Inicio Sitio Página 412

La era del comercio minorista inteligente: el nuevo momento está impulsado por el seguimiento de datos

Con la celebración del Día del Consumidor se nota comprender que el comportamiento del consumidor ha cambiado significativamente en los últimos años, impulsado por la evolución tecnológica y la digitalización del comercio minorista. En el escenario actual, donde los consumidores están más informados y exigentes, la expectativa de experiencias de compra rápidas, seguras y personalizadas nunca ha sido tan alta. Este nuevo perfil de consumidor valora a las empresas que no sólo comprenden sus necesidades, sino que también logran anticiparlas.

En este contexto, el sector minorista en América Latina ha experimentado una profunda revolución: 87% de organizaciones que ya utilizan o están en proceso de adoptar plataformas de monitoreo de TIesta transición refleja la creciente necesidad de eficiencia operativa e innovación tecnológica a medida que aumentan las expectativas de los consumidores. Con 80% de empresas brasileñas integrando sistemas de monitoreo en tiempo real, el comercio minorista está a la vanguardia de esta transformación.

Uno de los pilares a la hora de adoptar soluciones que optimizan las operaciones y aseguran una ventaja competitiva es el uso de una plataforma de monitoreo del desempeño que ha transformado la experiencia del consumidor y ha permitido el mantenimiento proactivo del sistema, minimizando fallas y optimizando las transacciones de pago. 

Transformación digital en el comercio minorista y el impacto en el consumidor

El comercio minorista inteligente va más allá de la simple digitalización de las operaciones. Se trata de integrar tecnologías que proporcionen información en tiempo real, mejorando la toma de decisiones y la experiencia del cliente. Para las empresas minoristas, el desafío es garantizar que sus sistemas y servicios funcionen con la máxima eficiencia y confiabilidad para impactar al cliente lo menos posible en el momento de la compra. En el panorama competitivo del comercio minorista inteligente, la capacidad de monitorear y optimizar la infraestructura de TI es un diferenciador crucial.

Según la investigación lanzada por IDC Brasil 2% International Data Corporation, actualmente, 87% de organizaciones en América Latina utilizan o planean utilizar plataformas de monitoreo de TI. En promedio, 43.2% de estas organizaciones tienen más de cinco años de experiencia en el uso de estas plataformas, mientras que sólo 13.6% tienen una experiencia limitada. Además, 62.1% de organizaciones de la región (80% en Brasil) integran uno o más sistemas de monitoreo de TI en sus procesos tecnológicos. Al analizar por sectores, 70% de empresas de telecomunicaciones utilizan exclusivamente una plataforma con sector minorista, tres más.

“El monitoreo en tiempo real es esencial para el comercio minorista inteligente, ya que le permite identificar y resolver problemas antes de que afecten la experiencia del cliente. Por ejemplo, al no detectar fallas en los pagos que tardan unos segundos más en cargarse, se abre una (segunda puerta' para que los clientes busquen a su competidor que está monitoreando el negocio y buscando resolver situaciones antes de que afecten al cliente final”, destaca Luciano Alves, director general de Zabbix LatAm.

Monitoreo Inteligente: El diferencial competitivo en el mes del consumidor

En el contexto del monitoreo inteligente, un área específica de experiencia en el comercio minorista ha jugado un papel clave en la recepción y atracción de nuevos clientes, impactando positivamente tanto a las tiendas virtuales como físicas. Esto sucede a través de una operación de monitoreo que funciona las 24 horas del día, los 7 días de la semana. semana. 

“El monitoreo O permite a las empresas ingresar capas nunca antes exploradas por las áreas técnicas. Tenemos clientes donde el monitoreo se creó en capas, siendo Infraestructura, Aplicación y Negocios. A través de colecciones específicas es posible traducir los datos en algo comprensible para todo tipo de público, ya sea técnico, comercial o corporativo”, añade Luciano.

Con información detallada como el tiempo de respuesta, el número de transacciones por minuto, los ingresos generados por el sistema y el ticket promedio, las empresas no solo pueden deleitar a los clientes, sino también demostrar cómo la tecnología de código abierto puede hacer evolucionar los negocios más allá de lo básico, revelando el verdadero valor del monitoreo en la era digital.

Para acceder a la encuesta completa, vaya al enlace: https://lp.zabbix.com/white-paper

Después de liderar gigantes financieros y de atención médica, los ejecutivos se unen para crear Stellula.co, un holding de tecnología e innovación

Con más de dos décadas de experiencia transformando negocios a través de la innovación, Priscila Toledo, ex ejecutiva de negocios y productos digitales de los principales bancos, y Diego Aristides, ex director de tecnología del Hospital Sirio-Libanés, unieron fuerzas recientemente para fundar Stellula.co tecnología profunda, que reúne a dos empresas 'Stellula y The Collab' (ofrece servicios especializados en estrategia digital, inteligencia artificial, laboratorios AR|VR, AI First Lab, biotecnología, así como transformación de la investigación científica en productos.

