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Você sabe o que é split payment e quando ele vai valer pra sua empresa?

O instrumento do “split payment” (pagamento fracionado) previsto para 2027, para combater sonegação e garantir arrecadação mais eficiente, é um dos pilares da reforma tributária, regulamentada neste ano. Esse mecanismo vai impactar diretamente o fluxo de caixa das empresas, o que exige, desde já, preparação para lidar com a nova realidade.

De forma simplificada, o “split payment” é um sistema em que os tributos são segregados no momento do pagamento, indo diretamente para os cofres públicos sem passar pela conta da empresa. Significa o fim de atrasos no recolhimento e da complexidade das guias de impostos. “É um sonho para o governo e um pesadelo logístico para quem gerencia o fluxo de caixa”, afirma o tributarista Lucas Ribeiro, fundador e CEO da ROIT, empresa líder em soluções para a Reforma Tributária.

Na avaliação de Ribeiro, o “split payment” coloca o Fisco “na posição de coproprietário do caixa das empresas”. Ele compara a mudança representada pelo novo instrumento com a provocada quando do surgimento do “Sped” (Sistema Público de Escrituração Digital). “É uma mudança tão drástica quanto aquela. A diferença é que agora o impacto é direto e diário.”

Os impactos no fluxo de caixa

De acordo com Ribeiro, as empresas que já enfrentam desafios para equilibrar entradas e saídas o “split payment” pode acender um sinal de alerta. A segregação automática dos impostos reduz o valor líquido que fica disponível na conta da empresa. E isso não é apenas uma mudança técnica – é uma mudança estratégica.

“Imagine que, antes, o imposto ficava ‘estacionado’ no caixa por algumas semanas até o vencimento da guia. Agora, ele será deduzido instantaneamente. Resultado? Menos capital de giro e maior dependência de crédito”, detalha Ribeiro.

Uma pergunta crucial: como sobreviver?

Empresas que já trabalham com margens apertadas precisam repensar estratégias agora, recomenda o tributarista. Renegociação de prazos com fornecedores, aumento da eficiência operacional e otimização de custos serão indispensáveis para enfrentar essa nova realidade. Além disso, o uso de tecnologias avançadas para gestão financeira e tributária se tornará obrigatório.

Se a empresa não dominar os dados da sua operação, o ‘split payment’ pode se transformar em um fardo insustentável. Ferramentas de Invoice-To-Pay e simuladores de fluxo de caixa integrados com o ‘split’ são soluções que ajudarão as empresas a enxergar o futuro antes que ele vire problema”, orienta Lucas Ribeiro.

Benefícios e desafios

Embora a promessa de acabar com a sonegação fiscal seja atraente – e positiva para o equilíbrio econômico do país -, os desafios não podem ser ignorados. Ribeiro lista alguns deles:

Beneficios

  • Redução da sonegação fiscal e da concorrência desleal.
  • Simplificação do recolhimento de tributos.
  • Maior previsibilidade tributária para governos e empresas.

Desafíos

  • Redução da liquidez imediata.
  • Dependência de sistemas robustos para gestão em tempo real.
  • Necessidade de maior capital de giro para empresas com alto volume de tributos.
  • Conciliação complexa entre as operações na competência versus caixa.

Se o “split payment’ é inevitável, a preparação será o grande divisor de águas. As empresas que dominarem os números, ajustarem seus processos e investirem em tecnologia avançada sairão na frente, ressalta o CEO da ROIT. “Na guerra de gestão que está por vir, quem tiver os dados nas mãos ditará as regras do jogo. O “split payment” não é o fim, mas o começo de uma nova era na gestão empresarial.”

Ribeiro acrescenta: “Então, a pergunta final permanece: sua empresa terá caixa para o “split payment” ou ficará refém de empréstimos e juros? A hora de agir é agora. Quem espera pela tempestade não se prepara para navegar.”

ArrowXL optimiza la entrega de última milla y amplía su capacidad con Descartes

Descartes Systems Group, líder mundial en la conexión de empresas con operaciones logísticas intensivas en comercio, anunció que ArrowXL, el especialista líder y más antiguo del Reino Unido en entrega a domicilio con mensajería dual y soluciones de almacenamiento, está utilizando la solución de planificación y ejecución de rutas de Descartes para automatizar y optimizar planificación de entrega de última milla. Esto permite al personal de ArrowXL planificar y optimizar rutas de forma dinámica y eficiente, aumentando la capacidad de transporte de la empresa.

