Algus Koht Página 10

Hiina jaemüügi mõju Brasiiliale

Ükski ettevõte ei sünni selleks, et konkureerida terve riigiga, kuid paljud brasiilia ettevõtjad seisavad juba selle reaalsuse ees. Brasiilia on täna ainus riik maailmas, mis tegutseb korraga kõigi Hiina suurimate e-kaubanduse platvormidega: Shein, AliExpress, Shopee ja Temu. Hiina jaekaubanduse platvormide edasiliikumine, koos üha keerukamaks muutuvate toimingutega, avab uue tarbimise ajastu ja need, kes ei kohane, riskivad kaotada oma olulisuse.

CNC (Kõikide kaupade, teenuste ja turismi kaubanduse riiklik konföderatsioon) uuringud näitavad, et Brasiilia veebi-müük kasvas 2019. ja 2024. aasta vahel 75% protsenti. Samal perioodil kahekordistusid peaaegu rahvusvaheliste turuplatvormide osakaal, mida toetasid konkurentsivõimelised hinnad, lühikesed tarneajad ja maksusoodustused. See olukord paneb riigi seisma dilemmi ees: kaitsta sisemist turgu või aktsepteerida vaikivate deindustrialiseerimise ohtu.

"Selle mudeli edenemine on juba liikunud miljardeid ja avaldab survet kohalikele tootmisketitele. Näiteks on Shein juba vallutanud umbes 45 miljonit Brasiilia klienti, integreerinud oma platvormile üle 7000 kohaliku müüja ning teatanud uutest logistikainvesteeringutest, et veelgi vähendada tarneaega. Hiina platvormid muudavad kliendikäitumist ja avaldavad survet tervetele kaubandusketitele," ütles ettevõtja, investor ja varahaldamise spetsialist Paulo Motta.

Nende platvormide areng paneb ka Brasiiliat silmitsi regulatiivse dilemmaga. Programm Kooskõlas saadetisegaSee, the import tax exemption on purchases up to US$1,500 made on websites like Shein, Shopee, AliExpress, and Temu, reduced costs for consumers, but amplified criticism from entrepreneurs and sectoral organizations. They point to unfair competition against domestic retail and industry, which are subject to much higher tax burdens. Straddling the defense of local production and popular pressure for lower prices, the country finds itself divided in a dispute that has reached the Congress and promises to shape the economic agenda for the coming years.

Hiina esindatus Brasiilia jaekaubanduses pole juhuslik nähtus. Seisame silmitsi struktuurse muutumisega, mis nõuab strateegilist, tehnilist visiooni ja kiireid reaktsioone. Selle reaalsuse ignoreerimine tähendab konkurentsivõime kaotamist. "Ettevõtja, kes mõistab globaalset konteksti ja kohandab oma strateegiat andmete ja intelligentsuse põhjal, on alati ees. Hiina jaekaubandus ei konkureeri mitte ainult hinna, vaid ka ulatuse ja ekspertiisi poolest. Selle stsenaariumiga küpsalt toimetulek on ellujäämise küsimus," kommenteerib Mercado & Opinião grupi tegevjuht Marcos Koenigkan.

Suured ettevõtlusmaailma nimed arutavad juba seda teemat, kaardistavad riske, jagavad kogemusi ja arutavad lahendusi. „Kogemuste vahetamine on sama väärtuslik kui tegutsemisvõime. Kui me käsitleme selliseid tundlikke teemasid struktureeritult, suurendame oma võimalusi mõju edukalt üle elada,“ märgib Paulo Motta.

Koenigkan ja Motta ühendavad oma sõnumit suurte jaemüügi turu nimedega, nagu Renato Franklin, Grupo Casas Bahia tegevjuht, ja Fernando Yunes, Mercado Livre tegevjuht. Hiljuti Mercado & Opinião korraldatud aruteludes panid juhid koos Startse partner Fábio Netoga selgelt paika, et Hiina poolt esile kutsutud muutused mõjutavad mitte ainult ettevõtteid, vaid otse ka Brasiilia tarbijat, kes tänapäeval nõuab rohkem mugavust, valikut ja kiirust. See uus käitumismuster kinnitab, et globaalne e-kaubandus on siin püsima ja peaks järgmistel aastatel Brasiilia jaemüüki ümber kujundama.

Latam Retail Show tähistab aastakümmet innovatsiooni ja joonistab jaemüügi ning tarbimise tuleviku

Toidukupong IBM-i sponsoreeritud Latam Retail Show lõpetas oma 10. väljaande, olles kindlalt kinnistanud end Ladina-Ameerika juhtiva B2B jaemüügi, tarbekaupade ja teenuste üritusena. Konverents, mis toimus 16.–18. septembrini São Paulos Expo Center Nortes, tõi kokku ligikaudu 3800 osalejat, enam kui 250 riiklikku ja rahvusvahelist esinejat, 100 tundi sisu ning sisaldas 17 originaalse uurimistöö esitlusi, mis käsitlesid strateegilisi teemasid nagu innovatsioon, digitaalne transformatsioon, tarbijakogemus, tegevuse efektiivsus ja tehisintellekt.