La experiencia de Priscila Toledo en el mercado financiero, combinada con la experiencia de Diego Arístides en salud y tecnología profunda, forma un equipo de fundadores con una visión estratégica. Priscila se desempeñó como ejecutivo en las áreas de tecnología y producto en el mercado financiero, poniendo fin a su carrera corporativa en el New Space Group. A su vez, Diego construyó y consolidó su carrera en los sectores de salud, tecnología profunda digital e innovación abierta, luego de su paso como CTO del Hospital Sirio-Libanés y la creación del Soul LIbanese Sirio.

Con esta integración de habilidades, el enfoque personalizado de Stellula, uno de los holdings, trabajará con el desarrollo de soluciones que busquen promover la innovación a través de metodologías de diseño y tecnologías avanzadas para empresas de todo tipo. Entre los servicios que ofrece se encuentra el InnDesk (Método Creativo de Innovación), que incluye descubrimiento y manual estratégico, así como asignación de escuadrones y Estrategia Digital (análisis que impulsan el crecimiento). AI First Lab se centrará en los clientes que quieran adoptar un viaje AI First, priorizando las soluciones de inteligencia artificial en todas las etapas del proyecto, desde la concepción hasta la implementación.

“El diferencial de Stellula y el hub está en el enfoque colaborativo y personalizado, el enfoque en la tecnología profunda y la misión de promover la inclusión social y el desarrollo regional. Las empresas creen que la innovación debe ser accesible para todos y que las regiones menos favorecidas de Brasil tienen un enorme potencial que explorar”, comenta Priscila Toledo, cofundadora y directora ejecutiva de Stellula. 

Por otro lado, el hub de innovación, que se lanzará en octubre, con sede en Brasilia, colaborará con el ecosistema local y fomentará la aparición de nuevos productos y servicios, basados en la tecnología. La Colaboración, como se la llamará, llega para sumarse al escenario brasileño, facilitar la implementación y el desarrollo continuo y promover la interacción entre negocios y entretenimiento.

“O hub será un catalizador de la innovación en Brasil y conectará a científicos, startups, corporaciones y la comunidad. Queremos crear un entorno donde las personas puedan aprender, colaborar y desarrollar soluciones tecnológicas a los desafíos más complejos de nuestra sociedad”, dijo Diego Arístides, cofundador de Stellula.co y director ejecutivo de The Collab.

La IA generativa permite a la empresa de carga recuperar R$ 45 bi anualmente

Referencia en recuperación de crédito, Intervalor recupera más de 1.000 millones de rands en digital cada mes, atendiendo a más de 30 clientes. Centrándose en la transformación digital, la empresa utiliza Inteligencia Artificial Generativa vinculada a datos y un sistema exclusivo de análisis crediticio para generar resultados consistentes. Las investigaciones ya muestran que los bots ofrecen 88% de asertividad por año 85 mil millones de dólares.

Con 25 años de experiencia, Intervalor siempre se ha destacado por desarrollar métodos de cobro humanizados y empáticos. La mejora, sin embargo, se produjo tras notar una BRECHA en el mercado: un crecimiento exponencial de la deuda durante meses consecutivos y cobros cada vez más robóticos e impersonales. 

“Sólo aquellos que han pasado por esto, ya saben: la deuda afecta mucho más que solo lo financiero, trae preocupaciones que afectan directamente lo emocional y las interacciones entre la familia. ¿Podemos ofrecer una experiencia más ligera a los consumidores en un momento tan delicado? Por supuesto que sí. Para eso trabajamos cada día”, afirma Fabio Toledo, director general de Intervalor.

Además, según estudios de Harvard Business Review, la adopción de IA en el cobro de deudas no sólo mejora la eficiencia, sino que también reduce la presión emocional sobre los clientes en 25%, creando una experiencia menos intrusiva y más empática.

Liz y Theo: el futuro de la carga

Las primeras transformaciones de impacto comenzaron en 2023. Cuando Intervalor implementó la IA generativa en el ecosistema.“La arquitectura utilizada para los nuevos modelos de redes neuronales está integrada en varias capas, que tienen, por ejemplo, la capacidad de alimentar diferentes modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM). utilizando un sistema de contextualización robusto. Utilizamos motores de propensión y datos patentados para generar varios desencadenantes que contextualizan los sistemas LLM sobre lo que significa esa interacción para la marca y en qué momento se encuentra el cliente en la experiencia, conectados en tiempo real con más de 5 millones de intenciones. creado en nuestra base de conocimientos, brindando experiencias fluidas al mercado.

