واتس‌اپ: چگونه فروش را در سال ۲۰۲۶ افزایش دهیم؟

امروزه دیگر آنلاین بودن برای پیشرفت و متمایز شدن یک شرکت کافی نیست. مصرف‌کننده مدرن، خدمات سریع و شخصی‌سازی‌شده را از برندهای خود، بدون بوروکراسی بیش از حد یا دشواری در تکمیل خریدهایشان، مطالبه می‌کند - چیزی که می‌تواند از طریق واتس‌اپ به طور بسیار مؤثر ارائه شود.

علاوه بر اینکه یکی از پرکاربردترین کانال‌ها برای اهداف شخصی در برزیل است، به ابزاری قدرتمند برای ارتباط بین شرکت‌ها و مشتریانشان نیز تبدیل شده است و طیف وسیعی از ویژگی‌ها را ارائه می‌دهد که سفر هر مشتری را بهینه و غنی می‌کند، ضمن اینکه حداکثر امنیت را در مورد داده‌های به اشتراک گذاشته شده در آنجا حفظ می‌کند.

نسخه API واتس‌اپ بیزینس آن به‌طور خاص برای سازمان‌هایی توسعه داده شده است که به مقیاس‌پذیری، ادغام با سیستم‌های داخلی و مدیریت جریان پیام نیاز دارند. این نسخه امکان خدمات متمرکز به مشتری، کنترل بر فرستنده پیام و نحوه ارسال آنها، پیکربندی لایه‌های احراز هویت و مجوزهای کاربر و ادغام با CRMها، اتوماسیون و چت‌بات‌ها با رمزگذاری سرتاسری را فراهم می‌کند.

به این ترتیب، به جای تکیه بر حساب‌های شخصی یا تلفن‌های همراه فیزیکی برای انجام این ارتباط، برندها در یک محیط ساختاریافته، امن و قابل حسابرسی فعالیت می‌کنند که برای حفظ حریم خصوصی، انطباق و LGPD (قانون عمومی حفاظت از داده‌های برزیل) اساسی است. فرآیندهای ساختاریافته منجر به عملیاتی قابل اعتمادتر و قابل پیش‌بینی‌تر می‌شوند که باعث کاهش دوباره‌کاری، جلوگیری از از دست رفتن داده‌ها و افزایش کارایی تیم فروش، کاهش زمان پاسخگویی و تسهیل شخصی‌سازی در مقیاس بزرگ می‌شود، در حالی که ثبات برند و پیام مورد استفاده حفظ می‌شود.

نتایج این تلاش‌ها فراتر از افزایش سود است. نظرسنجی Opinion Box امسال نشان داد که ۸۲ درصد از برزیلی‌ها در حال حاضر از واتس‌اپ برای ارتباط با کسب‌وکارها استفاده می‌کنند و ۶۰ درصد از آنها مستقیماً از طریق این برنامه خرید انجام داده‌اند. این داده‌ها نشان می‌دهد که چگونه بهره‌وری عملیاتی در این پلتفرم نه تنها به بهینه‌سازی بیشتر خدمات مشتری کمک می‌کند، بلکه مهم‌تر از همه، از طریق وضوح، سرعت و تداوم سفر در همان محیط، به رضایت بیشتر مشتری نیز منجر می‌شود.

از طرف دیگر، وقتی این اقدامات احتیاطی نادیده گرفته می‌شوند، چه اتفاقی می‌افتد؟ به جای اینکه به عنوان یک کانال استراتژیک برای ایجاد رابطه نزدیک بین طرفین عمل کند، استفاده نادرست از آن، آن را به یک آسیب‌پذیری برای رونق کسب و کار تبدیل می‌کند و در را به روی خطرات نشت داده‌ها، کپی کردن یا سرقت حساب، از دست دادن سابقه خدمات و بسیاری موارد دیگر که بر اعتبار آن در بازار تأثیر می‌گذارد، مسدود کردن شماره کسب و کار و در بدترین حالت، خاتمه عملیات باز می‌کند.

اجتناب از این خطرات نه تنها به خود فناوری، بلکه به توجه به فرآیندهای ساختاریافته درون آن کانال، ایجاد فرهنگی متمرکز بر این دیدگاه و البته اجرای آموزش مداوم که تیم‌ها را قادر به اجرای استراتژی‌ها با حداکثر اثربخشی در کانال نگه می‌دارد، نیز بستگی دارد.

امنیت و مقیاس‌پذیری همیشه دست در دست هم پیش می‌روند. بدون اولی، عملیات به یک گلوگاه تبدیل می‌شود. با این حال، وقتی تضمین شود، به موتوری برای رشد مداوم تبدیل می‌شود. از این نظر، برخی از بهترین شیوه‌هایی که همه شرکت‌ها باید برای آن ارزش قائل باشند شامل استفاده از نسخه API تجاری خود به جای حساب‌های شخصی، مدیریت مجوزهای دسترسی برای هر کارمند و ایجاد سیاست‌های داخلی روشن برای ارتباطات و مدیریت داده‌ها است.

در مورد امنیت استفاده از آن، اتخاذ احراز هویت چند عاملی (MFA) برای همه حساب‌های دسترسی، علاوه بر ادغام با CRMها برای جلوگیری از داده‌های از دست رفته یا صادرات دستی، و توسعه چت‌بات‌ها و جریان‌های هدایت‌شده برای استانداردسازی مرحله اول خدمات مشتری، ضروری است. به طور مداوم هر مرحله انجام شده توسط مصرف‌کنندگان را رصد کنید و حسابرسی‌های مداوم از تاریخچه مکالمات، ردیابی این تعاملات و شناسایی نحوه بهبود آنها را انجام دهید.

