开始 وبگاه Página 10

中国零售业对巴西的影响

هیچ شرکتی برای رقابت با یک کشور کامل متولد نمی شود، اما بسیاری از کارآفرینان برزیلی در حال حاضر با این واقعیت مواجه اند. برزیل در حال حاضر تنها کشوری در جهان است که همزمان با تمام پلتفرم‌های اصلی چینی تجارت الکترونیک: شین، علی‌اکسپرس، شاپفی و تمو، فعالیت می‌کند. پیشرفت پلتفرم‌های چینی خرده فروشی با عملیات‌های هر چه پیچیده‌تر، عصر جدیدی از مصرف را رقم می‌زند و هر کس که خود را با آن تطبیق ندهد، در معرض خطر از دست دادن اهمیت قرار دارد.

برآوردهای CNC (اتحادیه ملی تجارت کالا، خدمات و گردشگری) نشان می‌دهد که فروش اینترنتی در برزیل بین سال‌های 2019 تا 2024 با 75% افزایش یافته است. در همین دوره، سهم بازارهای بین‌المللی تقریباً دو برابر شده، که این افزایش به دلیل قیمت‌های رقابتی، زمان‌های تحویل کوتاه و مزایای مالیاتی است. این وضعیت کشور را با دوراهی محافظت از بازار داخلی یا پذیرش خطر بی‌صدا شدن فرآیند صنعتی مواجه می‌کند.

پیشرفت این مدل، میلیاردها دلار را به چرخش درآورده و زنجیره‌های تولیدی محلی را تحت فشار قرار داده است. مثلاً، شین (Shein) تقریباً ۴۵ میلیون مشتری برزیلی را به دست آورده، بیش از ۷۰۰۰ فروشنده داخلی را به پلتفرم خود جذب کرده و از سرمایه‌گذاری‌های جدید لجستیکی برای کاهش بیشتر زمان تحویل خبر داده است. پلتفرم‌های چینی رفتار مشتری را بازطراحی می‌کنند و کل زنجیره‌های تجاری را تحت فشار قرار می‌دهند،» پائولو موتا، کارآفرین، سرمایه‌گذار و متخصص مدیریت دارایی‌ها می‌گوید.

پیشرفت این پلتفرم‌ها، برزیل را نیز با یک معضل نظارتی مواجه می‌کند. این برنامه ارسال طبق مقرراتاین قانون که از مالیات واردات برای خریدهایی تا ۵۰ دلار امریکایی از سایت‌های ثبت‌شده‌ای مانند شِین، شُپی، علی‌اکسپرس و تِمو معاف است، هزینه‌ها را برای مصرف‌کننده کاهش داد، اما انتقادات تجار و نهادهای صنفی را به همراه داشت که به رقابت ناعادلانه با خرده‌فروشی‌ها و صنعت داخلی، که با بار مالیاتی بسیار بیشتری مواجه هستند، اشاره می‌کنند. بین دفاع از تولید داخلی و فشار عمومی برای قیمت‌های پایین‌تر، این کشور در یک مناقشه‌ای قرار گرفته که به کنگره رسیده و وعده دارد که در سال‌های آینده در دستور کار اقتصادی قرار گیرد.

حضور چین در خرده فروشی برزیل یک پدیده موقت نیست. ما با یک تغییر ساختاری روبرو هستیم که نیازمند دیدگاه استراتژیک، فنی و واکنش سریع است. نادیده گرفتن این واقعیت، دست کشیدن از رقابت پذیری است. «کارآفرینی که شرایط جهانی را درک کرده و استراتژی خود را بر اساس داده ها و هوشمندی تنظیم می کند، از بقیه جلوتر است. خرده فروشی چینی نه تنها بر قیمت، بلکه همچنین بر مقیاس و تخصص نیز رقابت می کند. مواجهه با این وضعیت با بلوغ، یک امر حیاتی برای بقا است»، مارکوس کویگن، مدیر عامل گروه بازار و نظر، اظهار می دارد.

بزرگان دنیای تجارت در حال حاضر در مورد این موضوع بحث می‌کنند، ریسک‌ها را شناسایی می‌کنند، تجربیات خود را به اشتراک می‌گذارند و در مورد راه‌حل‌ها گفتگو می‌کنند. «مبادله تجربیات به اندازه قابلیت عمل ارزشمند است. وقتی با موضوعات حساس مانند این به صورت ساختاری برخورد می‌کنیم، شانس خود را برای عبور از ضربه با هوشمندی افزایش می‌دهیم»، پائولو موتا اشاره می‌کند.

کوئنیگکان و موتا، سخنرانی خود را با چهره‌های برجسته بازار خرده‌فروشی، مانند رناتو فرانکلین، مدیرعامل گروه کاسا باهیا، و فرناندو یونس، مدیرعامل مِرکادو لیور، تلفیق می‌کنند. در یک بحث اخیر که توسط «بازار و نظر» سازماندهی شد، این رهبران، به همراه فابیو نتو، شریک استارتس، به وضوح نشان دادند که علاوه بر تأثیر بر شرکت‌ها، تحول ایجاد شده توسط چین، مستقیماً مصرف‌کننده برزیلی را تحت تأثیر قرار می‌دهد، که امروزه به دنبال راحتی، تنوع و سرعت بیشتری است. این الگوی جدید رفتاری، تأیید می‌کند که تجارت الکترونیک جهانی برای ماندن آمده است و باید در سال‌های آینده، تجارت خرده‌فروشی ملی را بازطراحی کند.

