ESPM، مرجع بازاریابی و نوآوری برای کسب‌وکارها، به تازگی هاب کارآفرینی خود را راه‌اندازی کرده است. هاب‌های ESPM آزمایشگاه‌های زنده‌ای هستند که برای تقویت ایده‌ها، حرفه‌ها و کسب‌وکارهای اکوسیستم‌های بخش‌های مختلف برزیل ایجاد شده‌اند.

گروهی که بر بحث کارآفرینی متمرکز است، به عنوان یک جامعه اختصاص‌یافته به تبادل تجربیات، نوآوری و کسب‌وکارهای جدید ظهور می‌کند و دانشجویان، فارغ‌التحصیلان، اساتید، پژوهشگران و کارآفرینان را به هم متصل می‌کند. این هاب با رویکردی مدرن، به دنبال تشویق نوآوری مسئولانه و مرتبط از طریق سه رکن اصلی است: قدرت خلاقیت، اکوسیستم‌های جهانی و برندهای عمودی بومی دیجیتال (DNVBs).

«ایجاد این هاب، گامی دیگر در جهت تکامل و ساختاردهی به بحث کارآفرینی در ESPM است. با آن، توانستیم جایگاهی هماهنگ برای بازار ایجاد کنیم. هدف، اتصال تمام ابتکاراتی است که پیش از این در ESPM در حال انجام بود، از طریق دیدگاهی واحد برای بازار»، کایو بیانکی، مدیر توسعه، اکوسیستم‌ها و آموزش مداوم ESPM، می‌گوید. 

با داشتن مجموعه‌ای پویا از دوره‌ها و برنامه‌ها، این گروه کاتالیزوری برای ابتکارات ESPM است که در تمام سطوح، از کارشناسی و کارشناسی ارشد تا دوره‌های تکمیلی و دکتری، بر کارآفرینی تمرکز دارند. ESPM از طریق این گروه، کارآفرینان را در تمام مراحل مسیرشان همراهی می‌کند، تبدیل ایده‌ها به کسب‌وکار را تسهیل کرده و با اتصال کارآفرینان به فرصت‌ها، بازارها و سرمایه‌گذاران، رشد کسب‌وکارهای جدید را تقویت می‌کند. علاوه بر این، با ارتقای پایداری، حاکمیت شرکتی و نوآوری در کسب‌وکارهای خانوادگی که از نسلی به نسل دیگر منتقل می‌شوند، به ماندگاری خانواده‌های کارآفرین نیز ارزش می‌دهد.

هاب (Hub) با شرکای استراتژیکی چون ADE Sampa، ABStartups، مؤسسه‌ی Founder، Cristal IA و Innovati همکاری می‌کند، علاوه بر اساتید الهام‌بخشی که مستقیماً در طرح‌ها و دوره‌ها فعال هستند.

فرناندـا کاهن، استاد برنامه فوق لیسانس مدیریت (PPGA) در ESPM، از این پس به عنوان مدیر موزه (یا متولی) هاب کارآفرینی نیز فعالیت خواهد کرد، که همچنین دارای... جامعه در واتساپ فعال باشید و با متخصصان این حوزه در ارتباط باشید تا از آخرین اخبار و فرصت‌های شغلی و همچنین شبکه‌سازی مطلع شوید. 

با این راه‌اندازی، ESPM اکنون دارای هفت هاب برای بازار است: مد و زیبایی، لوکس، ESG، کانال‌های دیجیتال، بازاریابی تجاری، برندسازی کارفرمایی و کارآفرینی. همه این هاب‌ها رویدادهایی برای بازار و بحث‌های روز در مورد هر بخش دارند. 

اطلاعات بیشتر در مورد هاب را می توانید در اینجا بیابید: https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

A Flutter Brazil, responsável pelas marcas Betnacional e Betfair, deu início a um processo seletivo para a escolha de sua nova Lead Agency, que será responsável pela estratégia criativa das duas marcas no mercado brasileiro. A parte inicial da seleção está sendo conduzida em parceria com a SCOPEN, consultoria internacional especializada em conexões estratégicas entre marcas e agências.

Nesta primeira etapa, a SCOPEN realizará um mapeamento detalhado do mercado e selecionará agências de publicidade e marketing com base em critérios rigorosos. Ao final do processo inicial, um grupo de finalistas será definido, avançando para uma segunda fase conduzida pela própria Flutter Brazil, que então escolherá a agência vencedora.