شرکت‌هایی که واتس‌اپ را به عنوان یک کانال استراتژیک و نه فقط یک برنامه پیام‌رسان در نظر می‌گیرند، یک مزیت رقابتی واقعی در بازاری با ارتباطات بالا ایجاد می‌کنند. در نهایت، همیشه جزئیات و دقت در شخصی‌سازی خدمات مشتری است که در ایجاد وفاداری مشتری تفاوت ایجاد می‌کند.

فدکس گزارش تأثیر اقتصادی جهانی را منتشر می‌کند و بر سرمایه‌گذاری مداوم خود در نوآوری تأکید می‌کند.

شرکت فِدِکس (بورس نیویورک: FDX) از انتشار گزارش سالانه تأثیر اقتصادی جهانی خود خبر می‌دهد که نشان‌دهنده گستردگی شبکه و نقش آن در پیشبرد نوآوری در سال مالی 2025 (FY25) است. این مطالعه که با همکاری دان و برادستریت (بورس نیویورک: DNB)، ارائه‌دهنده پیشرو داده‌ها و تجزیه و تحلیل برای تصمیم‌گیری‌های تجاری، تهیه شده است، تأثیر مثبت فِدِکس - که با عنوان «تأثیر فِدِکس» نیز شناخته می‌شود - را بر مردم، کسب‌وکارها و جوامع در سراسر جهان نشان می‌دهد. 

راج سوبرامانیام، رئیس و مدیرعامل شرکت فدکس، گفت: «فدکس بیش از ۵۰ سال است که از طریق خدمات حمل و نقل نوآورانه که جوامع را به هم متصل می‌کند، تجارت جهانی را شکل می‌دهد. فرهنگ نوآوری ما، همراه با تعهد تیم ما به خدمات عالی و ایده‌های آینده‌نگر، شبکه فدکس را قادر ساخته است تا در چشم‌انداز به سرعت در حال تغییر تجارت و زنجیره‌های تأمین، به پیشرفت جهانی ادامه دهد.»

بر اساس این گزارش، فدکس در سال مالی 25 تقریباً 126 میلیارد دلار آمریکا به طور مستقیم و غیرمستقیم در اقتصاد جهانی نقش داشته است. این نتیجه نشان دهنده مقیاس شبکه فدکس و تلاش‌های مداوم آن برای بهینه‌سازی عملیات خود است.

مشارکت در آمریکای لاتین و کارائیب (LAC) 

فِدِکس بیش از [تعداد] نفر را در بیش از ۵۰ کشور و منطقه در منطقه آمریکای لاتین و کارائیب (LAC) استخدام می‌کند. دروازه هوایی فِدِکس در فرودگاه بین‌المللی میامی، نقطه اتصال اصلی بین این منطقه و سایر نقاط جهان است و بزرگترین مرکز زنجیره سرد در شبکه فِدِکس در سطح جهان را در خود جای داده است و به تقاضای رو به رشد برای حمل و نقل مواد فاسدشدنی مانند گل و غذا و همچنین داروها و درمان‌ها پاسخ می‌دهد.

لوئیز آر. واسکونسلوس، رئیس فدکس برای آمریکای لاتین و کارائیب، گفت: «در فدکس، تأثیر واقعی ما با تفاوتی که در زندگی مردم و جوامعی که به آنها خدمت می‌کنیم ایجاد می‌کنیم، سنجیده می‌شود. ما مفتخریم که در تقویت اقتصاد آمریکای لاتین و کارائیب، اتصال کارآفرینان و مشاغل به فرصت‌های جهانی، تسهیل تجارت، حمایت از ایجاد شغل و ترویج آینده‌ای مرفه‌تر در سراسر منطقه مشارکت داریم.»

در سال مالی 25، فِدِکس به طور مستقیم تقریباً 0.7٪ در تولید خالص اقتصادی بخش حمل و نقل، انبارداری و ارتباطات در منطقه LAC نقش داشت و تأثیر غیرمستقیم تخمینی 1.1 میلیارد دلار بر اقتصاد منطقه‌ای ایجاد کرد - از جمله 275 میلیون دلار برای بخش حمل و نقل، انبارداری و ارتباطات و 246 میلیون دلار برای بخش تولید. با احتساب تأثیرات مستقیم و غیرمستقیم، کل سهم فِدِکس در اقتصاد منطقه تقریباً 5 میلیارد دلار بود.

در سال ۲۰۲۴، این شرکت ۷۴۳ میلیون دلار آمریکا در تأمین‌کنندگان منطقه سرمایه‌گذاری کرد که ۶۰٪ آن به کسب‌وکارهای کوچک اختصاص یافت. در مجموع، ۸۹٪ از تأمین‌کنندگان فِدِکس در آمریکای لاتین، کسب‌وکارهای کوچک هستند که نشان‌دهنده تعهد این شرکت به تقویت کارآفرینی محلی و تاب‌آوری زنجیره‌های تأمین است.

بر اساس تحقیقات Serasa Experian، کلاهبرداری در تراکنش‌ها و نقض داده‌ها، اصلی‌ترین اتفاقات در شرکت‌های برزیلی هستند.

بر اساس بخش شرکتی گزارش هویت و کلاهبرداری ۲۰۲۵، تهیه شده توسط Serasa Experian، اولین و بزرگترین شرکت فناوری داده در برزیل، کلاهبرداری‌هایی که بیشترین تأثیر را در سال گذشته بر شرکت‌های برزیلی داشته‌اند، شامل پرداخت‌های تراکنشی (۲۸.۴٪)، نقض داده‌ها (۲۶.۸٪) و کلاهبرداری مالی (به عنوان مثال، زمانی که کلاهبرداران درخواست پرداخت به یک حساب بانکی جعلی می‌کنند) (۲۶.۵٪) بوده‌اند. این سناریو حس فوریت را برای شرکت‌ها افزایش می‌دهد، به طوری که ۵۸.۵٪ از آنها بیش از گذشته نگران کلاهبرداری هستند و این نشان دهنده محیطی است که در آن هر تراکنش می‌تواند به یک هدف تبدیل شود و هر کلیک می‌تواند نقطه ورود حملات باشد. 

