در یک محیط اقتصادی چالش‌برانگیز، شرکت‌های آمریکایی و بریتانیایی که با مدل ترکیبی فعالیت می‌کنند، نسبت به شرکت‌های سنتی‌تر که تیم‌هایشان را ملزم به رفت و آمد روزانه به دفتر می‌کنند، نسبت به رشد در سال ۲۰۲۵ خوش‌بین‌تر بوده‌اند. آنها همچنین می‌دانند که کار ترکیبی به آنها اجازه می‌دهد با هزینه‌های تجاری پایین‌تری فعالیت کنند، بهره‌وری کارکنان را افزایش دهند و استعدادهای برتر را جذب کنند - عواملی که از این خوش‌بینی پشتیبانی می‌کنند.
اینها یافته‌های اصلی مطالعه‌ای بود که توسط گروه بین‌المللی محل کار (IWG) - ارائه‌دهنده پیشرو در جهان در زمینه راه‌حل‌های کاری ترکیبی و مالک برندهای Regus، Spaces و HQ - با بیش از ۱۰۰۰ مدیرعامل و رهبر ارشد کسب‌وکار مستقر در ایالات متحده و بریتانیا انجام شد. این تحقیق نشان داد که سه‌چهارم (۷۵٪) شرکت‌هایی که کار ترکیبی ارائه می‌دهند، چشم‌انداز مثبتی برای سال ۲۰۲۵ دارند، در حالی که این رقم برای شرکت‌های غیرترکیبی ۵۸٪ است.
کار انعطاف‌پذیر، بسیاری از شرکت‌ها را قادر ساخته است تا با کاهش فضای اداری و بهره‌گیری از راه‌حل‌های کوتاه‌مدت فضای کاری، هزینه‌های سربار را کاهش دهند. بیش از سه‌چهارم (۷۹٪) شرکت‌های انعطاف‌پذیر، صرفه‌جویی در هزینه‌ها را گزارش کرده‌اند، در حالی که درصد مشابهی (۷۵٪) می‌گویند که کار ترکیبی برای کاهش فشارهای اقتصادی آینده مانند افزایش مالیات و تعرفه‌ها و روندهای بازار مفید است.
تحقیقات نشان می‌دهد که با افزایش بررسی‌ها در مورد اعتماد به کسب‌وکارها در سراسر جهان، شرکت‌هایی که انعطاف‌پذیری را در اولویت قرار می‌دهند، به طور قابل توجهی خوش‌بین‌تر هستند. طبق این مطالعه، ۶۳ درصد از شرکت‌های ترکیبی نسبت به یک سال گذشته احساس مثبت‌تری نسبت به اقتصاد دارند، در حالی که این رقم برای شرکت‌های غیرمنعطف تنها ۴۴ درصد است.
بهره‌وری نیروی کار برای داشتن چشم‌اندازی مثبت‌تر، اساسی است.
مدل‌های کاری انعطاف‌پذیر همچنین باعث افزایش بهره‌وری و حفظ استعدادها می‌شوند. ۷۲٪ از شرکت‌های انعطاف‌پذیر، بهره‌وری بالاتری را در نیروی کار خود گزارش می‌دهند و درصد مشابهی (۷۱٪) معتقدند که سیاست‌های آنها توانایی آنها را در جذب و حفظ استعدادهای برتر افزایش داده است.
این موضوع توسط مطالعه‌ای که اخیراً توسط استاد دانشگاه استنفورد، نیکلاس بلوم، منتشر شده است، پشتیبانی می‌شود. این مطالعه نشان می‌دهد که کار ترکیبی رضایت شغلی را بهبود می‌بخشد و نرخ ترک خدمت را تا یک سوم (۳۳٪) کاهش می‌دهد، بدون اینکه به بهره‌وری آسیبی برساند.
اعتماد بیشتر به رشد و گسترش نیروی کار.
شرکت‌های انعطاف‌پذیر در ایالات متحده و بریتانیا نیز به رشد و گسترش نیروی کار خود اطمینان بیشتری دارند. بیش از دو سوم (۶۷٪) از شرکت‌های هیبریدی اطمینان دارند که کسب‌وکارشان در سال ۲۰۲۵ رشد خواهد کرد و تقریباً نیمی (۴۸٪) از آنها به گسترش نیروی کار خود اطمینان دارند، در حالی که این رقم برای شرکت‌های غیر هیبریدی به ترتیب تنها ۵۱٪ و ۳۸٪ است.
رهبران شرکت‌های ترکیبی به مزایای گسترده‌ای از جمله افزایش رضایت کارکنان (۵۳٪)، حفظ کارکنان (۴۳٪) و بهره‌وری (۴۶٪) اشاره کردند.
تیاگو آلوز، مدیرعامل گروه بین‌المللی محیط کار (IWG) در برزیل، می‌گوید: «نتایج این مطالعه، واقعیتی را نشان می‌دهد که ما در برزیل نیز شاهد آن هستیم. شرکت‌هایی که در اینجا مدل ترکیبی را اتخاذ می‌کنند، از مزایای آشکاری در بهره‌وری، صرفه‌جویی در هزینه و حفظ استعدادها بهره‌مند می‌شوند - عواملی که اعتماد به رشد در سال ۲۰۲۵ را تقویت می‌کنند. خوش‌بینی مشاهده شده در میان رهبران ایالات متحده و بریتانیا در بازار برزیل نیز مشهود است، جایی که انعطاف‌پذیری کاری به یک عامل متمایزکننده استراتژیک برای شرکت‌هایی تبدیل می‌شود که می‌خواهند به طور پایدار رشد کنند . »
مارک دیکسون، مدیرعامل گروه بین‌المللی محیط کار (IWG)، می‌گوید: «در این دوران چالش‌برانگیز، مدیران عامل و رهبران کسب‌وکار در حال بررسی مسیر پیش رو هستند. شرکت‌هایی که به دنبال اوج سودآوری هستند، می‌دانند که کلید موفقیت در حفظ و جذب بهترین استعدادها - بزرگترین سرمایه فکری آنها - نهفته است. این تمرکز استراتژیک برای حفظ مزیت رقابتی در دنیایی که به سرعت در حال تحول است، ضروری است. »
دیکسون اضافه می‌کند: «با اتخاذ کار ترکیبی، شرکت‌ها هزینه‌ها را کاهش و شادی و بهره‌وری تیم‌های خود را افزایش می‌دهند. جای تعجب نیست که شرکت‌هایی که این مدل را اتخاذ می‌کنند، همان‌هایی هستند که با خوش‌بینی به سال ۲۰۲۵ نگاه می‌کنند.»
