Gaur egungo ekonomia dinamiko eta lehiakorrean, "ekintzaile" eta "enpresa-jabea" terminoak maiz erabiltzen dira. Hala ere, biek funtsezko zeregina betetzen duten arren negozioak sortzeko eta kudeatzeko, haien ikuspegiak, ezaugarriak eta helburuak nahiko desberdinak izan daitezke. "Desberdintasun horiek ulertzea ezinbestekoa da bakoitzak merkatuan eta gizartean egiten dituen ekarpen bereziak aitortzeko", adierazi du Fábio Fariasek, Nex Franchising-eko sortzailekideak.
Ekintzailea
Ekintzailea aukerak identifikatzen eta arriskuak hartzen dituen norbait da, berritzeko eta zerbait berria sortzeko. Beren arreta nagusia berrikuntzan, merkatu-hutsuneak identifikatzean eta irtenbide bereziak sortzean datza. Pasioak eta mundua eraldatzeko nahiak bultzatuta, ekintzaileek askotan ideia iraultzaileetatik abiatzen dituzte beren ekimenak.
Hala ere, ekintzailetza ez da negozioak sortzera mugatzen. Norbanako bat ekintzailea izan daiteke bere ibilbide profesionalean, hazkunde pertsonala eta profesionala bilatuz. «Praktikatzaile gisa has zaitezke, enpresa batean postu bat hartu, marka edo industria bateko zuzendari nagusi bihurtu. Pertsona hauek ere ekintzaileak dira. Gainera, hizkuntza berri bat ikastea, espezializazio bat egitea edo zerbait salduz edo zerbitzu bat eskainiz diru-sarrera gehigarriak bilatzea zure bizitza pertsonalean ekintzailea izateko moduak dira», azaldu du Fariasek.
Enpresaburua
Enpresaburua, berriz, ekintzailea izateaz gain, negozio baten kudeaketa bere gain hartzen duen norbait da. Enpresaburuak gai konplexuagoekin egiten du lan, hala nola enpresaren erregistro zenbakia (CNPJ), langileak, zergak eta kontabilitatea kudeatzea. Ekintzailearen ikuspegia eraginkortasun operatiboarekin eta erresilientziarekin orekatu behar dute.
«Frankizietan, ekintzaileak diren pertsonak aurkitzen ditugu, baina negozio-jabearen rola betetzeko orduan, erresilientzia izateko orduan, negozio-jabearen ezaugarri batzuk edukitzeko orduan, pertsona hauek hori falta dute. Eta gero frustrazioa eta etsipena datoz. Ekintzailea ikuspegi handikoa da, baina kudeaketan, ez ditu bere helburuak lortzen», dio adituak.
Ekintzaile izatearen eta negozio-jabea izatearen arteko harremana konplexua da, baina ezinbestekoa negozioen munduan arrakasta izateko. Negozio-jabeak ekintzaile-mentalitatea du berritzeko eta merkatu-aldaketetara egokitzeko. Hala ere, ez du ekintzaile guztiek negozio-jabe baten kudeaketa-erantzukizunak kudeatzeko gogorik edo gaitasunik.
Fariasen arabera: «Enpresari oro da ekintzailea, baina ez da ekintzaile oro enpresari». Bereizketa hau funtsezkoa da rol bakoitzak eskaintzen dituen erronkak eta aukerak ulertzeko.
Ekintzaile izatearen eta enpresaburu izatearen arteko aldea ulertzea funtsezkoa da negozioen munduan sartu nahi duen edonorentzat. “Bi rolak funtsezkoak eta osagarriak dira, eta modu berezian laguntzen dute garapen ekonomikoari eta berrikuntzari. Haien desberdintasunak eta antzekotasunak aitortzeak negozioei eta enpresei arrakasta orekatuagoa eta sendoagoa lortzen lagun diezaieke”, ondorioztatzen du Fariasek.