“Temos atuado para consolidar nosso protagonismo em um mercado altamente competitivo, ao mesmo tempo em que reafirmamos nosso compromisso com inovação, criatividade, responsabilidade e ações que criem conexões reais com o esporte, o entretenimento e o povo brasileiro. A Flutter Brazil tem uma ambição de crescimento muito grande, e precisamos de grandes parceiros para nos ajudar nessa jornada”, afirma Alvaro Garcia, CMO da Flutter Brazil.

A agência selecionada trabalhará em colaboração com outros parceiros estratégicos da Flutter Brazil, como agências regionais e de performance digital, assegurando uma operação integrada, com visão colaborativa e foco em comunicação eficiente para Betnacional e Betfair Brasil.

A iniciativa reforça o compromisso da Flutter Brazil com processos transparentes, análises criteriosas e parcerias que prezam pela excelência e pelo alinhamento com práticas rigorosas de compliance. Além de seu papel de destaque no cenário global de jogos online, a empresa é uma das fundadoras e associadas ao Instituto Brasileiro do Jogo Responsável (IBJR), que reúne operadoras nacionais e internacionais comprometidas com um mercado ético, seguro e sustentável.

گروه اتمی مشارکت خود در بازار را گسترش داده و جدیدترین دفتر مرکزی خود در سانتا کاتارینا اعلام می‌کند.

طبق اظهارات بنیانگذار و مدیر اجرایی گروه، فیلیپه بنت، فضای جدید برای پذیرای شرکت‌ها با هدف و هدف اصلی ایجاد "خانه میکرو اکوسیستم‌ها" خواهد بود. این مفهوم که توسط خود اجرای ارشد ایجاد شده، یک روش جدید برای نگریستن به آینده کارآفرینی در دوران هوش مصنوعی را پیشنهاد می‌دهد.

"چگونه می توان کسب و کارهایی را بنا نهاد که نه تنها در عصر هوش مصنوعی مقاومت کنند، بلکه رونق نیز یابند؟ این امروز یکی از مهم ترین سوالات بین کارآفرینان از تمام صنایع است. میکرو اکوسیستم ها به عنوان یک مسیر امیدوار کننده ظاهر می شوند: مدل های کسب و کار سبک، چابک و بسیار تخصصی که قادر به رشد حتی در یک سناریوی اداره شده توسط اتوماسیون هستند. آنها استارت آپ ها، کارشناسان و پلتفرم ها را به هم متصل می کنند و فرصت های کسب و کار و نوآوری در شبکه را تولید می کنند"، بنتو توضیح می دهد.

نشانی جدید

نشانی جدید گروه اتمی به دقت انتخاب شده است: سنتر کسب‌وکارهای HIGH TECH، در SC-401، در فلوریانوپولیس (SC). SC-401 به عنوان "وادی سیلیکون کاتارینسه" شناخته می‌شود، یک منطقه که برخی از نوآورترین شرکت‌های کشور را در خود جا داده است. "در آنجا بودن، در مرکز اکوسیستم بودن است. و دقیقاً این است که فضای جدید ATOMIC پیشنهاد می‌دهد که یک مرکز هوش استراتژیک، ارتباطات واقعی و تجارت با چگالی باشد"، می‌گوید CVO. 

و هیچ اداری سنتی وجود ندارد. واحد جدید برای اینکه یک فضای زنده باشد، طراحی شده است، با راهنمایی‌ها، آموزش‌ها، جلسات ضبط، تجربه‌های حضوری و ارتباطات. یک فضا برای کارآفرین‌ها برای فکر کردن بلند، با وضوح و تمرکز، دو دارایی کمیاب در زمان‌های افزایش اطلاعات و سر و صدا.

میکرو اکوسیستم‌ها

اما در نهایت، آنها چیستند؟ مدیر عالی‌رتبه گروه توضیح می‌دهد که در حالی که اکوسیستم‌های سنتی هنوز ساختاری مرکزی و فرماندهی دارند (با استارت‌آپ‌ها و شرکا در مدار یک شرکت بزرگ)، میکرو اکوسیستم‌ها مرکزیت را از بین می‌برند و به صورت توزیعی، همکارانه و چابک عمل می‌کنند، بدون سلسله مراتبی سختگیرانه.