طبق شاخص تلاش برای کلاهبرداری دیتاتک، تنها در نیمه اول سال ۲۰۲۵، برزیل ۶.۹ میلیون مورد تلاش برای کلاهبرداری را ثبت کرده است. برای پاسخ به این محیط پرخطر، سازمان‌ها پیشگیری لایه‌ای را در اولویت قرار داده‌اند. طبق این گزارش، از هر ۱۰ شرکت، ۸ شرکت در حال حاضر به بیش از یک مکانیسم احراز هویت متکی هستند، رقمی که در بین شرکت‌های بزرگ به ۸۷.۵ درصد می‌رسد.

روش‌های سنتی همچنان در استراتژی‌های امنیتی غالب هستند: تأیید اسناد (۵۱.۶٪) و بررسی سوابق (۴۷.۱٪) هنوز هم پرکاربردترین روش‌ها هستند. با این حال، راه‌حل‌های دیگری مانند بیومتریک صورت (۲۹.۱٪) و تجزیه و تحلیل دستگاه (۲۵٪) در حال رواج هستند. به عنوان مثال، بخش صنعت با ۴۲.۳٪ در پذیرش بیومتریک پیشرو است. ثبات در انتخاب مکانیسم‌های امنیتی در بخش‌های مختلف، حرکت جمعی سازگاری را تقویت می‌کند، البته با سرعت‌های متفاوت.

به گفته رودریگو سانچز، مدیر احراز هویت و پیشگیری از کلاهبرداری، «بیومتریک در جدیدترین مقررات برجسته شده است و از آنجایی که در حال حاضر بخشی از روال مصرف‌کنندگان برزیلی است، شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای آن را به عنوان عنصر اصلی در استراتژی‌های تأیید هویت و پیشگیری از کلاهبرداری می‌پذیرند.» در زیر نموداری را مشاهده می‌کنید که میانگین ملی و دیدگاه بر اساس بخش را نشان می‌دهد:

تصویر

سانچز اظهار داشت: «یک تکامل آشکار در درک این موضوع وجود دارد که جلوگیری از کلاهبرداری یک اقدام یکباره نیست، بلکه یک استراتژی یکپارچه است که فناوری، داده‌ها و تجربه مشتری را ترکیب می‌کند. آنچه امروز مشاهده می‌کنیم، حرکت رو به رشدی به سمت استفاده از منابع حفاظتی چندگانه است که هوشمندانه و متناسب با واقعیت هر کسب‌وکار به کار گرفته می‌شوند. این لایه‌ها به صورت استراتژیک برای تضمین بهترین تعادل بین امنیت و روان بودن در سفر دیجیتال، سازماندهی شده‌اند.» این مدیر اجرایی فناوری داده می‌افزاید: «ما می‌دانیم که تلاش‌های کلاهبرداری اتفاق خواهد افتاد و نقش ما، به عنوان رهبران راه‌حل‌های پیشگیری، محافظت از کسب‌وکارها است تا آنها فقط در حد یک تلاش باقی بمانند.»

مصرف‌کننده مبتنی بر الگوریتم: تأثیر توصیه‌های هوش مصنوعی بر تصمیمات خرید

پیشرفت فناوری‌های توصیه مبتنی بر هوش مصنوعی، سفر مصرف‌کننده را متحول کرده و چهره مصرف‌کننده مبتنی بر الگوریتم را تثبیت کرده است - فردی که توجه، ترجیحات و تصمیمات خریدش توسط سیستم‌هایی شکل می‌گیرد که قادر به یادگیری الگوها و پیش‌بینی خواسته‌ها حتی قبل از بیان آنها هستند. این پویایی که زمانی به نظر می‌رسید محدود به پلتفرم‌های دیجیتال بزرگ باشد، اکنون عملاً در همه بخش‌ها نفوذ می‌کند: از خرده‌فروشی گرفته تا فرهنگ، از خدمات مالی گرفته تا سرگرمی، از حمل و نقل گرفته تا تجربیات شخصی‌سازی‌شده‌ای که زندگی روزمره را تعریف می‌کنند. درک نحوه عملکرد این مکانیسم برای درک پیامدهای اخلاقی، رفتاری و اقتصادی ناشی از این رژیم جدید نفوذ نامرئی ضروری است.

توصیه الگوریتمی بر اساس معماری ساخته شده است که داده‌های رفتاری، مدل‌های پیش‌بینی و سیستم‌های رتبه‌بندی را که قادر به شناسایی الگوهای میکروسکوپی مورد علاقه هستند، ترکیب می‌کند. هر کلیک، کشیدن صفحه نمایش، زمان صرف شده در یک صفحه، جستجو، خرید قبلی یا حداقل تعامل به عنوان بخشی از یک موزاییک که به طور مداوم به روز می‌شود، پردازش می‌شود. این موزاییک یک پروفایل پویا از مصرف‌کننده را تعریف می‌کند. برخلاف تحقیقات بازار سنتی، الگوریتم‌ها در زمان واقعی و در مقیاسی کار می‌کنند که هیچ انسانی نمی‌تواند با آن همگام شود، سناریوهایی را برای پیش‌بینی احتمال خرید شبیه‌سازی می‌کنند و در مناسب‌ترین لحظه پیشنهادات شخصی‌سازی شده ارائه می‌دهند. نتیجه، یک تجربه روان و به ظاهر طبیعی است که در آن کاربر احساس می‌کند دقیقاً همان چیزی را که به دنبالش بوده پیدا کرده است، در حالی که در واقع آنها توسط مجموعه‌ای از تصمیمات ریاضی که بدون اطلاع او گرفته شده‌اند، به آنجا هدایت شده‌اند.