“Na ArrowXL, nuestro enfoque está en servicios personalizados con un enfoque centrado en el cliente”, dijo Rachel Hopkins, directora de tecnología de la información de ArrowXL. "Con más de 40 años de experiencia entregando a minoristas líderes, hemos administrado el comercio electrónico y los fabricantes del Reino Unido, gestionamos más de 2,6 millones de entregas por año y continuamos expandiéndonos. Cubrimos 100% del territorio británico entregando 98% atendidos seis días a la semana y los 2% restantes en días programados desde siete centros principales y ocho bases operativas como solución elegida, con un sistema de entrega electrónica, con una flota de entrega elegida, con una flota de entrega 2da, con una flota de entrega, con una flota de entrega, una entrega elegida.

La solución de última milla basada en la nube de Descartes ayuda a las empresas de operaciones intensivas en distribución a mejorar su eficiencia y experiencia del cliente. La plataforma admite requisitos dinámicos, incluidas las entregas el mismo día. Al utilizar tecnología de optimización avanzada, la solución reduce la distancia recorrida por entrega, lo que aumenta capacidad, reduce costos y mejora la sostenibilidad. En el caso de ArrowXL, Descartes permite una gestión eficiente incluso en áreas donde los límites entre las regiones de entrega y los equipos no están claros, lo que aumenta la productividad de las rutas.

“Nos complace que nuestra solución desempeñe un papel importante en la optimización de la planificación de rutas de ArrowXL manteniendo al mismo tiempo un alto nivel de experiencia del cliente”, dijo Gary Taylor, vicepresidente de ventas para EMEA en Descartes.“Un ArrowXL ofrece entregas diarias en el Reino Unido a algunos de los marcas más conocidas en el comercio minorista físico y en línea. La automatización de la planificación de rutas y la ejecución dinámica seguirán permitiendo a la empresa ampliar su capacidad, aumentar los ingresos y ayudar a sus clientes a ofrecer más opciones de entrega a los consumidores, al tiempo que contribuye a una experiencia superior y mejores niveles de servicio”, señala Gary Taylor.

Dia dos Namorados 2025: Giuliana Flores prevê aumento de 14% nas vendas

O Dia dos Namorados, comemorado em 12 de junho, é uma das datas mais esperada por casais em todo o Brasil, marcada por gestos de afeto e trocas de presentes. Diferente de outros países, onde a celebração acontece em fevereiro, no Brasil a data foi posicionada estrategicamente na véspera do Dia de Santo Antônio, celebrado em 13 de junho é conhecido popularmente como o “santo casamenteiro”. A Giuliana Flores projeta um crescimento de 14% no número de pedidos em relação a 2024. Considerada uma das datas mais importantes do segundo trimestre para o comércio, a ocasião reforça o otimismo da marca, que espera um tíquete médio de R$ 220.

Para a data, a empresa aposta na diversificação para atender aos mais variados estilos de consumidores. Além dos vasos, arranjos florais e buquês, que devem liderar as vendas com 70% da preferência, o portfólio da marca inclui chocolates, bichos de pelúcia, livros e outras opções que podem ser combinadas em kits personalizados. Os combos com presentes representam 20% da expectativa de pedidos, enquanto as tradicionais cestas de café da manhã devem alcançar 10%, reforçando a variedade e o apelo afetivo das escolhas.

Romance impulsiona o e-commerce na data

O Dia dos Namorados figura entre as datas mais importantes para o varejo nacional, com destaque para o comércio eletrônico, que segue em ritmo de expansão. O clima no e-commerce é de romance e otimismo. De acordo com o Portal E-commerce Brasil, as vendas na data especial em 2024 cresceram 11,8% em relação ao mesmo período do ano anterior, alcançando um faturamento de R$ 5,8 bilhões, por isso não se espera nada diferente para 2025.

Além da proximidade com o dia do santo casamenteiro, a data guarda uma curiosidade. No Brasil a escolha do dia foi estratégica: foi criada pelo publicitário João Doria, pai do ex-governador de São Paulo, em 1949, a pedido de lojistas paulistas que buscavam impulsionar o comércio em um mês historicamente fraco. Desde então, o dia ganhou força no calendário afetivo e econômico do país, tornando-se um momento de celebração do amor e, claro, de troca de presentes simbólicos.

Foco em datas comemorativas

O fortalecimento das vendas em datas comemorativas, como o Dia dos Namorados, tem sido fundamental para a estratégia de crescimento da companhia. Em 2025, a empresa projeta alcançar a marca de 800 mil entregas, apostando nessas ocasiões especiais como motor para alavancar seus resultados. Esse desempenho positivo vai além dos números e evidencia o compromisso da marca com um portfólio robusto de mais de 10 mil produtos, atendimento de qualidade e logística eficiente. Atuando em todo o território nacional, a Giuliana Flores oferece entregas expressas que, em algumas localidades, podem ser realizadas em até 3 horas.

