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Netshoes lança seção de ‘achadinhos’ com curadoria de peças femininas focadas no lifestyle esportivo

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Netshoes lança seção de ‘achadinhos’ com curadoria de peças femininas focadas no lifestyle esportivo

A Netshoes, maior e-commerce de artigos esportivos e lifestyle do país, acaba de fechar uma parceria com o Steal the Look, plataforma de moda, beleza e comportamento, líder em conteúdo comprável no Brasil, e dá mais um passo em direção a estratégias focadas no alcance do público feminino. O projeto consiste na chancela de “achadinhos” ligados ao vestuário desse público com peças ligadas ao lifestyle esportivo a partir da curadoria do time especializado do portal. A iniciativa faz parte das ações estratégicas da Netshoes para a ampliação do seu posicionamento e aproximação com as mais diversas comunidades de clientes. 

“O Steal the Look é referência em conteúdo de moda, beleza e lifestyle, parceiro ideal para trazer indicação de itens que estão em alta e são tendência seja para a prática de esportes ou para o dia a dia”, afirma Gabriele Claudino, diretora de Marketing da Netshoes. “Estrategicamente, além do reforço do nosso posicionamento em sportstyle, nossa intenção é nos aproximarmos ainda mais do público feminino, pois sabemos que as compras realizadas em e-commerces de moda são dominadas pelas mulheres”. 

A plataforma digital de conteúdo fará uma curadoria das peças ligadas ao lifestyle esportivo que também são itens estilosos para o dia a dia. Essas escolhas, que buscam unir conforto, estilo e funcionalidade, receberão o selo “Steal The Look Indica” e ganharão destaque no site e aplicativo da Netshoes.

“Nos unimos à Netshoes para inspirar a nossa comunidade a explorar novas possibilidades de estilo, unindo o universo esportivo ao casual. Queremos mostrar que é possível criar looks confortáveis, funcionais e super estilosos para o dia a dia. Desenvolver essa curadoria ao lado da Netshoes reforça o nosso posicionamento como referência em moda, beleza e lifestyle, e nos permite ampliar ainda mais o diálogo com mulheres que buscam versatilidade e estilo em todas as ocasiões”, diz Manuela Bordasch, CEO do Steal The Look.

Netshoes e as mulheres

Essa é apenas uma das ações que a companhia tem realizado com foco no público feminino. Em março, para marcar o início da Netshoes Run Tour, a marca promoveu um “treinão” exclusivo para mulheres, em Belo Horizonte, com 100 participantes, com a presença da embaixadora da categoria, Bruna Ianhez. A iniciativa reforça o compromisso da Netshoes com a inclusão, o bem-estar e o lifestyle esportivo feminino. 

Outra ação relevante para o público foi a comemoração dos 25 anos da marca, que contou com a presença da influenciadora Lela Brandão, convidada para conversar com as consumidoras sobre esporte e bem-estar. Além de participar do evento, Lela teve seu podcast “Gostosas Também Choram” patrocinado pela Netshoes, no episódio “As pessoas querem que eu emagreça”, o que contribuiu para ampliar a visibilidade da marca entre o público feminino.

Consumo feminino e lifestyle esportivo

Um levantamento da Linx, empresa do grupo StoneCo, publicado no início do ano, aponta que 82% das compras realizadas em e-commerces ligados ao varejo de moda são feitas por mulheres. Em média, essas consumidoras têm 40 anos. Por outro lado, um estudo do Itaú Unibanco revelou que os gastos do brasileiro com produtos fitness e academia cresceu 35% em 2023 quando comparado com 2022. Se o recorte da pesquisa abranger apenas a Geração Z, os  nascidos entre 1995 e 2010 foram os que apresentaram as maiores altas em compras do setor fitness no ano passado, com um aumento de 65% no gasto total.

KaBuM! celebra 22 anos com ofertas e 130 mil reais em prêmios para a comunidade

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KaBuM! celebra 22 anos com ofertas e 130 mil reais em prêmios para a comunidade

EL KaBuM!, e-commerce de tecnologia e games, já iniciou as suas comemorações de aniversário. Durante todo o mês, o e-commerce realiza a sua já tradicional campanha Mega Maio. O período, muito aguardado pelos ninjas, é repleto de ofertas e ações especiais para a comunidade apaixonada por novidades tecnológicas e jogos eletrônicos. 