Hoy en día, la empresa cuenta con dos personajes de IA: Liz y Theo: los asistentes de bot responsables de más de mil proyectos en acción.

Theo se presenta como un experto en agilizar las negociaciones digitales. Liz ya, como especialista en negociaciones y relaciones. Ambos tienen diferentes características y numerosas posibilidades de tonos de voz. Con simulaciones autónomas 100%, nacieron con la intención de promover una comunicación empática, más humana y personalizada, para que sean capaces de generar ofertas y negociar plazos, condiciones de pago, aprovechar fechas de oportunidad y, por supuesto, cada parte burocrática de la creación de contratos y recibos en función de las necesidades de cada cliente. 

Negociaciones en minutos

“Nuestro enfoque es más fuerte para WhatsApp y aunque el tiempo varía mucho según los procesos de cada cliente, tenemos métricas alentadoras, como deudas cortas que, en promedio, nuestros robots de IA cierran en solo 1 minuto. Pero estamos implementando el bot en el sitio para ampliar nuestros canales”, explica Rafael Soares, Director Ejecutivo de CX Intervalor, que tiene varios sectores en su cartera, como Educación, Moda, Finanzas y Telecomunicaciones. 

La empresa ya ha recuperado, sólo en el sector de la moda, $ 800 millones de rands para grandes marcas como C&A, Marisa, Riachuelo y Pernambucanas. Además, posee 22% del mercado privado de colecciones de Educación Superior y 30% en Telecom. 

“Un Intervalor demuestra cómo combinar tecnología avanzada con experiencia humana puede transformar radicalmente el sector de cobranza, ofreciendo soluciones más efectivas y personalizadas a problemas financieros complejos y creciendo dos dígitos cada mes. La expectativa de la compañía es continuar expandiéndose con la digitalización y alcanzar hasta R$ 2 mil millones por mes en recuperación de crédito a través de este” canal, concluye Rafael

El poder de los datos en el crecimiento de los usuarios en aplicaciones de comercio electrónico y fintech

Apostar por datos ha sido una estrategia clave para el crecimiento del comercio electrónico y las aplicaciones fintech. A través de un análisis detallado del comportamiento de los usuarios, las marcas pueden segmentar su audiencia con mayor precisión, personalizando las interacciones y optimizando la experiencia del cliente. Esto permite no sólo la adquisición de nuevos usuarios, sino también la retención y ampliación de la base existente.

Según el estudio ” Top 10 Fintech & Payments Trends 2024®, elaborado por Juniper Research, las empresas que utilizan análisis avanzados observan mejoras significativas en su rendimiento. La personalización basada en datos puede conducir a un aumento de hasta 5% en las ventas para las empresas que implementan campañas específicas. Además, mediante el uso de análisis predictivo, las aplicaciones pueden optimizar el gasto en marketing, reduciendo costos y aumentando la eficiencia en la adquisición de clientes

Mariana Leite, jefa de datos y BI de Appreach, explica el impacto de este enfoque: “El uso de datos nos brinda una visión completa del usuario, permitiendo ajustes en tiempo real para mejorar la experiencia y aumentar la satisfacción. Esto da como resultado campañas más efectivas y una aplicación que evoluciona según las necesidades del usuario”. Además, la recopilación y análisis de datos en tiempo real nos permite identificar oportunidades y problemas de inmediato, asegurando que las empresas se mantengan por delante de la competencia.

Personalización y retención en base a datos

La personalización es una de las grandes ventajas que aporta el uso de datos. Con el análisis del comportamiento de los usuarios, las apps pueden identificar patrones de navegación, compras e interacciones, adaptando sus ofertas según el perfil de cada cliente. Este enfoque personalizado aumenta la relevancia de las campañas, lo que se traduce en mayores tasas de conversión y fidelización.

El uso de herramientas especializadas como Appsflyer y Adjust es esencial para monitorear las campañas de marketing, mientras que plataformas como Sensor Tower ofrecen información del mercado que ayuda a comparar el desempeño con el de la competencia. Al cruzar estos datos con información interna, es posible tomar decisiones informadas para mejorar el crecimiento.

Mariana destaca el impacto de esta estrategia: “Con los datos en mano, podemos ofrecer la recomendación correcta al cliente correcto en el momento correcto. Esto eleva el nivel de compromiso y hace que la experiencia del usuario sea única, aumentando significativamente las posibilidades de” retención. Al monitorear e interpretar datos demográficos, de comportamiento y transnacionales, las empresas pueden diseñar campañas específicas que mantengan a los usuarios activos e interesados.

