Brasilek 13 puntu irabazi ditzake BPGan IArekin 2035erako, baina datu eta prestakuntza faltak aurrerapena mehatxatzen du

Ia aho batez (96%) Adimen Artifizialean (AA) inbertsioak handituko dituztela adieraztean, CIOek (Informazio Zuzendari Nagusiek) paradoxa bati aurre egin behar diote: 49%k baino ez dute diote beren taldeak prestatuta daudela, eta 46%k ez dute nahikoa datu proiektuak babesteko, PwCren azken ikerketa baten arabera. PwCren beste inkesta batek adierazten du, ondo ezartzen bada, AAren erabilerak % 13ko ekarpena egin diezaiokeela Brasilgo BPGari 2035erako, erronka horiek gainditzeko premia indartuz.

Baina zer egin behar da enpresak IAren balioa ikusten duenean eta datu edo taldearen prestaketa faltarekin topo egiten duenean?

"Teknologia bakarrik ez da nahikoa. Prestakuntza egokirik eta datu onen gabe, IA-n egindako inbertsioak ez du espero den eragina izango. Eta horixe da, halaber, liderraren eginkizuna: pertsonak trebatzea, laguntza tekniko sendoa bermatzea eta sistemak integratzea IA benetako abantaila lehiakor bihurtzeko", dio João Netok, Unenteleko CROak.

IA gobernantza ere eraikitzen ari da: 42% enpresak baino ez dituzte egituratutako politikak, eta 49%k ezartzen ari dira, Logicalisen arabera. Hala ere, emaitzak azkarrak dira: azken 12 hilabeteetan inbertitu duten 77% enpresek dagoeneko ikusi dute beren inbertsioaren itzulera.

"Beste era batera esanda, egiturazko hutsuneak izan arren, IAk emaitza zehatzak erakusten ari da dagoeneko, eta horrek are premiazkoagoa egiten du prestakuntzan eta gobernu oneko praktiketan inbertitzea. Oraindik badago tarterik horiek zabaltzeko eta etekin handiagoak lortzeko", jarraitzen du CROak.

Gartner-ek nabarmendutako beste estatistika garrantzitsu batek adierazten du IA heldutasun maila altua duten 63% enpresek dagoeneko beren proiektuen emaitzak jarraitzen dituztela ROI eta bezeroen gogobetetasun neurketa sendoen bidez. Hala ere, erakunde horien erdiak baino gutxiagok dira gai beren IA proiektuak hiru urte edo gehiagoz martxan mantentzeko, eta horrek indartzen du egituratutako epe luzeko estrategien garrantzia.

Adimen Artifizialaren inbertsio hauek iraunkorrak eta eraldatzaileak izan daitezen, beharrezkoa da taldeen konfiantza eta gaitasun operatiboa handitzea, datuen kudeaketa indartzea eta etengabeko ikaskuntzaren kultura finkatzea; João Netorentzat, hirukote hori ezinbestekoa da berrikuntza benetan negozio-balio bihur dadin.

«Inbertitzea ez da nahikoa: datuak, pertsonak eta kultura elkarrekin aurrera egin dezaten oinarriak prestatu behar ditugu», ondorioztatzen du zuzendariak.