Para este ano, o Mega Maio trará muitos sorteios de itens desejados pelos gamers e ainda dará um ano de compras grátis – no valor de 3 000 reais por mês -, em um total de mais de 130 mil reais em prêmios. Além  disso, o site e o app  reúnem promoções que chegam a até 80% de desconto.


Ao todo, a campanha premiará 22 sortudos com produtos de alta performance que fazem parte da wishlist de qualquer entusiasta de tecnologia. Entre os prêmios estão sete placas de vídeo 5070, sete monitores gamer e sete consoles PlayStation 5.

Para participar dos sorteios, basta realizar compras no site ou app da empresa durante o período da campanha. A cada 100 reais gastos, o consumidor recebe um número da sorte. As chances aumentam conforme o tipo de compra: quem adquirir produtos pelo aplicativo, pagar via PIX, for assinante Prime Ninja, usar a ferramenta “Monte Seu PC” ou fizer compras aos sábados e domingos, ganha o dobro de números da sorte para cada 100 reais. Os novos usuários que baixarem o app do KaBuM! ganham um número da sorte extra.

Os sorteios serão realizados após o encerramento da campanha, de acordo com o regulamento disponível no site www.kabum.com.br/megamaio. 

Cómo adoptar una estrategia que priorice la nube y acelerar la transformación digital

Alejandro Teodoro
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Cómo adoptar una estrategia que priorice la nube y acelerar la transformación digital

Hoy en día apostar en la nube ya no es una opción, es una necesidad para cualquier empresa que quiera seguir siendo relevante en el mercado. Más que una elección técnica para la infraestructura TI, la nube puede ser el gran motor de transformación empresarial, dando mucha más agilidad tanto en el día a día como en el lanzamiento de innovaciones.

No es de extrañar que el mercado de servicios en la nube en Brasil crezca más de 20% por año, según Brasscom (Asociación Brasileña de Empresas de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones). Este crecimiento muestra cuán estratégico es adoptar un enfoque centrado en la nube, especialmente para las empresas que no nacieron digitales y necesitan funcionar después de la pérdida.

Los desafíos de migrar a la nube

Las empresas tradicionales aún enfrentan algunas dificultades a la hora de migrar a la nube. A diferencia de las startups, que ya inician sus operaciones en la nube, estas organizaciones necesitan lidiar con sistemas antiguos, cambios culturales dentro de los equipos y preocupaciones sobre regulaciones como la LGPD (Ley General de Protección de Datos). Además, siempre existe la presión de mostrar resultados rápidos, lo que puede hacer que la migración sea aún más difícil.

Los beneficios son claros: una encuesta de Gartner mostró que las empresas brasileñas que adoptaron la estrategia de priorizar la nube tuvieron un aumento de hasta 35% en eficiencia operativa y redujeron costos hasta 30%. Sin mencionar la flexibilidad que ofrece la nube, permitiendo a las empresas ajustar sus recursos según la demanda, sin desperdiciar inversiones.

Para iniciar esta transición con el pie derecho, es fundamental hacer un diagnóstico de la infraestructura actual, entendiendo primero qué es necesario migrar. La elección del proveedor de servicios en la nube también es un paso crucial, ya que el mercado brasileño tiene varias opciones. Inclusivo, muchas empresas optan por un enfoque híbrido o multicloud para ganar más seguridad y flexibilidad.

Uno de los puntos más importantes a la hora de migrar a la nube es la seguridad. Según datos de Fortinet, 54% de empresas brasileñas que adoptan entornos prioritarios refuerzan sus políticas de protección, incluyendo cifrado, monitoreo en tiempo real y análisis predictivo de amenazas.

¿Qué pasa con el costo? A pesar de la inversión inicial, la nube se amortiza rápidamente. Un estudio de McKinsey demostró que las empresas que adoptaron la estrategia de dar prioridad a la nube recuperaron la inversión en menos de dos años, lo que es un resultado excelente para los estándares brasileños.

La estrategia centrada en la nube es un diferenciador competitivo para cualquier empresa que quiera mantenerse a la vanguardia. Con una buena planificación, una elección adecuada de proveedores, un enfoque en la seguridad digital y equipos empoderadores, las organizaciones no solo reducen costos y ganan eficiencia, sino que también se preparan para un futuro digital cada vez más desafiante y dinámico.

Inteligencia Artificial con humor y cero "tecnicismos": libro que simplifica el tema para el público general

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Inteligencia Artificial con humor y cero "tecnicismos": libro que simplifica el tema para el público general

En un escenario donde la inteligencia artificial ya influye en todo, desde las compras online hasta el consumo de contenidos, pasando por la educación, la salud y la cultura (, el libro “Inteligencia Artificial para Manes.