Teemaga „Jaekaubanduse metafusioon: 10 aastat ees“ edendas üritus arutelusid jaekaubanduse arengu, tarbijakäitumise, tehisintellekti, tegevuse efektiivsuse, omnikanalite ja tehnoloogilise innovatsiooni üle, tuues kokku paneele, mis käsitlesid kõike alates digitaalsest transformatsioonist ja tegevuse tulemuslikkusest kuni toitlustusteenuste tulevikuni, kus tehnoloogia kasutamist rõhutati sektori kasvu edasiviiva jõuna.

Lisaks peamisele plenaaristungile toimus konverentsil kolm areeni segmenteeritud programmide ja erinevate paneelidega, mis käsitlesid luksussegmentide, ehitusmaterjalide turu, tehnoloogia, juhtimise ja toitlustusteenuste teemasid, laiendades arutelusid ja võimaldades sihipärasemat õppimiskogemust.

Konverentsil esitleti ka 17 uut uurimistööd, mis hõlmasid teemasid alates tarbijakäitumisest ja trendidest kuni innovatsiooni ja tegevuse tulemuslikkuseni. Esiletõstetud teemade hulka kuuluvad „Brasiilia Stripi kaubanduskeskuste rahvaloendus“, „Jaemüük ja teenused – majandusstsenaariumist ettevõtte tulemusteni“, „WGSN-i ostjate prioriteedid: ostuprioriteedid lähiaastatel“, „Mugavusrevolutsioon“ ja „Construchecki makrotrendid – Gouvêa Intelligence“.

Latam Retail Show'l toimub enneolematu paneelülekanne samaaegselt São Paulos ja Pariisis, ühendades Ladina-Ameerika juhtiva jae- ja tarbijasisu platvormi NRF Europe'i esimese väljaandega. Rahvusvahelisel kohtumisel kohtusid Gouvêa Ecosystemi tegevjuht Marcos Gouvêa ja Lojas Renneri tegevjuht Fábio Adegas Faccio ning Rahvusvahelise Kaubamajade Assotsiatsiooni (IADS) tegevdirektor Selvane Mohandas Du Menil, kes tõi Prantsusmaalt Euroopa vaatenurga uue globaalse stsenaariumi poolt nõutavate muutuste ja kohanduste mõjudele.

Programmi raames toimus ka üheksa tasuta kõrvalüritust, sealhulgas 1. Ladina-Ameerika Strip Mall kohtumine, 1. luksuskaupade jaemüügi ja teenuste tippkohtumine, 5. IDV foorum – ESG jaemüügis ja tarbimises, 3. jaemüügi disaini kohtumine (RDI Brasil), 3. moe jaemüügi areen, 1. SoluCX-i jaemüügi kliendikogemuse foorum, 1. e-kaubanduse ja digitaaljuhtide foorum (LED), toitlustuskohtumine ja Matconi foorum. Need ruumid võimaldasid põhjalikke arutelusid trendide, innovatsiooni, jätkusuutlikkuse, kliendikogemuse, digitaliseerimise, väärtusahela integratsiooni ja äritegevuse laiendamise üle.

Kongressi lõpetas Marcos Gouvea juhitud ajalooline paneel „10 aastat Latami + 10 aastat ette: kümne suure jaemüügi- ja tarbimisliidri tulevikuvisioon, mis tõi kokku sellised juhid nagu Luiza Helena Trajano (Magalu), Belmiro Gomes (Assaí), Sergio Zimeraku Farbero (Peteras) Quero-Quero) ja Paula Andrade (Natura).

Teiste esiletõstetud saadete hulgas olid Abilio Dinizi auhind – „Juht, kes inspireerib juhte“ –, mille andis üle Luiza Trajano (Magalu) oma pojale Fred Troianole, ja jaemüügitehnoloogia auhind – „10 aastat ette“, mis anti üle idufirmale Sinatrale, kes edestas 10 ettevõtet, mis olid hinnatud uuenduslike lahenduste esitlemise eest, mis on võimelised muutma jaemüügi tulevikku.

Gouvêa Ecosystemi tegevjuhi Marcos Gouvêa sõnul kinnitab Latam Retail Show 10. aastapäeva tähistamine, et Brasiilia jaemüük areneb pidevalt. See üritus toob kokku peamised juhid, et arutada väljakutseid, jagada kogemusi ja inspireerida lahendusi, mis kujundavad järgmisi aastaid. Latam Retail Show on koht jaemüügi eri valdkondades töötavatele inimestele, et pääseda ligi strateegilisele sisule, suhelda ja valmistuda tulevikuks,“ lisab ta.

Gouvêa Experience'i korraldatud Latam Retail Show tähistab oma kümnendat aastapäeva Ladina-Ameerika jaemüügi trendide, innovatsiooni ja digitaalse transformatsiooni etaloni rollis, kindlustades oma positsiooni kohtumispaigana juhtidele, ekspertidele ja spetsialistidele, kes soovivad sektori tulevikku ette näha.

2025. aasta väljaande sponsorid olid E-goi, Onebet, IBM, Active Campaign, 4Yousee, Beeviral, TOTVS, Espaço Laser, Capture Digital, Meta, Braze, Kadeh Varejo, Sonda, Estúdio Jacarandá, Nestlé, TNS, Awin, Omnilogic ja The LED.

