بازار کالاهای لوکس برزیل متحد جدیدی در مدیریت موجودی و ترویج پایداری پیدا کرده است. اوزلو، یک بازار کالاهای طراحان که توسط کارآفرین زوئی پووا تأسیس شده است، مدل کسب‌وکار خود را گسترش داده تا شامل فروش محصولات جدید از مجموعه‌های قبلی نیز بشود و به برندهای مشهور کمک کند تا موجودی راکد خود را بدون آسیب رساندن به وجهه خود، نقد کنند.
این ابتکار از درک پووا از دشواری‌هایی که برندها در مدیریت اقلام فروخته نشده با آن مواجه هستند، ناشی شد. بنیانگذار توضیح می‌دهد: «ما می‌خواهیم به عنوان شریک با این کسب‌وکارها عمل کنیم، از محصولات فصل‌های قبل مراقبت کنیم و به آنها اجازه دهیم روی مجموعه‌های فعلی تمرکز کنند.»
اوزلو با در نظر گرفتن پایداری به عنوان ستون اصلی، به دنبال کاهش ضایعات در بخش مد لوکس است. این کارآفرین بر اهمیت این رویکرد تأکید می‌کند و خاطرنشان می‌کند که «فرآیند تولید یک بلوز نخی معادل سه سال مصرف آب یک فرد است.»
این بازار که حدود سه سال پیش به عنوان یک پلتفرم فروش مجدد در اینستاگرام آغاز به کار کرد، اکنون اقلامی از بیش از ۴۴ برند، با تمرکز بر لباس زنانه، ارائه می‌دهد. گسترش به بخش موجودی غیرفعال، در حال حاضر بیش از ۲۰ برند همکار، از جمله نام‌هایی مانند Iodice، Scarf Me و Candy Brown را به خود می‌بیند. هدف این است که تا پایان سال به ۱۰۰ شریک برسد.
علاوه بر اثرات زیست‌محیطی، Ozllo با خدمات شخصی‌سازی‌شده، تحویل سریع و بسته‌بندی ویژه، در یک تجربه خرید ممتاز سرمایه‌گذاری می‌کند. این کسب‌وکار به مشتریان در سراسر برزیل خدمات ارائه می‌دهد و در حال حاضر به ایالات متحده و مکزیک نیز گسترش یافته است، با میانگین قیمت بلیط ۲۰۰۰ رئال برای اقلام دست دوم و ۳۵۰ رئال برای اقلام نو.
ابتکار اوزلو انتظارات مصرف‌کنندگان جوان‌تر را برآورده می‌کند. طبق نظرسنجی انجام شده توسط Business of Fashion و McKinsey & Company، از هر ده مصرف‌کننده نسل Z، نه نفر معتقدند که شرکت‌ها مسئولیت‌های اجتماعی و زیست‌محیطی دارند.
با این رویکرد نوآورانه، Ozllo خود را به عنوان یک راه حل امیدوارکننده برای مدیریت موجودی و چالش‌های پایداری در بازار لوکس برزیل معرفی می‌کند.