Con más de 20 años de experiencia en educación, comunicación y tecnología y varios libros publicados en coautoría, el profesor Dr. Fernando Moreira reunió toda la experiencia en el uso de la inteligencia artificial, la consultoría y la docencia para escribir la obra, que ya se encuentra en pre -venta en Amazon. 

La propuesta del libro surgió de las experiencias reales del autor con personas que, como él, ya se han sentido intimidadas por la complejidad del mundo digital.“Es un libro para quienes pensaban que la IA era una especie de ingeniero de la NASA, pero ahora quiero entenderlo, usarlo e incluso divertirse con él”, dijo.

Con un lenguaje accesible, divertido y lleno de analogías inusuales (como una ardilla astronauta y recetas de pasteles con IA), el libro invita al lector común (especialmente al que todavía “plano del corrector automático” se sumerge en el universo de la inteligencia artificial). sin miedo, sin fórmulas complicadas y sin perder la gracia.

Dirigida al público no especializado, curioso o incluso resistente a la tecnología, la publicación es una verdadera puerta de entrada al uso consciente y práctico de la IA en la vida cotidiana. Fernando apuesta por explicaciones claras, ilustraciones humorísticas, desafíos prácticos y un glosario “mane-esperto” para ayudar al lector a no perderse en siglas y jerga técnica que suelen alejar a quienes necesitan comprender el tema.

“no es un curso, ni una tutoría, ni un producto milagroso. Es un impulso para aquellos que quieren dejar de quedarse atrás en este mundo cada vez más digital”, afirma.

App Quero Delivery fatura R$ 45M em 2024 e mira expansão para Sul e Sudeste para crescer 30% em 2025

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App Quero Delivery fatura R$ 45M em 2024 e mira expansão para Sul e Sudeste para crescer 30% em 2025

Em um mercado de entregas cada vez mais concentrado nas grandes capitais e disputado por gigantes, a Quero Delivery aposta em uma rota oposta e bem-sucedida. Criado no interior de Sergipe em 2018, o aplicativo de entregas e serviços registrou um crescimento de 40% em relação ao ano anterior, alcançando um faturamento de R$ 45 milhões em 2024. Agora inicia uma nova fase de crescimento: sua entrada no Sul e Sudeste do país, com foco em municípios de até 300 mil habitantes.

Em 2024, a Quero Delivery . A plataforma, que atua como um dos principais hubs de delivery do Nordeste, movimentou mais de R$ 498 milhões em GMV (Volume Bruto de Mercadoria) na região ao longo do ano. A estratégia da Quero se diferencia ao mirar localidades fora do radar das grandes plataformas. Em vez de competir em megacidades, a empresa desenvolveu um modelo de negócio exclusivo para atender pequenos e médios municípios, onde o comércio local ainda tem papel central na economia. 

Para 2025, a empresa projeta um crescimento adicional de 30%, impulsionada pela expansão em novas cidades e pelo fortalecimento de parcerias estratégicas com restaurantes, mercados e farmácias locais. A empresa visa atingir 60 novas cidades em seis estados até o final de 2025. Entre os primeiros municípios a receberem a operação estão Barretos, Bebedouro e Jales, no interior de São Paulo — regiões com forte vocação comercial, mas ainda carentes de soluções digitais voltadas à logística e ao varejo local.

“A Quero nasceu para conectar o Brasil real ao digital, respeitando as dinâmicas de consumo e a estrutura comercial das cidades fora dos grandes centros”, afirma Miguel Neto, cofundador da empresa. Ao lado de Danilo Souza, Miguel criou o app em Lagarto (SE), e hoje lidera a operação em conjunto com Eduardo França, ex-vice-presidente global de key accounts da AB InBev.

A operação já está presente em 240 cidades de 14 estados, com um ecossistema completo que vai além do delivery tradicional: o aplicativo oferece entregas de alimentação, farmácia, mercado e outros serviços, promovendo uma digitalização ampla do comércio local.

O diferencial competitivo da Quero está na união entre tecnologia acessível e estratégia de capilaridade regional. Esse ecossistema gera um efeito de rede positivo: enquanto os lojistas ganham mais visibilidade e vendas, os consumidores acessam uma oferta mais ampla e variada, o que aumenta a recorrência de uso e fideliza a base.

