با هدف دستیابی به موفقیتهای بیشتر و نتایج استراتژیک، استارتآپ Meetz که راهکارهای جامع جذب مشتری و تعامل فروش را برای کسبوکارهای B2B ارائه میدهد، در حال تغییر تیم مدیریتی خود است. رافائل بالتار، یکی از شرکای این شرکت که پیش از این به عنوان مدیر ارشد عملیات فعالیت میکرد، به سمت مدیرعاملی منتقل میشود. جولیانو دیاس، که پیش از این همین سمت را بر عهده داشت، اکنون مدیر ارشد فروش (CSO) است.
رافائل بالتار، با مدرک مدیریت بازرگانی از دانشگاه فدرال پرنامبوکو و تخصص در مدیریت اقتصادی-مالی از بنیاد دام کابرال، حرفه خود را وقف فروش کرده است. او که در کنار جولیانو دیاس، بنیانگذار شرکت میتز است، نسبت به چالش جدید خوشبین است. او میگوید: «تمرکز این تغییر این است که اطمینان حاصل شود همه در موقعیتی قرار دارند که میتوان از بزرگترین پتانسیل آنها استفاده کرد. ما متقاعد شدهایم که این اقدام، شرکت را برای رویارویی با چالشهای سالهای آینده آماده میکند. در پنج سال گذشته، یاد گرفتهام که مردم و مشتریان را در اولویت قرار دهم؛ این راهنمای ما برای چالشهای پیش رو خواهد بود.»
جولیانو توضیح میدهد که با این تغییرات، رافائل بالتار مدیریت و جهشهای استراتژیک بعدی را بر عهده خواهد گرفت، در حالی که همچنان در عملیات روزمره شرکت مشارکت خواهد داشت و از شرکا و تیم حمایت خواهد کرد. او توضیح میدهد: «من به عنوان شریک، بنیانگذار، مشاور و اکنون مدیر ارشد فروش به کار خود ادامه میدهم و انرژی خود را به سمت فروش، گسترش و روابط بازار هدایت میکنم و به Meetz و نتایج مشتریانمان سرعت میبخشم.»
این مدیر اجرایی تأکید میکند که در طول دوران رهبریاش در میتز، دیده است که یک کسبوکار تنها زمانی رونق میگیرد که افراد مناسب را در مکانهای مناسب و همیشه در زمان مناسب قرار دهد. او خاطرنشان میکند: «لازم است که هر عنصر شرکت خود را وقف کاری کند که در آن بهترین است. بالتار یک مدیر ذاتی است و نگاهی تیزبین به استراتژی، فرآیندها، عملیات و افراد دارد. قبل از اینکه شریک من در شرکت شود، او فروشنده و سپس مدیر شرکت دیگری بود که من تأسیس کردم.»
جولیانو در مورد شرکت میتز تأکید میکند که فرهنگ شرکت کاملاً بالغ و ۱۰۰٪ متمرکز بر نتایج و مشتریان است. او در پایان میگوید: «تا سال ۲۰۲۵، مشتریان و شرکای ما میتوانند انتظار شرکتی ساختاریافتهتر، چابکتر و نوآورتر را داشته باشند که آماده ارائه راهحلهای سطح بالا است.»
