PageGroup-ek egindako ikerketaren arabera, profesionalen % 80k dimisioa ematen dute menpeko lidergoarekin pozik ez daudelako. Hala ere, Talent Academy-k, Giza Baliabideen (GB) eta pertsonen kudeaketa segmenturako irtenbideak eskaintzen dituen HRTech enpresa batek, gaitasun kritikoetan oinarritutako lidergo garapen programak iragarri ditu, enpresa bakoitzaren datuetan oinarrituta. Proiektua startup-aren teknologia erabiliz garatu da, eta horrek, bere datuen analisi taldearekin batera, erakunde bakoitzeko lidergoaren indargune eta ahulgune nagusiak identifikatzea ahalbidetzen du.
Programa HRtech-ek hartutako metodologian oinarrituta garatu zen, 70-20-10 ikaskuntza eredua barne, zeinak praktikaren eta lankideekin eta tutoreekin izandako interakzioen garrantzia kontuan hartzen duen, ikaskuntza formalaz gain: ekintza eraginkorren konbinazioa, liderrak azkar aldatzen ari den negozio munduan belaunaldi anitzenak kudeatzeko erronkari aurre egiteko prestatzeko.
«Uste dugu lidergoaren garapena edozein erakunderen arrakastarako oinarrizko zutabeetako bat dela. Talent Leadership Academy-rekin, programa oso eta esklusibo bat eskaintzen dugu, enpresei benetako lidergo trebetasun pertsonalizatuak garatzeko aukera ematen diena, datuetan oinarrituta, neurgarriak eta kudeatzaileak —baita lehen aldiz lanean ari direnak ere— lider eraldatzaile bihurtzeko gai direnak, enpresa munduko erronka anitzei aurre egiteko gai direnak, berritzeko eta emaitzak lortzeko prest daudenak», dio Mauricio Bettik, Talent Academy-ko zuzendari nagusi eta sortzailekideak.
Talent Academy programak hainbat etapa hartzen ditu barne. Lantzen diren gai nagusien artean daude autokontzientzia, autolidergoa eta autokudeaketa trebetasunak (autodiziplina eta koherentzia, adibidez), baita lidergo eraldatzailearekin lotutako pertsonen arteko eta egokitzeko trebetasunak ere (komunikazioa eta estrategia, adibidez), eta eskaeraren araberako beste gai garrantzitsu batzuk (adibidez, aniztasuna eta aniztasuna, osasun mentala, ESG, belaunaldien gatazka, adimen artifiziala eta erakundeen eraldaketa).
Proiektuak 10 orduko tailer, 5 orduko talde-mentoring, lider bakoitzarentzako 3 banakako coaching saio, amaiera-ziurtagiria eta amaiera-ekitaldi bat barne hartzen ditu. Horrez gain, parte-hartzaileek online ikaskuntza-bideetarako sarbidea izango dute, enpresa-ingurunean berehala aplikatzeko eduki praktikoekin. Pertsonen kudeaketako bazkide-aditu ospetsu baten edo gehiagoren aholkularitza-laguntza ere izango dute, hala nola Mariana Holanda (Ambeveko zuzendari ohia eta Brasilgo osasun mentaleko lehen zuzendaria), Anna Damico (BCG) eta Maryana com Y (TEDx hizlaria), bezeroaren beharren arabera esleitutakoak.
«Proiektua merkatuaren eskaerekin bat etorriz eta jardunbide egokiak kontuan hartuta ikaskuntza esperientzia osoa eskaintzeko diseinatu genuen. Gure helburua da beren taldeen eta, ondorioz, beren korporazioen hazkundea bultzatzeko gai diren liderren garapenean laguntzea», azpimarratzen du Renata Bettik, CGO eta Talent Academy-ko sortzailekideak.