El aprendizaje automático y las tecnologías de inteligencia artificial aceleran el crecimiento

El aprendizaje automático (ML) y la inteligencia artificial (IA) han desempeñado un papel cada vez más importante en la estrategia de crecimiento de las aplicaciones fintech y de comercio electrónico. Estas tecnologías permiten predicciones de comportamiento, automatización de marketing e incluso detección de fraude en tiempo real, aportando más eficiencia operativa y seguridad a las transacciones.

“Las herramientas de aprendizaje automático nos ayudan a anticipar las acciones de los usuarios, como la probabilidad de abandono o predisposición a comprar. Con esto podemos actuar antes de que el cliente se desvincule, ofreciendo promociones o recomendaciones personalizadas”, afirma Mariana. Además, la IA automatiza los procesos de marketing, ajustando las campañas de forma rápida y eficiente, lo que reduce costes y maximiza el retorno de la inversión.

Seguridad y privacidad: desafíos en el uso de datos

A pesar de las ventajas, el uso de datos en aplicaciones de fintech y comercio electrónico también plantea desafíos de privacidad y seguridad. Dado que estas plataformas manejan información confidencial, es esencial garantizar que los datos estén protegidos contra filtraciones y que las empresas sigan regulaciones como LGPD y GDPR, que requieren pautas estrictas sobre el uso y almacenamiento de datos.

Mariana destaca la importancia del cumplimiento de las leyes: “El desafío no es sólo proteger los datos, sino también garantizar que los usuarios comprendan cómo se utiliza su información. La transparencia es un factor esencial para generar” confianza. La gestión cuidadosa del consentimiento y la adopción de prácticas de seguridad sólidas son clave para garantizar la protección de datos y el crecimiento continuo de las aplicaciones.

Equilibrio entre datos e innovación

Si bien el análisis de datos es crucial para el crecimiento de las aplicaciones, es importante equilibrar el enfoque cuantitativo con conocimientos cualitativos. El uso excesivo de datos a veces puede sofocar la innovación y la creatividad. Además, la mala interpretación de los datos puede llevar a decisiones equivocadas que no reflejan la realidad del mercado.

“Es fundamental combinar el análisis de datos con un conocimiento profundo de las necesidades de los usuarios. Así podremos tomar decisiones más asertivas e innovadoras”, concluye Mariana. La apuesta por los datos debe ir acompañada de una mirada atenta al comportamiento de los consumidores, garantizando que las estrategias sean siempre adaptables a los cambios y tendencias del mercado.

El marketing de influencers en WhatsApp e Instagram también es para empresas más pequeñas; experto explica y da consejos

El marketing de influencers, estrategias que utilizan influencers digitales para conectar una marca con el público, también es eficiente y accesible para las empresas más pequeñas. Esto es lo que explica la consultora Paula Tebett, especialista en marketing digital con 15 años de experiencia y profesora de cursos de MBA.

Paula Tebett ofrece consejos y orientación en el episodio 8 de la serie Poly Digital Connection ̄ un conjunto de videocasts en vivo promovidos por Poli Digital, una plataforma que automatiza y unifica canales de comunicación entre empresas y clientes. El episodio y toda la serie están disponibles de forma gratuita en YouTube, en la dirección https://www.youtube.com/@poli.digital.

El experto señala que el primer paso para una empresa que quiere adoptar el marketing de influencers es identificar influencers cuyo perfil se alinee con las características de la audiencia con la que pretende comunicarse. Por parte de los influencers, no sólo se debe entender a las celebridades, sino también a las personas que forman opiniones en determinados nichos o lugares.

Así, la estrategia es aplicable no sólo a las grandes empresas, porque es posible contratar líderes de opinión a menor escala. Lo fundamental, reitera Paula Tebett, es que el influencer o influencer “tiene que ver con la marca”, es decir, se debe observar al público objetivo a la hora de seleccionar un influencer. “Es necesario localizar a los influencers adecuados, en nichos específicos”

Así, la cuestión principal no es el número de seguidores en las redes sociales. El primer punto a analizar es si lo que comunica el influencer o influencer, cómo se posiciona, cómo actúa, está en convergencia con los propósitos de la marca.

Para las prácticas de marketing de influencers, un error recurrente, señala el consultor, está en el contenido asignado al influencer o influencer, así como en las formas de colocación. “No sirve de nada, por ejemplo, pedirle al influencer que siga haciendo [recurso de Instagram]' [recurso de Instagram] para hacerlo. Es importante que sea el contenido el que genere identificación entre los seguidores y el influencer”, subraya.