این فرآیند، مفهوم کشف را بازتعریف می‌کند و جستجوی فعال را با منطق تحویل خودکار جایگزین می‌کند که مواجهه با گزینه‌های متنوع را کاهش می‌دهد. به جای کاوش در یک فهرست گسترده، مصرف‌کننده به طور مداوم به یک انتخاب خاص محدود می‌شود که عادات، سلیقه‌ها و محدودیت‌های او را تقویت می‌کند و یک حلقه بازخورد ایجاد می‌کند. وعده شخصی‌سازی، در عین حال که کارآمد است، می‌تواند مجموعه‌ها را محدود کند و تعدد انتخاب‌ها را محدود کند و باعث شود محصولات کمتر محبوب یا آن‌هایی که خارج از الگوهای پیش‌بینی هستند، کمتر دیده شوند. به این معنا، توصیه‌های هوش مصنوعی به شکل‌دهی این انتخاب‌ها کمک می‌کنند و نوعی اقتصاد پیش‌بینی‌پذیری ایجاد می‌کنند. تصمیم خرید دیگر نتیجه انحصاری میل خودجوش نیست و همچنین منعکس‌کننده چیزی است که الگوریتم محتمل‌ترین، راحت‌ترین یا سودآورترین دانسته است.

در عین حال، این سناریو فرصت‌های جدیدی را برای برندها و خرده‌فروشان ایجاد می‌کند، که هوش مصنوعی را پلی مستقیم به مصرف‌کنندگانی می‌دانند که به طور فزاینده‌ای پراکنده و اشباع‌شده از محرک هستند. با افزایش هزینه‌های رسانه‌های سنتی و کاهش اثربخشی تبلیغات عمومی، توانایی ارائه پیام‌های بیش از حد زمینه‌سازی‌شده به یک مزیت رقابتی حیاتی تبدیل می‌شود. 

الگوریتم‌ها امکان تنظیم قیمت در لحظه، پیش‌بینی دقیق‌تر تقاضا، کاهش ضایعات و ایجاد تجربیات شخصی‌سازی‌شده‌ای را فراهم می‌کنند که نرخ تبدیل را افزایش می‌دهد. با این حال، این پیچیدگی یک چالش اخلاقی را به همراه دارد: وقتی انتخاب‌های مصرف‌کننده توسط مدل‌هایی هدایت می‌شود که آسیب‌پذیری‌های عاطفی و رفتاری او را بهتر از خودش می‌شناسند، چقدر از استقلال او دست‌نخورده باقی می‌ماند؟ بحث در مورد شفافیت، قابلیت توضیح و مسئولیت‌پذیری شرکتی در حال افزایش است و خواستار رویه‌های واضح‌تری در مورد نحوه جمع‌آوری، استفاده و تبدیل داده‌ها به توصیه‌ها است.

تأثیر روانشناختی این پویایی نیز شایسته توجه است. سیستم‌های توصیه‌گر با کاهش اصطکاک در خریدها و تشویق به تصمیم‌گیری‌های فوری، تکانه‌ها را تقویت و تأمل را کاهش می‌دهند. این احساس که همه چیز با یک کلیک در دسترس است، رابطه‌ای تقریباً خودکار با مصرف ایجاد می‌کند و مسیر بین میل و عمل را کوتاه می‌کند. این محیطی است که مصرف‌کننده خود را با ویترینی بی‌نهایت و در عین حال با دقت فیلتر شده می‌بیند که خودجوش به نظر می‌رسد اما بسیار هماهنگ است. مرز بین کشف واقعی و القای الگوریتمی محو می‌شود، که خودِ ادراک ارزش را از نو شکل می‌دهد: آیا ما خرید می‌کنیم چون می‌خواهیم، ​​یا چون به سمت خواستن سوق داده شده‌ایم؟

در این زمینه، بحث در مورد سوگیری‌های نهفته در توصیه‌ها نیز رو به افزایش است. سیستم‌هایی که با داده‌های تاریخی آموزش دیده‌اند، تمایل دارند نابرابری‌های از پیش موجود را بازتولید کنند، به نفع برخی از پروفایل‌های مصرف‌کننده عمل کنند و دیگران را به حاشیه برانند. محصولات خاص، تولیدکنندگان مستقل و برندهای نوظهور اغلب با موانع نامرئی برای دیده شدن مواجه هستند، در حالی که بازیگران بزرگ از قدرت حجم داده‌های خود بهره‌مند می‌شوند. وعده یک بازار دموکراتیک‌تر، که توسط فناوری هدایت می‌شود، ممکن است در عمل معکوس شود و تمرکز توجه را بر روی چند پلتفرم تثبیت کند.

بنابراین، مصرف‌کننده‌ای که به صورت الگوریتمی مهندسی شده است، نه تنها کاربری است که خدمات بهتری دریافت می‌کند، بلکه بیشتر در معرض پویایی قدرتی قرار دارد که اکوسیستم دیجیتال را ساختار می‌دهد. استقلال آنها با مجموعه‌ای از تأثیرات ظریف که در زیر سطح تجربه عمل می‌کنند، همزیستی دارد. مسئولیت شرکت‌ها، در این سناریو، در توسعه استراتژی‌هایی نهفته است که کارایی تجاری را با شیوه‌های اخلاقی تطبیق می‌دهند، شفافیت را در اولویت قرار می‌دهند و شخصی‌سازی را با تنوع دیدگاه‌ها متعادل می‌کنند. در عین حال، آموزش دیجیتال برای افراد ضروری می‌شود تا بفهمند که چگونه تصمیمات به ظاهر خودجوش می‌توانند توسط سیستم‌های نامرئی شکل بگیرند.