Brasiillanna, endine Sephora Portugal tegevdirektor, esitleb Lissabonis oma ehtemärki, millel on afro-brasiilia identiteet ja e-kaubanduskeskus Brasiilia jaoks

A empresária baiana Graziele Neves da Silva, com uma trajetória de mais de 20 anos no mundo corporativo — sendo 8 deles na multinacional francesa Sephora, onde atuou como Diretora de Vendas no Brasil e Country Manager em Portugal — migra do comando de grandes marcas para o empreendedorismo próprio, fundando a MAAR, um ateliê de joias e acessórios autorais que une design, cultura e ancestralidade.

Mais do que um projeto criativo, a MAAR nasce como uma operação com propósito claro: ocupar um nicho pouco explorado no mercado europeu, o de joias autorais com identidade afro-brasileira, produzidas de forma artesanal, em baixa escala e com a possibilidade de personalização para cliente.

As peças da MAAR nascem da intenção de gerar conexão: com a natureza, com as memórias afetivas e com aquilo que nos torna únicos”, explica Graziele. Além do apelo estético e simbólico, a marca aposta na personalização como uma das estratégias de diferenciação e fidelização, criando peças únicas que contam histórias individuais.

A MAAR trabalha com pedras naturais, cristais, pérolas, conchas, contas, búzios, latão, aço inoxidável e prata, em criações únicas ou personalizadas. A primeira coleção foi lançada em maio e, no próximo mês, setembro, a marca apresentará mais 40 peças exclusivas. As joias já estão sendo exportadas para Portugal, Brasil, Espanha, Reino Unido, França, Irlanda, Alemanha e Holanda e, em breve, para o restante da União Europeia.

Além da presença física em Lisboa, Graziele também retoma suas raízes e comercializa suas criações no Brasil, permitindo que o público brasileiro adquira as peças diretamente pelo site oficial (www.maarartelier.com), com entregas para todo o país. Segundo a fundadora, “o oceano não será um obstáculo”: clientes no Brasil têm 10% de desconto na primeira compra e nos 3 primeiros meses de lançamento o frete é grátis.

Para Graziele, o lançamento representa uma “virada de chave” na carreira, mostrando que é possível transformar competências adquiridas no mundo corporativo — como gestão, marketing e liderança de equipes — em um negócio próprio com potencial de crescimento internacional.

Com ateliê em Lisboa, a MAAR se posiciona como ponte entre culturas e continentes, unindo a riqueza estética da Bahia ao design contemporâneo, e entrando no mercado europeu e brasileiro com uma proposta que combina autenticidade cultural e visão estratégica de marca.

99Pay kuulutab endise XP töötaja uueks riskihindamise ja pettuste ennetamise juhiks

THE 99Pay99-i digitaalse platvorm teatab Luis Zani saabumisest uueks riskide hindamise ja pettustevastase töö juhiks Brasiilia filiaalis.

Üle 20-aastase kogemusega finantseerimise sektoris on Zan loonud oma karjääri, töötades pankades, fintehnoloogiaettevõtetes, e-kaubanduses ja krediitkaartide töötlejates, alati kliendi turvalisuse ja elektroonilise kuritegevuse vastu võitlemisele keskendudes. Tema karjääritee hõlmab aega sellistes ettevõtetes nagu XP Inc. ja Magazine Luiza.

Juht teeb ette võtu tugevdada kliendikaitsemehhanisme ja edasi arendada digitaalkonto turvalisust. Tema tegevus keskendub kasutajakogemuse hõõrdumise vähendamisele, rakendades järgmist kontseptsiooni: Nutikas Hõõrdumine — mis võimaldab tuvastada ebatavalisi käitumisi, ilma et see tehinguid aeglustaks.

"Jõuan 99Pay'ga pühendumusega tugevdada veelgi enam oma riskidehalduse strateegiat, toetades ettevõtte jätkusuutlikku ja turvalist kasvu. Meie fookus on protsesside täiustamisel, lahenduste uuendamisel ja tagamisel, et meie kasutajatel oleks alati parim kogemus usalduse, rahulolu ja läbipaistvusega," ütleb Zan.

Must reede ja selle potentsiaal turuplatsi müügi suurendamiseks ja säilitamiseks

Ettevõtjatele on juba ammu teada, et musta reede edu ja tähtsus jaekaubanduses (veebis ja füüsilises poes) on kindlaks tehtud. Minu küsimus siin on: olete sellel päeval mõelnud kui säästva kasvu platvormina oma müügile?

On on BF on ost tõesti müügi tipphetk, kuid veelgi olulisem on seda näha strateegilise võimalusena võita uute tarbijate usaldus, tugevdada suhteid olemasolevate klientidega ja muuta nad tõelisteks brändi edendajateks.

Soovin, turuhaldamehtiv, kui sa vaatad musta reede endiselt lihtsalt hiiglasliku müügikampaaniatena ja vanemate varude müümisvõimalusena, siis sa kaotad võimaluse luua pikaajalist väärtust. 

Teiselt poolt, kes näeb musta reede kui vitriini efektiivsuse, innovatsiooni ja tarbijatega seotuse demonstreerimiseks, külvab parimaid lojaalsuse seemneid ja lõpuks korjab kindlasti rohkem vilja kui vaid novembri müügid.