O avanço da Quero Delivery acontece em um momento de transformação no setor de logística urbana e delivery. Segundo dados da ABComm (Associação Brasileira de Comércio Eletrônico), o e-commerce em cidades médias cresceu 19% em 2023, e a tendência é de aceleração à medida que novas soluções digitais ganham espaço fora dos grandes centros.

Além disso, segundo um levantamento da PwC Brasil, 78% dos consumidores de cidades de até 300 mil habitantes consideram o serviço de entrega um fator decisivo para a compra online, um terreno fértil para empresas que, como a Quero, entendem os desafios logísticos e operacionais dessas regiões.

Com o avanço para o Sudeste e Sul, a startup mira uma fatia ainda pouco explorada do mercado, com potencial para escalar com eficiência e diferenciação. “Temos a ambição de ser o principal app de entregas e serviços das cidades médias brasileiras, com um modelo que entrega valor real ao lojista e ao consumidor”, resume Eduardo França.

Confira 5 passos para o varejo alavancar suas vendas no Dia das Mães

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Confira 5 passos para o varejo alavancar suas vendas no Dia das Mães

Comemorado no próximo dia 11 de maio, o Dia das Mães é uma das datas mais importantes para o varejo brasileiro, ficando atrás apenas do Natal em volume de vendas. Para aproveitar o potencial comercial dessa ocasião, os lojistas precisam estar preparados com estratégias assertivas que envolvam experiência do cliente, promoções criativas e presença digital. 

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva em parceria com a QuestionPro, 8 em cada 10 brasileiros planejam presentear no Dia das Mães em 2025. A estimativa é que cerca de 133 milhões de consumidores movimentem o mercado, fortalecendo as vendas no varejo nacional, tanto no ambiente físico quanto no digital.

Diante desse cenário promissor, Raphael Lassance, sócio e mentor do Sales Clube, a maior comunidade de vendas do Brasil, reuniu 5 passos fundamentais que o varejo deve seguir para alavancar suas vendas neste Dia das Mães.

  1. Entenda o comportamento do seu clienteAntes de vender, é preciso conhecer. Use dados de compras anteriores, comportamento no site e interações nas redes sociais para entender o que seu público busca nesta data. Personalização começa com escuta.
  2. Campanhas temáticas e promoções especiaisCriar campanhas específicas para o Dia das Mães, com apelo emocional e linguagem direcionada, ajuda a conectar a marca ao consumidor. Oferecer promoções como combos, descontos progressivos, brindes e kits personalizados pode atrair mais clientes e aumentar o ticket médio.
  3. Experiência de compra humanizadaO atendimento faz toda a diferença. Treinar a equipe para oferecer um serviço mais consultivo e empático pode converter mais vendas. No ambiente online, chatbots bem programados, recomendações personalizadas e facilidades de navegação são fatores que impactam positivamente na decisão de compra.
  4. Presença digital reforçadaInvestir em marketing digital é essencial. Anúncios segmentados, parcerias com influenciadores e conteúdo nas redes sociais ajudam a impulsionar o tráfego, engajar o público e aumentar a conversão. Um e-commerce bem estruturado, com opções de entrega rápida ou retirada na loja, também é um diferencial competitivo.
  5. Explore todos os canaisSer omnichannel é um grande diferencial. Estar presente na loja física, e-commerce, redes sociais e WhatsApp, com mensagens consistentes e integração entre canais, aumenta o alcance e as chances de conversão.

“Ao entender o perfil do consumidor, criar experiências relevantes, fortalecer a presença nos canais certos e oferecer conveniência em todos os pontos de contato, o varejo se posiciona de forma estratégica para transformar o Dia das Mães em uma oportunidade de crescimento, fidelização e conexão com o público”, afirma Raphael Lassance.

Cerca de 67% das empreendedoras brasileiras são mães

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Cerca de 67% das empreendedoras brasileiras são mães

De acordo com a pesquisa “Empreendedorismo Feminino”, realizada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) em 2024, mais da metade (67%) de empreendedoras do Brasil possuem filhos. Elas conciliam a missão de empreender e gerar renda aos cuidados da maternidade, além de assumirem mais um papel: o de inspirar e ensinar o empreendedorismo para os próprios filhos. 

Apesar do papel da educação não ser apenas de mães, as mulheres que comandam negócios podem incluir, desde a primeira infância, hábitos na rotina para desenvolver adultos com habilidades para lidarem com o dinheiro. O ambiente familiar é um dos primeiros que a criança terá interação, e é nele que o jovem deve se sentir seguro o suficiente para aprender a mexer com dinheiro e outros temas relacionados à saúde financeira. 

