Zer dira taldekako erosketa eskaintzak?

Taldeko erosketa, erosketa kolektibo gisa ere ezaguna, merkataritza elektronikoko negozio eredu bat da, non kontsumitzaile talde batek produktu edo zerbitzuetan deskontu handiak lortzeko elkartzen den. Kontzeptu hau erosketa ahalmen kolektiboaren printzipioan oinarritzen da, non hornitzaileek prezio murriztuak eskaintzen dituzten salmenta bolumen bermatu baten truke.

Aurrekariak:
Taldeko erosketaren kontzeptua ez da berria, erosketa kooperatibetan bezalako negozio-jardunbide tradizionaletan du sustraia. Hala ere, eredu honen online bertsioak ospea lortu zuen 2000ko hamarkadaren amaieran, Groupon bezalako guneak 2008an abian jarri zirenean. Ideia azkar zabaldu zen, eta mundu osoan antzeko gune ugari sortu ziren.

Nola funtzionatzen duen taldekako erosketak:

  1. Eskaintza: Hornitzaile batek produktu edo zerbitzu batean deskontu handia proposatzen du, normalean % 50ekoa edo gehiagokoa.
  2. Aktibazioa: Eskaintza erosle kopuru minimo batek produktua edo zerbitzua erosteko konpromisoa hartzen duenean bakarrik aktibatzen da.
  3. Epemuga: Eskaintzek normalean denbora-tarte mugatua izaten dute, eta horrek premia-sentsazioa sortzen du erosle potentzialen artean.
  4. Sustapena: Taldekako erosketa webguneek eskaintzak sustatzen dituzte posta elektronikoen, sare sozialen eta beste marketin kanal batzuen bidez.
  5. Erosketa: Epea barruan erosle kopuru minimoa lortzen bada, eskaintza aktibatzen da eta kupoiak banatzen zaizkie erosleei.

Abantailak:
Taldeko erosketak onurak eskaintzen dizkie bai kontsumitzaileei bai enpresei:

Kontsumitzaileentzat:

  1. Deskontu handiak: Kontsumitzaileek produktuak eta zerbitzuak prezio oso murriztuetan lor ditzakete.
  2. Aurkikuntza: Bestela aurkituko ez lituzketen negozio eta esperientzia berrietara sartzea.
  3. Erosotasuna: Eskaintza askotara sarbide erraza plataforma bakarrean.

Enpresentzat:

  1. Publizitatea: Bezero potentzial kopuru handi bati kostu nahiko baxuan esposizioa ematea.
  2. Salmenten igoera: epe laburrean salmenta-bolumen handia lortzeko aukera.
  3. Bezero berriak: Ohiko bezero bihur daitezkeen bezero berriak erakartzeko aukera.

Erronkak eta kritikak:
Hasieran izan zuen ospea izan arren, taldekako erosketa ereduak hainbat erronkari aurre egin behar izan zien:

  1. Merkatuaren saturazioa: Hazkunde azkarrak merkatu askotan saturazioa eragin du, eta horrek zaildu egiten die enpresei nabarmentzea.
  2. Zerbitzuaren kalitatea: Enpresa batzuek, beren eskaintzetarako bezero-bolumenagatik gainezka, ezin izan zuten zerbitzuaren kalitatea mantendu.
  3. Irabazi-marjinak murriztuak: Deskontu handiek irabazi-marjina oso baxuak edo negatiboak ere ekar ditzakete parte hartzen duten enpresentzat.
  4. Bezeroen leialtasuna: Kontsumitzaile asko deskontuek bakarrik erakartzen zituzten eta ez ziren ohiko bezero bihurtu.
  5. Kontsumitzaileen nekea: Denborarekin, kontsumitzaile asko gainezka sentitu dira mezu elektronikoetan jasotzen dituzten eskaintza kopuruagatik.

Bilakaera eta egungo joerak:
Taldeko erosketa eredua nabarmen eboluzionatu da 2010eko hamarkadaren hasieran izan zuen gailurraz geroztik:

  1. Nitxoetan arreta jartzea: Taldeko erosketa plataforma askok sektore zehatzetan jartzen dute arreta orain, hala nola bidaiak edo gastronomia.
  2. Beste eredu batzuekin integrazioa: Enpresa batzuek taldeko erosketaren elementuak integratu dituzte beren negozio ereduetan, hala nola merkatuetan eta cashback webguneetan.
  3. Pertsonalizazioa: Datuak eta adimen artifiziala erabiltzea kontsumitzaileei eskaintza garrantzitsuagoak eskaintzeko.
  4. Enpresen erosketa kolektiboa: Enpresa batzuek eredu hau erabiltzen ari dira langileentzako erosketa handietan deskontuak lortzeko.
  5. Flash salmentak: Epe laburreko eskaintzak, deskontu handiekin, taldekako erosketa ereduan inspiratuta.