تیاگو هورتولان مدیرعامل Tech Rocket است، یک شرکت تابعه Sales Rocket که به ایجاد راهکارهای Revenue Tech اختصاص دارد و هوش مصنوعی، اتوماسیون و هوش داده را با هم ترکیب می‌کند تا کل مسیر فروش را از مشتری‌یابی تا وفاداری مشتری، مقیاس‌بندی کند. عوامل هوش مصنوعی، مدل‌های پیش‌بینی و ادغام‌های خودکار آنها، عملیات فروش را به موتوری برای رشد مداوم، هوشمند و قابل اندازه‌گیری تبدیل می‌کند.

99 و PneuStore با همکاری یکدیگر لاستیک‌هایی با تخفیف‌های ویژه به رانندگان و موتورسواران همکار ارائه می‌دهند.

۹۹، یک شرکت پیشرو در فناوری با پوشش ملی، قراردادی را با PneuStore، بزرگترین فروشگاه آنلاین تایر در برزیل، امضا کرده است تا تایرهای برندهای اصلی برای خودروها و موتورسیکلت‌ها را با تخفیف‌های تا ۱۰٪ از طریق Pix یا Boleto (فیش پرداخت برزیلی) ارائه دهد. این ویژگی جدید در Classificados99 ، که فراتر از فروش خودرو در حال تکامل است و به بازاری متمرکز بر محصولات خودرو تبدیل می‌شود. این ویژگی جدید که در ابتدا در برازیلیا، گویانیا و کوریتیبا در دسترس است، نشان دهنده رشد این پلتفرم به عنوان یک اکوسیستم حمل و نقل و راحتی است و خدماتی را که ارائه می‌دهد گسترش می‌دهد.

با این راه‌اندازی، Classificados99 مسیر خود را برای تبدیل شدن به مرکزی برای راه‌حل‌های خودرو ادامه می‌دهد و رانندگان و موتورسواران را با مزایای ملموسی مانند قیمت‌گذاری رقابتی، راحتی و سهولت خرید در یک محیط دیجیتال درگیر می‌کند. دسترسی از طریق این صفحه امکان‌پذیر و منجر به پیشنهادات شخصی‌سازی‌شده با یک تجربه مرور و خرید ساده و امن می‌شود.

تیاگو هیپولیتو، مدیر نوآوری در ۹۹، می‌گوید: «در ۹۹، رانندگان و موتورسواران در مرکز هر کاری هستند که ما انجام می‌دهیم. این همکاری با PneuStore گزینه‌های موجود در Classificados99 را گسترش می‌دهد و تعهد شرکت را برای حمایت از کسانی که هر روز در خیابان‌ها هستند، تقویت می‌کند و راه‌حل‌هایی را ارائه می‌دهد که کار همه را تسهیل می‌کند و راحتی و صرفه‌جویی بیشتری را به همراه می‌آورد. »

برای PneuStore، این توافق‌نامه هدف این برند را که نزدیکی به کسانی است که بیشترین وابستگی را به جاده دارند، تقویت می‌کند. : «شعار ما این است که راهنمای ما برای انتخاب تایر مناسب باشیم و این همکاری با 99 دقیقاً همین را نشان می‌دهد: کمک به رانندگان برای انتخاب ایمن، با بهترین شرایط و اطمینان در فرآیند خرید

نوامبر در تجارت الکترونیک از «روز دی» جمعه سیاه پیشی گرفت.

فصل جمعه سیاه ۲۰۲۵ الگوی جدیدی را در تجارت الکترونیک برزیل ایجاد کرده است: فروش همچنان در اوج خود قوی است، اما مهمترین عملکرد در طول ماه نوامبر رخ می‌دهد. طبق داده‌های Confi Neotrust، تجارت الکترونیک برزیل بیش از ۱۰ میلیارد رئال فروش آنلاین رسید. Abiacom (انجمن هوش مصنوعی و تجارت الکترونیک برزیل) رشد ۱۴.۷۴ درصدی را برای سال ۲۰۲۴ پیش‌بینی کرده است که درآمد آن از ۱۳ میلیارد رئال فراتر می‌رود، با این حال، فروش تنها در آخر هفته آخر ماه تثبیت نشد.

فرناندو مانسانو ، رئیس ABIACOM، می‌گوید: «جمعه سیاه به یک نقطه عطف استراتژیک در تقویم خرده‌فروشی دیجیتال تبدیل شده است. مصرف‌کنندگان آگاهانه‌تر، آگاهانه‌تر و آماده‌تر برای خرید هستند - و خرده‌فروشان با تجربیات قوی‌تر، شخصی‌سازی بهتر و ارتباطات چندکاناله به این امر پاسخ داده‌اند.»

نوامبر سیاه بین ۱ تا ۲۳ نوامبر بیش از ۳۰ میلیارد رئال درآمدزایی داشت که قدرت کمپین‌های گسترده را اثبات می‌کند. مشتریان ادرون در برزیل که از تخفیف‌های زودهنگام استفاده کردند، ۱۸۷,۵۹۲,۳۸۵ رئال درآمدزایی کردند - که افزایشی ۶۱ درصدی نسبت به سال ۲۰۲۴ را نشان می‌دهد - در حالی که حجم سفارش ۶۰ درصد افزایش یافت. هفته سیاه، به نوبه خود، نقش اصلی خود را حفظ کرد و نتایجی ۱۲۸ درصد بالاتر از میانگین یک هفته در سال ۲۰۲۵ ثبت کرد، که در این میان بخش سلامت و زیبایی با عملکردی چهار برابر بیشتر از حجم معمول خود، برجسته بود. در ماه نوامبر، فروش از طریق اتوماسیون و خبرنامه‌ها ۱۱ درصد از فروش تجارت الکترونیک را تحت تأثیر قرار داد و تقریباً ۲۱ میلیون رئال درآمد اضافی را برای ماه افزایش داد، که ۸ درصد از طریق پیامک و ۶ درصد از طریق واتس‌اپ بود.