“Em casa é um ambiente confiável e confortável para se falar sobre finanças e ainda termos certeza do que está sendo ensinado. O que percebemos nas redes sociais e na TV, é um bombardeio de informações equivocadas, orientando sobre jogos de apostas, ao ganho fácil de dinheiro, investimentos baixos com retornos mirabolantes e a gastos desenfreados. Estão produzindo jovens que compram por impulso, se endividam facilmente com o fácil acesso ao crédito, principalmente em bancos digitais, e com pouco ou nenhum conhecimento sobre investimentos”, afirma Vanessa Cristiane Motta de Matos, sócia-fundadora da Investeendo. 

A empreendedora é uma das sócias-fundadoras da startup que ensina a educação financeira e empreendedora para crianças e adolescentes, por meio da gamificação física e digital, que une o lúdico e os ensinamentos sobre temas como investimentos seguros, empréstimos e compra e venda. A Investeendo, reconhecida por sua inovação, foi criada junto a sua filha, Mariana Motta de Matos e ao outro sócio, Sam Adam Hoffmann, no final de 2022, e desde então já impactou mais de 6 mil jovens em três estados brasileiros, com o uso de mais de 40 jogos digitais e físicos e participou de diversas iniciativas, como o programa Shark Tank Brasil.

Ensinamentos financeiros durante a infância

Apesar da vida profissional de mãe e filha se juntarem apenas no negócio social, os ensinamentos sobre empreendedorismo começaram bem antes e dentro de casa, ainda na adolescência. “Desde cedo, minha mãe falava e me ensinava sobre o que fazer para receber dinheiro, como gastar e quanto poupar para que eu conseguisse comprar alguma coisa que eu quisesse muito”, conta Mariana. 

A administradora de empresas relembra que ao começar a entender o valor das coisas e querer ganhar seu próprio dinheiro, a mãe a apoiou a iniciar seu negócio na escola. “Eu era menor de idade e não podia ter um trabalho convencional, então tivemos a ideia de começar a vender balinha de brigadeiro gourmet. Eu produzia e vendia nos intervalos das aulas. No primeiro dia eu vendi absolutamente tudo, no segundo, tudo também, e tive que começar a aumentar minha produção para dar conta da demanda. Fazíamos juntas análises de custos e lucro e colocava no papel o quanto precisava guardar para o meu objetivo maior. Alguns meses se passaram  e consegui comprar meu primeiro celular, e o melhor: com o meu próprio dinheiro”. 

Além do apoio no primeiro negócio, Vanessa sempre ensinou a filha de forma lúdica e divertida. “Como mãe, sempre me preocupei com a educação financeira que eu deveria dar para a Mari desde cedo, pois as escolas não ensinam e esta é uma certeza na vida: de que iremos lidar com dinheiro em algum momento. Quando pequena, tínhamos na geladeira um ‘contrato’, bem simples e fácil de acompanhar. Tinham três colunas, na primeira as atitudes remuneradas, na segunda o valor que ela receberia pelo cumprimento de cada uma delas e na terceira o que fazia ela perder dinheiro, por exemplo: responder os pais”.

Ao crescer e entender com clareza sua relação com o dinheiro, Mariana observava que outros jovens da sua idade não possuíam o mesmo entendimento, além de valores distorcidos sobre o assunto. Desta forma, ela se dispôs a falar com eles sobre finanças nas escolas do interior do Paraná. Em um desses encontros, elas conheceram Sam, professor da rede pública, e logo viraram sócios com o objetivo de ensinar educação financeira de uma maneira gamificada e divertida.

Pequenos hábitos para ensinar noções financeiras dentro de casa

Atualmente, o Brasil conta com mais de 73 milhões de endividados, de acordo com um levantamento realizado pelo Serasa. Para garantir que os jovens se tornem adultos com consciência financeira e não se endividem, eles devem aprender desde a infância. “Para uma criança de 04 anos, duas notas de R$2 valem mais do que uma nota de R$10. Eles entendem que a quantidade de notas vale mais que o valor nominal da nota. Então, quando estiverem no mercado, os pais podem pedir para que a criança escolha apenas uma coisa. Repare que não falamos de dinheiro, mas sim, da atitude da criança frente às escolhas”, explica Vanessa. 

A bancária e empresária ressalta que de acordo com o crescimento da criança, as atitudes, que devem se tornar hábitos rotineiros, mudam. “Para crianças mais velhas, é importante dar a elas um valor e dizer que há apenas ele para gastar. É importante ser firme caso as escolhas fiquem mais caras, além de sugerir que, caso ela queira algo mais caro, guarde o valor para a próxima ida às compras”. 