Paula Tebett llama la atención sobre una herramienta con gran potencial, pero normalmente poco explorada: el “estado' de WhatsApp. “Casi nadie ve que pueda ser una” estrategia, dice, mencionando sus propias experiencias exitosas con el uso de esta función. “Cuando lo uso, recibo muchos mensajes de devolución”

El experto también considera fundamental que una empresa cuente con canales de comunicación automatizados y centralizados para la relación con consumidores y clientes. Ella ejemplifica cómo es común que las empresas reciban un comentario o mensaje de un consumidor en Instagram y respondan pidiéndoles que se comuniquen con WhatsApp.

“Una persona [en la mayoría de los casos] no hará esto. Este es uno de los errores más comunes que las empresas no pueden cometer. Debe existir esta centralización automatizada por parte de la empresa y no llevar al cliente de un lugar [canal de comunicación] a otro”, advierte.

En este sentido, Paula Tebett destaca la importancia de plataformas como Poli Digital, cuya solución tecnológica integra comunicaciones de WhatsApp, Instagram y Facebook, permite el uso del mismo número por parte de varios asistentes y permite la creación de diagramas de flujo y automatizaciones para el servicio al cliente, entre otras características. Poli Digital es socio oficial de Meta, el grupo propietario de WhatsApp, Instagram y Facebook.

Las investigaciones muestran que la educación de los vendedores puede hacer que las empresas sean aún más rentables

Un estudio publicado por el Journal of Corporate Finance revela que invertir en formación en ventas no es sólo un gasto, sino una inversión estratégica con rentabilidad comprobada. Las empresas que apuestan por la educación corporativa, especialmente en el sector del comercio electrónico, pueden ver un aumento de hasta 12% en Retorno de Activos (ROA), superando significativamente a sus competidores que descuidan el desarrollo de sus talentos.

La investigación destaca la importancia de una mentalidad de crecimiento en el mundo digital, donde la actualización constante es fundamental para el éxito. En este contexto, Magis5, empresa especializada en automatización e integración del comercio electrónico con grandes mercados, ha lanzado Magis5 University, una plataforma de cursos gratuita 100% creada para capacitar a los vendedores para que les ayuden a vender más.

“En un mercado competitivo donde la cualificación es esencial para el éxito, la herramienta ofrece formación práctica y orientada a resultados, todo de forma remota y sin coste alguno para los usuarios”, explica Claudio Dias, director general de Magis5.

Los cursos cubren todo, desde técnicas para “romper cero en ventas”, pasando por enseñanzas sobre contabilidad, precios de productos, consejos para desempeñarse mejor en plataformas Marketplace, cómo controlar inventarios y la aplicación de inteligencia artificial en el comercio electrónico. “La información es la clave para transformar las empresas. Nuestro objetivo es proporcionar el conocimiento necesario para que los vendedores no sólo se mantengan al día, sino que lideren los cambios en el mercado”, destaca Dias.

Magis5 University ofrece una plataforma completa de aprendizaje en línea que es completamente gratuita y accesible a través del sitio web universidade.magis5.com.br en él encontrará una variedad de contenidos, como cursos impartidos por expertos del mercado, podcasts y libros electrónicos, todos diseñados para dotar a vendedores de todos los niveles de las herramientas y conocimientos necesarios para impulsar su negocio en el comercio electrónico.

“La creación de la universidad fue una de las iniciativas más innovadoras que tuvimos, permitiéndonos ofrecer contenidos robustos, actualizados y cuidadosamente orientados de forma gratuita. Con ello permitimos a los vendedores ser más asertivos tanto en su relación con los consumidores como en sus ventas, además de mantenerlos atentos a las tendencias y transformaciones del mundo empresarial. Es más que una oportunidad de aprendizaje; es una oportunidad para reinventarse en un mercado que no deja de evolucionar”, concluye Dias.

Dotar a los vendedores de las herramientas y conocimientos necesarios para navegar en el competitivo mercado en línea se traduce en una mayor eficacia de las ventas, optimización de procesos y, en consecuencia, una mayor rentabilidad. 

Las empresas comienzan a modificar aplicaciones para controlar las amenazas cibernéticas durante las ventas del Black Frida

El crecimiento del comercio electrónico durante fechas de alta demanda, como Navidad y Black Friday, también conduce a un aumento en el número de ciberataques en Brasil. Para garantizar la estabilidad y seguridad de sus plataformas de comercio electrónico, muchas empresas están iniciando preparativos. para evitar que sus clientes enfrenten problemas durante las compras.

