Hondartza zoragarri batean zaude. Olatuen soinua, eguzkia aurpegian, edari hotz bat alboan. Dena perfektua da. Zure ordenagailu eramangarriak bip egin arte. Begiratu eta hor dago: mezu elektroniko premiazko bat. Zer egin? Geroagorako utzi edo bertan erantzun, edari baten tragoen artean? Ongi etorri lan-egun .
Hitza "lan" eta "oporraldi" hitzen konbinaziotik dator. Beste era batera esanda, atsedena eta produktibitatea uztartzen dituen bidaia bat. Ez da zehazki etxetik lan egitea, baina ezta denbora libre oso bat hartzeko ere.
Kontzeptuaren ospea handitu egin zen urruneko lanaren aurrerapenarekin batera. Enpresek konturatu ziren funtzio asko munduko edozein lekutan egin zitezkeela. Langileek formatu berriak probatzen hasi ziren. Eta horrela sortu zen joera hau.
Hemen, Brasilen, lan-oporraldiaren kontzeptuaren onarpena oraindik lotsatia da. Hau da, lan-kultura tradizionala oraindik nagusi delako. Zuzendari askok zailtasunak dituzte onartzeko langile bat estazio batean egon daitekeela eta, aldi berean, produktiboa izan daitekeela . Azken finean, bulegoan ez badaude, benetan lanean ari dira?
Hala ere, aldaketa zantzuak daude. Freelanceak eta startup-ak dira mugimendu honen buru. Hiri turistikoek dagoeneko aukera hori antzeman dute eta azpiegituretan inbertitzen ari dira nomada digitalak erakartzeko. Florianópolis, adibidez, bizimodu berri honen gune bihurtu da.
Gero eta enpresa gehiagok hartzen dute workcation eredua, langileei munduko edozein lekutatik lan egiteko aukera emanez. Airbnb-k, adibidez, malgutasun hori sustatzen du, eta Dropbox-ek "Virtual First" kontzeptua ezarri du, bulego finko baten beharra ezabatuz. Spotify-n, "Work from Anywhere" programak askatasun geografiko osoa bermatzen die langileei. Brasilen, Resultados Digitais bezalako enpresek ere eredu honetan inbertitzen ari dira, malgutasunaren alde apustu eginez, langileen bizi-kalitatea hobetzeko modu gisa.
Alde onak eta txarrak
Onurak argiak dira. Leku atsegin batean lan egiteak, askotan naturaz inguratuta, estresa murriztu eta bizi-kalitatea hobetu dezake . Ingurunearen aldaketak sormena ere suspertu dezake, bulego tradizional batean nekez sortuko liratekeen ikuspegi eta ideia berriak eskainiz. Gainera, norberaren errutina definitzeko autonomiak produktibitate osasuntsuagoa lortzen laguntzen du, ordutegi zurrunen presiorik gabe .
Hala ere, ez da abantaila guztia. Lan-bidaien erronka nagusietako bat lanaren eta aisialdiaren arteko mugak ezartzeko zailtasuna . Azken finean, nola ziurtatu dezakezu atseden une bat ez dela mezu elektronikoek edo ustekabeko bileren ondorioz etenik izango? Gainera, azpiegiturak ez ditu beti profesionalaren beharrak asetzen : ez dute helmuga guztiek internet egonkorrik edo lanaldi luzeetarako espazio erosorik.
Beste oztopo bat merkatuan oraindik ere dagoen aurreiritzia da, askotan produktibitatea bulegoan presentzia fisikoarekin lotzen baitu. Eta, paradoxikoki, malgutasunak gehiegizko lana ekar dezake, bizitza profesionalaren eta pertsonalaren arteko banaketa argirik gabe, beti eskuragarri egoteko arriskua baitago eta, ondorioz, gainkargatuta egoteko.
Lan-jarduera ez da guztientzat, baina alternatiba interesgarria izan daiteke errendimendua galdu gabe askatasun eta ongizate gehiago bilatzen dutenentzat.
Joera hazten ari da, baina oraindik doikuntzak behar ditu. Enpresek beren langileengan konfiantza handiagoa izaten ikasi behar dute. Profesionalek, aldi berean, lanaren eta atsedenaren eskakizunak orekatzen ikasi behar dute .
Behar bezala ezartzen bada, lan-kazioa aurrerapen handia izan daiteke lana ikusteko moduan. Gaizki kudeatzen bada, hiperproduktibitatearen kultura baten mozorroa besterik ez izan daiteke.
Eta zuk? Uste duzu oinak hondarretan dituzula lan egin dezakezula, edo bulegoko diziplina nahiago duzu?