Lege eta etika kontuak:
Taldeko erosketak lege eta etika kontuak ere sortu ditu, besteak beste:

  1. Publizitate engainagarria: Iragarritako deskontuen egiazkotasunari buruzko kezkak.
  2. Kontsumitzaileen babesa: Taldeko erosketaren bidez erositako produktu eta zerbitzuen itzulketei eta bermeei buruzko galderak.
  3. Presioa enpresa txikiei: Kritikek iradokitzen dute ereduak presio gehiegi egin diezaiekeela enpresa txikiei deskontu jasanezinak eskaintzeko.

Ondorioa:
Taldeko erosketak berrikuntza garrantzitsua izan ziren merkataritza elektronikoan, kontsumitzaileak eta enpresak lotzeko modu berri bat eskainiz. Ereduak erronkei aurre egin eta denboran zehar eboluzionatu badu ere, erosketa-ahalmen kolektiboaren eta bolumen-deskontuen oinarrizko printzipioak garrantzitsuak dira gaur egungo merkataritza elektronikoaren paisaian. Merkataritza elektronikoa eboluzionatzen jarraitzen duen heinean, litekeena da taldeko erosketaren kontzeptuaren iterazio eta egokitzapen berriak ikustea, beti kontsumitzaileei zein enpresei balioa eskaintzea bilatuz.

Zer da online merkatu bat?

Online merkatu bat erosleak eta saltzaileak lotzen dituen plataforma digital bat da, interneten bidez transakzio komertzialak egiteko aukera emanez. Plataforma hauek bitartekari gisa jokatzen dute, azpiegitura bat eskainiz, saltzaile edo enpresek beren produktuak edo zerbitzuak bezero potentzial kopuru handi bati eskain diezazkioten. Online merkatuen adibide ezagun batzuk Amazon, eBay, Mercado Libre eta Airbnb dira.

Historia:

Merkatu elektronikoak 1990eko hamarkadaren amaieran sortu ziren, merkataritza elektronikoaren etorrerarekin batera. Lehenengo eta arrakastatsuenetako adibide bat eBay izan zen, 1995ean sortua, kontsumitzaileek elkarri elementuak saltzeko enkante-gune gisa hasi zena. Internet eskuragarriagoa bihurtu ahala eta merkataritza elektronikoarekiko konfiantza handitu ahala, merkatu gehiago sortu ziren, sektore eta negozio-eredu ugari hartzen zituztenak.

Online merkatu motak:

Hainbat merkatu mota daude online, bakoitza bere ezaugarri eta xede-publikoekin:

1. Merkatu horizontalak: Hauek kategoria ezberdinetako produktu ugari eskaintzen dituzte, hala nola Amazon eta Mercado Libre.

2. Merkatu bertikalak: Hauek nitxo edo sektore zehatz batean zentratzen dira, hala nola Etsy eskuz egindako eta vintage produktuetarako, edo Zalando modarentzat.

3. Zerbitzu merkatuak: Hauek zerbitzu hornitzaileak bezeroekin lotzen dituzte, hala nola Fiverr autonomoentzat edo Uber garraio zerbitzuetarako.

4. P2P (peer-to-peer) merkatuak: Hauek kontsumitzaileei produktuak edo zerbitzuak zuzenean elkarri saltzeko aukera ematen diete, hala nola eBay edo Airbnb.

Abantailak:

Online merkatuek hainbat abantaila eskaintzen dizkiete bai saltzaileei bai erosleei:

1. Irismena zabaldua: Saltzaileek denda fisiko batekin posible litzatekeena baino audientzia askoz zabalago batera sar daitezke.

2. Erosotasuna: Erosleek erraz aurkitu eta erosi ditzakete produktuak edo zerbitzuak edonoiz eta edonon.

3. Aniztasuna: Merkatuek, oro har, produktu edo zerbitzu aukera zabala eskaintzen dute, erosleei bilatzen ari direna aurkitzeko aukera emanez.

4. Konfiantza: Plataforma finkatuek ospe sistemak eta kontsumitzaileen babesa eskaintzen dituzte, transakzioetan konfiantza handituz.

5. Kostu murriztuak: Saltzaileek funtzionamendu-kostuetan aurreztu dezakete, hala nola espazio fisikoaren eta langileen alokairuan.

Erronkak:

Abantailak izan arren, online merkatuek zenbait erronka ere badituzte:

1. Lehia: Saltzaile askok antzeko produktuak eskaintzen dituztenez, zaila izan daiteke nabarmentzea eta bezeroak erakartzea.