Consiste en revisar las violaciones de seguridad, la lentitud y los errores, que pueden generar ataques y fraudes y afectar tanto la experiencia del usuario como la reputación de la marca. Un estudio de PWC revela que más de la mitad de los consumidores (55%) evitarían comprarle a una empresa después de una experiencia negativa, y 8% se rendiría después de un único incidente desfavorable. 

“Invertir en la calidad y seguridad de los sistemas digitales no sólo evita pérdidas financieras y de imagen, sino que también garantiza una experiencia positiva para los usuarios, fortaleciendo la confianza de la marca y promoviendo el éxito en eventos de alto tráfico”, afirma Wagner Elias, director general de Conviso, empresa especializada en seguridad de aplicaciones (AppSec).

Según el experto, casos recientes como la filtración de datos de Facebook y los fallos en el sistema Latam/Multiplus muestran la importancia de una preparación sólida en un momento como este, dado el aumento del número de ataques a la seguridad de las empresas en todo el mundo. Según un informe del Consorcio para la Calidad de la Información y el Software (CISQ), a partir de 2020, el número de fallos en los sistemas aumenta en unos 15% al año. Además, la Revista Seguridad reveló que los fallos de software provocaron una pérdida de 2,4 billones de dólares en Estados Unidos en 2022 y un crecimiento de 1,5 billones de dólares en vidas técnicas.

Seguridad de la aplicación

El trabajo de protección del software de comercio electrónico se lleva a cabo mediante lo que se llama seguridad de aplicaciones, un mercado que se espera que crezca en todo el planeta, alcanzando los 1.000 millones de dólares en 2029 (Mordor Intelligence).

Consiste en tener una visión integral y detallada de las vulnerabilidades de un sistema e implementar mecanismos de defensa con antelación. “De manera comparativa funciona así: cuando vas a aparcar tu coche, considera si el lugar es seguro y si hay medidas a tomar para proteger el vehículo. Asimismo, se anticipan problemas y se crean estrategias para evitar” riesgos, compara Luiz Henrique Custodio, TechLead de Conviso.

Para Custos, lo ideal sería que las empresas revisaran constantemente sus plataformas para identificar y corregir posibles violaciones de seguridad, creando una cultura de seguridad.

Además, para eventos grandes, es importante que las empresas inviertan en infraestructura sólida y realicen pruebas de carga para garantizar que sus sistemas puedan manejar los picos de acceso.

Los consumidores deben mantenerse atentos

Wagner Elias, director general de Conviso, destaca que la precaución es fundamental tanto para las empresas como para los consumidores. Sin embargo, para los consumidores, esto implica seguir prácticas seguras al navegar y realizar transacciones en línea.“Opte siempre por métodos de pago seguros, como Google Pay, Apple Pay o tarjetas de crédito, que ofrecen protección legal en caso de problemas con el vendedor”

También subraya la importancia de mantener actualizado el software de teléfonos inteligentes y PC, ya que los delincuentes a menudo aprovechan las lagunas de seguridad en sistemas obsoletos. “Evite descargar aplicaciones y software de fuentes sospechosas y, si necesita descargar un enlace, verifique cuidadosamente la información y las calificaciones de la aplicación. Elías” advierte: “Mira ofertas que parecen demasiado buenas para ser verdad; pueden ocultar intenciones fraudulentas”

Los sitios web fraudulentos a menudo imitan tiendas conocidas para robar información personal y financiera. Elias sugiere otros consejos: “Compruebe siempre si la URL del sitio web comienza con 2HTTPS' y presenta un icono de candado en la barra de direcciones. Los sitios web falsos a menudo carecen de estas características. Además, tenga en cuenta los errores gramaticales y de mecanografía y asegúrese de que el sitio web proporcione información de contacto clara, como correo electrónico, teléfono y dirección física”.

Otras estrategias de fraude comunes incluyen estafas de phishing, en las que los delincuentes intentan obtener información personal a través de mensajes falsos, y aplicaciones falsas, que a menudo contienen malware. “Para evitar estos problemas, descargue aplicaciones sólo desde tiendas oficiales como App Store y Play Store. También tenga en cuenta las ventanas emergentes que ofrecen descargas antivirus falsas, ya que pueden usarse para robar datos confidenciales”.

Black Friday en el comercio minorista digital: qué esperar y cómo prepararse para la fecha

Nos acercamos a una de las fechas más importantes para el comercio minorista brasileño: el Black Friday. Sin embargo, es necesario comprender que la dinámica del mercado ha cambiado en los últimos años y los anunciantes necesitan adaptarse a estas transformaciones para aprovechar al máximo las oportunidades del período.

Podemos decir que en los últimos dos años el fin de semana del Black Friday generó cierta frustración, cayendo por debajo de las expectativas generales y, sin embargo, el desempeño minorista en el mes en su conjunto ha mostrado máximos constantes año tras año. Esto atrae cada vez más atención del mercado al llamado Noviembre Negro. 