Seetõttu saavad juhid panustada teatud tundlikele ja hädavajalikele punktidele sellel perioodil, näiteks:

Kliendi kogemus – Tarbija on kuningas ja seetõttu on tema ettevõttega tehtud reis ülioluline. Seetõttu ärge keskenduge ainult hinnale, vaid kiirele teenindamisele, efektiivsele logistikale ja selgetele informatsioonidele – need on otsustavad tegurid, et ta uuesti osta tahaks.

Andmed, mis genereerivad intellekti. – Algoritmid on olemas ja neid tuleb kasutada! Seetõttu on iga klikk, iga ost ja isegi Musta reede mahajäetud ostukorvid väärtuslikud andmed. Kasutage (eetiliselt ja läbipaistvalt) seda infot kampaaniate isikupärastamiseks ja iga kliendi eelistuste mõistmiseks, et suurendada retentsiooni pärast Musta reede kampaaniat.

Suhete loomine ja usaldusväärsus Lõpuks aitavad musta reede ajal tehtud ostude puhul suunatud reklaamikampaaniad, lojaalsusprogrammid ja eksklusiivsed boonused luua klientidega sidet ka edaspidi, suurendades teie brändi sidusust ja usaldusväärsust järgmise aasta jooksul.

Lõpuks, on selge, et musta reede kampaaniad on suurepärased müügi võimalused, kuid mis veelgi olulisem on, tuleb neid rakendada kui strateegiat klientide lummiseks ja kaasamiseks!

Mariana Mantovani on turundusspetsialist turu- ja e-kaubanduse valdkonnas. Üle 15 aasta kogemusega digitaalsel turul on ta alati töötanud tipptasemel ettevõtetes nagu Netshoes, Electrolux, Mercado Livre ja RD Saúde, keskendudes e-kaubandusele, turuplatvormidele, tiimide efektiivsuse juhtimisele ja äriarendusele. 

Uuring näitab, millised sektorid on naiste palkamisel IT-valdkonnas esirinnas

Müüt, et tehnoloogia on "meeste valdkond", jääb minevikku ja numbrid seda juba kinnitavad. Alates klassiruumidest kuni globaalsete ettevõtete meeskondadeni täidavad naised ametikohti, mida varem domineerisid mehed, ja muudavad tehnoloogiasektori dünaamikat.

Vastavalt Brasscomi (Brasiilia Informaatika- ja Kommunikatsioonitehnoloogia Ettevõtete Assotsiatsiooni) viimasele raportile moodustavad naised Brasiilia tehnoloogiasektori tööjõust 34,21%, mehed 63,11% ja mittes binaarsed isikud 11%. Naiste osakaal kasvab ka juhtkonna ametikohtadel: 34,11% juhtkonna ja juhtimisametikohtadest on naiste hõivatud, mis näitab 1,6 protsendipunkti võrra suurenenud osakaalu aastatel 2019–2024. Tehnilistes valdkondades, nagu IT ja teadus- arendus, ulatub naiste osakaal 28,11%-ni, mis on samal perioodil 4,6 protsendipunkti võrra suurenenud. See näitab, et soolise mitmekesisuse edendamine mitte ainult ei soodusta innovatsiooni, vaid muutub üha olulisemaks Brasiilia tehnoloogiaettevõtete konkurentsivõime tagamisel.

Selle suurenemise valguses on mõned tehnoloogiavaldkonnad naiste värbamisel silma paistnud. KOUD – tehnoloogiavaldkonnas töötavate spetsialistide värbamisele spetsialiseerunud ettevõtte – hiljutine uuring näitab, et naiste osakaal on suurim kvaliteedikindlustuse (QA), andmeanalüüsi ja tehnilise toe ametikohtadel. Lisaks sellele on märkimisväärne edasiminek strateegilistes ametikohtades, näiteks tooteomanik (Product Owner), ärianalüütik (Business Analyst), UX/UI disainer ja arenevatel valdkondadel, nagu küberturvalisus.

“On vaja mõista, et mitmekesisus pole inimressursside küsimus, vaid äriküsimus. Mitmekesised meeskonnad töötavad paremini, seavad kahtluse alla normid, toovad uusi vaatenurki ja lahendavad vanu probleeme uuenduslikel viisidel,” kommenteerib Frederico Sieck, KOUDi tegevjuht.

Tema arvates on mitmekesisus otseselt seotud konkurentsivõimega: „Ettevõtted, mis ei edenda naiste kaasamist ja väärtustamist infotehnoloogia sektoris, riskivad tõsiselt maha jääda üha konkurentsivõimelisemal ja innovaatilisemal turul. Mitmekesised vaatenurgad on hädavajalikud loovamate ja tõhusamate lahenduste väljatöötamiseks ning naiste talentide ignoreerimine kujutab endast suurt strateegilist potentsiaali raiskamist.” 

Näiteks toob naine ettevõtetele konkurentsieelise UX/UI disaini valdkonnas: naised toovad digitaalsete toodete juurde inimliku ja esteetilise vaatenurga. „Empaatia pole vaid konkurentsieelis, vaid kasutajakeskse disaini tuum. Nad mõistavad intuitiivselt navigeerimist, ligipääsetavust ja kogemust, mis toob kaasa klientide lojaalsuse ja lisab toodetele väärtust,“ rõhutab spetsialist.