拉美零售展庆祝创新十年并规划零售与消费未来

The نمایشگاه خرده فروشی لاتام با حمایت IBM دهمین دوره خود را به پایان رساند و به عنوان رویداد پیشرو در حوزه خرده فروشی، کالاهای مصرفی و خدمات B2B در آمریکای لاتین تثبیت شد. این کنفرانس که از 16 تا 18 سپتامبر در مرکز نمایشگاهی نورته در سائوپائولو برگزار شد، تقریباً 3800 شرکت کننده، بیش از 250 سخنران ملی و بین المللی، 100 ساعت محتوا و ارائه 17 مقاله تحقیقاتی اصلی را گرد هم آورد و به موضوعات استراتژیکی مانند نوآوری، تحول دیجیتال، تجربه مصرف کننده، کارایی عملیاتی و هوش مصنوعی پرداخت.

این رویداد با موضوع «ترکیب خرده‌فروشی: ۱۰ سال پیش رو»، بحث‌هایی را در مورد تکامل خرده‌فروشی، رفتار مصرف‌کننده، هوش مصنوعی، بهره‌وری عملیاتی، کانال‌های چندگانه و نوآوری‌های فناوری مطرح کرد و پنل‌هایی را گرد هم آورد که به همه چیز از تحول دیجیتال و عملکرد عملیاتی گرفته تا آینده خدمات غذایی می‌پرداختند، جایی که استفاده از فناوری به عنوان محرک رشد در این بخش برجسته شد.

علاوه بر جلسه عمومی اصلی، این کنفرانس شامل سه سالن با برنامه‌های بخش‌بندی‌شده و پنل‌های مختلف بود که به موضوعاتی در بخش‌های لوکس، بازار مصالح ساختمانی، فناوری، مدیریت و خدمات غذایی می‌پرداختند و بحث‌ها را گسترش داده و یک تجربه یادگیری هدفمندتر را فراهم می‌کردند.

این کنفرانس همچنین ۱۷ مطالعه تحقیقاتی جدید را ارائه داد که موضوعاتی از رفتار و روندهای مصرف‌کننده گرفته تا نوآوری و عملکرد عملیاتی را پوشش می‌داد. از جمله نکات برجسته می‌توان به «سرشماری مراکز خرید استریپ برزیل»، «خرده‌فروشی و خدمات - از سناریوی اقتصادی تا نتایج شرکت»، «اولویت‌های خریداران WGSN: اولویت‌های خرید در سال‌های آینده»، «انقلاب راحتی» و «روندهای کلان Construcheck - Gouvêa Intelligence» اشاره کرد.

نمایشگاه خرده‌فروشی لاتام شامل یک میزگرد بی‌سابقه است که به‌طور همزمان بین سائوپائولو و پاریس پخش می‌شود و پلتفرم پیشرو خرده‌فروشی و محتوای مصرفی آمریکای لاتین را با اولین دوره NRF اروپا مرتبط می‌سازد. این نشست بین‌المللی، مارکوس گووا، مدیرعامل اکوسیستم گووا، و فابیو آدگاس فاچیو، مدیرعامل لوخاس رنر، را به همراه سلوان موهانداس دو منیل، مدیر اجرایی انجمن بین‌المللی فروشگاه‌های بزرگ (IADS) گرد هم آورد که دیدگاه اروپایی از فرانسه را در مورد تأثیرات تغییرات و تعدیلات مورد نیاز سناریوی جدید جهانی به ارمغان آورد.

این برنامه همچنین شامل نه رویداد جانبی رایگان، از جمله اولین نشست مرکز خرید استریپ آمریکای لاتین، اولین اجلاس خرده‌فروشی و خدمات لوکس، پنجمین انجمن IDV - ESG در خرده‌فروشی و مصرف، سومین نشست طراحی خرده‌فروشی (RDI Brasil)، سومین عرصه خرده‌فروشی مد، اولین انجمن تجربه مشتری خرده‌فروشی توسط SoluCX، اولین انجمن رهبران تجارت الکترونیک و دیجیتال (LED)، جلسه خدمات غذایی و انجمن Matcon بود. این فضاها امکان بحث‌های عمیق در مورد روندها، نوآوری، پایداری، تجربه مشتری، دیجیتالی شدن، ادغام زنجیره ارزش و گسترش کسب و کار را فراهم کردند.

کنگره با پانل تاریخی "10 سال لاتام + 10 سال پیش رو: چشم انداز آینده 10 رهبر بزرگ خرده فروشی و مصرف" به رهبری مارکوس گوویا، که مدیران اجرایی مانند لوئیزا هلنا ترایانو (ماگالو)، بلمیرو گومز (آسائی)، سرجیو زیمروکائه (P) را گرد هم آورد، پایان یافت. (Lojas Quero-Quero) و Paula Andrade (Natura).

از دیگر جوایز برجسته می‌توان به جایزه Abilio Diniz - رهبری که الهام‌بخش رهبران است - که توسط لوئیزا تراجانو (ماگالو) به پسرش فرد ترویانو اهدا شد و جایزه Retail Tech - 10 سال پیش رو - که به استارتاپ سیناترا اهدا شد، اشاره کرد که از بین 10 شرکت برتر برای ارائه راه‌حل‌های نوآورانه که قادر به متحول کردن آینده خرده‌فروشی هستند، انتخاب شد.

