ESG enpresetan zabaltzeko, erresilientzia, konpromisoa eta, batez ere, C-Lehen Zuzendaritzaren adibidea beharrezkoak dira kultura enpresa osoak bereganatu dezan. Hori da Fabio Coimbrak, PwCko bazkideak, aipatutako puntu nagusia, eta Roberto Andraderen, CBRE GWSko negozio-buruaren, eta Renata Ribeiroren, Wacker Chemieko finantza-zuzendariaren, hitzak bat datoz, Brasilen gaiari buruzko ekitaldi nagusietako bat den Expo ESGren lehen egunean parte hartu zutenak.
Negozio-estrategiari eta ESGri buruzko mahai-inguru batean, adituek kulturaren garrantziaz hitz egin zuten enpresetan ESG estrategiak ezartzeko orduan. Argudiatu zuten adibidea goitik datorrenean, askoz errazagoa dela ideiak barneratzea eta korporazio osoan xurgatzea.
«Zuzendaritzako zuzendaritza funtsezkoa da aldaketa hauek enpresetan ezartzeko. Erakundearen kultura aldatu behar da ESG benetan ezartzeko», adierazi zuen Roberto Andradek. Haren arabera, azken urteotan, erakundeek beren kultura birplanteatu eta eguneratu behar izan dute ESG praktikak bereganatu ahal izateko, finantzarioki ere eraginez, inbertitzaileak baliabideekin selektiboak baitira, ESG praktikak dituzten enpresei lehentasuna emanez.
Beste ebaluazio bat egin zuten: etika eta negozioak eskutik helduta joan behar dira nahi diren emaitza sozial eta finantzarioak lortzeko, negozio-eredu jasangarriak hartzea eta gobernantzan eta ingurumenean arreta jarriz arriskuen kudeaketa ezinbestekoak diren bezala. «Beharrezkoa da enpresen kudeaketan erantzukizuna eta gobernantza sendoa izatea. Buruzagiek zeregin garrantzitsua dute horretan eta adi egon behar dute, une batean ESG-k guztiongan eragina izango baitu», esan zuen Renata Ribeirok.
Fabio Coimbrarentzat, interes-taldeekiko kezka etengabea izan behar da eta korporazioen ESG estrategiarekin lerrokatuta. PwCko bazkidearen arabera, erakunde arautzaileek eta agintari publikoek zeregin garrantzitsua dute enpresetan ESG agenda indartzeko.