شرکت‌های سنتی با مشکلاتی مانند ساختارهای سلسله مراتبی سختگیرانه؛ کند بودن در ابتکار؛ و دشواری در مقیاس‌دهی بدون افزایش هزینه‌ها روبرو هستند. در حالی که میکرو اکوسیستم‌ها این امکان را فراهم می‌کنند: مقیاس‌دهی بدون وزن ساختاری، با استفاده از همکاری‌های هوشمندانه به جای استخدام‌های عظیمی؛ نوآوری مداوم، زیرا هر عضو با بینش‌ها و راه حل‌های خود کمک می‌کند؛ تاب‌آوری، زیرا خطرات در شبکه به اشتراک گذاشته می‌شوند و سرعت اجرا، زیرا تصمیمات بدون بوروکراسی جریان می‌یابند.

در عمل، یک میکرو-اکوسیستم از طریق ارتباطات استراتژیک ساختاریافته است و بنیانگذار آن به عنوان هماهنگ‌کننده عمل می‌کند، نقاط را به هم متصل می‌کند، دیدگاه را نگه می‌دارد و به فرهنگ توجه می‌کند، اما لازم نیست که مرکز تمامی عملیات باشد، یا کنترل میکرو-مدیریت را در دست بگیرد. "کارآفرین دیگر نخواهد که مالک ساختار باشد. می‌خواهد مالک نتایج باشد"، فیلپه بنتو خلاصه می‌کند.

روند بازار در سال 2025

مدل‌های همکاری شبکه‌ای، مانند میکرو-اکوسیستم‌ها و پلتفرم‌های هم-خلق، در برزیل در حال تقویت شدن هستند و نوآوری و کارایی را در بخش‌های مختلف افزایش می‌دهند. اگرچه هیچ مقداری نهایی فقط برای این فرمت‌ها وجود ندارد، اما آنها بخشی از یک اکوسیستم گسترده‌تر هستند که براساس داده‌های دیستریکتو، در سال ۲۰۲۴، ۲٫۱۴ بیلیون دلار در سرمایه‌گذاری را شامل شده است که شامل استارت‌آپ‌ها، هاب‌های نوآوری و ابتکارات وانتوراهای شرکتی می‌شود.

این نشان می‌دهد که هر روز بیشتر شرکت‌ها از اکتساب‌های سنتی به مدل‌های شراکت و هم‌ساخت، که ویژگی میکرو‌اکوسیستم‌ها هستند، به دلیل انعطاف‌پذیری و سرعت که ارائه می‌دهند، انتقال می‌یابند، وی تاکید می‌کند.

گروه اتومیک، به عنوان مثال، بر اساس این مدل کار می‌کند، یک شبکه که هفت شرکت را به هم متصل می‌کند و در زمینه‌های شتاب‌دهی، آموزش، ساخت و ساز ورشکستگی و فناوری فعالیت دارد، با حضور در پنج قاره‌ی زمین و هدف درآمد $ 35 میلیون ریال در سال 2025. برای این کار، تیم‌های کوچک و سبک را نگه می‌دارد، اولویت به ارتباطات می‌دهد، مخاطرات را کاهش داده و نتیجه‌ها را شتاب‌دهی می‌کند. علاوه بر این، جریان‌ها تیز هستند و ابتکارات گروه را به تغییرات بازار بدون سنگینی عملیات انطباق می‌دهند.

این Solid Importação e Exportação, distribuidora responsável por trazer ao Brasil algumas das marcas mais relevantes do universo gamer e de tecnologia, como Redragon, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko e Hiksemi, anuncia agora a chegada da Geometric Future ao país. Reconhecida internacionalmente, a marca é especializada em gabinetes para computadores, sistemas de refrigeração líquida e a ar, além de acessórios voltados para hardware و (va) setups.

Na lista de produtos que desembarcam no mercado brasileiro estão fans, water coolers, gabinetes e air coolers, com materiais premium e soluções que unem eficiência, desempenho e estilo. A empresa se destaca pelo uso de materiais como vidro temperado, alumínio escovado e couro em seu acabamento. Entre os destaques está o Model 5 Vent, gabinete com painel em mesh, suporte para até 13 fans, compatibilidade com radiadores de até 420mm, estrutura em aço SPCC reforçado e painel lateral em vidro temperado, disponível também com fans inclusos.

Outro lançamento é o Model 8, que traz uma proposta única ao combinar vidro temperado de 4mm, painel frontal em alumínio escovado e detalhes em couro genuíno. No segmento de refrigeração líquida, a Geometric Future apresenta os water coolers Eskimó, desenvolvidos para oferecer silêncio, alto desempenho e sofisticação. Equipados com placas de cobre de microcanais de alta densidade, os modelos entregam pressão estática e fluxo de ar, garantindo potência com baixo nível de ruído.