به گفته مارکوس گووا، مدیرعامل اکوسیستم گووا، «دهمین سالگرد نمایشگاه خرده‌فروشی لاتام تأیید می‌کند که خرده‌فروشی برزیل دائماً در حال تکامل است. این رویداد رهبران کلیدی را گرد هم می‌آورد تا در مورد چالش‌ها بحث کنند، تجربیات خود را به اشتراک بگذارند و راه‌حل‌هایی را الهام بخشند که سال‌های آینده را شکل می‌دهند. نمایشگاه خرده‌فروشی لاتام فضایی برای افرادی است که در حوزه‌های مختلف خرده‌فروشی کار می‌کنند تا به محتوای استراتژیک دسترسی پیدا کنند، تعامل داشته باشند و برای آنچه در پیش است آماده شوند.»

نمایشگاه خرده‌فروشی لاتام، که توسط Gouvêa Experience سازماندهی شده است، دهمین سالگرد خود را به عنوان معیاری برای روندها، نوآوری و تحول دیجیتال در خرده‌فروشی آمریکای لاتین جشن می‌گیرد و جایگاه خود را به عنوان نقطه ملاقات رهبران، کارشناسان و متخصصانی که به دنبال پیش‌بینی آینده این بخش هستند، تثبیت می‌کند.

حامیان مالی نسخه 2025 E-goi، Onebet، IBM، Active Campaign، 4Yousee، Beeviral، TOTVS، Espaço Laser، Capture Digital، Meta، Braze، Kadeh Varejo، Sonda، Estúdio Jacarandá، Nestlé، TNS، Awin، و The LEDni بودند.

巴西籍前丝芙兰葡萄牙首席执行官在里斯本推出其珠宝品牌,凸显非洲-巴西文化特色并开通对巴西电商业务

A empresária baiana Graziele Neves da Silva, com uma trajetória de mais de 20 anos no mundo corporativo — sendo 8 deles na multinacional francesa Sephora, onde atuou como Diretora de Vendas no Brasil e Country Manager em Portugal — migra do comando de grandes marcas para o empreendedorismo próprio, fundando a MAAR, um ateliê de joias e acessórios autorais que une design, cultura e ancestralidade.

Mais do que um projeto criativo, a MAAR nasce como uma operação com propósito claro: ocupar um nicho pouco explorado no mercado europeu, o de joias autorais com identidade afro-brasileira, produzidas de forma artesanal, em baixa escala e com a possibilidade de personalização para cliente.

Please provide the Portuguese text you would like translated.As peças da MAAR nascem da intenção de gerar conexão: com a natureza, com as memórias afetivas e com aquilo que nos torna únicos”, explica Graziele. Além do apelo estético e simbólico, a marca aposta na personalização como uma das estratégias de diferenciação e fidelização, criando peças únicas que contam histórias individuais.

A MAAR trabalha com pedras naturais, cristais, pérolas, conchas, contas, búzios, latão, aço inoxidável e prata, em criações únicas ou personalizadas. A primeira coleção foi lançada em maio e, no próximo mês, setembro, a marca apresentará mais 40 peças exclusivas. As joias já estão sendo exportadas para Portugal, Brasil, Espanha, Reino Unido, França, Irlanda, Alemanha e Holanda e, em breve, para o restante da União Europeia.

Além da presença física em Lisboa, Graziele também retoma suas raízes e comercializa suas criações no Brasil, permitindo que o público brasileiro adquira as peças diretamente pelo site oficial (www.maarartelier.com), com entregas para todo o país. Segundo a fundadora, “o oceano não será um obstáculo”: clientes no Brasil têm 10% de desconto na primeira compra e nos 3 primeiros meses de lançamento o frete é grátis.

برای Graziele, o lançamento representa uma “virada de chave” na carreira, mostrando que é possível transformar competências adquiridas no mundo corporativo — como gestão, marketing e liderança de equipes — em um negócio próprio com potencial de crescimento internacional.

Com ateliê em Lisboa, a MAAR se posiciona como ponte entre culturas e continentes, unindo a riqueza estética da Bahia ao design contemporâneo, e entrando no mercado europeu e brasileiro com uma proposta que combina autenticidade cultural e visão estratégica de marca.

99Pay宣布任命前XP高管担任风险评估与欺诈预防负责人

این 99Pay, conta digital da 99, anuncia a chegada de Luis Zan como novo Head de Avaliação de Risco e Prevenção a Fraudes da empresa no Brasil.

Com mais de 20 anos de experiência no setor financeiro, Zan construiu sua carreira atuando em bancos, fintechs, e-commerces e processadoras de cartões de crédito, sempre com foco na segurança do cliente e no combate ao crime eletrônico. Sua jornada profissional inclui passagens por empresas como XP Inc. e Magazine Luiza.

O executivo assume o desafio de fortalecer os mecanismos de proteção ao cliente e seguir aprimorando a segurança da  conta digital. Sua atuação estará focada em reduzir atritos na experiência do usuário, por meio da aplicação do conceito de Smart Friction — que permite detectar comportamentos atípicos sem comprometer a agilidade das transações.

“Chego à 99Pay com o compromisso de fortalecer ainda mais nossa estratégia de gestão de risco, apoiando o crescimento sustentável e seguro da companhia. Nosso foco será aprimorar processos, inovar em soluções e garantir que nossos usuários tenham sempre a melhor experiência com confiança, tranquilidade e transparência”, afirma Zan.