2. Tasak: Plataformek normalean salmenten gaineko tasak kobratzen dituzte, eta horrek saltzaileen irabazi-marjinak murriztu ditzake.

3. Plataformarekiko menpekotasuna: Saltzaileak merkatuarekiko gehiegi menpeko bihur daitezke, eta horrek beren marka propioa eraikitzeko gaitasuna mugatu dezake.

4. Kalitate arazoak: Produktuen kalitatea eta benetakotasuna bermatzea erronka bat izan daiteke, batez ere saltzaile asko dituzten merkatuetan.

Online merkatuen etorkizuna:

Merkataritza elektronikoa hazten jarraitzen duen heinean, online merkatuak are ohikoagoak eta sofistikatuagoak izatea espero da. Merkatuen etorkizuna moldatuko dutela espero diren joera batzuk hauek dira:

1. Pertsonalizazioa: Datuen eta adimen artifizialaren erabilera erosketa esperientzia pertsonalizatuagoak eskaintzeko.

2. Omnichannel integrazioa: lineako eta lineaz kanpoko esperientziak konbinatzea erosketa-bidaia ezin hobea sortzeko.

3. Merkatu espezializatuak: nitxo edo komunitate espezifikoetan oinarritutako merkatu gehiagoren agerpena.

4. Globalizazioa: Merkatuen hedapena nazioarteko merkatu berrietara, mundu osoko saltzaileak eta erosleak konektatuz.

Ondorioa:

Online merkatuek irauli egin dute produktuak eta zerbitzuak erosteko eta saltzeko modua, erosotasun, barietate eta irisgarritasun paregabea eskainiz. Teknologiak aurrera egin eta kontsumitzaileen ohiturak eboluzionatu ahala, merkatuek funtsezko zeregina betetzen jarraituko dutela espero da merkataritza elektronikoan eta munduko ekonomian. Erronkak oraindik ere badaude ere, online merkatuen etorkizuna itxaropentsua dirudi, etengabe berrikuntza eta aukera berriak sortzen baitira.

Zer da merkataritza elektronikoa?

Merkataritza elektronikoa, merkataritza elektronikoa bezala ere ezaguna, interneten bidez merkataritza-transakzioak egiteko praktika da. Honek produktuak, zerbitzuak eta informazioa linean erostea eta saltzea barne hartzen du. Merkataritza elektronikoak irauli egin du enpresek beren negozioak egiteko modua eta kontsumitzaileek ondasunak eta zerbitzuak eskuratzeko modua.

Historia:

Merkataritza elektronikoa 1990eko hamarkadan hasi zen ospea hartzen, World Wide Web-aren etorrerarekin. Hasieran, online transakzioak liburuen, CDen eta softwarearen salmentara mugatzen ziren batez ere. Denborarekin, teknologiak aurrera egin ahala eta kontsumitzaileen merkataritza elektronikoarekiko konfiantza handitu ahala, enpresa gehiagok produktu eta zerbitzu ugari eskaintzen hasi ziren online.

Merkataritza elektroniko motak:

Hainbat merkataritza elektroniko mota daude, besteak beste:

1. Enpresa-kontsumitzaileentzako (B2C): Produktuak edo zerbitzuak zuzenean azken kontsumitzaileei saltzea dakar.

2. Enpresa-enpresa (B2B): Hau gertatzen da enpresa batek beste enpresa bati produktuak edo zerbitzuak saltzen dizkionean.

3. Kontsumitzaile-kontsumitzaile (C2C): Kontsumitzaileei produktuak edo zerbitzuak elkarri zuzenean saltzeko aukera ematen die, normalean eBay edo OLX bezalako online plataformen bidez.

4. Kontsumitzailetik Enpresara (C2B): Kontsumitzaileek produktuak edo zerbitzuak enpresei eskaintzen dizkiete, hala nola, autonomoek beren zerbitzuak Fiverr edo 99Freelas bezalako plataformen bidez eskaintzen dituzte.

Abantailak:

Merkataritza elektronikoak hainbat abantaila eskaintzen dizkie enpresei eta kontsumitzaileei, hala nola:

1. Erosotasuna: Kontsumitzaileek produktuak edo zerbitzuak edonoiz eta edonon eros ditzakete, Interneterako sarbidea badute behintzat.

2. Aukera zabala: Lineako dendek, oro har, produktuen aukeraketa askoz zabalagoa eskaintzen dute denda fisikoek baino.

3. Prezioen konparaketa: Kontsumitzaileek erraz konpara ditzakete hornitzaile desberdinen prezioak eskaintzarik onenak aurkitzeko.

