اسپیدو مولتیاسپورت (Speedo Multisport) از رشد چشمگیر ۴۴۱TP3T در درآمد آنلاین خود در سال ۲۰۲۴، در مقایسه با مدت مشابه در سال ۲۰۲۳، خبر داد که از فروشگاه فیزیکی اصلی خود واقع در شاپینگ مورومبی (Shopping Morumbi) پیشی گرفته است. به گفته روبرتو جالونتسکی، مدیرعامل اسپیدو مولتیاسپورت، «تجارت الکترونیک به این برند اجازه داده است تا فروش را در دستههای خاصی غیرمتمرکز کند و به طور فزایندهای ارتباط برند با مصرفکنندگان را گسترش دهد.»
تجارت الکترونیک اسپیدو، که هم در وبسایت رسمی www.speedo.com.br و هم در پلتفرمهای بازار مانند Mercado Livre، Centauro و Netshoes فعالیت میکند، عملکرد قویای از خود نشان داده است. جالونتسکی توضیح میدهد: «میانگین بلیط ما ۱۴۱TP3T و تعداد قطعات در هر سرویس ۲۱۱TP3T افزایش یافته است. این به دلیل تنوع و سرعتی است که ما توانستیم استراتژیهای متمرکز بر مصرفکننده نهایی را اجرا کنیم و همیشه بر تجربه و سفر مشتری بهتر تمرکز داشته باشیم.» این شرکت در فناوریهای نوآورانه، مانند اتاقهای پرو مجازی، هوش مصنوعی و ویدیوهای توضیحی و همچنین بهبود در فرآیندهای لجستیک و خدمات مشتری سرمایهگذاری کرده است.
در سال ۲۰۲۳، درآمد Speedo Multisport به میزان ۲۴۱TP3T افزایش یافت و امسال، هدف رسیدن به ۳۰۱TP3T است. تجارت الکترونیک نقش کلیدی در این رشد ایفا میکند. جالونتسکی توضیح میدهد: «بزرگترین حاشیه سود ما آنلاین است، زیرا برای جلوگیری از رقابت ناعادلانه با بیش از ۳۰۰۰ فروشنده خود، همیشه محصولات را با قیمتی که «قیمت کامل» مینامیم، یعنی حداکثر قیمتی که میتوان برای یک محصول Speedo دریافت کرد، فهرست میکنیم.» او میافزاید که این استراتژی، ضمن ایجاد چالشهای اضافی برای فروش آنلاین، میانگین بلیط، درآمد و در نتیجه حاشیه سود را افزایش میدهد.
اسپیدو همچنین در زمینه شیوههای پایدار نوآوری میکند. این برند خط تولید لباسهایی ساخته شده از بطریهای PET بازیافتی را راهاندازی کرده و کیسههای پلاستیکی را از فروشگاههای خود حذف کرده و آنها را با کیسههای سازگار با محیط زیست غیر بافته قابل بازیافت جایگزین کرده است که نشاندهنده کاهش ۱۰۰۰۰۰ کیسه پلاستیکی سالانه است. جالونتسکی تأکید میکند: «این تغییرات بخشی از استراتژی ما برای پاسخگویی به تقاضای رو به رشد مصرفکنندگان برای محصولات پایدار و نشان دادن تعهد ما به مسئولیت زیستمحیطی است.»
اسپیدو با ورود به یکی از پرسودترین بخشهای پوشاک، خط تولید کفش، شامل کفشهای کتانی و دمپاییهای لاانگشتی را راهاندازی کرده است. جالونتسکی خاطرنشان میکند: «با توجه به اینکه برزیل پنجمین تولیدکننده بزرگ کفش در جهان است، این شرکت فعالیت خود را در این بخش با خط تولیدی شامل کفشهای کتانی و دمپاییهای لاانگشتی آغاز میکند. اسپیدو در حال حاضر بیش از ۱۵۰۰۰ جفت را در کمی بیش از یک ماه فروخته است که نشان دهنده قدرت برند آن است.» مجموعه جدید کفشهای اسپیدو شامل ۴۵ مدل کفش کتانی و ۳۵ مدل دمپایی لاانگشتی است که همگی برای راحتی و عملکرد طراحی شدهاند.
این شرکت همچنین با عرضه محصولاتی مانند خط تولید Repelent، یک تیشرت زیستتخریبپذیر محافظ در برابر پشه که برای مبارزه با شیوع تب دنگی در برزیل تولید شده است، بر نوآوری متمرکز شده است. جالونتسکی تأکید میکند: «این خط تولید جدید منحصراً از طریق سایت تجارت الکترونیک اسپیدو به فروش میرسد و شامل فناوری پیشرفتهای است که حشرات را دفع میکند و در برابر اشعه ماوراء بنفش محافظت میکند.»
با رشد قابل توجه در تجارت الکترونیک، ابتکارات پایدار و گسترش به بخشهای جدید، Speedo Multisport در موقعیت مناسبی قرار دارد تا به موفقیت خود ادامه دهد و تا سال 2025 از فروش فیزیکی پیشی بگیرد.