Johnnie Walker Blue Label produktuaren publizitate-kostua optimizatzeko helburuarekin, Diageok, munduko edari destilatuen ekoizle handienak, adimen artifizialaren erabileran inbertitu zuen. Vidmob-en bidez, marka nagusien marketin-emaitzak bultzatzeko datuen analisia erabiltzen duen adimen artifizialaren bidezko sormen-errendimendurako plataforma global liderra dena, Diageok % 68,8ko murrizketa erregistratu zuen bere kanpainaren CPM-an (mila inpresio bakoitzeko kostua).
“Urdin bat merezi du” kanpainak, Instagram eta Facebooken bideoak erabiliz, produktuaren mezu berezia Blue Label whiskyaren miresle eta kontsumitzaileei zabaltzea zuen helburu. Bizimodu sofistikatu batekin lotuta, Eskoziako edari hau gero eta ezagunagoa da Brasilen. Scotch Whisky Association-en datuek agerian uzten dute herrialdea munduko laugarren merkatu handiena bihurtu dela Eskoziako whiskyarentzat, pandemiaren ondoren % 215,2ko hazkundearekin.
Johnnie Walker Blue Label kanpainaren kasuan, Vidmob-en tresna esklusiboak, fotogramaz fotograma, bideo-sorkuntzetan Meta-ren sare sozialetan emititzen ziren bitartean zeuden elementu guztiak aztertu zituen, baita 39,5 milioi erabiltzaile-inpresio baino gehiago ere, hala nola erreakzioak, iruzkinak eta partekatzeak.
Diageorentzat gomendio gisa, Vidmob-ek sormenak mezu eraginkorrekin hastea proposatu zuen. “Deserves a Blue”-en hasierako jarraibideetan bezala, berezitasunaren argudioa –“10.000 upeletik batek bakarrik eman dezake Blue Label-en zaporea” eta “Eskoziako whisky apartekoenekin egindako nahasketa batek” mezuekin– % 8,09 indartsuagoa izan zen 15 segundo arteko bideoak erabiliz.
Hala ere, nola egin behar den azaltzeko argudioak –“Zerbitzatu 45 ml Blue Label whisky baso batean izotzik gabe” mezuarekin– bikain funtzionatu zuen sormen laburragoekin, % 9,76ko CPMra iritsiz.
Koloreak ere funtsezko zeregina izan zuen Vidmob-ek sortutako informazioetan. Kanpaina osoan zehar, tonu hori beroak ez ziren bat etorri Blue Lake-ren mezuekin. Gomendioa urrea erabiltzea zen sormenen hasieran, baina urdina lehenestea erdiko eta amaierako eszenetan, CPM-n % 30,11ko igoera lortuz.
«Vidmob-en IArekin, konturatu ginen whisky guztietan ohikoa den urre kolorea ez zela urdin kolorea bezain eraginkorra. Informazio hauekin, kanpainaren sormen-gomendio nagusietan zentratu ahal izan ginen eta, aldi berean, gure iragarkietan inbertsioa optimizatu. Nabarmentzekoa da, urrea urdinarekin ordezkatuz, errendimendua hobetu zela», dio Lindsay Stefani-k, Diageo-ko Komunikabide, Datu, Hazkunde eta Marka Esperientzia arduradunak. «Beste era batera esanda: IAren erabilerak ikuspegi erabilgarriak eskaini zizkion sormen-taldeari, kanpaina berritzaile honetan lankidetza oso eraginkor batean».
Likidoaren mugimenduan soilik zentratzen ziren animazioek emaitza eskasak izan zituzten kanpaina berrian, eta ondorioz, CPM jaitsiera bat izan zen. Egoera horri buelta emateko, Vidmobek botilaren irudiari lehentasuna ematea gomendatu zuen, beira eta Blue Label etiketa nabarmenduz.
«Vidmob-ek marka handien kanpainak bultzatu ditu, eta ez zen desberdina izan Blue Label-en komunikabideen kanpainekin. Sare sozialetan jada martxan zeuden bideoek eragin are handiagoa izan zuten gure Adimen Artifizialak sortutako informazioaren ondoren. Botilaren antzeko irudiek, adibidez, zentzu handiagoa dute arreta erakarri eta publikoaren begia erakarri behar duten segundo gutxi horietan», dio Miguel Caeirok, Vidmob-eko Latinoamerikako buruak. «Garrantzitsua da azpimarratzea CPM murriztuz, kanpainak optimizatu daitezkeela, markaren irismena zabalduz eta pertsona kopuru handiagoarengana modu zuzenduago batean iritsiz».
