritys rekrytoinnissa ja valinta harjoittelijoiden ja harjoittelijoiden, koska lapsuus halusi olla yrittäjä.Sillä hänelle, ennen kuin yrityk., itse asiassa, sen pitäisi olla tutkia toiminnan segmentti, on hyvä liiketoimintasuunnitelma ja arvioida, onko sinulla kumppani tai sijoittaja strategisena kumppanina. 

“Tänään internetissäkin voi saada hyvin jäsenneltyjä liiketoimintasuunnitelmamalleja viitteeksi, ajatuksena on kerätä kaikki tiedot tekemistäsi kyselyistä ja luoda asiakirja, joka toimii päätöksenteon oppaana ja ambient-liiketoiminnan käytännön toimia, Tiago sanoo. 

Hänen mukaansa ei ole oikeaa ikää, mutta on tärkeää, että on ammatillinen kypsyys. “Enärkeämpi kuin murehtiminen iästä valmistautuu kohtaamaan haasteen Epäilemättä tehdä pilottihanke, testata konsepti, työskennellä alalla ja etsiä tapoja saada enemmän ammatillista kypsyyttäVarto, päättää johtaja.