4. Kostu murriztuak: Enpresek funtzionamendu-kostuetan aurreztu dezakete, hala nola espazio fisikoaren eta langileen alokairuan, online salduz.

5. Irismena globala: Merkataritza elektronikoak enpresei denda fisiko batekin baino publiko zabalago batera iristeko aukera ematen die.

Erronkak:

Abantaila asko izan arren, merkataritza elektronikoak zenbait erronka ere baditu, besteak beste:

1. Segurtasuna: Kontsumitzaileen finantza- eta datu pertsonalak babestea etengabeko kezka da merkataritza elektronikoan.

2. Logistika: Produktuak azkar, eraginkortasunez eta fidagarritasunez entregatzen direla ziurtatzea erronka bat izan daiteke, batez ere enpresa txikientzat.

3. Lehia gogorra: Hainbeste enpresa online saltzen ari direnez, zaila izan daiteke nabarmentzea eta bezeroak erakartzea.

4. Konfiantza arazoak: Kontsumitzaile batzuek oraindik zalantzak dituzte online erosketak egiteko, iruzurraren inguruko kezkak eta produktuak erosi aurretik ikusi eta ukitu ezin direlako.

Merkataritza elektronikoaren etorkizuna:

Teknologiak aurrera egiten jarraitzen duen heinean eta mundu osoko jende gehiagok interneterako sarbidea lortzen duen heinean, merkataritza elektronikoa hazten eta eboluzionatzen jarraituko duela espero da. Merkataritza elektronikoaren etorkizuna moldatuko dutela espero diren joera batzuk hauek dira:

1. Erosketak mugikorrean: gero eta kontsumitzaile gehiagok erabiltzen dituzte telefonoak eta tabletak online erosketak egiteko.

2. Pertsonalizazioa: Enpresek datuak eta adimen artifiziala erabiltzen ari dira kontsumitzaileentzako erosketa esperientzia pertsonalizatuagoak eskaintzeko.

3. Errealitate areagotua: Enpresa batzuk errealitate areagotuarekin esperimentatzen ari dira kontsumitzaileek produktuak birtualki "probatu" ahal izateko erosi aurretik.

4. Ordainketa digitalak: Ordainketa digitalen aukerak, hala nola zorro elektronikoak eta kriptografia-monetak, gero eta ezagunagoak diren heinean, are gehiago integratu beharko lirateke merkataritza elektronikoan.

Ondorioa:

Merkataritza elektronikoak funtsean aldatu du negozioak egiteko modua eta azkar eboluzionatzen jarraitzen du. Enpresa eta kontsumitzaile gehiagok merkataritza elektronikoa hartzen duten heinean, gero eta funtsezkoagoa bihurtzen da munduko ekonomiaren zati bat. Erronkak oraindik ere badaude ere, merkataritza elektronikoaren etorkizuna itxaropentsua dirudi, etengabe sortzen ari baitira teknologia eta joera berriak online erosketa esperientzia hobetzeko.

Ikerketek agerian uzten dute teknologiaren adopzio handia Brasilgo txikizkako merkataritzan eta merkataritza elektronikoko aplikazioen hazkundea.

Locomotiva Institutuak eta PwCk egindako inkesta batek agerian utzi zuen brasildarren % 88k dagoeneko erabili dutela txikizkako merkataritzan aplikatutako teknologia edo joeraren bat. Ikerketak nabarmentzen du merkatu-merkatuetan erostea dela joerarik onartuena, % 66ko adopzioarekin, ondoren online erosketaren ondoren dendan bertan jasotzea (% 58) eta online bezeroarentzako arreta automatizatua (% 46).

Ikerketak erakutsi zuen, halaber, hamar kontsumitzailetik bederatzik lehenesten dituztela erosketa esperientzia atseginak, bidalketa erosoak eta jasangarritasun ekimenak eskaintzen dituzten markak. Renato Meirellesek, Locomotiva Institutuko presidenteak, azpimarratzen du brasildarrek oraindik ere asko erosten dutela denda fisikoetan, nahiz eta produktu batzuk online erostea nahiago duten.

Denda fisikoak erosketa esperientzia ohikoena izaten jarraitzen duten arren, produktu batzuk online erosten dira nagusiki, kategoriaren arabera aldatuz. Elektronika eta hainbat ikastarok adopzio-tasa handiagoa dute merkataritza elektronikoan, supermerkatuak, eraikuntza-materialak eta higiene- eta edertasun-produktuak, berriz, ohikoagoak dira oraindik denda fisikoetan erosteko.