Já QA valdkonnas, mis tagab tarkvara kvaliteedi ja vastupidavuse, „näeme, kuidas naised tõstavad toodete kvaliteeti oma kriitilise ja detailse pilguga, mis on QA-s nii vajalik. Nad on täpsed, organiseeritud ja pühendunud, omadused, mis mõjutavad otseselt lõpptoote kvaliteeti,“ kinnitab Sieck.

Küberturbes ja IT-juhtimise valdkonnas, mis on üks turu tehnoloogilisemaid ja suletumaid sektoreid, hakkavad naised järjest enam positsioone hõivama, võttes üle kriitilisi rolle andmekaitse, riskide haldamise ja tehnoloogilise vastavuse poliitika loomisel. „Nad näitavad, et infoturve pole ainult tehnoloogia küsimus, vaid ka äristrateegia,“ rõhutab ta.

Nähes, kuidas naised on tehnoloogiasektoris strateegilise rolli üle võtnud, panustab KOUD, mis tegutseb Brasiilias ja välismaal tehnoloogitalentide ja ettevõtete ühendamisel, värbamises selgesse soolise võrdõiguslikkuse poliitikasse.

"Talent ei ole sugu, ja üha enam ettevõtteid mõistab, et naiste palkamine tehnilistesse ametikohtadesse avaldab otsest positiivset mõju kvaliteedile ja innovatsioonile. Seega, samal ajal kui paljud ettevõtted ikka veel kõhklevad aktiivse mitmekesisuspoliitika rakendamisel, korjavad teised juba saaki. Naistele IT-s ruumi avamine on muutunud strateegiliseks küsimuseks, tulemuslikkuse küsimuseks ja kes seda mõistab, on ees," järeldab ta.

Uuringud minutitega: Genetec tutvustab Security Center SaaS-i uusi funktsioone

THE GenetecGlobaalne juht ettevõtte turvasüsteemide tarkvaras täna teatas uutest uurimisfunktsioonidest. Intelligent automation (AI) Turvalisusekeskuse SaaS-i abil saavad operaatorid kiiresti videoallikatest tõendeid leida, sündmuse konteksti mõista ja juhtumeid minutitega suletada.

Paljude organisatsioonide puhul hõlmav uurimine endiselt tunde käsitsi videotest otsimist ja erinevate süsteemide vahel vaheldumist. Security Center SaaS uued funktsioonid keskenduvad uurimiste voogudele ühes kaasaegses ja intuitiivses liideses, kus operaatorid saavad otsida inimesi või sõidukeid elaval või salvestatud videovoogus, kasutades looduslikku keelt ja täpselt filtreid.

Tulemused rikastuvad automaatselt kontekstilistude andmetega, nagu lähedased tegevused, informatsioon juhtumi eel ja pärast toimunud sündmustest ning sarnase välimusega inimeste asukoht. Need uued funktsioonid lihtsustavad õige kaamera tuvastamist analüüsiks, vältides operaatorite aega raiskamist suurtes rakendustes sobivate piltide käsitsi otsimisel või mitme tööriista vahel vahetamiseks intsidendi taastamiseks.

Turvalisusekeskus SaaS, mis põhineb avatud arhitektuuril, töötab ühe tööstuse suurima kaamerate ja seadmete ekosüsteemiga. See annab organisatsioonidele vabaduse valida kõige paremini oma vajadusi rahuldavat riistvara, ilma et nad oleksid kinni üheainsa tarnija juures. Kasutades erinevate kaameramärkide ja mudelite genereeritud metaandmeid, saavad operaatorid süsteemi arenenud otsingufunktsioone kasutades täpsemat ja kontekstuaalset infot.

"Julge turvameeskond sageli surve all, et analüüsiks kiiresti suures koguses videot ja andmeid, eriti kriitiliste intsidentide järel," ütleb Jonathan Doyon, Genetec Inc. vanem tootegrupi direktor. "Meie uus intelligentne otsingumootor pakub uurimismeeskondadele kiiremat ja intuitiivsemat viisi asjakohaste tõendite leidmiseks, ajalõikude koostamiseks ja tulemuste turvaliseks jagamiseks ühtse liidesena. Uute uurimisfunktsioonidega Security Center SaaS'is pakume ühtset ja kontekstiarvestavat uurimiskogemust, kus operaatorid saavad kiiresti aru sellest, mis juhtus, ja tegutseda enesekindlalt. See on innovatsioon, mida turvameeskonnad on palunud – ja see on alles algus," järeldab ta.

