2025eko Marketin Joeren txostenak aurtengo marketin joera nagusiak biltzen ditu eta ikuspegia . Txostenaren berrikuspen batek agerian uzten du jasangarritasuna, zuzeneko erreprodukzioa eta adimen artifizial sortzailea direla portaera eta jarrera datuen analisi honetan dauden berrikuntzetako batzuk, gizarte, demografia, araudi eta legegintzako aldaketek eta aurrerapen teknologiko neurrigabeek —gutxienez— ezaugarritutako eszenatoki batean. Hala ere, adinaren eraldaketaren gaian zentratu nahi dugu, ulertzeko gako hau 10 joera bakoitzaren interpretazioan nola aplika daitekeen aztertuz.
Joera bakoitza kontsumitzaile helduekiko harremanetan nola aplika daitekeen aztertzeko erabakia —Zilarrezko Ekonomiaren olatuan murgiltzeko ikuspegitik— MV Marketingen , 50 urtetik gorako demografian espezializatutako lehen agentzia digitala. Gure esperientzian, eta Brasilgo adin-aldaketa kontuan hartuta, segmentu hau alde batera uztea Dom Cabral Fundazioaren (FDC) Iraunkortasun Txostenaren arabera, 2020an mundu osoan 15 bilioi . Jarraian, joera bakoitza zilarrezko merkatuarekin nola erlazionatzen den aztertzen dugu eta agentziak gure bezeroentzako irtenbideak nola jorratzen dituen partekatzen dugu.
1. joera | Segurtasuna lehenik IA sortzailearekin
Adimen artifizial sortzailearen gorakadarekin, prestakuntza-datuen segurtasuna eta garrantzia funtsezkoak bihurtzen dira. MV Marketingek agentziaren IA entrenatzen du Iraunkortasun Alfabetizazioan oinarrituta – estereotipoak ezabatuz eta 50 urtetik gorako publikoarentzako narratiba inklusiboak eraikiz. Prestakuntza honek elkarrekintza errespetutsuagoak eta benetakoagoak bermatzen ditu, komunikazioan oraindik ere nagusi den adinismoari aurre eginez.
2. joera | Jasangarritasuna erdigune gisa
Kantarren arabera, brasildarren % 87k bizimodu jasangarriago bat nahi dute, eta kontsumitzaileen % 56k boikotatzen dituzte gai honekin konpromisorik hartzen ez duten enpresak. Jasangarritasunak dagoeneko 1,1 bilioi erreal laguntzen dizkio munduko 100 marka handien balioari, baina enpresa askok oraindik ere beren ekintzak kontsumitzaileentzat garrantzitsuagoak bihurtu behar dituzte. 50 urtetik gorako demografia bereziki inplikatuta dago kausa honetan eta haien balioak partekatzen dituzten markak bilatzen ditu. MV-k benetako ekintza jasangarrien garrantzia indartzen du eta bezeroei laguntzen die horiek garatzen, konfiantza eta konexioa eraiki dezaten, batez ere kontsumitzaile helduekin.
3. joera | Inklusioa hazkunderako ezinbesteko gisa
Kantarrek azpimarratzen du inklusioa ezinbestekoa izango dela markaren hazkuntzarako 2025ean. Brasilen, biztanleriaren % 76k uste du enpresek gizartea bidezkoagoa egiteko betebeharra dutela, batez besteko globalaren gainetik dagoen tasa. Hala ere, marka askok oraindik gutxiesten dute inklusioaren eragina. Komunitate anitzetan inbertitzen ez bada, 1,9 bilioi errealeko galera potentziala sor daiteke erosahalmenean. MV-k zuzendutako Literacy in Longevity ekimenak markei gidatzen die publiko hori modu autentikoan ordezkatzen, haien autonomia eta eragina aztertuz.
Adin-aniztasuna ekimen inklusiboetan integratzea aukera bat da bereizteko eta eragiteko. 2025erako, belaunaldi guztiak hartzen dituzten markek, batez ere 50 urtetik gorako demografia, hobeto kokatuta egongo dira azkar zahartzen ari den mundu batean hazteko. Inklusioa ez da soilik gizarte-erantzukizuna, baizik eta garrantzia eta emaitza sendoak lortzeko bide estrategikoa.
4. joera | Sare sozial benetakoagoak eta garrantzitsuagoak
Berriz ere, benetakotasunaz ari gara. Sare sozialetan 50 urtetik gorako audientziarentzako kanpaina eraginkorrek ordezkaritza, erabilgarritasuna eta egia behar dituzte. MV-k mezu humanizatuak, irudi positibo eta benetako istorioak erabiltzen ditu talde honen arreta erakartzeko. Konfiantzan eta enpatian oinarritutako harremanak eraikiz, markei gero eta lehiakorragoa den ingurune digital batean nabarmentzen laguntzen diegu.