Bitartean, merkataritza elektronikoko aplikazioen merkatua goraka doa. Adjust-en urteko mugikorretarako aplikazioen joerak txostenaren arabera, % 43ko igoera izan zen merkataritza elektronikoko aplikazioen instalazioetan eta % 14ko igoera saioetan 2023an. Bruno Bulso, Kobe Apps-eko zuzendari nagusiak, adierazi du hazkunde horrek kontsumitzaileek mugikorreko erosketa esperientziekiko duten lehentasun gero eta handiagoa islatzen duela.

Latinoamerika nabarmendu zen merkataritza elektronikoko aplikazioetan saio bakoitzeko batez besteko denboraren igoera erregistratzeagatik, joera globalari aurre eginez. Gainera, Shein-ek mundu osoko aplikazio deskargatuenen sailkapenean duen postu nagusiak azpimarratzen du markek beren kanal digitalak aplikazioak barne hartzeko zabaltzeko beharra.

Brasil, 2023an aplikazio gehien deskargatu zituen munduko laugarren herrialdea izanik, gailu mugikorrek gero eta garrantzi handiagoa dutela erakusten du Brasilgo kontsumitzaileen bizitzan. Adituek azpimarratzen dute omnikanaleko bidaia, denda fisikoak eta aplikazioak integratuz, erabakigarria dela erosketa burutzeko eta bezeroen leialtasuna eraikitzeko.

Merkataritza elektronikoko negozio lehiakor bat izateko puntu gakoak.

Merkataritza elektronikoa hazten jarraitzen du. Brasilgo Merkataritza Elektronikoaren Elkartearen (ABComm) datuek 73.500 milioi errealeko diru-sarrerak adierazten dituzte 2022ko lehen seihilekoan. Horrek % 5eko igoera adierazten du 2021eko aldi berarekin alderatuta. 

Hazkunde hau lagungarria da online dendek Brasilgo eskualde guztietara produktuak saltzea ahalbidetzen dutelako, adibidez. Estilo eta ospakizun desberdinetarako opari bereziak eskaintzeaz gain. Hala ere, dendaren funtzionamendu egokia lortzeko faktore garrantzitsu bat talde konprometitua da.

Merkataritza elektronikoko negozio batek bere potentzial osoa lortzeko, sektore guztietan estrategiak erabili behar ditu – ekoizpena, inbentarioa, logistika, bezeroarentzako arreta, salmenta osteko zerbitzua – bezeroarentzako esperientzia osoa eskaintzeko. Beraz, hiru oinarrizko zutabe daude merkataritza elektronikoko negozio bat aurrera ateratzeko: plangintza estrategikoa, kalitatezko produktuak eta bezeroarentzako arreta eraginkorra.

Plangintzak enpresak salduko dituen produktuak hautatzea, argazki onak ateratzea eta kontsumitzaileak erakartzen dituzten testu eta eduki sortzaileak sortzea dakar. Era berean, ezinbestekoa da bazkideak ezagutzea, produktu galkorren iraungitze-datak egiaztatzea, logistika ebaluatzea, epeak betetzen direla ziurtatzea eta bezeroaren esperientzia oztopatu dezaketen xehetasun guztiak kontuan hartzea.

Kalitatezko produktuak oinarrizko premisa dira edozein dendatan, online edo fisikoki izan. Norberaren erabilerarako edo opari gisa erostean, arreta handiz ikertzen dira bertsioak, tamainak, koloreak, inbertsio ekonomiko eta emozionalaz gain. Horrela, bezeroak erosketa egin duen denda kontuan har dezake eta, etorkizunean, lekura itzuli.

Bezeroarentzako arreta-ikuspegi bereizi batek, aldi berean, bezeroak merkataritza elektronikora itzultzen lagun dezake. Ezinbesteko tresna da iritzia biltzeko, bai positiboa bai negatiboa, eta horrela esperientzia hobetzeko.

Online erosteko ohitura errealitate bat da herrialdean, metodo praktikoa, eraginkorra, erosoa eta askotan azkarra baita, logistika prozesuaren arabera. Ingurune fisikoarekiko paraleloan joan behar duen bide bihurtu da, beraz, kontsumitzaileen itxaropenak ahalik eta modurik onenean betetzeko kontuz ibili behar da.

Merkataritza elektronikotik haratago hedatzea: nola bereizi estrategiak txikizkako saltzaileentzat?

Determinazio eta plangintzarekin, posible da irabaziak handitzea krisi garaian ere. Brasilgo egoera politiko eta ekonomikoa gorabehera, pandemia osteko garaiarekin batera, Brasilgo ekintzaileak erresilienteak direla frogatzen ari dira. Business Map Bulletin-en arabera, 2022an, herrialdeak negozio berrien irekieraren errekorrak hautsi zituen, mikroenpresak eta banakako mikroekintzaileak (MEIs) barne. Urteko lehen lau hilabeteetan, 1,3 milioi enpresa berri sortu ziren.