Uute uurimiskogemuse peamised omadused:

  • Tarku otsimineSee võimaldab kasutajatel alustada AI-ga juhtumit otse videomängijast, valides isiku, sõiduki või objekti. Kontekstitundliku otsingu põhjal kohandub süsteem automaatselt operaatori valikuga ja alustab sobiva töövoolu. See lähenemine kõrvaldab vigade ja katsete, muutes uurimised kiiremaks ja intuitiivsemaks.
  • Lähedane tegevusAvastage kiiresti sündmusele eelnevat või järgnevat, tuvastades isikuid või sõidukeid, mis asuvad sündmuskohale kindlaksmääratud ajaaknas lähedal. Ideaalne kahtlaste sündmuste konteksti mõistmiseks või võrdlusfotoga forensiliste liikumiste kontrollimiseks.
  • Sisenduse ja väljundite tuvastamineMäärake täpselt hetk, millal inimene, sõiduk või objekt stseenile siseneb või sealt lahkub. See võimaldab kohest analüüsi selgete andmetega aruannete ja uurimiste jaoks.
  • Sarnased inimesedKohendada sarnase näojoontega inimesi mitmetest kaameratest kasutades arenenud sarnasuse tuvastamise tehnoloogiat. Süsteem genereerib iga inimese jaoks unikaalse digitaalse profiili visuaalsel andmel põhinevalt ja lokaliseerib nutikalt sarnaseid inimesi, isegi mitme saiti ja mitme tarnija rakenduses.

Uued uurimisfunktsioonid on kättesaadavad kõigile Security Center SaaS'i kasutajatele alates 29. septembrist, võimaldades operaatoritel otsimine, analüüs ja tõendite eksport kiiremini, säilitades kogu protsessi käigus täieliku jälgitavuse ja privaatsuskaitse.

Lisamaksamaks Security Center SaaS ja intelligentse otsimise kohta: Please provide the Portuguese text you want translated. "Link" alone doesn't have a context and thus can't be translated..

Mis on mikroökosüsteem? Muudab traditsioonilisi ettevõtteid asendav mudel kogub maailmas ja Brasiilias hoogu.

Traditsiooniline ettevõtte mudel on oma päevade lugemisel. See on Filipe Bento, asutaja ja tegevjuhi väide. Aatomrühmkuid see peegeldab Innovatsioonikeskustes Silikooniorus, Hiinas ja Euroopas täheldatud suunda, kus tulevik äris ei seisne struktuuride paisutamises, vaid strateegilises ühenduses intelligentsete väärtusloome võrkudes. Seda võrku nimetatakse mikroökosüsteemiks.

Mikroecosüsteem on elusate seoste võrk, mis koosneb ettevõtjatest, spetsialistidest, kanalitest, startup'idest, platvormidest ja kogukondadest, mida ühendab selge eesmärk ja mis suudavad pidevalt jagada väärtust, õppimist ja tulemusi.

Kuigi traditsioonilised ökosüsteemid säilitavad endiselt keskse juhtimisstruktuuri (start-upid ja partnerid tiirlevad suurte korporatsioonide ümber), siis mikroökosüsteemid kõrvaldavad tsentraliseerimise ja toimivad hajutatult, koostööl ja paindlikult.

"Mikroökosüsteem kasvab asutaja olemasolul või mitte, sest see tugineb kollektiivsele intelligentsusele ja jagatud eesmärgile, mitte jäikadele hierarhiatele," selgitab Atomic Groupi tegevjuht Filipe Bento.

Bento selgitab, miks mikroökosüsteem on tänapäevasele turule sobilikum: „Globaalne turg elab detsentraliseerumise ja tehisintellekti ajastul, kus ettevõtted peavad skaalduma kiiresti ja paindlikult, et rahuldada nõudlikke ja dünaamilisi tarbijaid."

Traditsioonilised ettevõtted seisavad silmitsi kitsaskohtadega, nagu jäigad hierarhilised struktuurid, innovatsiooni aeglane tempo ja raskused skaalaga suurenemisega, ilma kulude liialdamiseta.

Mikroökosüsteemid aga võimaldavad: struktuurilise raskuseta skaalat, kasutades nutikaid partnerlusi mitte massilise palkamise asemel; pidevat uuendust, kuna iga liige annab panuse ideede ja lahendustega; vastupidavust, sest riskid on jagatud võrgustikus; ja kiire täitmist, kuna otsused liiguvad ilma bürokraatliku takistuseta.

Praktikas on mikroökosüsteem ehitatakse strateegiliste seoste kaudu. Alustajad toovad innovatsiooni ja paindlikkust; spetsialistid pakuvad tehnilist teadmist ja mentorlust; kanalid ja platvormid tagavad levitamise ja mastaapsuse; ning kogukonnad aitavad luua kultuuri ja valideerida lahendusi turul.

Asutaja tegutseb dirigendina, ühendades punkte, toetades visiooni ja hoolitsedes kultuuri eest, kuid ei pea olema kõigi toimingute keskus ega mikrotasandil juhtima. "Ettevõtja ei taha enam olla struktuuri omanik. Tahab olla tulemuste omanik," kokkuvõtvalt Filipe Bento.

2025. aasta turu suundumus

Koosuvõrgustikulsed mudelid, nagu mikroökosüsteemid ja koostööloomeplatvormid, koguvad Brasiilias hoogu, edendades innovatsiooni ja tõhusust erinevates sektorites. Kuigi nendele mudelitele ei ole kinnitatud ühtset väärtust, moodustavad need turu, mis 2024. aastal liikus 98 miljardi R$ reaalselt, arvestades algatusi, innovatsioonikeskusi ja ettevõtete riskikapitali, vastavalt Endeavor'i ja ABStartups'i andmetele.

