A pesar de un escenario global desafiante para la agenda de diversidad, 63% de empresas fortalecieron su apoyo a la inclusión en Brasil, según una encuesta

En un momento de crecientes incertidumbres y tensiones globales sobre el tema, el Mezcla Edu lanza una investigación sin precedentes que analiza la posición de Brasil frente a la agenda de Diversidad e Inclusión (D&I), destacando avances y desafíos que pueden impactar el futuro de estas iniciativas. A pesar de la reciente decisión de la Corte Suprema de Estados Unidos de desalentar la acción afirmativa en las universidades y el aumento de una articulación anti-ESG en el mercado estadounidense, el estudio reveló que 63% de organizaciones brasileñas aumentaron el apoyo a la agenda en 2024. Con solo 4% de los encuestados reportando una disminución en este frente, los datos apuntan a un escenario positivo del contexto nacional.

“Nuestro objetivo con esta investigación es ayudar a las empresas brasileñas a ver la realidad sin ilusiones: contamos con avances y datos tangibles que muestran una perspectiva más optimista de lo esperado, pero estamos expuestos a riesgos globales que pueden influir en el escenario local en los próximos años. Queremos asegurarnos de que la agenda de D&I se trabaje de manera estructurada, mitigando las posibilidades de regresión y potenciando el valor estratégico de la inclusión para las empresas y la sociedad”, afirma Thalita Gelenske, directora ejecutiva y fundadora de Blend Edu.

La investigación de benchmarking, denominada “Panorama de Estrategias de Diversidad en Brasil en 2024 y Tendencias para 2025”, contó con la participación de 99 empresas relevantes en el escenario nacional y brinda una visión detallada de las acciones de D&I implementadas en el país. “Este año agregamos preguntas sin precedentes para identificar si existe un verdadero revés en los esfuerzos de inclusión en Brasil en 2024. Para ello buscamos identificar el nivel de asignación de equipos, inversión en acciones, apoyo de empleados y líderes, así como el sentimiento de los líderes en relación a la diversidad y la inclusión para los próximos años, EXPLICA Gelenske.

El estudio revela que 46% de empresas aumentaron su presupuesto de I+D en el año, y 16% de esta acción afirma haber invertido, incluso de forma superior a otras áreas y departamentos. Sólo 7% de empresas dijeron que el presupuesto en 2024 disminuyó en la misma proporción que en otras áreas, lo que indica un recorte general de la empresa.

A pesar del aumento, la insuficiente presupuestación resultó ser el principal desafío para avances más significativos en la implementación de programas de I+D, según el 21.4% de las empresas.

En cuanto a la asignación del equipo de D&I en Brasil, considerando noticias sobre recientes reducciones de equipos anunciadas en grandes marcas como Microsoft y John Deere, la investigación muestra que el mercado brasileño tuvo un movimiento inverso: 37.5% de instituciones aumentaron el equipo respecto al año anterior. y otros 50% mantuvieron intacto al equipo. Sólo 3,6% mostraron una reducción.

Así, el sentimiento predominante de los líderes de D&I de las empresas participantes en el benchmarking es positivo. Cuando se les preguntó sobre el nivel de optimismo respecto de la agenda de diversidad en Brasil, 72% dijeron ser muy optimistas u optimistas respecto de los próximos 5 años. El nivel de pesimismo ya es sólo de 9% (suma de quienes dicen ser pesimistas o muy pesimistas).

“Los datos nos llevan a analizar que no estamos experimentando un retroceso en la agenda de I+D en Brasil. Por otro lado, es importante mencionar que estos índices fueron observados entre empresas que ya cuentan con una agenda de I+D establecida. Por lo tanto, por supuesto, no podemos descartar la hipótesis de que el contexto global haya generado mayor miedo y consecuente desaceleración en la adhesión de nuevas empresas a la agenda”, analiza Gelenske.

La publicación también señaló tendencias relevantes para los próximos años, incluida la necesidad de mejorar la integración de la estrategia de diversidad en el núcleo del negocio, mostrando cómo la I+D contribuye a resultados tangibles. Según Thalita Gelenske, “Estos datos muestran lo que ya hemos observado en la práctica: las empresas que integran la I+D en su estrategia empresarial tienen una mayor resiliencia en tiempos de crisis y pueden responder mejor a los cambios del mercado. Queremos que más empresas comprendan este valor e inviertan en él como una ventaja competitiva sostenible”

Además, la investigación destaca otras cuatro áreas prioritarias para los próximos años: la construcción de narrativas interseccionales, la creación de procesos y métricas para hacer tangible la inclusión, la inversión en cambios estructurales que involucren a diferentes departamentos y la promoción del aprendizaje continuo en la diversidad. "La diversidad es mucho más que una agenda de RRHH, es una estrategia que necesita permear todas las áreas de la empresa. Cuando la I+D comienza a integrar procesos y operaciones, deja de ser sólo una agenda y se convierte en una cultura. Nuestro papel es apoyar a las empresas, ofreciendo datos, soluciones y estrategias que sostengan la inclusión incluso en un entorno desafiante. La diversidad no es sólo una demanda de Gel hoy en día, sino una construcción sólida de Thagensite.