Merkataritza elektronikoan lan egiten dutenentzat, salmentak jaitsi egin dira aurten, boomaren eta denda fisikoen itxieraren ondoren. Brasilgo Merkataritza Elektronikoaren Elkartearen (ABComm) ikerketak adierazten du % 5eko hazkundea izan zela 2022ko lehen seihilekoan, online salmentetarako % 6 baino gehiago espero zenean.

Egoera honetan, segmentuan jarduten dutenek online salmenten haratago hedatzeko helburu duten estrategietan inbertitu behar dute. Hainbat plataformatan beren beharrak asetzen saiatzen den publiko zabalago batengana iritsi behar dute. Garrantzitsua da aukerak zabaltzea merkataritza elektronikoa denda fisikoekin, merkataritza-guneetako kioskoekin eta merkatuekin .

Aurrez aurre saltzen duten dendek produktua ebaluatzeko, materiala egiaztatzeko eta elementuarekin kontaktuan jartzeko aukera eskaintzen dute inbertsioa egin aurretik. Hainbat zentzumen suspertzeak, hala nola ukimena, usaimena, entzumena, ikusmena eta baita dastamena ere, aldea eragin dezake erosketa esperientzian. Harreman pertsonala atseginagoa da eta negozio baten fidagarritasuna areagotzen du. Saltzailearekin hitz egitea bezeroaren erosketa-bidaian eragina duen faktorea da, eta horregatik eskaintzen dute abantaila hau denda fisikoek.

Denda kalean dagoenean, esperientzia pertsonalizatuagoa eskaintzea posible da, produktuan eta bezeroan arreta jarriz. Baina merkataritza-guneetako kioskoek ere abantaila berdinak eskaintzen dituzte eta erosotasunagatik puntuak lortzen dituzte, kontsumitzaileak beste gai batzuk ingurune berean zaindu baititzake.

Merkatua - ingurune hauek dagoeneko Brasilgo merkataritza elektronikoaren % 78a osatzen dute. Gainera, salmenta-metodo hau kontsumitzaileen gogokoenetako bat da.

Mirakl enpresa frantsesak egindako ikerketaren arabera, brasildarren % 86k merkatuak online erosketak egiteko modurik asegarriena dela. Horrek beste aukera bat eskaintzen die ekintzaileei indarra hartzeko eta merkataritza elektroniko tradizionala gainditzeko, aukera anitzak beren negozioarekin konbinatuz.

Tramontinak B2B merkataritza elektronikoko plataforma abiarazi du irismena zabaltzeko eta enpresen erosketak errazteko.

Tramontina, sukaldeko tresnetan eta erremintetan espezializatutako Brasilgo enpresa ospetsuak, merkataritza elektronikoko plataforma . Ekimen honek markaren hedapen digital nabarmena dakar, ohiko salmenta-ordezkari zerbitzua osatuz eta enpresa-bezeroekin elkarreragiteko modu berri bat eskainiz.

empresas.tramontina.com.br helbidean eskuragarri dagoen online kanal berriak bezeroei enpresaren zorro zabala eskuratzeko aukera ematen die, 22.000 artikulu baino gehiago barne hartzen dituena. Produktu sorta osoak etxeko produktuetatik eta erremintetatik hasi eta altzarietaraino hartzen du barne, ostalaritza eta janari zerbitzuen sektoreei ere zerbitzua emanez, besteak beste, jatetxeak, tabernak, kafetegiak eta hotelak, baita txikizkariak, handizkariak eta birsaltzaileak ere.

Plataformaren abantaila nagusien artean hauek daude:

  1. Erosketa azkarrak eta pertsonalizatuak
  2. Eskaeren kudeaketa osoa, online eta ordezkarien bidez egindako eskaerak barne.
  3. Bezero bakoitzaren beharretara egokitutako laguntza espezializatua.
  4. Doako bidalketa gutxieneko erosketa zenbatekoa betetzen duten eskaeretan.

Tramontinaren ekimen honek urrats garrantzitsua da salmenta-prozesuen digitalizazioan, markarekin harreman estuagoa lortzeko eta bere bezero korporatiboen negozio-kudeaketa errazteko helburuarekin. Konpainiak espero du B2B salmenta-kanal berri honek merkatu-irismena hobetzea eta erosketa-esperientzia eraginkorragoa eta erosoagoa eskaintzea bere bezero korporatiboentzat.