2024. aasta esimesel kvartalis said ainult Brasiilia ettevõtted investeeringuid 1,24 miljardit dollarit, Distrito andmete kohaselt.

Seete juhib märgib, et see näitab, kuidas üha enam ettevõtteid migreerivad traditsioonilisest omandamisest partnerlus- ja kaasloomise mudelitele, mis on omased mikroökosüsteemidele, tänu pakutavale paindlikkusele ja kiirusele. 

Ülemaailmselt näitavad turureportaاژid, et võrgustikuökosüsteemide mudelid kasvavad palju kiiremini kui eraldatud ettevõtted, eriti tehisintellekti, tervishoiustandardite, jaekaubanduse ja fintehnoloogiate sektorites.

CB Insights' aruanne (2024) kinnitab suundumust, registreerides globaalse venture kapitali 271 TP3T kasvu, tugevdades mikroökosüsteemide rolli innovatsiooni uue majanduse alusena nii Brasiilias kui ka kogu maailmas.

Näiteks Atomic Group tegutseb selle mudeli järgi: võrgustik, mis ühendab seitsme ettevõtet, kes tegutsevad kiirendamisel, hariduses, ettevõtte loomises ja tehnoloogias, ning on esindatud viiel mandril, mille eesmärk on 2025. aastal teenida 35 miljonit R$.

Grupp hoiab pidulikke meeskondi, prioriseerib ühendusi ja kaasloomist, vähendades riske ja kiirendades tulemusi. Lisaks on protsessid paindlikud, kohandades grupi algatusi turu muutustega, ilma et tegevusi jäigaks tehtaks.

"Juhtkond peab aru saama, et mikroökosüsteemi kontseptsioon on paradigmasüüde ettevõtetele, kes tahavad õitsengut saavutada tööstusjärgses majanduses," rõhutab ta.

Mikroökosüsteemil on ettevõtlusele arvukalt eeliseid, näiteks struktuurilise koormuse puudumine skaalatavuse osas; pidev innovatsioonivõime; riskide ja fikseeritud kulude vähendamine; brändi tugevdamine strateegiliste partnerluste kaudu; andekate töötajate ligimeelitamise ja hoidmise potentsiaal eesmärgipõhiselt, mitte ainult palga põhjal; ning kiirus ja paindlikkus kriiside ja võimaluste ees pivotamisel.

Järgmised sammud

Filipe Bento valmistab raamatu ilmumist Mikroökosüsteemid, koos praktikate ja raamistike kogumiku, mis on vajalik mudeli rakendamiseks. "Me ei räägi lihtsalt veel ühest juhtimismoest. Räägime vältimatust teest neile, kes soovivad kasvada ühendatud, intelligentsel ja koostöölistel turgudel. Ettevõtete tulevik kuulub mikroökosüsteemidele."

W Group toob kokku suurte kaubamärkide juhid ja käivitab Warm Upil Wigoo IA

Toidukupong Grupo W, koos asutustest The term "Wigoo" does not have a direct translation in Estonian as it appears to be a brand name or a specific term. If you provide more context or details about what "Wigoo" refers to, I can help with a more precise translation or equivalent term. ja The term "Wicomm" does not require translation as it appears to be a proper noun or brand name. If you have more context or additional text you'd like to translate, please provide it!Viimase teisipäeva, 16. septembri, seis kogunes umbes 200 osalejat, sealhulgas kliente ja partnereid, Warm Up – Black Friday 2025 üritusele, mis toimus São Paulo ülemisväel The View. Kohtumisel osalesid esindajad enam kui 90 suurest brändist ning mängijatest, sealhulgas Google, Meta, TikTok, Mercado Livre ja Shopee, teiste seas.

Sündmuse ajal tutvustati Wigoo IA-d, ainulaadset lahendust, mis kasutab tehisintellekti, ühendades andmeid erinevatelt meediaplatvormidelt, e-kaubandusest, analüütikast ja ERP-st, võimaldades loomulikus keeles suhtlemist keeruliste analüüside genereerimiseks ja vajalike teabe mõistmiseks juhtide otsuste tegemisel.

"Wigoo IA võimaldab meeskonnal teostada tunni jooksul üksikasjaliku analüüsi, mis varem oleks kestnud 5 päeva ja hõlmanud andmete leidmist erinevatest kohtadest, kus oli suur risk mõne detaili kaotamiseks." ütleb Dib Sekkar, Wigoo kaas-CEO ja asutaja ning Wicomm kaasasutaja.

Ürituse esitlemiste hulgas olid tähelepanuväärseks: Fernando Ranieri (Google) rõhutas, et on aeg muuta Musta Reede mitte ainult müügimootoriks, vaid ka brändi ehitamise võimaluseks. Welisson Assunção (Meta) märkis, et tarbijad kasutavad juba platvormil tehisintellekti ostude otsustamiseks ja tõi välja mitmekanalilisuse olulisuse, kasutades konversiooniteedel WhatsAppi. Thaiane Cortez (G.A.MA Itaalia) rõhutas sisu tähtsust kasutajaga lähenemisel. Paula Gonçalves (TikTok) rõhutas platvormi rolli meelelahutusena, kus müük toimub kui kogemuse tagajärg. Fabiana Garcia (Insider) rõhutas investeerimise jõudu tööriistade automatiseerimisel nagu WhatsApp, tuues esile saadaval olevate andmete rikkuse. Taynara Costa (Mercado Livre) rõhutas, et müügistrateegia peab minema hinnast kaugemale ning olema terviklik, vähendades müügi ajal esinevaid takistusi.