جمعه سیاه و پتانسیل آن برای افزایش و حفظ فروش در بازار

که جمعه سیاه یک موفقیت است و به عنوان یکی از مهم‌ترین تاریخ‌ها برای خرده فروشی (آنلاین یا آفلاین) تثبیت شده، برای هیچ‌کس تازگی ندارد. سؤالم اینجاست: آیا شما به این تاریخ به عنوان یک سکوی پرتاب برای رشد پایدار فروش خود فکر کرده‌اید؟

مسلماً BF زماني برای افزایش فروش است، اما مهم‌تر از آن، باید آن را فرصتی استراتژیک برای جلب اعتماد مشتریان جدید، تقویت روابط با مشتریان قدیمی و تبدیل آن‌ها به حامیان واقعی برند نیز تلقی کرد.

می‌خواهم برانگیزاننده‌ای برای شما، مدیر بازار آنلاین، باشم که اگر هنوز جمعه سیاه را صرفاً به عنوان یک تخفیف غول‌پیکر و فرصتی برای سوزاندن موجودی‌های قدیمی‌تان می‌بینید، دارید فرصت ساخت ارزش بلندمدت را از دست می‌دهید. 

از سوی دیگر، کسانی که به جمعه سیاه به عنوان فرصتی برای نشان دادن کارایی، نوآوری و تعهد به مصرف‌کننده نگاه می‌کنند، بهترین بذر وفاداری را می‌کارند و در نهایت، قطعاً نتایجی فراتر از فروش ماه نوامبر را درو خواهند کرد.

بنابراین، مدیران می‌توانند در برخی از نقاط حساس و کلیدی این دوره سرمایه‌گذاری کنند، مانند:

تجربه کاربری – مصرف‌کننده پادشاه است، و بنابراین، سفر او با برندش بسیار مهم‌تر از هر چیز دیگری است. بنابراین، صرفاً روی قیمت تمرکز نکنید، بلکه بر روی خدمات‌رسانی سریع، لجستیک کارآمد و شفافیت در اطلاعات تمرکز کنید؛ این موارد عوامل تعیین‌کننده‌ای برای بازگشت او به خرید هستند.

اطلاعاتی که هوش ایجاد می‌کنند – الگوریتم‌ها اینجا هستند و باید از آنها استفاده کرد! به همین دلیل، هر کلیک، هر خرید و حتی سبدهای خالی شده‌ی Black Friday، داده‌های ارزشمندی هستند. از این اطلاعات (به صورت اخلاقی و شفاف) برای شخصی‌سازی کمپین‌ها و درکِ ترجیحات هر مشتری استفاده کنید، تا نرخِ حفظ مشتری پس از Black Friday را افزایش دهید.

ساخت رابطه و اعتبار در نهایت، اقدامات بازاریابی مجدد، برنامه‌های وفاداری و مزایای انحصاری برای افرادی که در جمعه سیاه خرید کرده‌اند، به تداوم ارتباطی که از آن روز آغاز شده، کمک می‌کند و در طول سال آینده، ارتباط و اعتبار برند شما را افزایش می‌دهد.

در نهایت، روشن است که جمعه سیاه فرصت خوبی برای فروش است، اما، بیش از آن، باید به عنوان استراتژی ای برای جذب و تعامل با مشتری مورد استفاده قرار گیرد!

ماریانا مانتووانی متخصص بازارگاه و تجارت الکترونیک است. او با بیش از ۱۵ سال تجربه در اکوسیستم دیجیتال، همیشه در شرکت‌های مرجعی مانند نت‌شوز، الکترولوکس، مِرکادو لیو و آر‌دی سلامت، با تمرکز بر تجارت الکترونیک، بازارگاه‌ها، رهبری تیم‌های عملکرد و توسعه کسب و کار فعالیت داشته است. 

مطالعه‌ای نشان می‌دهد کدام بخش‌ها در استخدام زنان در حوزه فناوری اطلاعات پیشرو هستند

O mito de que tecnologia é “coisa de homem” está ficando para trás, e os números já comprovam esse movimento. De salas de aula a squads de empresas globais, as mulheres estão ocupando funções antes dominadas por homens e transformando a dinâmica do setor de tecnologia.

Segundo o último relatório da Brasscom (Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação), as mulheres representam 34,2% da força de trabalho no setor de tecnologia no Brasil, enquanto os homens somam 63,1% e as pessoas não-binárias, 1%. A presença feminina também avança nos cargos de liderança: 34,1% dos cargos de diretoria e gerência já são ocupados por mulheres, um crescimento de 1,6 ponto percentual entre 2019 e 2024. Em áreas técnicas como TI e P&D, a presença feminina atingiu 28,1%, um salto de 4,6 pontos no mesmo período, mostrando que a diversidade de gênero não apenas impulsiona a inovação, como se torna cada vez mais relevante para a competitividade das empresas de tecnologia no país.

Diante desse aumento, algumas áreas de tecnologia vêm se destacando na contratação de mulheres. Um levantamento recente da KOUD — empresa especializada no recrutamento de profissionais de tecnologia — revela que funções como QA (Quality Assurance ou Controle de Qualidade), Análise de Dados e Suporte Técnico lideram em presença feminina. Além disso, há um avanço significativo em cargos estratégicos, como Product Owner (Gestor de Produto), Business Analyst (Analista de Negócios), UX/UI Designer (Design de Experiência), e em áreas emergentes, como cibersegurança.