ظهور ارتباطات چندکاناله، روندی برای افزایش نرخ تبدیل است. ایمیل به دلیل گستردگی و گستردگی‌اش همچنان یک ستون است، اما پیامک و واتس‌اپ به عنوان یک «تقویت‌کننده» در لحظات بحرانی، زمانی که فوریت و قصد تجدید نظر، تفاوت ایجاد می‌کند، اهمیت پیدا کرده‌اند. نمونه‌ای از این ترکیب، Muzazen ، یک شرکت تجارت الکترونیک متخصص در جواهرات نیمه‌قیمتی است که یک استراتژی خودکار با ایمیل، پیامک و واتس‌اپ را برای بازیابی سبدهای خرید رها شده، جذب مجدد مشتریان و حفظ ارتباط در دوره‌های اوج، ساختاردهی کرد. در طول این دوره، این برند علاوه بر بیش از ۹۰۰۰ دلار از طریق خبرنامه بیش از ۳۴۰۰۰ رئال درآمد از اتوماسیون و کشش بیشتری در کانال‌های فوری داشت: ۱۵۱۹۹.۵۵ رئال در پیامک و ۱۴۲۰۴.۲۲ رئال در واتس‌اپ .

ایزابل آلباخ ، شریک بنیانگذار موزازن، می‌گوید: «ادرون خیلی کمک کرد! ما موفق شدیم چندین مشتری غیرفعال را بازیابی کنیم و این مستقیماً در درآمد ما، به خصوص در جمعه سیاه، که افزایش بسیار چشمگیری داشتیم، منعکس شد.»

داده‌ها نشان می‌دهند که تا سال ۲۰۲۶، پیروزی در ماه نوامبر باید کمتر به «یک اقدام در روز» و بیشتر به اجرای مداوم بستگی داشته باشد: تقویم گسترده، اتوماسیون و ارتباطات یکپارچه - با حفظ حجم ایمیل و تسریع تبدیل‌ها توسط پیامک و واتس‌اپ، زمانی که مشتری بیشترین احتمال تصمیم‌گیری را دارد.

جمعه سیاه ۲۰۲۵: طبق نظرسنجی TOTVS، درآمد ۱۲ درصد و استفاده از Pix 56 درصد افزایش می‌یابد.

جمعه سیاه همچنان اهمیت خود را برای خرده‌فروشی ملی ثابت می‌کند و سال ۲۰۲۵ نیز تفاوتی با سال قبل نداشت. نظرسنجی انجام شده توسط TOTVS از طریق پلتفرم VarejOnline by TOTVS نشان می‌دهد که درآمد خرده‌فروشان در طول جمعه سیاه در مقایسه با سال ۲۰۲۴، ۱۲ درصد رشد داشته است. این داده‌ها که عملکرد هزاران مشتری این سیستم را در سراسر برزیل تجزیه و تحلیل کرده‌اند، نه تنها اعتماد مصرف‌کننده، بلکه بلوغ استراتژیک خرده‌فروشان را نیز نشان می‌دهد.

ستاره این تاریخ در سال ۲۰۲۵، فروش از طریق Pix بود که افزایش قابل توجه ۵۶ درصدی را در مقایسه با سال ۲۰۲۴ نشان داد. کارت‌های اعتباری همچنان یک ستون قوی هستند و رشد ۲۷ درصدی را نشان می‌دهند. در مقابل، استفاده از پول نقد ۱۲ درصد کاهش یافته است که نشان دهنده گذار واضح و قطعی به دیجیتال است.

نظرسنجی انجام شده توسط پلتفرم VarejOnline توسط TOTVS نشان می‌دهد که حجم فروش و میانگین قیمت بلیط ۵ درصد افزایش یافته است، در حالی که تخفیف ارائه شده توسط خرده‌فروشان ۱۴ درصد افزایش یافته است. این ترکیب نشان دهنده رفتار محتاطانه‌تر مصرف‌کنندگان است که از قبل می‌دانند چگونه تبلیغات فصلی را شناسایی کنند، اما همچنان از خرید بیش از حد خودداری می‌کنند.

این تاریخ که زمانی به عنوان فرصتی ساده برای خالی کردن موجودی کالا دیده می‌شد، اکنون به یکی از مورد انتظارترین و برنامه‌ریزی‌شده‌ترین رویدادهای سال تبدیل شده است. الویی آسیس، مدیر اجرایی خرده‌فروشی در TOTVS، تحلیل می‌کند: «آمار امسال نه تنها نشان می‌دهد که جمعه سیاه قطعاً نظر برزیلی‌ها را جلب کرده است، بلکه خرده‌فروشان یاد گرفته‌اند که از نظر استراتژیک آماده شوند.»

اینتلی‌پست در روز جمعه سیاه از مرز ۹۲ میلیون نقل قول حمل و نقل عبور کرد و در مقایسه با سال ۲۰۲۴، ۱۱۴ درصد رشد داشت.

