Está permitido equivocarse en el camino

Estamos al inicio de un nuevo año, una época que tradicionalmente utilizamos para fijar metas y establecer las metas que guiarán el camino de la empresa durante todo el año. Sin embargo, quienes piensan que basta con poner la primera “gran idea”, que será suficiente. Por el contrario, para hacerlo correctamente es necesario evaluar la historia de la empresa, a partir del balance de 2024.

Sé que decir esto puede parecer un poco obvio, pero varias empresas aún no hacen este proceso. Hay algunos directivos que creen que deben gastar una goma el año anterior, tan pronto como termina el recreo y comienza el verdadero trabajo. Y bueno, según mi experiencia, a menos que sea una nueva organización en el mercado, no tiene sentido pretender que no ha pasado nada antes.

Debes preguntarte: ¿por qué? La respuesta es simple: iniciar todo “desde cero”, ignorando la existencia de un trabajo anterior, acaba con todas las posibilidades de que tu negocio prospere. Después de todo, incluso si te rindes y inicias otra empresa, cambias de área o quieres hacer el mismo trabajo de otra manera, necesitas comprender el pasado para estar en el presente y asegurar un futuro mejor.

En este sentido, lo recomendado sería disponer de un documento que contenga los datos con el balance del año anterior, para poder comprender la situación actual de su empresa, conocer errores y éxitos, así como saber dónde está bien y dónde. necesita mejorar. Sin esto, es difícil saber adónde ir. Y como diría el gato risueño de la historia clásica Alicia en el país de las maravillassi no sabes adónde ir, cualquier camino servirá.

Sin embargo, tenga en cuenta que cualquier camino no es una buena opción cuando tenemos un negocio en el que queremos crecer, especialmente con empleados que dependen de nosotros y del trabajo. Por lo tanto, utilizando los OKR (Objetivos y Resultados Clave), puede ser una gran solución poder definir la mejor ruta en este momento, tanto para el año como especialmente para los próximos tres meses.

Sí, tres meses es un momento ideal, después de todo, un año hoy en día parece una década y los OKR nos ayudan mucho a trabajar mejor con ciclos más cortos. De esta manera, será posible ajustar lo que salió mal, si es necesario, empezando a funcionar para obtener resultados. Y una vez que establezcas las metas y establezcas las metas y a corto, mediano y largo plazo & & 'para llegar a esos resultados esperados, será más fácil determinar qué camino debes tomar.

Y recuerda: está bien admitir que el camino elegido no fue el mejor o que no fue lo que esperabas, estas cosas pueden pasar y son más normales de lo que crees. Siempre es posible recalcular la ruta e ir en una nueva dirección. Podemos cometer errores, pero siempre que sean errores nuevos.