Tehisintellekt (AI) muudab üha enam ettevõtlusmaastikku, tuues otsustusprotsessi tõhusust, täpsust ja innovatsiooni. Juhid, kes kaasavad tehisintellekti oma strateegiatesse, saavad mitte ainult protsesse optimeerida, vaid ka parandada oma suhtlust ja tugevdada oma ettevõtte turupositsiooni.
Hiljuti ilmunud e-raamatus esitleb Ladina-Ameerika integreeritud kommunikatsiooniagentuur Vianews põhjalikku juhendit tippjuhtidele ja juhtidele, kes soovivad oma strateegiat tehisintellekti abil täiustada.
Materjal demüstifitseerib tehisintellekti rakendamist juhtimiskeskkonnas, keskendudes konkreetsetele tulemustele kolme põhisamba kaudu tulemuslikkuse parandamiseks:
- Andmeanalüüs ja strateegia: muutke toorandmed intelligentseteks otsusteks, ennetades trende ja maksimeerides võimalusi.
- Tegevuse optimeerimine: automatiseerige bürokraatlikke ülesandeid ja optimeerige protsesse, vabastades väärtuslikku aega selle jaoks, mis on tõeliselt oluline.
- Suhtlus ja positsioneerimine: Täiustage oma kõnesid, isikupärastage sõnumeid ja hallake kriise tõhusamalt, tugevdades oma ettevõtte mainet.
E-raamat tutvustab ka praktilisi metoodikaid tehisintellektiga suhtlemiseks, sealhulgas „Tõhusa ülesande anatoomiat“, mis peaks sisaldama nelja põhielementi: üksikasjalik kontekst, selge eesmärk, konkreetne stiil ja vorming ning viitenäide.
Esiletõstetud raamistike hulgas on:
- COT (mõtteahel) : samm-sammult mõtlemine struktureeritud vastuste saamiseks
- FOR (Persona, Action, Restriction, Settings) : Juhi profiili kohandamine
- REC (täpsustamine, täpsustamine, kontekstualiseerimine) : vastuste pidev täiustamine
Lisaks rõhutab materjal olulisi tavasid, nagu vastuste valideerimine usaldusväärsete allikate abil, küsimuste kohandamine tulemuste täpsustamiseks ja autentsuse säilitamine suhtluses. Peamised ettevaatusabinõud hõlmavad vastuste kopeerimise vältimist ilma kriitilise ülevaateta, üldiste küsimuste kasutamist või konfidentsiaalse ettevõtte teabe lisamist.
Strateegiline tulevikuvisioon
E-raamat näitab, et tulevased juhid peavad arendama kriitilist mõtlemist valideerimiseks, omandama tõhusate teemade loomise oskuse, kaasama tehisintellekti innovatsioonistrateegiasse ning tasakaalustama automatiseerimist inimintellektiga. Ettepaneku kohaselt peaks tehisintellekt toimima juhtimisvõime võimendajana, mitte inimjuhtimise asendajana.
Praktiline lisa valmisvihjetega
Materjal sisaldab korrastatud loendit küsimustest , mida saab koheselt kasutada strateegia ja ärivisiooni, digitaalse transformatsiooni ja tehisintellekti, innovatsiooni ja uute mudelite, juhtimise ja personalijuhtimise, kriisi- ja riskijuhtimise ning kasvu ja laienemise valdkonnas.
„Meie innovatsiooni ja digitaalse transformatsiooni alane asjatundlikkus võimaldab meil esitada praktilist ja ajakohast sisu, mis keskendub sellele, mis otsustajate jaoks tegelikult vahet teeb,“ ütleb Vianewsi tehisintellekti spetsialist Thiago Frêitàs.
Täismahus e-raamatu allalaadimiseks klõpsake siin .