5. joera | Biztanleriaren moteltzearen erronka
Biztanleriaren hazkundea moteltzen ari den heinean —mende amaierarako aurreikusten den beherakada—, markek aurrekaririk gabeko erronka bati aurre egin beharko diote: merkatu-kuota irabaztea kontsumitzaile gutxiago dituen mundu batean. Ezkontza berantiarrek, etxe txikiagoak eta adineko taldeen arteko kontsumo-ereduen aldaketak are konplexuagoa bihurtzen dute paisaia, eta nabarmentzeko estrategia berritzaileak behar dituzte. Testuinguru honetan, 50 urtetik gorako demografia ezinbestekoa da garrantzitsua izaten jarraitu nahi duten markentzat. MV-k heldutasun berri honen profilen eta jokabideen ikuspegia
6. joera | Bideo formatu zatikatuen aroa
Bideo-kontsumoa dibertsifikatzen ari da telebista, streaming eta iragarki bidezko zerbitzuak bezalako plataformetan. MV Marketingek helduentzako ikuspegi pertsonalizatua defendatzen du, mezu argi eta humanizatuak, ikus-entzunezko irisgarriak eta belaunaldien arteko edukia erabiliz, lotura esanguratsuak sustatzen dituena.
7. joera | Sortzaileen komunitateak aliatu estrategiko gisa
Sortzaileen komunitateak zubi indartsua dira markak kontsumitzaileekin lotzeko. Kirolak, edertasuna edo iraupena bezalako gaietan, sortzaile hauek konfiantza sortzen dute eta publikoaren markekiko joera bultzatzen dute. 2025ean, arrakasta sortzaileen edukia enpresen estrategiekin lerrokatzearen mende egongo da, hainbat kanaletan eragin koherentea bermatuz. MV-k argudiatzen du enpresek eduki-sortzaileekin harremanetan jartzeko duten ikuspegia aldatu behar dutela, batez ere belaunaldi heldua ordezkatzen dutenekin. Beren mezuak inposatu beharrean, markek sortzaileengandik ikasi beharko lukete, beren komunitateen ordezkari autentiko gisa aitortuz. Harreman hori lankidetzazkoa izan beharko litzateke, sortzaileei laguntza eskainiz eta haien ahotsak eta esperientziak baloratuz. Haiei laguntzeak esan nahi du haien narratibak indartzen laguntzea, eta, aldi berean, publiko helduari buruzko ikuspegietatik ikastea. Belaunaldi honetako sortzaileek beren parekoen beharren, nahien eta balioen ulermen baliotsua ekartzen dute, benetako konexioak eraikitzeko eta marka-konfiantza sendotzeko aliatu estrategiko bihurtzen dituena.
Pentsamolde aldaketa honek sortzaileak bazkide baliotsu bihurtzen ditu, kanpainen eragina eta benetakotasuna areagotuz. Lankidetza honetan inbertitzea ezinbestekoa da modu iraunkorrean hazi nahi duten markentzat, komunitate anitzak errespetatuz eta inplikatuz.
8. joera | Berrikuntza hazkunderako palanka gisa
Berrikuntzak belaunaldi ezberdinei zerbitzatu behar die. Kontsumitzaile helduei zuzendutako ezaugarriek adin guztiei mesede egiten diete askotan. Hazkunde-erronkei aurre egiten dieten marka finkatuentzat, berrikuntza funtsezkoa izango da 2025ean aukera berriak desblokeatzeko. Espazio berriak arakatzen dituztenek bikoiztu egin ditzakete hazkunde-aukerak, batez ere eskaintzak berriro imajinatzen dituztenean eta diru-sarrera-iturri alternatiboak identifikatzen dituztenean. MV Marketingen da berrikuntza belaunaldi ezberdinei zerbitzatzen dieten produktuak garatzen hasi behar dela. Kontsumitzaile helduei zuzendutako ezaugarri espezifikoek adin guztiei ere mesede egin diezaiekete, irtenbide unibertsalak sortuz. Adibide klasiko bat mikrouhin-labea da, jatorriz kontsumitzaile helduei segurtasuna eskaintzeko diseinatua eta, denborarekin, ezinbestekoa bihurtu dena belaunaldi guztietako etxeetan. Ikuspegi inklusibo mota honek garrantzia bermatzen du eta merkatu potentziala zabaltzen du.
Belaunaldien arteko irudiek eta edukiek ere zeregin eraginkorra dute komunikazioan. Belaunaldi desberdinak lotzen dituzten kanpainek eragin handia dute, 50 urtetik gorako publikoa talde esklusiboetan isolatzeko beharra indartuz. Aitzitik, publiko hori narrazio zabalagoetan integratzeak lotura esanguratsuak sustatzen ditu eta markaren ezagutza indartzen du. MV Marketingen plangintza estrategikoak merkatuaren eta xede-publikoaren diagnostiko zehatza eskaintzen du, ikuspegiak , helburuen definizio argia eta estrategia pertsonalizatuak emanez. Prozesu dinamiko honek merkatuaren eta negozio-ingurunean dauden etengabeko aldaketak kontuan hartzen ditu, markak berritzeko eta hazteko prest daudela ziurtatuz. 2025erako, belaunaldien arteko berrikuntza beren produktu eta estrategietan txertatzen duten enpresak inklusioa, sormena eta irtenbide unibertsalak baloratzen dituen merkatu baten abangoardian egongo dira.
