Oma Johnnie Walker Blue Label toote reklaamikulude optimeerimise eesmärgil investeeris Diageo, maailma suurim destilleeritud kangete alkohoolsete jookide tootja, tehisintellekti kasutamisse. Vidmobi kaudu, mis on juhtiv ülemaailmne tehisintellektil põhineva loomingulise tulemuslikkuse platvorm, mis kasutab suurte kaubamärkide turundustulemuste parandamiseks andmeanalüüsi, registreeris Diageo oma kampaania CPM-i (tuhande näitamise hind) 68,8% languse.
Instagramis ja Facebookis avaldatud videotega kampaania „Deserves a Blue“ eesmärk oli laiendada toote ainulaadset sõnumit Blue Label viski austajatele ja tarbijatele. Šoti jook, mida seostatakse peene elustiiliga, on Brasiilias üha populaarsemaks muutumas. Šoti viski assotsiatsiooni andmed näitavad, et riigist on saanud Šoti viski suuruselt neljas turg maailmas, kus turu kasv pärast pandeemiat on olnud 215,2%.
Johnnie Walker Blue Labeli kampaania puhul analüüsis Vidmobi eksklusiivne tööriist kaader-kaadri haaval kõiki videote elemente Meta sotsiaalvõrgustikes edastamise ajal, samuti enam kui 39,5 miljonit kasutaja muljet, näiteks reaktsioone, kommentaare ja jagamisi.
Diageole soovitas Vidmob alustada reklaamidega mõjusate sõnumitega. Nii nagu esialgsetes „Deserves a Blue” juhistes, oli ainulaadsuse argument – sõnumitega „Ainult üks iga 10 000 barreli kohta suudab pakkuda Blue Labeli maitset” ja „Segu, mis on valmistatud kõige erakordsematest Šoti viskidest” – kuni 15 sekundi pikkuste videote puhul 8,09% tugevam.
Kuid argument selle kohta, kuidas seda teha – sõnumiga „Serveeri 45 ml Blue Labeli viskiklaasis ilma jääta” – toimis lühemate reklaamidega suurepäraselt, saavutades 9,76% CPM-i.
Värv mängis Vidmobi loodud arusaamades samuti võtmerolli. Kogu kampaania vältel ei vastanud soojad kollased toonid Blue Lake'i sõnumitele hästi. Soovitati kasutada kuldset värvi reklaamide alguses, kuid eelistada sinist värvi kesk- ja lõpustseenides, saavutades CPM-i 30,11% kasvu.
„Vidmobi tehisintellekti abil saime aru, et kõikidele viskidele omane kuldne värv ei olnud nii mõjukas kui sinine värv. Tänu sellele teabele saime keskenduda kampaania peamistele loomingulistele soovitustele ja samal ajal optimeerida meediainvesteeringuid oma reklaamidesse. Märkimisväärselt paranes toimivus kuldse asendamisega sinisega,“ ütleb Diageo meedia, andmete, kasvu ja brändikogemuse juht Lindsay Stefani. „Teisisõnu: tehisintellekti kasutamine pakkus loomingulisele meeskonnale selles murrangulises kampaanias ülitõhusas partnerluses praktilisi teadmisi.“
Ainult vedeliku liikumisele keskendunud animatsioonid toimisid uues kampaanias halvasti, mille tulemuseks oli CPM-i langus. Selle olukorra muutmiseks soovitas Vidmob seada esikohale pudeli pildi, tõstes esile klaasi ja sinise sildi.
„Vidmob on edendanud suurte kaubamärkide kampaaniaid ja sama lugu polnud ka Blue Labeli meediakampaaniatega. Sotsiaalmeedias juba jooksnud videotel oli pärast meie tehisintellekti loodud teadmisi veelgi suurem mõju. Näiteks sellised pildid nagu pudel on loogilisemad just nendel sekunditel, mis peavad tähelepanu köitma ja publiku pilku püüdma,“ ütleb Vidmobi Latami osakonna juht Miguel Caeiro. „Oluline on rõhutada, et CPM-i vähendamise abil on võimalik kampaaniaid optimeerida, laiendada brändi ulatust ja jõuda suurema hulga inimesteni sihipärasemalt.“