برای Michelle Uemura, gerente de Brand Marketing da Solid Importação e Exportação, esses lançamentos representam um novo padrão para o mercado.“A Geometric Future chega ao Brasil com a proposta de entregar tecnologia de ponta e acabamentos exclusivos, como vidro temperado, alumínio escovado e até couro legítimo, em produtos com preços competitivos, trazendo inovação e sofisticação para setups gamers e profissionais”, afirma.

Ao comentar o impacto da chegada da marca ao mercado brasileiro, Michelle Uemura, destacou como a iniciativa amplia as opções disponíveis para o público gamer. “A Geometric Future chega ao Brasil trazendo um portfólio que combina inovação tecnológica com design diferenciado. Essa diversidade de marcas fortalece o mercado e contribui para elevar o padrão de qualidade e estilo dos setups gamers e profissionais no país”, afirma.

A digitalização dos negócios brasileiros abriu espaço para um novo perfil de empreendedor: criadores digitais, infoprodutores e PMEs que realizam transações internacionais. É neste cenário que a Conta Simples – principal plataforma de gestão de despesas corporativas do Brasil, que já movimenta R$ 2,4 bilhões por semestre e atende 30 mil clientes – lança a Conta Simples Global, em dólar. O objetivo do produto é ajudar esse público a realizar movimentações na moeda americana sem a cobrança de IOF (Imposto Sobre Operações Financeiras) e economizar cerca de 50% em tarifas em relação a bancos tradicionais.

Com o lançamento, os usuários podem centralizar as suas finanças e, ao mesmo tempo, realizar pagamentos para outros países de forma simples e com custos reduzidos. O produto permite transferências que chegam a US$ 2 (contra 1% do valor em concorrentes), emissão de múltiplos cartões gratuitos em dólar para anúncios online (Google, Meta, TikTok) e a integração com marketplaces digitais (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Além disso, a abertura de conta acontece em no máximo dois dias e os clientes recebem suporte em português via WhatsApp.

De acordo com o CEO e cofundador da Conta Simples, Rodrigo Tognini, a expectativa é que o lançamento ajude a fintech a dobrar a base de clientes globais em 12 meses e movimente US$ 1 bilhão até o fim de 2028. “Acreditamos que podemos nos tornar uma referência para os empreendedores brasileiros que operam fora do país. A conta global garante as mesmas condições de competitividade que eles teriam em qualquer outro mercado desenvolvido. É a chance de abraçar uma economia digital que não para de crescer”, diz. 

Essa perspectiva de crescimento para o comércio digital já pode ser identificada em uma série de projeções. Uma estimativa da Goldman Sachs, por exemplo, revela que o setor de Creator Economy deve atingir US$ 480 bilhões até 2027. Além disso, um estudo da Juniper Research mostra que as transações B2B devem alcançar US$ 224 trilhões até 2030, com os cartões virtuais respondendo por 83% do mercado global já em 2029. 

Como funciona a conta global?

Considerando que 22% dos seus clientes realizam compras internacionais recorrentes e 27% investem mensalmente em mídia paga, a Conta Simples começou a mapear a possibilidade de lançar uma conta global em 2024. Em uma pesquisa que obteve 1.600 respostas, cerca de 45% dos parceiros da empresa afirmaram ter interesse em uma solução completa dessa categoria, visto que ainda não existiam contas globais no país que abrangessem as nuances do mercado brasileiro.

No início de 2025, a fintech iniciou o desenvolvimento do produto. Integrado à sua plataforma de gestão de despesas e apoiado na infraestrutura da Airwallex, referência mundial em tecnologia financeira, o lançamento ajuda no recebimento de valores, no envio de remessas em dólar e a usar um cartão corporativo global, além de otimizar as vendas e pagamentos de organizações que operam anúncios, ferramentas e serviços internacionais.

“É um produto global, mas definitivamente traz a expertise e o toque local. A solução remove burocracias em tarefas operacionais, reduz taxas e se adapta à realidade brasileira e às demandas de cada empreendedor. Em poucos cliques, o usuário pode gerenciar sua operação com agilidade, segurança e sem perder margem de lucro”, pontua Tognini.

Expectativas para as transações

Até o fim do ano, a fintech espera que a conta global seja determinante na meta de atingir R$ 22 bilhões em volume total transacionado, considerando todos os meios de pagamento oferecidos. Desse montante, 30% a 35% devem vir de cartões, o que representa entre R$ 6,6 bilhões e R$ 7,7 bilhões, mais que o dobro do que foi movimentado em 2024. 

Vale destacar que essa aceleração é puxada principalmente pelo uso de cartões virtuais por PMEs e infoprodutores, que representaram 95% das emissões só no primeiro semestre de 2025. 

