Finantza merkatuan, maxima bat errepikatzen da askotan zalantzan jarri gabe: inbertitutako 10 startup bakoitzeko, epe luzera, 9 ixten dira. Arrisku eta etekinen logikaren barruan naturaltzat jotzen den estatistika hau jokoaren parte gisa hartzen dute inbertitzaileek, enpresa bakar baten potentzialean apustu egiten baitute besteen galerak konpentsatzeko.
Hala ere, bere startup-a porrot egiten ikusten duen ekintzailearentzat, errealitatea oso bestelakoa da. «Zenbaki bakoitzaren atzean denbora, dirua eta energia inbertitu duen pertsona bat dago. Porrota gertatzen denean, eragina ez da soilik finantzarioa, baita emozionala eta profesionala ere. Ezin dugu onartu hori normaltzat hartzea», dio Alan Oliveira berrikuntzan eta ekintzailetzan adituak.
Oliveirak ohartarazi du ekosisteman porrotaren normalizazioak kaltegarria izan daitekeela talentu-garapenerako. «Profesionalentzat frustragarria da beren ametsak laguntzarik gabe erortzen ikustea. ‘Dena balio du’ ingurune honek ideia berriak uxatzen ditu eta ekintzaile potentzialak uxatu ditzake», gaineratu du.
Berarentzat, eztabaidak eboluzionatu egin behar du: porrota datu estatistiko gisa soilik ikusi beharrean, laguntza-politikak, ekintzailetza-heziketa eta sortzaileei benetan suspertzen eta ekimen iraunkorragoak egiten laguntzen dieten laguntza-sareak indartu behar dira.
Ekosistemari laguntzea.
Mentore eta hezitzaile gisa jardunez, Alanek zehazki lan egiten du ekintzaileak logika horrek irensten ez ditzan. Bere lana hiru frontetan egituratzen da.
Tutoretza estrategikoa: sortzaileei salmenta eta hazkunde prozesuak diseinatzen laguntzen die, aurreikusgarritasun komertziala bermatuz eta egitura faltagatik porrot egiteko arriskua murriztuz.
Ekintzailetza hezkuntza: neurozientziaren kontzeptuak salmenta, komunikazio eta marka aplikatuetan konbinatzen dituen prestakuntza eskaintzen du, liderrak merkatuaren presioari aurre egiteko prestatuz.
Laguntza sarea: ekintzaileak kontaktuekin, inbertitzaileekin eta bazkide estrategikoekin lotzen ditu, krisiak inflexio puntu bihurtuz, amaiera bihurtuz.
«Startup-en porrotak ezin dira estatistika hutsa izan. Nire eginkizuna, hain zuzen ere, mugan dauden sortzaile hauei laguntzea da, negozio estrategia, sareak eta hezkuntza eskainiz. Askok ez dute huts egiten ideia txarra zelako, baizik eta prozesua, aurreikusgarritasuna edo laguntza falta zitzaielako. Hori egituratzen badugu, ekosistemari porrot gutxiago eta berreraiki eta berriro sortzeko gai den jende gehiago emango diogu», ondorioztatzen du Oliveirak.