En 2023, el Black Friday movió 4.500 millones de rands en el comercio en línea, 14.4% por debajo del gestionado el año anterior. Sin embargo, si se considera todo el mes de noviembre de 2023, el comercio minorista brasileño registró un aumento de 2,2% en comparación con el mismo período de 2022, según el IBGE una encuesta global realizada por RTB House mostró que noviembre genera más conversiones para 20% que el segundo pico más alto del año (diciembre), lo que refleja la importancia de una planificación estratégica que va más allá del viernes.

Para muchos consumidores, el Noviembre Negro es una oportunidad para ahorrar y realizar mayores inversiones, ya que muchos esperan este periodo para realizar compras importantes. En vista de esto, si antes la expectativa se restringía a un solo día de ofertas, hoy la fecha se diluye, esperando los consumidores un período más largo de promociones.

La planificación y la anticipación son clave

Para asegurar el éxito de sus esfuerzos en uno de los momentos más importantes del comercio electrónico, es fundamental planificar estrategias a corto, medio y largo plazo. Para aprovechar todo el potencial en torno a la fecha, es importante preparar su marca y su sitio web para la oportunidad de escala de ventas que buscamos en noviembre.

Datos de RTB House sobre el Black Friday muestran que los anunciantes que invierten en campañas de prospección a partir del tercer trimestre del año tienden a lograr mejores resultados en noviembre, especialmente construyendo una base más grande de usuarios potenciales para escalar campañas de conversión como la reorientación. 

Esto se debe a que durante el Noviembre Negro hay un aumento de 4,5 veces en el número de usuarios que interactúan con marcas, y de 3,7 veces si miramos a los usuarios inactivos, lo que subraya el potencial de la fecha para aumentar la base de clientes debido a campañas de prospección y participación.

Lista de verificación de planificación de medios para el Black Friday

  • Diluye tus inversiones: en lugar de una fecha fija, invierta en un enfoque de Noviembre Negro y comience a ofrecer con unos días o semanas de anticipación;
  • Haga crecer y caliente su base de usuarios desde el principio: a partir del tercer trimestre, invertir en campañas de prospección para engordar el embudo de ventas y permitir escalar el volumen de conversión en noviembre;
  • Diferenciarte de la competencia: crear oportunidades o descuentos exclusivos, como páginas de descuento específicas con marcas asociadas (co-branding);
  • Conoce a tu audiencia: realice pruebas A/B con anticipación para comprender qué mensajes, creativos y ofertas funcionan mejor con su audiencia;
  • Incluir otras áreas en la planificación: verificar la integración del inventario y la logística con el comercio electrónico para evitar fallas en el etiquetado y la alimentación;

El posicionamiento es el secreto para vender más en las redes sociales

En la era de las redes sociales, un simple pan puede ganar más seguidores y compromiso que muchas marcas establecidas. Un curioso ejemplo ocurrió con un perfil dedicado a publicar fotos de este producto, que, en apenas 33 días, ha acumulado más de 60 mil seguidores. ¿El secreto? Consistencia, creatividad y uso estratégico de los desafíos para atraer al público. 

Una encuesta reciente titulada “Madurez del Marketing y las Ventas Digitales en Brasil”, realizada en colaboración entre Resultados Digitales, Marketing Mundial, Rock Content y B2B Sales, reveló que 94% de empresas brasileñas adoptan el marketing digital como principal estrategia de crecimiento. Además, la encuesta indicó que 50.9% de empresas invierten entre 1% y 2% de ingresos en acciones de este tipo de estrategia, mientras que 17.5% pretendían entre 3% y 4%. Por otro lado, datos de la consultora 101T2 mostraron que aumentaron las inversiones en 2.

De acuerdo a Samuel Pereira, experto en audiencia y escala digital, este fenómeno refuerza una lección esencial: cuando la marca adopta una planificación consistente e intrigante en las plataformas, el juego cambia por completo.“El posicionamiento digital tiene el poder de transformar la percepción del público y, en consecuencia, la historia de cualquier negocio. Publicar regularmente, crear contenido que despierte interés, puede ser la clave para escalar las ventas a través del crecimiento de la audiencia”, afirma.

Para él, las marcas que destacan en las redes sociales no son simplemente vender un producto o servicio, sino construir una comunidad. Cuando una corporación se posiciona estratégicamente, el público no sólo sigue, sino que se involucra, se identifica y, lo más importante, es leal.