Anatelek telefono mugikor ilegalak iragartzen dituzten merkataritza elektronikoko guneen zerrenda argitaratu du; Amazon eta Mercado Livre dira sailkapenaren buru.

Telekomunikazio Agentzia Nazionalak (Anatel) joan den ostiralean (21) jakinarazi zituen merkataritza elektronikoko webguneetan egindako ikuskapen baten emaitzak, ziurtagiri ofizialik gabeko edo herrialdera modu irregularrean sartu ziren telefono mugikorren iragarkietan arreta jarriz. Ekintza agentziak pirateriaren aurka borrokatzeko argitaratutako neurri prebentibo berri baten parte da.

Txostenaren arabera, Amazonek eta Mercado Librek aurkeztu zituzten estatistikarik txarrenak. Amazonen, telefono mugikorren zerrenden % 51,52 ziurtagiririk gabeko produktuenak ziren, eta Mercado Libren kopuru hori % 42,86ra iritsi zen. Bi enpresak "betetzen ez duten" gisa sailkatu ziren eta zerrenda irregularrak kendu beharko dituzte, isunak eta beren webguneak airetik kentzeko arriskua dutelakoan.

Beste enpresa batzuk, hala nola Lojas Americanas (% 22,86) eta Grupo Casas Bahia (% 7,79), “partzialki betetzen” zirela kontsideratu ziren eta doikuntzak egin beharko dituzte. Bestalde, Magazine Luiza-k ez zuen legez kanpoko iragarkien erregistrorik aurkeztu, “betetzen” zuelako sailkatu baitzen. Shopee eta Carrefour, ehunekorik jakinarazi gabe ere, “betetzen” zutelako zerrendatu ziren, Anatelekin konpromisoak hartu baitzituzten dagoeneko.

Anateleko presidente Carlos Baigorrik nabarmendu zuen merkataritza elektronikoko enpresekin negoziazioak lau urte inguru daramatzatela martxan. Bereziki kritikatu zituen Amazon eta Mercado Livre lankidetza prozesuan parte ez hartzeagatik.

Ikuskapena ekainaren 1etik 7ra bitartean egin zen, % 95eko zehaztasuna duen eskaneatze tresna bat erabiliz. Anatelek jakinarazi duenez, telefono mugikorretan arreta jarri ondoren, agentziak homologaziorik gabe legez kanpo saltzen diren beste produktu batzuk ikertuko ditu.

Gaur argitaratutako neurri prebentiboak enpresei araudietara egokitzeko beste aukera bat ematea du helburu, telefono mugikorretatik hasita. Anatelek azpimarratu du aipatutako zazpi txikizkako saltzaile handienez gain, beste enpresa batzuk ere baldintza berdinen menpe daudela.

Luiza aldizkariak eta AliExpressek merkataritza elektronikoan aurrekaririk gabeko lankidetza iragarri dute.

Luiza aldizkariak eta AliExpressek akordio historiko bat sinatu dute, zeinaren bidez produktuen salmenta gurutzatua ahalbidetuko den beren merkataritza elektronikoko plataformetan. Lankidetza honek lehen aldia da Txinako merkatuak bere produktuak atzerriko enpresa batek salgai jarriko dituena, aurrekaririk gabeko mugaz gaindiko estrategia batean.

Lankidetzak bi enpresen produktuen katalogoak dibertsifikatzea du helburu, bakoitzaren indarguneak aprobetxatuz. AliExpress edertasun produktuen eta osagarri teknologikoen aniztasunagatik ezaguna den arren, Luiza aldizkariak presentzia handia du etxetresna elektrikoen eta elektronikaren merkatuan.

Ekimen honekin, bi plataformek, hilean 700 milioi bisita baino gehiago eta 60 milioi bezero aktibo dituztenek, beren salmenta-bihurketa-tasak nabarmen handitzea espero dute. Enpresek ziurtatzen dute ez dela kontsumitzaileentzako zerga-politiketan aldaketarik egongo eta Remessa Conforme programaren jarraibideak mantenduko direla, 50 dolar estatubatuar baino gutxiagoko erosketen tasen salbuespena barne.

Lankidetzaren iragarpena ondo hartu zuen finantza merkatuak, eta horren ondorioz, Luiza aldizkariaren akzioek % 10 baino gehiagoko igoera izan zuten, urtean zehar ia % 50eko jaitsiera izan baitzuten.

Lankidetza honek mugarri garrantzitsua dakar Brasilgo eta nazioarteko merkataritza elektronikoaren paisaian, kontsumitzaileentzako erosketa aukerak zabaldu eta bi enpresen merkatu posizioa indartuko duela agintzen baitu.

