Ikerketa berri batek agerian utzi du Alfa Belaunaldiak (2010etik aurrera jaiotakoek) espero duela beren lanak erabat desberdinak izatea gurasoenekin alderatuta, eguneroko joan-etorrien eta posta elektronikoaren amaieratik hasi eta robotekin aldizkako lanetaraino.
International Workplace Group (IWG) erakundeak ekoitzi du, lan-irtenbide hibridoetan mundu mailako liderra eta Regus, Spaces eta HQ marken jabea dena. Erresuma Batuan eta AEBetan bizi diren 11 eta 17 urte bitarteko gazteekin eta haien gurasoekin egindako ikerketa berri batek galderak egin zizkien nola espero duten lan-ingurunea 2040rako, hau da, Alfa belaunaldiak langileen gehiengoa ordezkatzea espero denerako.
Inkestak erakutsi zuen Alfa Belaunaldiko hamarretik ia bederatzik (% 86) uste dutela beren bizitza profesionala gurasoenarekin alderatuta eraldatu egin dela, eta horrek bulegoko errutina gaur egungo jarduerekin alderatuta ezagutezina bihurtzen duela.
Eguneroko joan-etorria 2040rako desagertuko da
Aurreikusitako aldaketa deigarrienetako bat joan-etorriei buruzkoa da. Alfa belaunaldiko heren batek baino gutxiagok (% 29k) espero dute egunero 30 minutu baino gehiago eman behar dituztela lanera joan-etorrian —guraso askoren egungo estandarra—, eta gehienek etxetik edo bizi diren tokitik gertuago lan egiteko malgutasuna izatea aurreikusten dute.
Hiru laurdenek (% 75) esan zuten joan-etorrietan alferrik galdutako denbora murriztea lehentasuna izango zela, etorkizunean guraso bihurtuz gero, beren familiekin denbora gehiago eman ahal izateko.
Robotak eta adimen artifiziala ohikoak izango dira, eta posta elektronikoa iraganeko gauza izango da.
Ikerketak adimen artifizialean (AA) arreta handia jartzen duten iragarpen teknologiko garrantzitsuak ere aztertu zituen; aurkikuntza hori ez da harritzekoa 2025ean. Alfa belaunaldiko % 88rentzat, laguntzaile eta robot adimendunen erabilera eguneroko bizitzaren ohiko parte izango da.
Beste aurrerapen teknologiko esperoen artean daude 3D bilera birtualetarako errealitate birtualeko kaskoak (% 38), joko-eremuak (% 38), atseden-kapsulak (% 31), tenperatura eta argiztapen ezarpen pertsonalizatuak (% 28) eta errealitate areagotuko bilera-gelak (% 25).
Eta agian iragarpen ausartenean, heren batek (% 32) dio posta elektronikoa hilda egongo dela, lankidetza eraginkorragoa ahalbidetzen duten plataforma eta teknologia berriek ordezkatuko dutela.
Lan hibridoak oinarrituko du errealitate berri hori.
Ikerketak aurkitu zuen, halaber, lan hibridoa izango dela eredu estandarra. % 81entzat, lan malgua izango da ohikoa 2040an, langileek askatasuna izango baitute nola eta non lan egin aukeratzeko.
Alfa Belaunaldiko kideen % 17k baino ez dute espero bulego nagusi batean lanaldi osoan lan egitea, gehienek etxearen, tokiko lan-espazioen eta egoitza nagusiaren artean banatuz, beren zereginak ahalik eta eraginkorren egin ahal izateko. Bulego barruko eredu zurrun batetik aldentzearen onura nagusien artean, joan-etorriek eragindako estresa murriztea (% 51), lagunekin eta familiarekin denbora gehiago pasatzea (% 50), osasuna eta ongizatea hobetzea (% 43) eta langile produktiboagoak (% 30) daude.
Malgutasun honek produktibitatea hainbeste handituko duela espero da, ezen Alfa Belaunaldiko heren batek (% 33) uste baitu lau eguneko lan astea izango dela ohikoa. AEBetan, langileen % 22k diote beren enpresaburuak lau eguneko lan astea eskaintzen duela, The Harris Poll-ek Amerikako Psikologia Elkartearekin lankidetzan egindako '2024 Work in America Survey'-
«Datuek gazteen mentalitate-aldaketa oso argia erakusten dute, laster langileen gehiengoa osatuko baitute. Brasilen, gero eta eskaera handiagoa ikusten ari gara jendea bizi den lekura hurbiltzen duten eta bizi-kalitate hobea eskaintzen dieten eredu malguen alde», dio Tiago Alvesek, IWG Brasilgo zuzendari nagusiak . «Joera hau ulertzen duten eta orain eragiketa hibridoak egituratzen dituzten enpresek hobeto prestatuta egongo dira Alfa Belaunaldiko talentua erakartzeko eta gero eta teknologikoagoa eta deszentralizatuagoa den ingurune profesional batean lehiatzeko», gaineratu du.
«Hurrengo langile belaunaldiak argi utzi du: non eta nola lan egin behar den malgutasuna ez da aukerakoa, ezinbestekoa baizik. Oraingo belaunaldia gurasoek eguneroko joan-etorri luzeetan denbora eta dirua alferrik galtzen ikusten hazi zen, eta gaur egun eskuragarri dagoen teknologiak, funtsean, hori alferrikakoa bihurtu du», dio Mark Dixon-ek, IWG-ko sortzaile eta zuzendari nagusiak . «Teknologiak beti moldatu du lan mundua eta hala egiten jarraituko du. Duela hogeita hamar urte, posta elektronikoaren hedapen zabalaren eragin eraldatzailea ikusi genuen, eta gaur egun, adimen artifizialaren eta roboten etorrerak eragin sakona izaten ari da, etorkizunean Alfa Belaunaldiak nola eta non lan egingo duen eragina izanik», gaineratu du zuzendariak.
