Z-sukupolven odotetaan edustavan 30%:tä työvoimasta vuoteen 2030 mennessä, Adobe sanoo

Raportin mukaan Kulttuurin näköalojaadoben omistaman Adobe Stockin Z-sukupolven odotetaan ylittävän Boomerit työpaikalla myöhemmin tänä vuonna ja muodostavan 30% työvoimasta vuoteen 2030 mennessä. Tämä digitaalisten alkuperäisasukkaiden ensimmäisen sukupolven kasvu yritysmaailmassa johtaa yritykset pohtimaan käytäntöjään uudelleen ja mukauttamaan niitä tämän sukupolven odotuksiin organisaatiokulttuurin, osallisuuden, hyötyjen, uramahdollisuuksien ja mielenterveyden osalta.

Monet yritykset tarkistavat jo politiikkaansa ja kulttuurejaan säilyttääkseen nämä nuoret, varsinkin kun sukupolvi Z 57% aikoo muuttaa työpaikkoja vuoden sisällä. Nämä mukautukset muuttavat ammattimaisemaa vaikuttaen yritysten rutiiniin ja työmalleihin.

Brasilian Adoben pääratkaisukonsultin Paulinho Francheiran mukaan tavoitteena ei ole vain houkutella, vaan myös säilyttää nämä kyvyt.Tämä toinen tavoite on haastava, koska Z-sukupolvi liikkuu todennäköisemmin ammattimaisesti usein, toisin kuin aiemmat sukupolvet.“Tonnollisesti yrityskulttuurin uudistamispyrkimykset ja suuremman joustavuuden tarjoaminen työpäivässä ovat osoittautuneet tehokkaiksi näiden kykyjen säilyttämisessä. 

Sosiaaliset kysymykset

Z-sukupolvi on työpaikoilla monipuolisin ja vaatii rehellisiä, empaattisia ja oikeudenmukaisia johtajia.Yhdysvalloissa 77% tämän sukupolven nuorista uskoo, että on välttämätöntä työskennellä yrityksissä, jotka ovat sitoutuneet monimuotoisuuteen, tasapuolisuuteen ja osallisuuteen. Lisäksi 58% vaatii työnantajiltaan sosiaalisen ja ympäristövastuun asettamista etusijalle Talent LMS: n ja Bamboo HR: n kyselyn mukaan, kun taas 68% arvostaa sitoutumista sosiaalisiin syihin.

Samassa tutkimuksessa todettiin, että Gen Z:n 76% määrittelee suuren työympäristön sellaiseksi, jossa “-ihmiset ovat välittäviä, ystävällisiä ja sosiaalisesti tietoisia. 

Yrityksen edut

Z-sukupolvelle joustavuus ja urapolku ovat tärkeämpiä kuin palkkaus, prioriteetti, joka on ristiriidassa suurten ikäluokkien kanssa, jotka asettavat palkat etusijalle. “Vaikka eri sukupolvien mieltymysten välillä on päällekkäisyyksiä, näiden valintojen taustalla olevat motivaatiot vaihtelevat elämänvaiheen mukaan. Z-sukupolvea voidaan pitää 'idealistina', mutta sillä ei ole samoja taloudellisia paineita kuin lasten tukemisella, esimerkiksiFranqueira toteaa. 

Urakehitys ja mentorointi

Adoben vuonna 2023 tekemä tutkimus paljasti, että 83% nuorista pitää mentorointia ratkaisevana kehityksensä kannalta, mutta vain 52%: llä on mentori, ja 48% haluaa lisää koulutusta työhön liittyvissä teknisissä taidoissa. “Koska he tulevat työvoimaan, he tietävät tarvitsevansa ohjausta, ja mikä tahansa mentorointiohjelmaa tarjoava yritys lisää merkittävästi walk-lahjakkuuksien säilymistä, Francyira sanoo. 

Elämäntase ja mielenterveys

Z-sukupolven arvot työ- ja perhe-elämän tasapaino, laatuajan asettaminen etusijalle työn ulkopuolella. YPulse trends survey“What's Next For Workambient paljasti, että 78% nuorista Yhdysvalloissa tuntee itsensä uupuneeksi työn vuoksi.Työn aleneminen ja työ- ja perhe-elämän tasapainon puute ovat tärkeimmät syyt siihen, miksi Z-sukupolvi jättää työnsä, jopa voittaa riittämättömien palkkojen kysymyksen.

Tämän sukupolven nuoret hakeutuvat myös todennäköisemmin mielenterveystukeen muihin sukupolviin verrattuna.Noin 82% heistä Yhdysvalloissa pitää tärkeänä mielenterveydelle omistettuja päiviä, kun taas puolet haluaisi saada koulutusta tällä alueella.

Z-sukupolven viedessä yhä enemmän tilaa ja saadessa äänen työmarkkinoilla, yritysten, jotka haluavat pysyä kilpailukykyisinä, on mukautettava kulttuurinsa vastaamaan tämän uuden sukupolven odotuksia.Joustavuuteen, urakehitykseen, mielenterveyteen ja sosiaaliseen vastuuseen panostaminen houkuttelee ja säilyttää ne, luoden dynaamisemman, osallistavamman ja kestävämmän työympäristön. 

Tämän sukupolven käynnistämät muutokset muokkaavat jo työn tulevaisuutta, ja näiden suuntausten kanssa linjassa olevilla organisaatioilla on paremmat mahdollisuudet menestyä tulevina vuosina.