Cómo posicionarte en las redes sociales

Al desarrollar una estrategia eficaz de branding social, las marcas aumentan su visibilidad, al tiempo que fortalecen su identidad, generan un mayor compromiso y crean una base de seguidores leales.“Además, este posicionamiento en las redes sociales permite un círculo virtuoso donde el crecimiento de la audiencia resulta en una mayor confianza, lealtad y, por supuesto, una mayor conversión de ACHR.

Este caso de pan y otras historias similares muestran que cualquier negocio, independientemente de su tamaño, puede llegar a una audiencia considerable e impulsar las ventas mediante el uso de las plataformas de manera inteligente y estratégica. El primer paso es comprender que la coherencia, la autenticidad y la capacidad de generar valor para el público son los principales impulsores del éxito en el mundo digital.

Datos inteligentes: Cómo optimizar el proceso de adquisición de talento y mejorar el rendimiento de la contratación

En un mercado de contratación cada vez más competitivo, el uso inteligente de los datos se ha convertido en una de las principales formas de encontrar y contratar al mejor talento. Las empresas que aprovechan la tecnología y el análisis de datos en el proceso de selección avanzan a la hora de atraer y retener profesionales cualificados. 

Para Hosana Azevedo, Jefe de Recursos Humanos de Infojobs, “el uso de datos bien aplicados cambia por completo la forma en que los reclutadores ven y eligen a los candidatos, aportando más eficiencia y precisión a las contrataciones” McKinsey30% tienen más probabilidades de obtener la contratación correcta en menos tiempo. 

Estrategias de uso de datos en la contratación

  1. Análisis predictivo para identificar patronesUna de las grandes innovaciones que tienen a su disposición los reclutadores es el análisis predictivo. Utilizando algoritmos para identificar patrones en currículums, evaluaciones y desempeños, es posible predecir qué candidatos tienen más probabilidades de tener éxito en un puesto de trabajo determinado. “Con el análisis predictivo podemos construir perfiles más apropiados basados en éxitos anteriores, lo que ayuda a reducir la subjetividad en” las decisiones, comenta Hosana.
  2. Monitorearea metricelor de performanțăOtro punto esencial es monitorear las métricas de desempeño del proceso de contratación, como el tiempo para cerrar una vacante, la tasa de aceptación de ofertas y la retención de nuevos empleados. Estas métricas ayudan a identificar cuellos de botella y encontrar oportunidades de mejora. Según un estudio del LinkedIn76% de los reclutadores encuestados creen que para aumentar la eficiencia del proceso de selección, se requiere el uso de métricas avanzadas.
  3. Inteligencia Artificial (IA) para seleccionar candidatosLa IA se ha convertido en un gran aliado en la selección curricular, acelerando la selección inicial e identificando candidatos más alineados con las necesidades del puesto. “Sin Infojobs, utilizamos la IA para optimizar la selección y el análisis del plan de estudios, lo que nos permite centrarnos en candidatos con potencial real en los otros” pasos, explica Hosana.
  4. Mejorar la experiencia del candidatoAdemás de optimizar la selección, los datos ayudan a personalizar la experiencia del candidato. Con comentarios y evaluaciones estructurados, es posible identificar fallas en el proceso y mejorar el recorrido del candidato, asegurando una experiencia positiva. “Cuando utilizamos datos para comprender mejor el recorrido del candidato, no sólo podemos optimizar el proceso de selección, sino también hacer que esta experiencia sea más humana y personalizada. Un proceso bien realizado puede ser decisivo para aceptar la oferta”, explica Hosana.

Tendencias futuras en el uso de datos

Para Hosana, el futuro de la adquisición de talento está fuertemente ligado a la capacidad de las empresas para interpretar y aplicar datos de manera eficiente. “Estamos apenas en el inicio del uso de datos en la contratación. Todavía queda mucho margen de crecimiento, y las empresas que puedan integrar estratégicamente estas herramientas, ajustando continuamente sus procesos, estarán mejor preparadas para competir en el mercado y conquistar a los mejores” profesionales, afirma.

Añade que la diferencia no está sólo en la cantidad de datos, sino en la calidad y capacidad para convertirlos en conocimientos prácticos.“No basta con acumular información. El verdadero desafío es saber qué hacer con estos datos y cómo utilizarlos para personalizar cada etapa del reclutamiento, desde la atracción hasta la retención de talentos”, señala.

Además, Hosana cree que la evolución de tecnologías, como la Inteligencia Artificial y el análisis predictivo, permitirán un nivel de personalización nunca antes visto en el proceso de selección. “Estamos hablando de procesos cada vez más ágiles y asertivos, donde los reclutadores podrán anticipar comportamientos, predecir necesidades y ajustar estrategias en tiempo real, a partir de datos concretos”.

[elfsight_cookie_consent id="1"]