Ohe usteltzearen arriskuak bizitza profesionalerako.

Entzun al duzu inoiz ' bed rotting'- ? Zure erantzuna 'ez' bada eta enpresa bateko zuzendari gisa lan egiten baduzu –tamaina edo sektorea edozein dela ere–, termino honi arreta jartzea gomendatzen dizut, batez ere zure taldean langile gazteagoak badituzu. Ingelesetik itzulita, ' bed rotting ' terminoak 'ohean usteltzea' esan nahi du, eta esnatu ondoren denbora luzez ohean igarotzearekin lotuta dago.

Terminoak indarra hartu zuen sare sozialetan gazteen artean, joera . Praktika hau hartzen ari den publikoa, kontzeptua zabaltzen laguntzeaz gain, Z belaunaldia da, hain zuzen ere, 1996 eta 2010 artean jaioa, erakunde askok maiz kritikatzen dituztenak beren jokabide eta jokabideagatik, askotan enpresa-ingurunerako desegokiak direla uste baitute.

Bed rotting arren , oraindik ez dago benetan funtzionatzen duenik, are gutxiago pertsonen osasunerako ona denik. Aitzitik, ohean denbora gehiegi ezer egin gabe eta "usteltzen" igarotzeak, terminoak dioen bezala, kalte egiten die pertsonei orokorrean, bai bizitza pertsonalean bai profesionalean.

Egia esan, lan merkatuan sartzen garen unetik aurrera, gehiegizko eskaeren menpe gaude, eta horrek batzuetan estresa eta nekea eragin diezaguke. Hala ere, egoera horretan aurkitzen garenean, aproposa da lidergoaren laguntza bilatzea arazoa salatzeko eta gainkarga arintzeko zer egin daitekeen adosteko, liderrak konturatu gabe gerta baitaiteke hori.

Hala ere, kontuan izan behar da hori gerta dadin, zuzendaria ere oso ondo prestatuta egon behar dela egoerari aurre egiteko, bai langilea babesteko, bai epaitu gabe, haren ongizatea eta, azkenean, haren osasun mentala gehiago ez kaltetzeko. Ezinbestekoa da liderrak nahikoa taktu izatea gertatzen ari dena ulertzeko, eta gero dagokion erabakia hartzeko.

Atsedenaz edo jarduerak murrizteaz gain, kasuaren arabera, lidergoak taldea hobeto antolatzen laguntzeko moduak ere pentsa ditzake. Askotan, jendeak ez ditu hainbeste zeregin izaten, baina ez dakite nola banatu denbora eta denbora hartzen amaitzen dute, zereginak atzeratzen, jarduera bat hasi eta beste bat hasteko geldituz, eta horrela ziklo bizioso batean.

Ezinbestekoa iruditzen zait kudeatzaileek langileei konturatzea atseden hartzeko eta ezer ez egiteko denbora oso garrantzitsua dela, baina mugatua eta beste erantzukizun batzuekin partekatu behar dela, bai bizitza pertsonalean, bai batez ere lan-ingurunean, non beste pertsonak zuregandik menpe dauden. Oreka funtsezkoa da funtzionarazteko.

Alderdi honetan, taldearen helburu eta xedeak kontrolatzeko diziplinari lehentasuna eman behar zaio, baina baita ere, lider gisa, aurrez aurreko interakzioaz baliatu, hitzez esaten ez dena hautemateko, baizik eta gorputzak transmititzen duena.