ચાર દિવસનો સપ્તાહ વિશ્વભરના ઘણા કામદારો માટે એક સ્વપ્ન અને અન્ય લોકો માટે એક દુઃસ્વપ્ન બની રહ્યો હોય તેવું લાગે છે. જેઓ એવું ઇચ્છે છે તેઓ માને છે કે ફોર્મેટ વધુ ન્યાયી હોત; છેવટે, આપણે ચાર દિવસ કામ કરીશું અને ત્રણ દિવસ આરામ કરીશું, કંઈક વધુ સંતુલિત. બીજો ભાગ, જે મોટાભાગે વ્યવસાય માલિકોનો બનેલો છે, માને છે કે એક દિવસ ઓછો કામ પરિણામો માટે હાનિકારક હોઈ શકે છે. કોણ સાચું છે?
હકીકત એ છે કે, વ્યવસાય માલિકોનો એક મુદ્દો છે જેનો આપણે વિચાર કરવો જોઈએ: જે ક્ષણથી આપણે કાર્યનો એક દિવસ "ગુમાવીશું", તે ક્ષણથી આપણે અઠવાડિયા દરમિયાન અનિવાર્યપણે ઓછા કાર્યો પૂર્ણ કરીશું, કારણ કે આપણી પાસે પહેલા જેટલી પ્રવૃત્તિઓ પૂર્ણ કરવા માટે પૂરતો સમય રહેશે નહીં. પછી પ્રશ્ન એ થાય છે કે, આપણે આને ઉત્પાદકતા પર નકારાત્મક અસર કરતા કેવી રીતે અટકાવી શકીએ?
ચાર દિવસનો સપ્તાહ અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવા માટે, આ નવું મોડેલ કેવી રીતે કાર્ય કરશે તે સમજવું જરૂરી છે, કારણ કે જો અન્ય લોકો માટે કાર્ય સમયપત્રક લાંબું હશે તો એક દિવસ દૂર કરવાનો કોઈ અર્થ નથી. વ્યવહારમાં, શરૂઆતમાં અને મને લાગે છે કે, લાંબા સમય સુધી આવું જ થશે. સમય જતાં આનાથી કર્મચારીઓ નિરાશ થશે, કારણ કે તેમને વધુ કલાકો સુધી કામ કરવું પડશે અને વધુ થાકી જવું પડશે, જે સ્વાસ્થ્યપ્રદ નથી.
ચાર દિવસનો સપ્તાહ 2019 માં ન્યુઝીલેન્ડમાં શરૂ થયો હતો અને વિવિધ ખંડોના અન્ય દેશોમાં વિસ્તર્યો છે, જે 4 ડે વીક ગ્લોબલ , જે એક બિન-લાભકારી સમુદાય છે. આમાંના ઘણા સ્થળોએ તે સફળ રહ્યું છે, જો કે, કેટલાક પ્રશ્નો ઉભા થાય છે: શું તે અહીં બ્રાઝિલમાં વાસ્તવિકતા બની શકે છે? શું તે ખરેખર કામ કરશે?
આ વર્ષની શરૂઆતમાં, 21 બ્રાઝિલિયન કંપનીઓ ચાર દિવસના અઠવાડિયાના પાયલોટ પ્રોજેક્ટમાં ભાગ લેવા સંમત થઈ હતી, જે 100-80-100 મોડેલની હિમાયત કરે છે, જેનો અર્થ છે કે વ્યાવસાયિકો તેમના પગારના 100% મેળવે છે, 80% સમય કામ કરે છે અને 100% ઉત્પાદકતા જાળવી રાખે છે. 4 ડે વીક બ્રાઝિલ રિકનેક્ટ હેપ્પીનેસ એટ વર્ક સાથે મળીને દર્શાવે છે કે પરિણામો સકારાત્મક છે.
સૌથી સુસંગત ડેટામાં કામ પર કર્મચારીઓની ઉર્જામાં સુધારો (82.4%), પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ (61.5%), સર્જનાત્મકતા અને નવીનતા (58.5%) અને તણાવ ઘટાડો (62.7%)નો સમાવેશ થાય છે. 2024 ના અંત સાથે અને આ પાયલોટ પ્રોજેક્ટ તેના નિષ્કર્ષની નજીક હોવાથી, ભાગ લેતી કંપનીઓ અપેક્ષા રાખે છે કે નવા ભરતી અને ટેકનોલોજીમાં તમામ રોકાણ પ્રતિભા આકર્ષણ અને ઉત્પાદકતામાં વધારો કરશે.
આ કારણોસર, આ ફોર્મેટ અપનાવતી કંપનીઓ માટે ટીમ જોડાણ અને વર્તમાન કાર્ય સમયપત્રક સાથે સંરેખિત સમયમર્યાદામાં તેમના કાર્યો પૂર્ણ કરવા માટે ઉત્પાદકતા વ્યૂહરચનાઓ સાથે એક સંરચિત યોજના બનાવવી મહત્વપૂર્ણ છે. મોડેલને કાર્ય કરવા માટે તેઓએ પહેલા કરતા થોડો વધુ ખર્ચ કરવા માટે પણ તૈયાર રહેવું જોઈએ.
અલબત્ત, વૈશ્વિક કાર્ય સંસ્કૃતિમાં આટલી ઊંડે સુધી જડેલી કોઈ વસ્તુ બદલવી સરળ રહેશે નહીં અને સમગ્ર પ્રક્રિયા દરમિયાન ધીરજની જરૂર પડશે. ચાર દિવસના અઠવાડિયાને કાર્યક્ષમ બનાવવા માટે - બ્રાઝિલ અને અન્ય દેશોમાં - ઘણા પડકારોનો સામનો કરવો પડે છે, પરંતુ તે પ્રયાસ કરવા યોગ્ય છે, ખાસ કરીને જો આપણે ઉત્પાદકતા અને જોડાણ ગુમાવ્યા વિના અને આપણા જીવનની ગુણવત્તાને પ્રાથમિકતા આપ્યા વિના પરિણામો તરફ કામ કરવાનું ચાલુ રાખી શકીએ.
શું બ્રાઝિલમાં ચાર દિવસનો કાર્ય સપ્તાહ વાસ્તવિકતા બની શકે છે?