9. joera | Helburua duten zuzeneko emankizunak
Zuzeneko erreprodukzioak konpromiso eta salmenta tresna indartsu gisa nabarmentzen jarraitzen du. 2025erako, zuzeneko merkataritzak are paper garrantzitsuagoa izango duela agintzen du, batez ere azkar mugitzen diren elementuentzat. Hala ere, sektore guztiek onura atera dezakete ikuspegi hau beren ezaugarrietara eta xede-publikoetara egokituz. MV Marketing —datuen analisi eta kanpaina digitalen errendimenduaren bidez eraikia urteetan zehar— erakusten du, benetakotasunaz, ordezkaritzaz eta adituen babesaz gain, ezinbestekoa dela markentzat publiko helduek batzuetan alde batera uzten dituzten beharrei erantzutea. Horren adibide bat etxeak segurtasuna, erosotasuna eta konektibitatea sustatzeko egokitzea da; beharrak askotan oharkabean pasatzen dira zerbait gertatu arte, hala nola erorketa edo gizarte-isolamendua.
Benetako bizitzako istorioak espontaneoki kontatzea eta datu estatistikoekin konbinatzea modu eraginkorra da behar horiek pizteko. Zuzeneko emankizunak kanal bikaina izan daitezke egungo gertaera garrantzitsuak partekatzeko eta behar horiei erantzuten dieten irtenbideak aurkezteko, lotura emozionalak sortuz eta ekintza praktikoak sustatuz. Estrategia hauek txertatuz, markek zuzeneko emankizunak ez dituzte salmenta tresna gisa bakarrik erabil ditzakete, baita 50 urtetik gorako publikoarekin konfiantza sortzeko, hezteko eta konpromisoa sortzeko plataforma gisa ere. 2025erako, formatu hau benetakotasunez eta garrantziarekin aztertzen duten enpresek hobeto kokatuta egongo dira hazteko eta kontsumitzaileengan eragin positiboa izateko.
10. joera | Txikizkako komunikabideen sarea eboluzionatzen ari da
Txikizkako komunikabideen sareek (RMN) markek eta kontsumitzaileek elkarreragiteko modua eraldatzen ari dira. Txikizkarien webguneetan, aplikazioetan, hirugarrenen komunikabideetan eta pantaila , kanpaina zehatzagoak eta eraginkorragoak ahalbidetzen dituzte. Txikizkariekin lankidetzan arituz eta lehen mailako datuak aprobetxatuz, marketin-arduradunek gastua optimizatu eta kanpainen eraginkortasuna handitu dezakete, publiko garrantzitsuagoagoetara iritsiz. MV Marketingen , badakigu pertsonalizazioa dela 50 urtetik gorako kontsumitzaileekin komunikatzeko modurik onena. Hala ere, ideal hori lortzeko, lehenik eta behin, publiko heldua masa homogeneo batean biltzen duen adinismoari aurre egin behar diogu. Brasilgo merkatuak —batez ere 50 urte edo gehiagoko kontsumitzaileen artean— askotan gutxietsi egiten den aniztasuna erakusten du. Zilarrezko merkatuan nabarmentzeko, ezinbestekoa da heldutasun aniztasun hori aitortzea eta onartzea.
Ikuspegi egituratu honekin, markei NMRen potentzial osoa aztertzen laguntzen diegu, Brasilgo heldutasun-profil anitzei zuzendutako kanpaina optimizatuak sortuz. 2025erako, aniztasun hori baloratzen eta bereganatzen duten markak hobeto prestatuta egongo dira merkatuan lidergoa hartzeko eta eragin positiboa izateko.
Camilla Alves | MV Marketing-en sortzailekidea, 2018tik Zilarrezko Ekonomian lanean ari da. Marketin digitalean eta datuen analisian espezialista da, 10 urte baino gehiagoko esperientziarekin. Camillak Enpresa Administrazioan lizentziatura du eta Datuen Zientzian espezializatutako Datuetan Oinarritutako Marketineko masterra du Portugalgo Universidade Nova de Lisboako Nova Information Management School-en (Nova IMS). Administrazioan hasi zuen bere ibilbidea eta geroago Endeavor Brasilen marketin digitalera igaro zen.
Bete Marin | MV Marketingeko sortzailekidea, 2015etik Zilarrezko Ekonomian ekintzailea da. Plangintza estrategikoan, komunikazio integratuan eta ekitaldietan espezializatua, 30 urte baino gehiagoko esperientzia du. Betek Marketinean lizentziatua da, Gerontologian graduondoko titulua (Albert Einstein Institutua), Komunikazioetan graduondoko titulua (ESPM) eta Marketinean MBA bat du Fundação Getulio Vargas-en (FGV). Bere ibilbidea enpresa handietan hasi zuen eta bere hazkunde profesionala Gerdaun sendotu zuen, non Brasilen produktuen sustapenaren eta publizitatearen arduraduna izan zen.