اینتلی‌پست، شرکتی متخصص در اطلاعات لجستیکی، رشد انفجاری ۱۱۴ درصدی در حجم نقل قول‌های حمل بار در جمعه سیاه ۲۰۲۵ را در مقایسه با مدت مشابه سال قبل ثبت کرد. تنها در روز جمعه (۲۸ نوامبر)، ۹۲,۲۹۶,۲۱۴ نقل قول ارائه شد که معادل ۶۴۰۹۵ نقل قول در دقیقه است و این تاریخ را به عنوان بالاترین اوج تقاضای لجستیکی سال تثبیت کرد.

در همان روز، GMV (حجم ناخالص کالا) تراکنش‌های انجام‌شده از عملیات تحت نظارت پلتفرم، در مجموع به ۵۴۱۵۰۹۵۷.۴۷ رئال رسید که اهمیت این تاریخ را برای خرده‌فروشی دیجیتال برزیل دوچندان می‌کند. 

راس ساریو، مدیرعامل اینتلی‌پست، می‌گوید: «حجم گزارش ۲۰۲۵ نشان می‌دهد که چگونه لجستیک به یک عامل تعیین‌کننده برای تبدیل در تجارت الکترونیک تبدیل شده است. جمعه سیاه در عمل، همین حالا هم بزرگترین آزمون استرس برای زیرساخت لجستیک کشور است.»

ارسال رایگان به یک مزیت رقابتی کلیدی در دسته‌های با گردش مالی بالا، به ویژه در خرده‌فروشی (۹۱٪) ، کتاب و مجله (۷۶٪) و خودرو (۶۶٪) تبدیل شده است. در همین حال، با میانگین هزینه ارسال ۵.۵۲ رئال به جنوب شرقی ارزان‌ترین مسیرهای حمل و نقل در کشور را داشت ، در حالی که بالاترین هزینه بین مناطق شمال و مرکز-غرب (۴۲.۵۰ رئال) .

در میان بالاترین میانگین قیمت بلیط در این دوره ، صنعت (۳۳۳۵ رئال) ، الکترونیک (۱۸۴۱ رئال) و ساخت و ساز و ابزار (۱۵۹۴ رئال) . اسباب‌بازی‌ها و بازی‌ها نیز به دلیل نزدیکی به کریسمس، از سایر بخش‌ها متمایز بودند.

پورشه ۹۱۱ در بین خودروهایی با قیمت بالای ۱ میلیون رئال از طریق OLX، پیشتاز فروش است.

یک نظرسنجی توسط Data OLX Autos ، منبع اطلاعات خودرویی گروه OLX، نشان می‌دهد که پورشه ۹۱۱ پرفروش‌ترین مدل از طریق این پلتفرم در دسته خودروهای لوکس است و ارزشی بالغ بر ۱ میلیون رئال دارد. این مطالعه عملکرد مدل‌های پریمیوم را در دوازده ماه گذشته، تا سپتامبر، ارزیابی کرده است. پورشه کاین در جایگاه دوم قرار دارد و پس از آن شورولت کوروت قرار دارد.

911 همچنین در بین خودروهایی که قیمت آنها از 1 میلیون رئال شروع می‌شود، صدرنشین است. کوروت در جایگاه دوم و نیسان GT-R در جایگاه سوم قرار دارند.

پورشه برند خودروسازی که بیشترین تعداد خودروهای تبلیغ‌شده در این پلتفرم را با قیمت‌های شروع از ۱ میلیون رئال دارد . شورولت در جایگاه دوم و پس از آن مرسدس بنز قرار دارد.

قیمت خودروها از ۲۵۰،۰۰۰ رئال شروع می‌شود

داده‌های OLX Autos نشان می‌دهد که تویوتا هایلوکس در صدر فهرست پرفروش‌ترین خودروهای با قیمت از ۲۵۰،۰۰۰ رئال به بالا در دوازده ماه گذشته، تا سپتامبر، قرار دارد. فورد رنجر در جایگاه دوم و پس از آن بی‌ام‌و ۳۲۰iA قرار دارد.

هایلوکس همچنین پرطرفدارترین خودرو و پس از آن رنجر در جایگاه دوم و رنج روور در جایگاه سوم قرار دارند.

فلاویو پاسوس، معاون بخش خودرو در گروه OLX، می‌گوید: «جالب است بدانید که پورشه ۹۱۱، نمادی جاودانه، رهبری خود را هم در فروش و هم در تقاضا در بخش خودروهای فوق لوکس حفظ کرده است. در محدوده قیمتی ۲۵۰،۰۰۰ رئال، شاهد تسلط وانت‌ها هستیم و هایلوکس و رنجر دو جایگاه برتر را به خود اختصاص داده‌اند که نشان‌دهنده علاقه برزیلی‌ها به خودروهای همه‌کاره و قدرتمند است.» او می‌افزاید: «OLX با سبدی شامل بیش از ۸۰۰،۰۰۰ خودرو، گزینه‌هایی را برای همه سبک‌ها ارائه می‌دهد، از کسانی که رویای اولین مدل لوکس خود را در سر می‌پرورانند تا کسانی که از قبل اشتیاق به عملکرد بالا دارند.»

تویوتا در بین برندهایی که بیشترین تبلیغات را پیشتاز است و پس از آن به ترتیب بی‌ام‌و و پورشه قرار دارند.