“O Dia dos Namorados é uma data especial para nós, marcada pelo romance no ar e pelo desejo de celebrar o amor em suas mais diversas formas. As flores, especialmente as rosas, têm um simbolismo poderoso nesse contexto — representam paixão, afeto e conexão. Nosso propósito vai além de vender presentes: queremos entregar emoções. É uma ocasião perfeita para reforçar os laços afetivos e expressar sentimentos que, muitas vezes, as palavras não conseguem traduzir,” destaca Clóvis Souza, fundador e CEO da Giuliana Flores.

Assistentes de Inteligência Artificial abrem novas oportunidades de negócios para as empresas

A inteligência artificial deixou de ser uma ideia futurista para se tornar e se consolidar como uma tecnologia do presente e, mais do que isso, um diferencial competitivo real para quem souber usá-la com propósito. Desde que o ChatGPT explodiu em popularidade em 2023, vimos uma corrida desenfreada por soluções habilitadas para IA. Mas a verdade é que muitas pessoas ainda nem imaginam o potencial dessa ferramenta, sem entender a profundidade do que ela pode oferecer.

Enquanto muitos ainda a utilizam apenas como um chatbot, o que está realmente moldando o futuro são os Assistentes de IA personalizados, também chamados de Agentes de IA, que representam uma transformação digital concreta.

Diferente de um simples sistema de respostas automáticas, um Agente de IA é capaz de agir com autonomia, adaptar-se a diferentes contextos, executar tarefas e tomar decisões com base em regras e objetivos pré-definidos. Esses agentes combinam modelos como o GPT-4, Claude ou Gemini, com lógica de negócios, engenharia de prompts e integração com fluxos reais de trabalho.

Parece técnico? Pode até ser. Mas essa é, na prática, a diferença entre usar IA como passatempo ou como ferramenta estratégica para transformar a operação da sua empresa.

O que faz um agente funcionar não é apenas a tecnologia, mas a inteligência por trás do seu treinamento. Criar bons prompts, com instruções claras, contexto e objetivo, virou uma nova habilidade profissional e um diferencial competitivo.

Empresas que entenderam isso já estão criando seus próprios assistentes com nome, personalidade, funções específicas e até memória. Algumas vendem esses agentes como serviço. Outras os usam para potencializar suas áreas de marketing, RH, jurídico, atendimento e muito mais.

Em resumo, hoje já é possível criar Agentes de IA para praticamente qualquer tarefa digital. Nesse sentido, alguns setores estão despontando: Marketing e Vendas: automação de conteúdo, nutrição de leads, gestão de campanhas. Servicio al cliente: suporte em tempo real, com empatia e personalização. RH e Jurídico: análise de contratos, documentos, onboarding de colaboradores. Educação: tutores personalizados, quizzes, feedback adaptativo. Saúde: triagem de pacientes, organização de prontuários, chatbots médicos. 

E isso é apenas o começo. Porque em pouco tempo, não serão as empresas com os maiores times que crescerão mais, mas sim aquelas que souberem automatizar com inteligência. A capacidade de criar agentes especializados está se tornando uma habilidade estratégica de mercado. Quem aprender isso agora estará em vantagem. Quem ignorar, corre o risco de ficar para trás.

É importante ressaltar que, desde a Revolução Industrial, as tecnologias sempre impactaram o mercado de trabalho, substituindo, sim, profissionais que deixaram de se atualizar. A IA segue esse mesmo caminho: não é uma ameaça a quem evolui, mas um convite à transformação. Quem buscar se qualificar para trabalhar com Inteligência Artificial, dominando seu uso e, principalmente, aprendendo a criar soluções personalizadas, terá mais espaço, relevância e oportunidades.

É nesse princípio que baseio o trabalho na minha empresa, desenvolvendo assistentes personalizados com estratégia, arquitetura e inteligência de prompt, para ajudar empresas a ganharem produtividade, escala e competitividade.

Nosso foco é conectar tecnologia ao seu contexto real, com soluções que façam sentido para a equipe, mercado de trabalho e o momento de cada organização.

E para quem atua com marketing, temos uma excelente notícia, com o lançamento da MarketerValley, uma plataforma americana gratuita de IA voltada exclusivamente para marketing e vendas. Ela já ajudou organizações sem fins lucrativos, autônomos, estudantes e empresas de todos os portes, principalmente as pequenas e médias, a criarem campanhas de marketing eficazes. A ferramenta ainda não está disponível no Brasil, mas em breve será lançada por aqui.

A revolução dos Assistentes de IA já começou. Há quem ainda não saiba usar essa tecnologia. Outros a utilizam de forma superficial, para tarefas simples e com respostas rasas. Há também quem se preocupa em extrair respostas mais qualificadas por meio de assistentes de IA bem direcionados. Mas a verdadeira oportunidade está em quem aprende a criar esses assistentes, com personalidade, contexto e objetivos claros, para proporcionar uma experiência personalizada e resultados muito mais eficazes.

