Tehisintellekti populaarsuse kasvu, muutuvate tarbijaharjumuste ja konkreetsete tulemuste saavutamise surve suurenemisega siseneb digitaalturundus uude faasi, kus tootmine on vähem hajutatud ja strateegia on tuludele orienteeritud – seda liikumist on juba täheldanud PX/BRASIL oma töös B2B-ettevõtetega. HubSpoti andmetel mõõdab enam kui 41% valdkonna spetsialistidest oma sisustrateegia edu müügi kaudu. Lõppude lõpuks suunab see strateegia klienti teekonnal, mis aitab tal ostuotsuse teha.
Ettevõtete ees seisab praegu väljakutse ühendada turundus ja müük ühise eesmärgi ümber – luua kvalifitseeritud, prognoositav ja skaleeritav müügikanal PX/BRASILi tegevjuhi Rico Araujo sõnul nõuab see muutus ettevõtetes mõtteviisi muutust. „Digitaalturundus ei seisne enam ainult külastajate ligimeelitamises. Aastal 2026 peab see olema selge tee maine ja tulude vahel. Sisu jääb aluseks, kuid fookus nihkub investeeringutasuvusele ja otsesele mõjule müügilehtrile,“ selgitab ta.
Allpool loetleb ekspert viis peamist trendi, mis peaksid digitaalturundust järgmisel aastal uuesti defineerima:
1. Digitaalturundus, mille keskmes on investeeringutasuvus: enam pole edevuse mõõdikuid.
Nähtavusel, meeldimistel ja lehevaatamistel on väärtus ainult siis, kui need on osa teekonnast, millel on selge sihtkoht: konversioon. 2026. aastal peab digitaalturundus tõestama otsest mõju ärieesmärkidele ja see juhtub ainult siis, kui see on ühendatud CRM-i ja müügimeeskonnaga.
2. Eesmärgipärane tehisintellekt: agendid, kes annavad inimmeeskonnale jõudu.
Tehisintellekt ei ole enam automatiseerimisvahend ja sellest on saanud strateegiline partner. HubSpoti 2025. aasta „ teatab 66% turundusjuhtidest, et nad juba kasutavad tööl tehisintellekti PX- luuakse iga kliendi jaoks tehisintellekti agendid, kes töötavad koos spetsialistide meeskonnaga projekti arendamisel. Nad lihtsustavad uurimistööd, struktureerivad andmeid ja toodavad sihipäraseid materjale, nagu tekstid, skriptid, pildid ja videod, mis kõik on kooskõlas äristrateegiaga ja spetsialistide poolt valideeritud.
3. Sisu kui usaldusväärne vara: rohkem tõendeid, vähem lubadusi
Valeinfo ja üldise tehisintellekti levikuga saab usaldusväärsest sisust uus konkurentsieelis. Reaalsed juhtumiuuringud, telgitagune video, sotsiaalne tõestus ja tehnilised materjalid on väärtuslikumad kui meeldejäävad fraasid. Brändid, mis toodavad põhjalikku, eesmärgipärast ja tõestatud sisu, meelitavad ligi rohkem kvalifitseeritud müügivihjeid ja vähendavad klientide hankimise kulusid (CAC).
4. Eesmärgipärane mitmekanaliline sisu: intelligentse orkestreerimise ajastu
Podcastid, lühivideod, artiklid, otseülekanded ja e-kirjad peaksid üksteisega suhtlema. Neid eristab vormingute järjepidevus, mitte pelgalt kohalolek. Sisu taaskasutamine, kohandamine ja strateegiline levitamine muudab selle mõjuvõimuks.
5. Turundus + müük: eraldi toimingute lõpp.
Digitaalsest turundusest, mis ei ole seotud müügiga, saab brändinguagentuuri sisu. Aastal 2026 peavad turundusmeeskonnad valdama müügilehtri loogikat, mõistma ostumomenti ja tegema müügimeeskonnaga koostööd. CRM-i integreerimine pole enam valikuline; tulemusi annab infrastruktuur.
Rico Araujo jaoks on see sünergia ettevõtete edu järgmisel aastal otsustav tegur. „Me siseneme ajastusse, kus turundus ja müük peavad toimima ühtse organismina. Ettevõtted, mis suudavad andmeid, strateegiat ja teostust koordineeritult ühendada, kasvavad 2026. aastal kõige rohkem,“ võtab ta kokku.
