Lanzar un nuevo producto siempre es un desafío, especialmente en mercados cada vez más competitivos. Desde la concepción hasta la llegada al consumidor final, los errores estratégicos pueden comprometer meses de trabajo y altas inversiones. Rafael Ribas, especialista en marketing de productos, explica que los fallos comunes en el proceso de lanzamiento suelen estar relacionados con la falta de una planificación adecuada y la desconexión con las necesidades reales del público objetivo. “El mercado está saturado de ideas prometedoras que fracasan debido a descuidos básicos.
Uno de los errores más frecuentes, según Ribas, es minimizar la importancia de la investigación de mercado y las pruebas de usuario. Muchos productos llegan al público sin un análisis concreto de la demanda o el comportamiento de los consumidores. “Las empresas apuestan por ideas que parecen brillantes internamente, pero que los clientes no perciben valor”, explica. Para evitarlo, recomienda estudios detallados sobre la propuesta de valor y la creación de prototipos con comentarios reales de los usuarios potenciales.
Otro punto crítico es la definición inadecuada de la persona, el perfil ideal del consumidor. Rafael señala que no comprender los intereses, necesidades y hábitos del público puede llevar a estrategias de marketing y comunicación desconectadas.“Un mal posicionamiento es como hablar con la persona equivocada en el momento equivocado”, advierte. La solución es construir un perfil detallado del cliente ideal y ajustar el producto y las campañas a estas características.
Ribas también menciona el impacto negativo de descuidar las métricas y realizar un seguimiento del desempeño durante y después del lanzamiento. Sin indicadores claros como las tasas de conversión y el costo de adquisición de clientes (CAC), las decisiones comerciales se basan en suposiciones. “Seguir los datos en tiempo real es crucial para corregir rápidamente el rumbo en caso de que algo salga mal”, refuerza. Además, un plan de contingencia ayuda a afrontar imprevistos como ventas superiores o inferiores a las expectativas.
Otro error común es el miedo excesivo al fracaso, que muchas veces impide el lanzamiento en el momento ideal. Rafael explica que en los mercados ágiles el momento oportuno lo es todo. “Si tardas demasiado, la competencia puede lanzar algo similar antes que tú. Err es parte del proceso, pero aprender es lo que define el éxito futuro”, señala.
Para Ribas, el secreto de un lanzamiento exitoso es el equilibrio entre planificación estratégica, flexibilidad y adaptación. Con un mercado cada vez más dinámico, concluye: “Más que lanzar un producto, se trata de entregar valor al cliente y estar preparado para evolucionar junto con él”.