Paralelo às dicas, as atividades remuneradas também são importantes  formas de ensinar. “O mais importante é entender que toda a família é responsável pelas finanças. Uma criança não deve trabalhar para contribuir com alguma renda, mas ela pode apagar uma luz, fechar uma torneira, cuidar dos brinquedos e não desperdiçar. Mostre para ela a conta de água e explique que se ela economizar X reais da conta, vai ser possível ir ao cinema uma vez ao mês, já que ela ajudou na economia”, sugere Vanessa. 

Tecnología y privacidad de datos como aliados del marketing digital

Carla Evelyn Botelho
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Tecnología y privacidad de datos como aliados del marketing digital

Nos últimos anos, a privacidade de dados se tornou um tema cada vez mais relevante. De acordo com o Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br), 60% dos brasileiros se preocupam com o fornecimento de dados biométricos, como impressões digitais e reconhecimento facial. No marketing digital, a coleta de dados sempre foi importante para criar campanhas eficazes e personalizadas, mas com o aumento da conscientização sobre proteção de dados, as empresas enfrentam o desafio de equilibrar suas estratégias de marketing com o respeito à privacidade dos usuários.

Entende-se que a transparência sobre o uso de dados deixou de ser uma boa prática e passou a ser uma exigência legal. Nesse contexto, vê-se a criação de regulamentações mais rígidas, como a General Data Protection Regulation (GDPR), na Europa, e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), no Brasil, porém, ainda há resistência por parte de muitas organizações. A pesquisa da consultoria Daryus, por exemplo, revelou que apenas 20% das empresas estão totalmente adequadas à LGPD, evidenciando os desafios na implementação de práticas de proteção. 

Cada vez mais, a privacidade de dados  precisa ser entendida como oportunidade de inovar e fortalecer a relação de confiança com os consumidores. Quando respeitada e mantida com transparência, ela pode transformar a maneira como as marcas se comunicam, criando campanhas mais eficazes e relações duradouras. 

Por isso, em vez de limitar o marketing baseado em dados, este cenário nos desafia a repensar como coletamos, armazenamos e utilizamos as informações de forma ética, garantindo que a segurança das informações fornecidas pelo consumidor seja sempre priorizada. Quando os consumidores percebem que seus dados são tratados com responsabilidade, eles tendem a compartilhá-lo, o que resulta em uma comunicação mais relevante e personalizada, aprimorando a experiência de consumo.

Como utilizar a tecnologia a seu favor

Separamos algumas dicas fundamentais para aperfeiçoar o uso da tecnologia voltado para a coleta e manejo seguro de dados.

  • Utilize tecnologias que protejam os dados do usuário

Invista em soluções como anonimização e criptografia para proteger as informações coletadas. Além de garantir a conformidade com a legislação de privacidade, essas práticas transmitem um compromisso real com a segurança dos dados, o que pode aumentar a confiança do consumidor nas campanhas.

  • Invista em dados primários

Investir em uma estratégia de dados primários permite a empresas de todos os portes satisfazerem a demanda por privacidade dos consumidores ao mesmo tempo que mantêm sua capacidade de gerar insights sobre eles. Ao criar uma via de mão dupla entre a marca e o público, na qual o valor circula em ambas as direções, com oferta de recomendações personalizadas, descontos, entre outros, na medida em que coleta dados ao longo dos diversos pontos de contato.

  • Foque em uma coleta de dados minimalista e relevante

Ao invés de buscar grandes volumes de dados, concentre-se apenas nas informações essenciais para personalizar a experiência do usuário. Isso demonstra respeito pela privacidade e evita a coleta excessiva de dados, o que pode gerar desconfiança.

  • Aposte em campanhas baseadas em consentimento explícito

Certifique-se de que os consumidores entendem e concordam com o uso de seus dados antes de coletá-los. Ofereça incentivos claros, como conteúdos exclusivos ou benefícios, em troca do consentimento, garantindo que a experiência seja mutuamente vantajosa.

  • Adote a cultura “privacy by design”

Uma abordagem ideal é a adoção da cultura de “privacy by design”, integrando a privacidade desde o desenvolvimento do produto até as campanhas de marketing. Tecnologias como anonimização e criptografia de dados ajudam a proteger as informações dos usuários, mesmo em casos de incidentes de segurança.