Kohtumise lõpetamise kokteilil said osalejad omavahel suhelda, vahetades kogemusi Brasiiliat liigutavate ettevõtete juhtide ja turu juhtivate tegevjuhtide vahel.

Esimese väljaande puhul on Warm Up juba tõestanud end interaktiivse kohtumisena, kus paneelid ühendavad erinevaid segmente, spetsialiste ja osalejate vahelist suhtlust, muutes teadmised reaalseteks tegevusteks ja tulemusteks.", kinnitab Wicomi tegevjuht Felipe Coelho."

Nii paljude oluliste brändide kokkuviimine Warm Up'is näitab selle liikumise jõudu, mis usub, et andmete, tehnoloogia ja tarbija kogemuse muutmine konkurentsieeliseks on võimalik. Lahkusime sealt kindla veendumusega, et tulevik ja olevik kuuluvad neile brändidele, kes vaatavad mustale reedele pikaajalise kasvustrateegiaga, mitte lihtsalt kui müügipiigile, millel on lihtsad soodustustavad praktikad.", kinnitab Dib Sekkar, Wigoo kaas-CEO ja asutaja ning Wicomm kaasasutaja."

ECA Digital: entenda os impactos e de que forma as big techs devem se adaptar

A sanção presidencial do ECA Digital (Lei nº 15.211/2025) marca um avanço urgente na proteção de crianças e adolescentes em ambientes virtuais, respondendo a um cenário em que a exposição precoce às redes sociais e conteúdos inadequados tem gerado crescentes preocupações.

Ao mesmo tempo, a nova legislação impõe desafios significativos às big techs, que precisarão adaptar seus sistemas e políticas de moderação para atender às exigências sem comprometer a inovação ou restringir a liberdade de expressão. O grande ponto de atenção será encontrar o equilíbrio entre a efetiva proteção dos menores e a viabilidade operacional das plataformas digitais, de forma que a regulação não se torne um entrave ao desenvolvimento tecnológico.

Para Alexander Coelho, sócio do Godke Advogados e especialista em Direito Digital e Cibersegurança, existe um cenário de insegurança jurídica quanto ao período de vacância (até 6 meses), que permite uma adaptação para que as big techs possam se adaptar à realidade da legislação. “O encurtamento da vacatio, combinado com a exigência de relatórios semestrais e mecanismos técnicos sofisticados, pode gerar um efeito colateral perigoso: o descasamento entre norma e realidade tecnológica. Isso abre caminho para judicializações, alegações de inviabilidade técnica e uma relação tensa entre plataformas e reguladores”, explica.

Para as big techs, o ECA Digital não representa apenas mais uma norma brasileira, mas um sinal regulatório global. “Em um prazo curtíssimo, o Brasil passa a exigir medidas que tocam diretamente no modelo de negócios das plataformas: verificação de idade, consentimento parental, limitação de publicidade e combate ao uso compulsivo”, orienta Coelho.

No curto prazo, o caminho é claro: as empresas precisarão mapear de forma imediata os fluxos de dados de menores em seus serviços, ajustando configurações padrão para que a proteção seja a regra, e não a exceção. “Também será essencial implementar protocolos mais robustos de consentimento parental, preparar desde já a coleta de informações que subsidiarão os relatórios de transparência exigidos pela ANPD e garantir representantes legais no Brasil capazes de responder a autoridades administrativas e judiciais”, acrescenta o advogado.

Por outro lado, a Lei 15.211/2025 representa uma evolução natural do arcabouço regulatório brasileiro para o ambiente digital. Na visão de Tiago Camargo, sócio da área de Privacidade e Proteção de Dados do IW Melcheds Advogados, o novo diploma cria uma ponte harmoniosa entre o Marco Civil da Internet e a LGPD, incorporando expressamente os conceitos fundamentais do Marco Civil (art. 2º, §1º) e estabelecendo proteções específicas através de configurações “privacy by design”. “Estamos diante de uma norma que não fragmenta o sistema jurídico, mas sim o complementa, criando um ecossistema regulatório coeso”, avalia.

A designação da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD) como autoridade administrativa autônoma de proteção de crianças e adolescentes em ambientes digitais, conforme decreto 12.622/25, aproveita a expertise já consolidada da agência em proteção de dados. “A escolha da ANPD é acertada porque evita a fragmentação regulatória e aproveita o conhecimento técnico já existente sobre tratamento de dados pessoais”, destaca Camargo.

“O Brasil se posiciona na vanguarda mundial da proteção digital de menores, criando um sistema regulatório integrado que harmoniza Marco Civil, LGPD e as novas proteções específicas, estabelecendo um modelo que pode servir de referência para outros países na regulamentação da proteção infantojuvenil no ambiente digital”, conclui.

[elfsight_cookie_consent id="1"]