Já para 2026, a perspectiva é que os valores aumentem ainda mais com a expansão do produto para o euro e a libra. A empresa planeja iniciar esse processo de desenvolvimento nos próximos seis meses.

“Acreditamos que a conta global é a ponte que nos levará a mercados estratégicos, permitindo que a nossa marca se torne sinônimo de excelência financeira para empreendedores em qualquer lugar do planeta”, destaca o CEO da Conta Simples. “Nossa visão é crescer junto com os nossos clientes, e o seu sucesso global se tornará o nosso”, conclui.

Com o avanço do nomadismo digital, os brasileiros vêm expandindo suas fronteiras para além dos destinos tradicionais do trabalho remoto, como Portugal e Estados Unidos. Segundo levantamento da TechFX, plataforma de câmbio especializada em profissionais brasileiros que recebem do exterior, os desenvolvedores brasileiros já atuam em diversos países do planeta, incluindo locais pouco associados ao setor tecnológico, como Chipre, Estônia, Lituânia, Hong Kong, Macedônia do Norte e Singapura.

A busca por novos mercados ocorre de forma paralela ao próprio crescimento do modelo remoto de trabalho. De acordo com um estudo publicado pela DemandSage, existem cerca de 40 milhões de nômades digitais em todo o mundo, um acréscimo de 147% em comparação a 2019. Mesmo que o Brasil represente uma parcela relativamente pequena desse grupo (apenas 2%), uma pesquisa da ADP Research Institute mostra que 35% dos profissionais nacionais estão dispostos a trabalhar à distância em qualquer lugar.

Para Eduardo Garay, CEO da TechFX, a escolha por países fora da bolha reflete uma nova mentalidade entre os profissionais. “Optar por destinos fora do circuito tradicional vai além da busca por qualidade de vida ou ganhos financeiros. É também sobre encontrar uma cultura de trabalho que valorize resultados e respeito ao indivíduo”, destaca.

Experiências pessoais

Lucas Müller hoje trabalha remotamente para uma empresa na Estônia. Ele descobriu a vaga pela newsletter do Trampar de Casa e, após uma primeira tentativa frustrada, conseguiu a posição em um processo seletivo desafiador.

“Antes mesmo da contratação, trabalhei uma semana com a equipe, o que me deu uma visão real do ambiente. Aqui, não existe microgerenciamento: confiança é o valor central. Cumpro minhas entregas e, depois disso, posso simplesmente aproveitar o dia”, relata.

Já Vitório Costa atua em uma consultoria na Macedônia do Norte, atendendo clientes em diversos países europeus, principalmente na Grécia. Ele conseguiu a vaga pelo LinkedIn e conta que a adaptação cultural foi a principal barreira.

“Eles são muito diretos: reuniões curtas, planejamento seguido à risca e quase nenhuma hora extra, o que aumenta a produtividade sem comprometer a vida pessoal. Os colegas são simpáticos e solícitos, mas não têm a mesma informalidade do brasileiro, ajudam quando necessário, mas sem muita abertura”, explica.

Mercados em expansão

Além do aspecto cultural, entender o contexto de cada país é essencial para escolher o destino mais alinhado aos objetivos profissionais. Para Garay, essa é uma das chaves do futuro do trabalho:

“O futuro não está apenas nos grandes polos, mas na capacidade de adaptação e crescimento em contextos inesperados”, afirma o CEO da TechFX.

Confira algumas condições particulares dos destinos destacados pelo estudo:

• Chipre: país membro da União Europeia, com regime tributário simplificado e ambiente regulatório favorável a empresas estrangeiras. Tornou-se centro de operações financeiras e serviços digitais, atraindo talentos remotos.
• Lituânia: a capital Vilnius se consolidou como polo de startups e inovação digital. O governo incentiva empresas de tecnologia e a comunidade local se destaca em áreas como fintech e cibersegurança.
• Hong Kong: centro financeiro global com forte infraestrutura de conectividade. A proximidade com a China continental e a tradição em serviços internacionais tornam a cidade estratégica para negócios digitais.
• Singapura: hub asiático de tecnologia e inovação, concentra operações de grandes empresas globais. O país investe em digitalização, segurança cibernética e inteligência artificial, abrindo espaço para especialistas estrangeiros.

Brasileiros estão mostrando que o trabalho remoto não tem fronteiras. Mais do que buscar qualidade de vida, eles estão encontrando novos mercados, culturas e formas de trabalhar e provando que o talento nacional pode florescer em qualquer lugar