Em resumo, a transparência no uso de dados é uma poderosa ferramenta para construir relações mais éticas e positivas com os consumidores. Ao informar claramente como seus dados serão utilizados, as empresas conseguem aumentar a aceitação e o engajamento nas campanhas, fortalecendo a lealdade e a confiança do público. O marketing digital, quando alinhado aos princípios de privacidade e transparência, tem a capacidade de se adaptar e de prosperar em qualquer cenário.

Eu Delivergo prevé un crecimiento de la apuesta de 30%e en spin-off para transformar la logística brasileña

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Eu Delivergo prevé un crecimiento de la apuesta de 30%e en spin-off para transformar la logística brasileña

De startup a gigante de la logística colaborativa, el Yo entrego la compañía, pionera en el modelo de crowdshipping en Brasil, se prepara para dar el siguiente salto prevé un crecimiento de 30% en 2025 y apostar por un movimiento estratégico: el escisión de sus operaciones.

A partir de ahora, I Deliver se desarrolla en dos frentes:

  • Yo entrego, Centrado en entregas rápidas a través de una amplia red de repartidores autónomos.
  • Enviadouna nueva empresa que nació con la misión de digitalizar el funcionamiento de grandes transportistas y minoristas, ofreciendo soluciones SaaS para una logística más eficiente y escalable.

Con acción en más de 600 ciudades presencia física en Sao Paulo, Río de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte y Campinas, I Deliver está ampliando su malla de centros metropolitanoscon planes de llegar todas las capitales brasileñas a finales de año. Esto asegura una mayor capilaridad en los modelos envío desde tienda y entrega el mismo día, consolidando a la empresa como una de las principales logtechs del país.

En 2024, la empresa alcanzó el 12 millones de entregas realizadas y tiene una base de 200 mil repartidores activos en tu plataformala aceleración continúa en 2025, con inversiones de más de 10 millones de rands en inteligencia artificial enfocado al servicio, enrutamiento, geolocalización y agrupación de entregas. Como resultado se espera a 201Reducción de TP3T en el coste de la ruta y ganancias significativas en eficiencia y previsibilidad.

Hoy hoy 65% de operaciones se concentran en el Sudeste, pero el crecimiento en las regiones Norte y Noreste es el punto culminante más reciente. Se encuentra Eu Delivergo 140 clientesentre ellos nombres como Boticario, Cobasi, Petz, Vivo, Ri Happy, Reserva, Arezzo, Riachuelo, Azul Cargo y Grupo Jadlog.

Para Vinicius Pessin, director ejecutivo y cofundador de Eu Delivergo, el objetivo siempre ha sido transformar la logística a través de la tecnología. Ahora, con Eu Deliver y Envoy operando de manera complementaria, hemos podido ofrecer eficiencia para el comercio minorista y escalabilidad para grandes transportistas e industrias.”

Con la segmentación de operaciones y el enfoque en tecnología de punta, Eu Delivergo se posiciona dando forma al futuro de la logística en Brasil con más agilidad, más inteligencia y más impacto.

Mastercard lanza Agent Pay, una tecnología pionera para pagos agentes para impulsar el comercio en la era de la IA

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Mastercard lanza Agent Pay, una tecnología pionera para pagos agentes para impulsar el comercio en la era de la IA

Mastercard anunció hoy el lanzamiento de su programa de pagos de agentes Mastercard, Mastercard Agent Pay. La solución innovadora se integra con la IA agente para revolucionar el comercio.

Mastercard Agent Pay ofrecerá experiencias de pago más inteligentes, seguras y personalizadas para consumidores, comerciantes y emisores.

El programa presenta el Fichas Agentic Mastercard, que se basan en capacidades de tokenización comprobadas que hoy impulsan soluciones comerciales globales como pagos móviles sin contacto, tarjetas seguras almacenadas y claves de acceso de pago Mastercard, así como pagos programables como gastos recurrentes y suscripciones. Esto ayuda a desbloquear un futuro comercial agente donde los consumidores y las empresas puedan realizar transacciones con confianza, seguridad y control.

Mastercard colaborará inicialmente con Microsoft en nuevos casos de uso para escalar el comercio agente y luego con otras plataformas líderes de inteligencia artificial. También se asociará con habilitadores tecnológicos como IBM, con su producto Watsonx Orchestra, para acelerar los casos de uso B2B.

Mastercard también trabajará con adquirentes y jugadores de pago como Braintree y Checkout.com para mejorar las capacidades de tokenización que ya se utilizan hoy en día con los comerciantes para ofrecer pagos agentes seguros y transparentes.