“É preciso entender que diversidade não é pauta de RH, é questão de negócios. Times diversos performam melhor, questionam padrões, trazem novas perspectivas e resolvem problemas antigos de formas inovadoras”, comenta Frederico Sieck, CEO da KOUD.

Para ele, a diversidade está diretamente ligada à competitividade: “Empresas que não promovem a inclusão e a valorização das mulheres no setor de Tecnologia da Informação correm o sério risco de ficar para trás em um mercado cada vez mais competitivo e inovador. A diversidade de perspectivas é fundamental para o desenvolvimento de soluções mais criativas e eficazes, e ignorar o talento feminino representa uma grande perda de potencial estratégico”. 

Um exemplo de como a mulher traz diferenciais competitivos às empresas é na área de UX/UI Design: as mulheres vêm trazendo um olhar humano e estético aos produtos digitais. “Empatia não é só um diferencial, é o núcleo do design centrado no usuário. Elas entendem de navegação, acessibilidade e experiência de forma intuitiva, o que gera retenção de clientes e agrega valor aos produtos”, destaca o profissional.

Já na área de QA, que garante a qualidade e a robustez dos softwares, “estamos vendo mulheres elevarem o padrão dos produtos com um olhar crítico e detalhista, tão necessário em QA. Elas são minuciosas, organizadas e comprometidas, qualidades que impactam diretamente a qualidade final do software entregue”, afirma Sieck.

Em cibersegurança e governança de TI, um dos setores mais técnicos e fechados do mercado, mulheres começam a conquistar espaço, assumindo postos críticos na proteção de dados, na gestão de riscos e na criação de políticas de compliance tecnológico. “Elas estão mostrando que segurança da informação não é só técnica, mas estratégia de negócio”, reforça.

Vendo como as mulheres têm assumido papel estratégico no setor de tecnologia, a KOUD, que atua conectando talentos de tecnologia a empresas no Brasil e no exterior, vem apostando em políticas claras de equidade de gênero no recrutamento.

“Talento não tem gênero, e cada vez mais empresas estão entendendo que contratar mulheres para funções técnicas gera impacto positivo direto na qualidade e na inovação. Assim, enquanto muitas empresas ainda hesitam em adotar políticas ativas de diversidade, outras já colhem os frutos. Abrir espaço para as mulheres na TI passou a ser uma questão de estratégia, performance, e quem entende isso sai na frente”, conclui.

تحقیقات در عرض چند دقیقه: Genetec ویژگی‌های جدیدی را در مرکز امنیت SaaS معرفی می‌کند

این Genetec, líder global em software de segurança física corporativa, anunciou hoje novos recursos de investigação com automação inteligente (IA) no Security Center SaaS para ajudar os operadores a localizar rapidamente evidências em vídeo, entender o contexto em torno de um evento e encerrar casos em minutos.

Para muitas organizações, as investigações ainda envolvem horas de busca manual em vídeos e alternância entre sistemas diferentes. Os novos recursos do Security Center SaaS centralizam os fluxos de investigação em uma interface moderna e intuitiva, onde os operadores podem buscar pessoas ou veículos em streams de vídeo ao vivo ou gravados, utilizando linguagem natural e filtros avançados.

Os resultados são automaticamente enriquecidos com insights contextuais, como atividades próximas, informações sobre o que ocorreu antes e depois de um incidente e a localização de pessoas com aparência semelhante. Esses novos recursos facilitam a identificação da câmera correta a ser analisada, evitando que os operadores gastem tempo tentando localizar manualmente as imagens adequadas em implantações de grande porte ou alternando entre múltiplas ferramentas para reconstruir um incidente.

O Security Center SaaS, baseado em uma arquitetura aberta, funciona com um dos maiores ecossistemas de câmeras e dispositivos da indústria. Isso dá às organizações a liberdade de escolher o hardware que melhor atenda às suas necessidades, sem ficarem presas a um único fornecedor. Ao aproveitar os metadados gerados por diferentes marcas e modelos de câmeras, os operadores podem usar os recursos avançados de busca do sistema para obter informações mais precisas e contextuais.

“Profissionais de segurança frequentemente enfrentam pressão para analisar rapidamente grandes volumes de vídeo e dados, especialmente após incidentes críticos”, afirma Jonathan Doyon, Diretor Sênior de Grupo de Produtos na Genetec Inc. “Nosso novo mecanismo de busca inteligente oferece às equipes de investigação uma maneira mais rápida e intuitiva de encontrar evidências relevantes, montar cronologias e compartilhar resultados com segurança, tudo em uma única interface unificada. Com os novos recursos de investigação no Security Center SaaS, estamos entregando uma experiência de investigação unificada e sensível ao contexto, em que os operadores podem compreender rapidamente o que aconteceu e agir com confiança. Essa é a inovação que as equipes de segurança estavam pedindo — e isso é apenas o começo”, conclui.

