Pikka aega käsitles turg TikToki eksperimentaalse keskkonnana, mis keskendus loovusele, trendidele ja brändi nähtavusele. Kuid 2025. aasta TikTok Worldi väljaanne tähistas selles positsioneerimises pöördepunkti. Esitledes rea tööriistu, mis on suunatud kampaaniate mõõtmisele, omistamisele ja struktureerimisele, annab sotsiaalvõrgustik märku, et kavatseb tulemusmeedia eelarvete pärast otse Google'i ja Metaga konkureerida.
Kursimuutus peegeldab platvormi selgemat ambitsiooni konsolideerida end tervikliku teekonnalahendusena. Bruno Cunha Lima, Kipai kinnitavad esitletud uuenduste kogum, sealhulgas TikTok One, TikTok Market Scope ja integratsioonid turundussegu modelleerimise (MMM) mudelitega, võrgustiku kavatsust luua endale meediakanal, mis pakub teenuseid müügilehtri kõikides etappides.
„Platvorm mõistis, et brändide põhistrateegiates osalemiseks peab see minema kaugemale teadlikkusest ning näitama mõju konversioonides, äris ja reaalsetes tulemustes. Ja selleks struktureeritakse tehnoloogiat,“ ütleb Lima.
Eksperdi sõnul liigub platvorm eemale pelgalt loomingulisele atraktiivsusele lootmisest ja hakkab pakkuma kindlamat tegevusloogikat, mis põhineb andmetel, mõõtmisel ja integratsioonil teiste kanalitega. Loominguliste lahenduste tsentraliseerimine TikTok One'is ja mõõtmise süvendamine MMM-i kaudu peaks seda üleminekut kiirendama.
„Maastik muutub, kui brändil on juurdepääs andmetega seotud loomingulisele struktuurile ja kindlale atribuutimismudelile. See muudab seda, kuidas kampaaniat võrgustikus planeeritakse, ellu viiakse ja mõõdetakse,“ analüüsib ta.
Vaatamata tehnoloogilistele edusammudele peetakse brändide küpsust endiselt takistuseks selle uue mudeli täielikule omaksvõtmisele. Paljud tegutsevad endiselt killustatud struktuuridega, kus meedia, sisu ja andmeanalüüsi vahel on vähe integratsiooni.
„Platvormi pakutava ja selle vahel, kuidas enamik brände seda tänapäeval kasutab, on lõhe. TikTok on valmis olema tulemuslikkuse kanal, kuid paljud ettevõtted käsitlevad seda endiselt isoleeritud ruumina ühekordsete või viiruslike kampaaniate jaoks,“ märgib ta.
Bruno näeb seda liikumist võimalusena töövooge ümber kujundada ja strateegiaid ühtlustada üha ulatuslikumate ja nõudlikumate platvormide maastikuga. Väljakutse seisneb aga vähem tehnoloogias ja rohkem reklaamijate organisatsioonilises struktuuris.
„Tööriistad on olemas. Kuid ilma valdkondadevahelise integratsiooni ja andmepõhise toimimiseta see potentsiaal kaob. Tänane kitsaskoht on pigem sisemine kui väline,“ võtab tegevjuht kokku.