En el caso de los bancos, las credenciales de pago tokenizadas se integrarán perfectamente en las plataformas de comercio de agentes, manteniendo a los emisores de tarjetas a la vanguardia de esta tecnología en rápida evolución con mayor visibilidad, seguridad y control.

Cómo funciona:

Mastercard Agent Pay mejorará las conversaciones generativas sobre IA para personas y empresas al integrar experiencias de pago confiables y fluidas en las recomendaciones e información personalizadas que ya se brindan en las plataformas conversacionales.

Esto significa que para una persona que está a punto de cumplir 30 años y que está planeando su fiesta de cumpleaños, ahora puede hablar con un agente de inteligencia artificial para seleccionar proactivamente ropa y accesorios de boutiques locales y minoristas en línea en función de su estilo, la atmósfera del lugar y el clima. pronósticos. Según sus preferencias y comentarios, el agente inteligente puede realizar la compra y también recomendar la mejor forma de pagar, por ejemplo, utilizando la credencial Mastercard One.

Una pequeña empresa textil podrá utilizar su agente de IA para gestionar proveedores, optimizar las condiciones de pago y gestionar la logística con un proveedor internacional. A partir de ahí, el agente de IA puede completar la compra transfronteriza utilizando un token de tarjeta corporativa virtual Mastercard y organizar la entrega acelerada y rentable.

Al identificar y validar a un cliente utilizando la tecnología de tokenización Mastercard, un minorista podrá ofrecer una experiencia de compra consistente agregando beneficios como productos recomendados, entrega gratuita, recompensas y descuentos.

Qué significa esto:

Mastercard trabajará con Microsoft para integrar las principales tecnologías de inteligencia artificial de Microsoft, incluidos Microsoft Azure OpenAI Service y Microsoft Copilot Studio, con las soluciones de pago confiables de Mastercard para desarrollar y escalar el comercio agente, satisfaciendo las necesidades cambiantes de toda la cadena de valor del comercio.

Basado en el compromiso de la compañía con la IA responsable, Mastercard Agent Pay garantizará que los pagos realizados dentro de las plataformas de IA sean seguros y transparentes en cada etapa de la transacción, antes, durante y después.

Profundización:

Registro y autenticación segura de agentes de confianza: El programa requerirá que agentes de IA confiables estén registrados y verificados y, después de este paso, podrá realizar pagos seguros en nombre de sus usuarios.

Facilitar transacciones seguras y protegidas: La tecnología de tokenización mejorada permitirá que los pagos se inicien a través de interfaces conversacionales y se realicen en millones de comerciantes de todos los tamaños que hoy apoyan el comercio en línea. Todos los actores de la cadena de valor, desde los consumidores hasta los emisores y comerciantes, podrán reconocer las transacciones facilitadas. por agentes inteligentes, ofreciendo mayor transparencia.

Establecer reglas claras para el control del consumidor: Los consumidores tendrán control total sobre lo que el agente está autorizado a comprar en su nombre, asegurando que los pagos que realicen estén autorizados e identificados de forma segura.

Proteger contra el fraude y apoyar los conflictos de consumo: Las capacidades de autenticación, seguridad y ciberseguridad de clase mundial de Mastercard protegerán a los comerciantes y consumidores de actores maliciosos de un extremo a otro. Esto incluirá el uso de agentes de inteligencia artificial para facilitar una autenticación sólida de los consumidores aprovechando la biometría en el dispositivo y un proceso para ayudar a aclarar las transacciones agentes. transacciones que pueden ser desconocidas o no reconocidas.

“Una Mastercard está transformando y mejorando la forma en que el mundo paga anticipándose a las necesidades de los consumidores”, dijo Jorn Lambert, director global de productos de Mastercard.“El lanzamiento de Mastercard Agent Pay marca nuestros primeros pasos en la redefinición del comercio en la era de la IA, incluyendo nuevas interfaces comerciales para distinguir a los agentes confiables de los actores maliciosos que utilizan tecnología agente.

Reconociendo las implicaciones sísmicas de esta evolución, esperamos colaborar con los actores de la industria para promover estándares de pago de agentes, como la aplicación del Protocolo de contexto modelo para el comercio remoto seguro.

¿qué sigue?

A medida que evoluciona el comercio agente, Mastercard se compromete a la innovación continua y responsable en este espacio, permitiendo casos de uso y manteniendo una visión para el futuro.

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