Ingresso.com , online sarreren salmenta eta txarteldegi automatizazioaren merkatuan aitzindari den teknologia-enpresa bat, EcoVilla Ri Happy , Teatro Riachuelo Rio eta Teatro Adolpho Bloch Aventura kultur espazioen kudeaketa eta antzerki ekoizpen enpresa batek kudeatzen dituen kultur guneak dira Lankidetza honekin, enpresak % 20ko hazkundea aurreikusten du ekitaldien segmentuan .
Ingresso.com-ek 15 urte baino gehiagoko esperientzia du entretenimendu eta kultura merkatuan, zinema aretoetarako, kontzertuetarako, ikuskizunetarako eta bestelako ekitaldietarako sarreren salmentan espezializatuz. Denbora batez, enpresak bere ahaleginak batez ere Rock in Rio- , ekitaldien sektorean. 2022an, bere jarduera zabaldu zuen kontzertu areto garrantzitsuekin lankidetzak berreskuratuz.
EcoVilla Ri Happy haurrentzako kultur gune bat da, 0 eta 12 urte bitarteko haurrentzako esperientziak eskaintzen dituena, haurren eta gazteen ahalduntzea eta esperientzia anitzak sustatuz. 2.000 m²-ko azalera eta 520 lagunentzako edukiera duena, espazioak sozializazioa eta jolasaren bidezko ikaskuntza uztartzen ditu. Egitura bi zutabetan banatuta dago: EcoVilla Ri Happy Antzokia – Tom Jobim Aretoa eta EcoVilla Ri Happy Etxea – Jolastu eta Ikasi.
Brasilgo tokirik tradizionalenetako bat eta mugarri historiko izendatutako Riachuelo Rio Antzokia 2016ko Adolpho Bloch Antzokiak 359 eserleku eta 140 m²-ko eszenatokia ditu.
“Oso pozik gaude lankidetza hau iragartzeaz eta ekitaldien eszenara itzultzeaz. Gure ibilbideak mugarri garrantzitsuak izan ditu. 2015ean, Ingresso.com Comcast taldeak erosi zuen, Estatu Batuetako sarrera-enpresa handiena den Fandangoren jabeak. Taldearen arreta zineman soilik zegoenez, gure ahaleginak segmentu honetan kontzentratzea erabaki genuen, Brasilgo merkatuan hazkunde potentzial handia baitzuen. Hala ere, munduko musika jaialdi handiena den Rock in Rio ustiatzeko ekitaldi eta antzoki taldea zazpi urtez mantendu genuen. Orain, UOL Taldeak erosita, antzoki eta ekitaldien merkatuan gaude berriro, guztiz prestatuta eta egungo eskaerekin lerrokatuta ”, azaldu du Mauro Gonzalezek, Ingresso.com-eko negozio zuzendariak.
2022an, enpresa UOL Conteúdo e Serviços-en zorroaren parte bihurtu zen, eduki, teknologia eta zerbitzu digitalen Brasilgo enpresa handiena. Gaur egun, batasun honen bidezko faktore bereizgarri gisa, Ingresso.com plataforma anitzeko edukiarekin nabarmentzen da, sarreren salmentatik haratago doana, ikuslearentzako unibertso oso bihurtuz. UOL kanaletan komunikazioa, zuzeneko ekitaldien estaldura, komunikabideetako kanpainak eta bestelako bereizgarriak ere badituzte, markaren eta publikoaren esperientzia are aberatsagoa egiten dutenak ekitaldi kulturaletan.
Giulia Jordanek, Venues-eko bazkide eta zuzendari nagusiak, lankidetza ospatu du: “ Oso pozik gaude Ingresso.com-ekin lankidetzan aritzeaz, bikaintasunaren eta berrikuntzaren aldeko etengabeko bilaketa islatzen baitu. Plataforma fidagarri honekin batera, ziurtatzen dugu kultur gune garrantzitsuek, hala nola Teatro Riachuelo Rio, Teatro Adolpho Bloch eta Ecovila Ri Happy-k, esperientzia are aberasgarriagoa eskaintzen dietela publikoari. Ingresso.com-ek, Aventurak bezala, teknologian eta zerbitzu pertsonalizatuan inbertitzen du, bezeroaren esperientzia etengabe hobetzeko dugun konpromisoa indartuz ”.
Berrikuntzaz ari garela, Ingresso.com-ek bere sistemak eguneratzen joan da urteetan zehar Brasilgo ekitaldien sektoreari ematen dion zerbitzua hobetzeko. Ezaugarri berrien artean, eragileek ekitaldiak sustatzeko aukera dute Afiliatuen Salmenta , kupoi edo esteka esklusiboak erabiliz eta salmentak denbora errealean jarraitzeko. Horrez gain, Kanalen Salmenten ekitaldi bererako hainbat esteka sortzea ahalbidetzen du, VIP sarreren eta palko pribatuen salmenta erraztuz, promozio aukera pertsonalizagarriekin. Salmenta Sistema Mugikorra , eserleku esleituekin edo gabe sarrerak saltzeko aukera ematen duen irtenbide eramangarria, ilarak murriztuz eta eragiketak optimizatuz.
Hau da lehen aldia hiru kultur guneek txarteldegi bakarra izango dutela, eta horrek erabiltzaileentzako abantailak ere emango ditu, hala nola "Teatro Amigo" , non, gune batean sarrera erosiz, erabiltzaileak gune guztietako beste erakargarritasunetarako deskontua jasotzen duen.
« Berriro hastea sarrera-plataforma baten ohiko eginkizuna gainditzen duen ikuspegi integral batekin gertatu da. Gure estrategia 360º-koa da: salmenten kudeaketatik hasi eta ekitaldien errentagarritasuna maximizatzeraino dena hartzen du barne, prezioak, salmenta-eragiketak, sarbide-logistika eta ekitaldien aurretik, bitartean eta ondoren komunikazioa barne », ondorioztatzen du Maurok.