Principais recursos da nova experiência de investigação:

  • Pesquisa inteligente: permite que os usuários iniciem uma investigação com IA diretamente do player de vídeo, selecionando uma pessoa, veículo ou objeto. Com base em uma busca sensível ao contexto, o sistema se adapta automaticamente à seleção do operador e inicia o fluxo de trabalho adequado. Essa abordagem elimina tentativas e erros, tornando as investigações mais rápidas e intuitivas.
  • Atividade próxima: descubra rapidamente o que ocorreu antes ou depois de um evento, identificando pessoas ou veículos detectados próximos à cena em uma janela de tempo específica. Ideal para entender o contexto em torno de eventos suspeitos ou verificar movimentações a partir de uma imagem de referência forense.
  • Detecção de entrada e saída: identifique o momento exato em que uma pessoa, veículo ou objeto entra ou sai de uma cena. Isso permite uma análise imediata com informações claras para relatórios e investigações.
  • Pessoas semelhantes: localize indivíduos com aparência semelhante em diversas câmeras, utilizando tecnologia avançada de detecção de similaridade. O sistema gera um perfil digital exclusivo para cada pessoa com base em dados visuais e localiza de forma inteligente pessoas semelhantes, mesmo em implantações com múltiplos sites e múltiplos fornecedores.

Os novos recursos de investigação estarão disponíveis a partir de 29 de setembro para todos os usuários do Security Center SaaS, permitindo que os operadores pesquisem, analisem e exportem evidências de forma mais ágil, mantendo total rastreabilidade e proteção de privacidade durante todo o processo.

Para saber mais sobre o Security Center SaaS e a pesquisa inteligente, acesse: لینک.

میکرواکوسیستم چیست؟ مدلی که جایگزین شرکت‌های سنتی می‌شود، در سراسر جهان و در برزیل در حال رواج یافتن است.

O modelo tradicional de empresa está com os dias contados. A afirmação é de Filipe Bento, fundador e CEO do Atomic Group, mas reflete uma tendência observada em centros de inovação do Vale do Silício, China e Europa, em que o futuro dos negócios não é crescer inflando estruturas, mas sim se conectar de forma estratégica em redes inteligentes de criação de valor. Essa rede tem nome: chama-se microecossistema.

Um microecossistema é uma rede de conexões vivas, formada por empreendedores, especialistas, canais, startups, plataformas e comunidades, unidos por um propósito claro e capazes de compartilhar valor, aprendizado e resultados de forma contínua.

Enquanto ecossistemas tradicionais ainda mantêm uma estrutura central de comando (com startups e parceiros orbitando uma grande corporação), os microecossistemas eliminam a centralização e operam de forma distribuída, colaborativa e ágil.

“O microecossistema cresce com ou sem o fundador, porque se apoia na inteligência coletiva e no propósito compartilhado, não em hierarquias rígidas”, explica Filipe Bento, CEO do Atomic Group.

Bento explica por que o microecossistema é mais adequado ao mercado atual: “O mercado global vive uma era de descentralização e inteligência artificial, em que as empresas precisam escalar com rapidez e flexibilidade para atender consumidores mais exigentes e dinâmicos”.

Empresas tradicionais enfrentam gargalos, como estruturas hierárquicas rígidas, lentidão para inovar e dificuldade de escalar sem inflar custos.

Já os microecossistemas permitem: escala sem peso estrutural, utilizando parcerias inteligentes em vez de contratações massivas; inovação contínua, pois cada integrante contribui com insights e soluções; resiliência, já que os riscos são compartilhados em rede; e velocidade de execução, pois decisões fluem sem burocracia.

Na prática, um microecossistema é estruturado por meio de conexões estratégicas. As startups trazem inovação e agilidade; especialistas oferecem conhecimento técnico e mentoring; os canais e plataformas viabilizam distribuição e escala; e as comunidades ajudam a construir a cultura e validar soluções no mercado.

O fundador atua como orquestrador, conectando os pontos, sustentando a visão e cuidando da cultura, mas não precisa ser o centro de todas as operações nem comandar microgerenciamentos. “O empreendedor não quer mais ser dono de estrutura. Quer ser dono de resultados”, resume Filipe Bento.

روند بازار در سال 2025

Modelos colaborativos em rede, como microecossistemas e plataformas de cocriação, estão ganhando força no Brasil, impulsionando inovação e eficiência em diferentes setores. Embora não haja um valor consolidado apenas para esses modelos, eles integram um mercado que movimentou R$ 98 bilhões em 2024, considerando startups, hubs de inovação e corporate venture, segundo dados da Endeavor e da ABStartups.

No primeiro trimestre de 2024, apenas as startups brasileiras receberam US$ 1,24 bilhão em aportes, conforme dados do Distrito.

“Isso mostra que cada vez mais empresas migram de aquisições tradicionais para modelos de parcerias e cocriação, característicos dos microecossistemas, pela flexibilidade e velocidade que oferecem”, destaca o executivo. 

Globalmente, relatórios de mercado mostram que modelos de ecossistemas em rede crescem muito mais rápido que empresas isoladas, com destaque para os setores de inteligência artificial, saúde, varejo e fintechs.

Relatório da CB Insights (2024) confirma a tendência, registrando um crescimento de 27% no venture capital global, consolidando o papel dos microecossistemas como alicerce para a nova economia de inovação no Brasil e no mundo.

O Atomic Group, por exemplo, opera sob esse modelo: uma rede que conecta sete empresas, atuando em aceleração, educação, venture building e tecnologia, com presença em cinco continentes e meta de faturar R$ 35 milhões em 2025.

O grupo mantém times enxutos, prioriza conexões e cocriação, reduzindo riscos e acelerando resultados. Além disso, os fluxos são ágeis, adaptando as iniciativas do grupo a mudanças no mercado sem engessar operações.

