Markkinoinnissa ja HR:ssä sovellettava ketterä metodologia auttaa yrityksiä lisäämään tuottavuutta ja tuloksia

Sama työkalu, jota sovelletaan yrityksiin, pystyy kartoittamaan ja suunnittelemaan markkinointia ja tehostamaan henkilöstöjohtamista Scrum-nimellä tunnettu ketterä metodologia auttaa tuottavuudessa ja hankkeiden organisoinnissa monitieteisten tiimien kanssa, toimimalla organisaation visiossa ja tavoitteessa. kiinteällä tavalla, jossa kaikki työntekijät ovat yhteydessä kyseiseen alueeseen. Markkinoinnista ja mainonnasta valmistunut Jessica Fahl Ribeiro, strategisen johtamisen asiantuntija, ja kumppani Guilherme Silva, joka on koulutettu hallintoon ja henkilöstöasiantuntijaan, molemmat Forwardista, soveltaa tämän tyyppistä metodologiaa yrityksissä, joissa he antavat konsultointia.

“O Scrum on ketterä metodologia, joka auttaa paljon tuottavuudessa ja projektien organisoinnissa monitieteisten tiimien kanssa, eli voimme työskennellä koko yrityksen sen päätavoitteen, havaintokyvyn, puolesta, korostaa Jessicaa. Hänen mukaansa tällä tavalla on mahdollista ajatella sellaisia kysymyksiä kuin uuden tuotteen julkistaminen, uusien markkinoiden saavuttaminen, brändin sijoittaminen kilpailuerolla sekä suunnitelman laatiminen, joka on “ ja me kokoamme tavalla, joka on suoritettava.Folet, hän sanoo.

Jessica selittää, että tämän tyyppinen metodologinen sovellus eroaa perinteisestä konsultoinnista, koska se ottaa huomioon yrittäjän todellisuuden. “Tämä käyttämämme metodologia on yhteistyökykyinen.Voimme sisällyttää toiminnan henkilöltä, johtajan ja omistajan tekemään suunnittelun, toimintasuunnitelman ja saada tämän koko yrityksen organisoimaan tulosten saavuttamiseksi, tavoitteet hahmoteltu.Teemme tämän Scrumin kanssa päivittäisen tapaamisen, priorisoinnin, näköpiirin hallinnan työkaluilla, välitä asiantuntijaa. “Tässä osallistuva menetelmä, yrittäjä, lisäksi kartta ja suunnitelma, oppii myös itse yrityksestä, sekä se oppii liiketoiminnan johtamisesta, käytännön, liiketoiminnan perustekijöistä.

Tarvittaessa on mahdollista soveltaa tätä metodologiaa hybridi-tavalla.“Apply Scrumin ei tarvitse olla kasvokkain.Trellon kaltaisia työkaluja on muiden projektinhallintaohjelmistojen joukossa, joiden avulla voit suorittaa tämän hallinnan hybridityössä, etätyössä ja henkilökohtaisesti.Tarvitsemme tiedon näkyvästi ja tämän tiiminseuraamisenVarject, Jessica sanoo.

HR

Yrityksen henkilöstöresurssien osalta Guilherme Silva toteaa, että ketterät menetelmät, kuten Scrum, voivat tehdä henkilöstöhallinnosta paljon tehokkaampaa, yhteistyökykyisempää ja mukautumiskykyisempää. “Verhee rekrytointiprojekteihin, uusien työntekijöiden integrointiin tai lahjakkuuksien kehittämiseen, voimme määritellä lyhyitä sykliä arvon, projektien tai tehtävien toimittamiseksi. “Tärkein tavoite on fasilitaattorin suorituskyky liikekumppanina, henkilöstöalueen muuttaminen organisaation strategiseksi pisteeksiYritys voi laskuttaa enemmän ja kasvaa kestävästi, mutta tämä on seurausta sitoutuneesta tiimistä, sitoutunut ja organisaatiostrategian mukainen, kokonaisuus korostaa asiantuntijaa.