چگونه به صورت آنلاین و ایمن خودرو بخریم و بفروشیم؟

  • اگر قصد خرید دارید، مستقیماً با مالک خودرو یا فروشنده مجاز مذاکره کنید؛ اگر قصد فروش دارید، مستقیماً با خریدار مذاکره کنید. از مذاکره با اشخاص ثالث مانند اقوام، دوستان یا آشنایان خودداری کنید و مراقب واسطه‌ها باشید.
  • همیشه قبل از بستن معامله، برای بازدید حضوری از خودرو برنامه‌ریزی کنید و مکان‌های شلوغ مانند پارکینگ‌های مراکز خرید و سوپرمارکت‌ها را ترجیح دهید. در حالت ایده‌آل، با یک همراه و در طول روز بروید.
  • قبل از نهایی کردن معامله، از شرکتی که توسط اداره وسایل نقلیه موتوری (دتران) تأیید شده است، درخواست بازرسی پیش از خرید کنید و همراه با مالک خودرو برای انجام بازرسی بروید.
  • اگر پیشنهاد از طرف نمایندگی‌های فروش خودروهای دست دوم ارائه می‌شود، فراموش نکنید که شماره ثبت شرکت (CNPJ) و قانونی بودن فعالیت آن را بررسی کنید.
  • پرداخت را فقط به حسابی به نام مالک خودرو انجام دهید و قبل از واریز، جزئیات را مستقیماً با مالک بررسی کنید.
  • جزئیات حساب بانکی که باید وجه خودرو به آن واریز شود را تأیید کنید.
  • فروشنده و خریدار باید برای تکمیل انتقال سند، با هم به دفتر اسناد رسمی مراجعه کنند و پرداخت وجه فقط باید پس از قطعی شدن معامله در دفتر اسناد رسمی انجام شود.
  • فقط پس از انتقال مدارک و تأیید پرداخت، خودرو را تحویل دهید.

یک کارشناس می‌گوید، شرکت پست برزیلی Correios ممکن است با ضرری تا سقف ۲۳ میلیارد رئال مواجه شود و بودجه فدرال ۲۰۲۶ را در وضعیت هشدار قرار دهد.

خدمات پستی برزیل، کوریوس، با یکی از بزرگترین بحران‌های مالی در تاریخ خود روبرو است که با کاهش درآمدها، افزایش هزینه‌ها و از دست دادن سهم بازار در بخش تحویل بسته‌ها مشخص می‌شود. این بخش در سال‌های اخیر از ۵۱٪ به ۲۵٪ کاهش یافته است و در نتیجه کسری تخمینی ۱۰ میلیارد رئال در سال ۲۰۲۵ را به همراه خواهد داشت. این شرکت دولتی می‌تواند بودجه فدرال را در سال ۲۰۲۶ به خطر بیندازد و پیش‌بینی می‌شود در صورت عدم پیشرفت طرح تجدید ساختار آن طبق انتظار، تا ۲۳ میلیارد رئال ضرر کند. نیاز به ایجاد تعادل در حساب‌ها، این شرکت را در اوایل سال جاری به دنبال وام از بانک‌های دولتی و خصوصی سوق داده بود.

اخیراً، این موسسه به دلیل هزینه بالای عملیات، قرارداد وام ۲۰ میلیارد رئال از پنج شرکت مالی را به حالت تعلیق درآورد. خزانه‌داری ملی اعلام کرد که برای خط اعتباری که نرخ بهره آن از سقف تعریف شده توسط این آژانس فراتر رود، ضمانت‌های دولتی اعطا نخواهد کرد. این پیشنهاد که در ۲۹ نوامبر توسط هیئت مدیره شرکت تصویب شد، با سندیکایی متشکل از بانک‌های Banco do Brasil، Citibank، BTG Pactual، ABC Brasil و Safra منعقد خواهد شد.

به گفته پائولو بیتنکورت ، استراتژیست ارشد MZM Wealth ، یک شرکت مشاوره مالی متخصص در برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری مالی ، وضعیت خدمات پستی برزیل (Correios) نشان دهنده چالش‌های ساختاری مکرر در شرکت‌های دولتی برزیل است. او می‌گوید: «این شرکت سال‌هاست که کسری بودجه دارد و نیاز به وام نشان می‌دهد که عدم تعادل مالی عمیق است. این کسری مستقیماً بر بودجه فدرال تأثیر می‌گذارد، باعث کاهش بودجه می‌شود و بر سایر حوزه‌های اولویت‌دار دولت فشار وارد می‌کند.»

طبق طرح بهبود خدمات پستی برزیل، تجدید ساختار می‌تواند کسری را تا اوایل سال ۲۰۲۶ کاهش دهد و امکان بازگشت به سودآوری را در سال ۲۰۲۷ فراهم کند. این شرکت تخمین می‌زند که تقریباً ۲۰ میلیارد رئال برای پشتیبانی از اقدامات استراتژیک و بازگرداندن تعادل مالی، از جمله تعدیلات عملیاتی، منطقی‌سازی هزینه‌ها و بررسی کامل فرآیندهای داخلی، مورد نیاز خواهد بود.

تأثیر این وضعیت محدود به اعداد و ارقام شرکت دولتی نیست. به گفته این متخصص، کسری‌های زیاد در شرکت‌های دولتی می‌تواند اجرای سیاست‌های عمومی را به خطر بیندازد، بدهی دولت را افزایش دهد و خطراتی را برای سرمایه‌گذاران و تأمین‌کنندگانی که با شرکت دولتی قرارداد دارند، ایجاد کند. کاهش سهم بازار و نیاز به سرمایه در گردش اضافی نیز ضرورت بررسی مدل‌های مدیریتی و عملیاتی خدمات پستی را برجسته می‌کند.

به گفته پائولو بیتنکورت ، حتی با اجرای کامل طرح تجدید ساختار، بازگشت به سودآوری به انضباط مالی و نظارت مستمر بر اقدامات اتخاذ شده بستگی دارد. او در پایان می‌گوید: «تحول درآمدها، بهره‌وری عملیاتی و توانایی کاهش هزینه‌ها، عوامل تعیین‌کننده‌ای در جلوگیری از ادامه فشار کسری بودجه بر بودجه فدرال در سال ۲۰۲۶ خواهند بود.»

[elfsight_cookie_consent id="1"]