“Os líderes precisam entender que o conceito de microecossistema é uma mudança de paradigma para empresas que querem prosperar na economia pós-industrial”, destaca.

Existem inúmeras vantagens do microecossistema para negócios, como a escalabilidade sem peso estrutural; a capacidade de inovação constante; a redução de riscos e custos fixos; o fortalecimento de marca por meio de parcerias estratégicas; a captação e retenção de talentos por propósito, não apenas por salário; e a velocidade e flexibilidade para pivotar frente a crises e oportunidades.

Próximos passos

Filipe Bento prepara o lançamento do livro میکرو اکوسیستم‌ها, com um compilado das práticas e frameworks necessários para adotar o modelo. “Não estamos falando apenas de mais uma moda de gestão. Estamos falando de um caminho inevitável para quem deseja crescer em um mercado conectado, inteligente e colaborativo. O futuro dos negócios será dos microecossistemas”.

گروه W مدیران برندهای بزرگ را گرد هم می‌آورد و Wigoo IA را در Warm Up راه‌اندازی می‌کند.

The گروه دبلیودبلیو، تشکیل شده توسط آژانس‌ها The word "Wigoo" does not require translation as it is a proper noun, likely a brand name or a specific term that does not need to be translated. However, if it were to be transliterated into the Persian alphabet, it would look like this: ویگو This maintains the original pronunciation while using Persian script. و (va) The word "Wicomm" does not require translation as it is a proper noun, likely a brand or company name. Proper nouns typically remain unchanged across languages. Therefore, "Wicomm" remains "Wicomm" in Farsi. However, if you need the word "Wicomm" to be presented in Farsi script, it would be written as: وی‌کام This preserves the original formatting and pronunciation while representing it in the Farsi script.، روز سه شنبه گذشته، 16 سپتامبر، نزدیک به 200 شرکت کننده از بین مشتریان و شرکای تجاری در رویداد Warm Up – Black Friday 2025 که در روتوشپ The View در شهر سائو پائولو برگزار شد، جمع شدند. در این همایش، نمایندگان بیش از 90 برند بزرگ و بازیگران برجسته مانند گوگل، متا، تیک‌تاک، Mercado Livre و Shopee، همراه با دیگران حضور داشتند.

در طول رویداد، Wigoo IA معرفی شد، یک راه حل منحصر به فرد که از هوش مصنوعی استفاده می‌کند، داده‌های مختلف پلتفرم‌های رسانه، تجارت الکترونیک، تحلیل داده‌ها و ERP را به هم متصل می‌کند، و تعاملات به زبان طبیعی را برای ایجاد تحلیل‌های پیچیده و درک اطلاعات لازم در اتخاذ تصمیم‌های اجرایی امکان‌پذیر می‌سازد.

«’’Wigoo IA امکان می‌دهد که یک تیم در یک ساعت، تحلیل جامعی را انجام دهد که قبلاً ۵ روز زمان می‌برد و نیاز به جستجوی داده‌ها در مکان‌های مختلف داشت که خطر زیاد از دست دادن برخی از جزئیات وجود داشت’’» می‌گوید دیب سیکار، هم‌مدیر اجرایی و مؤسس وایگو و هم‌بنیان‌گذار وای کام.

از جمله موارد برجسته ارائه شده در این رویداد، فرناندو رانیره (Note: Names typically do not change when translated between languages, so "Fernando Ranieri" remains the same in Farsi.) (Google) تاکید کرد که زمان رسیده است تا سیاه جمعه را نه تنها به عنوان محرک فروش بلکه به عنوان فرصتی برای ساخت برند قرار دهیم. Translation: ولیسون آسونساو Note: Proper nouns, such as names, are typically not translated between languages. Therefore, "Welisson Assunção" remains the same in Farsi. (متا) اشاره کرد که مصرف‌کنندگان از هوش مصنوعی درون پلتفرم برای تصمیم‌گیری در خرید استفاده می‌کنند و اهمیت چند‌کانالی‌بودن را با استفاده از واتساپ در مسیرهای تبدیل به نمایش گذاشت. The name "Thaiane Cortez" does not require translation as it is a proper noun. Proper nouns, such as names, are typically not translated between languages. Therefore, the translation remains: Thaiane Cortez If you need any further assistance with translations or other content, feel free to ask! (The text "G.A.MA" does not require translation as it appears to be a proper noun or an acronym, which typically remains unchanged across languages. Therefore, the translation remains: G.A.MA If there is additional context or a specific phrase that needs translation, please provide it, and I will be happy to assist. ایتالیا) اهمیت محتوا را در نزدیک شدن به کاربر برجسته کرد. Translation: پاولا گونسالوس In this case, the name "Paula Gonçalves" is a proper noun, which typically remains unchanged in translation. The name is preserved as it is, without translation, as it is a personal name. (TikTok) نقش پلتفرم را به عنوان سرگرمی تقویت کرده است، که فروش به عنوان یک نتیجه از تجربه رخ می‌دهد. Translation: فابیانا گارسیا In this case, the name "Fabiana Garcia" is a proper noun and does not require translation. Proper nouns, such as names, are typically kept the same in the target language. However, the name is transliterated to maintain the original pronunciation as closely as possible. (Insider) تاکید بر قدرت سرمایه‌گذاری در اتوماسیون ابزارها مانند واتساپ کرد و از غنای داده‌های موجود یاد کرد. Here is the translation of "Taynara Costa" into Persian (fa): تاینا کوستا This translation preserves the original name without altering its form, maintaining the tone and context as requested. (Mercado Livre) تاکید کرد که استراتژی فروش باید فراتر از قیمت و کامل باشد، و اصطکاکات در هنگام فروش را کاهش دهد.