Bidalketak eta prezioak: nola eraiki bezeroen leialtasuna merkataritza elektronikoan?

Marketing Management liburuan , dio bezero berri bat lortzea bost edo zazpi aldiz gehiago kostatzen dela daudenak mantentzea baino. Azken finean, bezero errepikakorrentzat, ez dago marketin ahaleginik egin beharrik marka aurkezteko eta konfiantza irabazteko. Kontsumitzaile honek dagoeneko ezagutzen du enpresa, bere zerbitzua eta bere produktuak.

aurrez aurreko faltagatik . Merkataritza elektronikoan bezeroen leialtasuna eraikitzeko, ekintza zehatzak behar dira kontsumitzailea asetzeko, harremana sendotzeko eta erosketa errepikatuak sustatzeko.

Behaketa agerikoa dirudien arren, bezeroen leialtasuna eraikitzea bakarrik da posible esperientziarekin pozik badaude. Ordainketa-prozesuan izandako akats baten edo entrega atzeratu baten ondorioz pozik ez badaude, adibidez, baliteke ez itzultzea eta baita markari buruz negatiboki hitz egitea ere.

Bestalde, bezeroen leialtasuna ere abantailagarria da kontsumitzailearentzat. Kalitatezko produktuak prezio bidezkoan, bezeroarentzako arreta ona eta garaiz entregatzen diren merkataritza elektronikoko gune fidagarri bat aurkitzen dutenean, ez dira aspertzen eta denda hori erreferente gisa ikusten hasten dira. Horrek konfiantza eta sinesgarritasuna sortzen ditu enpresak modurik onenean zerbitzatzen diela ziurtatzeko.

Egoera honetan, bi elementu dira funtsezkoak bezeroen leialtasuna bermatzeko: bidalketak eta prezioak. Lagungarria da eragiketa hauek indartzeko funtsezko estrategia batzuk ulertzea, batez ere online ingurunean:

Azken milian inbertsioa 

Kontsumitzaileari entregatzeko azken etapa funtsezkoa da esperientzia ona bermatzeko. Nazio mailako irismena duen enpresa batean, adibidez, ezinbestekoa da tokiko erakundeekin lankidetzak ezartzea, bidalketak modu pertsonalizatuagoan kudeatu ditzaketenak. Gainera, aholku ona da eskualdeko banatzaileekin prestakuntza eta trukeak sustatzea, eskaera egoera ezin hobean irits dadin eta markaren irudia islatu dezan. Azkenik, estrategia honek kostuak eta bidalketa-gastuak ere murrizten ditu kontsumitzailearentzat, gaur egungo online salmenta-merkatuko arazo nagusietako bati irtenbidea emanez.

2) Ontziratzea

Produktua ontziratzen duzun unea garrantzitsua da. Bidalketa bakoitza bakarra bezala tratatzea, elementu bakoitzaren ontziratze-beharrak eta berezitasunak kontuan hartuta, ezinbestekoa da behar bezala manipulatzea bermatzeko. Gainera, bidalketak ukitu zainduekin pertsonalizatzeak aldea eragiten du, hala nola eskuz idatzitako txartelak, lurrin pixka bat eta opariak bidaltzea.

3) Omnikanala

Datu-tresnak eta analisi sakon eta zaindua izatea funtsezkoa da edozein negoziorentzat esperientzia hau kontsumitzaileari eskaintzeko. Onurak ugariak dira. Lehenik eta behin, komunikazio sendoagoa eta estrategia adimentsuagoak daude omnichannel , erabiltzaileak esperientzia bateratua baitu bai online bai offline. Bezeroarentzako arreta are pertsonalizatuagoa eta zehatzagoa bihurtzen da.

4) Merkatua

Eskaintza-ingurune zabalago batean sartzeak erosketa-aukera anitzak ahalbidetzen ditu. Horrela, publikoaren behar anitzak ase daitezke, gustu eta estilo guztientzako alternatibak eskainiz. Gaur egun, tresna hau ezinbestekoa bihurtu da merkataritza elektronikorako. Aukera dibertsifikatuak eskaintzea beharrezkoa da, publikoaren eskaerei irtenbide sendoak emanez, baita prezio baxuko aukerekin eskaintza desberdinetan arreta jarriz ere.

5) Inklusioa

Azkenik, plataforma inklusiboak kontuan hartzeak zerbitzu demokratikoa ahalbidetzen du eta publiko zabalago batera iristen da. Telefonoz edo WhatsApp bidezko erosketak eskaintzea, baita bezeroarentzako arreta pertsonalizatua ematea ere, gaur egun asko erabiltzen diren alternatibak dira.

[elfsight_cookie_consent id="1"]