در طول ککتل پایانی، شرکت کنندگان توانستند با هم تعامل داشته باشند و تجربیات خود را بین اعضای ارشد بازار و رهبران شرکت‌هایی که اقتصاد برزیل را حرکت می‌دهند، تبادل کنند.

در اولین دوره‌اش، گرمایش (Warm Up) به عنوان یک همایش تعاملی ثابت شده است، با پانل‌هایی که بخش‌های مختلف، کارشناسان و مبادلات بین شرکت‌کنندگان را به هم می‌پیوندند و دانش را به اقدامات و نتایج واقعی تبدیل می‌کنند.„می گوید مدیر عامل Wicomm، فلپه کوالو.

Please provide the Portuguese text you would like translated.حضور علامت‌های متعدد و مرتبط در Warm Up نشان‌دهنده قدرت این حرکتی است که به تبدیل داده‌ها، فناوری و تجربه مصرف‌کننده به مزیت رقابتی باور دارد. ما از آنجا با اطمینان بیرون آمدیم که آینده و حال به علامت‌هایی تعلق دارد که سیاه جمعه را با راهبرد رشد طولانی‌مدت و نه تنها به عنوان اوج فروش با روش‌های ساده تخفیف در نظر بگیرند.„، می‌گوید دیب سیکار، هم‌مدیر اجرایی و بنیانگذار وی‌گو و هم‌بنیان‌گذار وی‌کام.

ECA دیجیتال: تأثیرات را درک کنید و اینکه چگونه Big Tech‌ها باید خود را تطبیق دهند

A sanção presidencial do ECA Digital (Lei nº 15.211/2025) marca um avanço urgente na proteção de crianças e adolescentes em ambientes virtuais, respondendo a um cenário em que a exposição precoce às redes sociais e conteúdos inadequados tem gerado crescentes preocupações.

Ao mesmo tempo, a nova legislação impõe desafios significativos às big techs, que precisarão adaptar seus sistemas e políticas de moderação para atender às exigências sem comprometer a inovação ou restringir a liberdade de expressão. O grande ponto de atenção será encontrar o equilíbrio entre a efetiva proteção dos menores e a viabilidade operacional das plataformas digitais, de forma que a regulação não se torne um entrave ao desenvolvimento tecnológico.

برای Alexander Coelho, sócio do Godke Advogados e especialista em Direito Digital e Cibersegurança, existe um cenário de insegurança jurídica quanto ao período de vacância (até 6 meses), que permite uma adaptação para que as big techs possam se adaptar à realidade da legislação. “O encurtamento da vacatio, combinado com a exigência de relatórios semestrais e mecanismos técnicos sofisticados, pode gerar um efeito colateral perigoso: o descasamento entre norma e realidade tecnológica. Isso abre caminho para judicializações, alegações de inviabilidade técnica e uma relação tensa entre plataformas e reguladores”, explica.

Para as big techs, o ECA Digital não representa apenas mais uma norma brasileira, mas um sinal regulatório global. “Em um prazo curtíssimo, o Brasil passa a exigir medidas que tocam diretamente no modelo de negócios das plataformas: verificação de idade, consentimento parental, limitação de publicidade e combate ao uso compulsivo”, orienta Coelho.

No curto prazo, o caminho é claro: as empresas precisarão mapear de forma imediata os fluxos de dados de menores em seus serviços, ajustando configurações padrão para que a proteção seja a regra, e não a exceção. “Também será essencial implementar protocolos mais robustos de consentimento parental, preparar desde já a coleta de informações que subsidiarão os relatórios de transparência exigidos pela ANPD e garantir representantes legais no Brasil capazes de responder a autoridades administrativas e judiciais”, acrescenta o advogado.

Por outro lado, a Lei 15.211/2025 representa uma evolução natural do arcabouço regulatório brasileiro para o ambiente digital. Na visão de Tiago Camargo, sócio da área de Privacidade e Proteção de Dados do IW Melcheds Advogados, o novo diploma cria uma ponte harmoniosa entre o Marco Civil da Internet e a LGPD, incorporando expressamente os conceitos fundamentais do Marco Civil (art. 2º, §1º) e estabelecendo proteções específicas através de configurações “privacy by design”. “Estamos diante de uma norma que não fragmenta o sistema jurídico, mas sim o complementa, criando um ecossistema regulatório coeso”, avalia.

A designação da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD) como autoridade administrativa autônoma de proteção de crianças e adolescentes em ambientes digitais, conforme decreto 12.622/25, aproveita a expertise já consolidada da agência em proteção de dados. “A escolha da ANPD é acertada porque evita a fragmentação regulatória e aproveita o conhecimento técnico já existente sobre tratamento de dados pessoais”, destaca Camargo.

“O Brasil se posiciona na vanguarda mundial da proteção digital de menores, criando um sistema regulatório integrado que harmoniza Marco Civil, LGPD e as novas proteções específicas, estabelecendo um modelo que pode servir de referência para outros países na regulamentação da proteção infantojuvenil no ambiente digital”, conclui.

[elfsight_cookie_consent id="1"]