A tecnologia já existe. O que muitas vezes falta é visão estratégica. E é por isso que escrevo este artigo: para convidar você a dar o próximo passo.

*Vinícius Taddone é diretor de marketing e fundador da VTaddone® 
www.vtaddone.com.br

Riachuelo estreia no TikTok Shop e reforça sua estratégia omnicanal

A Riachuelo acaba de estrear no TikTok Shop, A presença na plataforma é mais um passo estratégico da marca para se conectar com novos públicos e ampliar os canais de venda em um ambiente dinâmico e altamente engajado.

Única entre as grandes varejistas de moda nacional, em seu portfólio a Riachuelo contará com categorias como vestuário, calçados, bolsas e acessórios, moda esportiva e artigos de Casa Riachuelo. A curadoria de conteúdo para a plataforma está ancorada em três frentes principais: live shopping, parcerias com afiliados e influenciadores, e conteúdo próprio criado exclusivamente para o TikTok. Para incentivar a conversão, a marca oferecerá promoções relâmpago e cupons exclusivos, além de aproveitar os incentivos do próprio Tik Tok, como cupons de 20% na primeira compra e 50% em compras feitas durante transmissões ao vivo (limitado a R$ 35).

Mais de 5 mil produtos já estão disponíveis no Tik Tok Shop com expansão contínua nas próximas semanas.

Generación Z transforma "me gusta" en ganancias con la nueva Venta Directa

Ganhar dinheiro sem sair de casa, criar conteúdos que geram lucro, flexibilidade e transformar o próprio estilo de vida em negócio. Essa é a lógica que tem aproximado cada vez mais os jovens  com o modelo Venda Direta. O setor, que se renovou com a  digitalização, conquistou a Geração Z, que enxerga nas redes sociais não apenas um espaço de expressão, mas também uma fonte importante de renda. Um estudo da ABEVD, em parceria com a CVA Solutions, reforça essa guinada: 49,5% do setor é formado por jovens entre 19 e 29 anos. Um público que encontrou na internet um atalho para a liberdade financeira é uma alternativa real ao mercado tradicional.

Nesse ambiente, dois perfis se destacam: aqueles que utilizam as plataformas para vender seus produtos e serviços, e os que as usam para descobrir e comprar novidades. Não por acaso, um estudo da Accenture projeta que o social commerce deve alcançar US$ 1,2 trilhão até o final de 2025, com a Geração Z e os millennials respondendo por 62% desse mercado global. Plataformas como o TikTok ilustram essa dinâmica, já que metade dos seus usuários afirmam ter realizado compras diretamente pelo aplicativo, enquanto 70% descobrem marcas e produtos por lá – evidências claras de que as redes sociais se tornaram canais essenciais para o comércio entre os jovens.

E o que antes era visto como ‘venda de catálogo’, hoje tem outra cara. No lugar da pasta de produtos, estão os stories no Instagram. No lugar das conexões, estão os directs. A Venda Direta evoluiu junto com o comportamento digital, e encontrou nos influenciadores um novo grupo de empreendedores, que vendem, constroem marca pessoal e ainda criam conteúdo que gera conexão. 

Jovens reais fazendo sua própria história

Larissa Bileski, de 20 anos, de Joinville (SC), conquistou um sonho importante através da Venda Direta: a compra do seu primeiro carro. “Comecei com um dinheiro extra que fez muita diferença no meu dia a dia, mas que hoje se tornou minha principal fonte de renda e me levou a conquistas maiores”, revela. Além dos ganhos financeiros, Larissa destaca o crescimento pessoal que esse caminho proporcionou: “Me tornei uma pessoa muito mais confiante, desenvolvi minhas habilidades de comunicação e liderança”, celebra. Nas redes sociais, seu alcance cresceu tanto que ela foi convidada a participar de um projeto piloto da Natura com o TikTok One no Brasil, ampliando ainda mais suas oportunidades como empreendedora digital.

A Venda Direta, que um dia foi sinônimo apenas de reuniões e catálogo, se reinventou com vídeos, stories e algoritmos. O setor movimentou somente no ano passado cerca de R$50 bilhões “Eu comecei a vender produtos pelas redes sociais porque percebi o potencial de alcançar um público maior e, consequentemente, aumentar minhas vendas. O que me motivou a dar esse passo foi a possibilidade de conciliar o meu estudo em tempo integral com as vendas e, dessa forma, fazer uma renda extra, que hoje se tornou 100% da minha fonte de renda, mesmo após a conclusão dos meus estudos”, conta Larissa.

Com uma rotina digital bem estruturada, a jovem transforma seu Instagram em uma vitrine e canal direto com os clientes. “Eu utilizo o Instagram para me conectar com meus clientes e também para prospectar novos, compartilho novidades, dicas e promoções. Esse meio de comunicação se tornou essencial na minha rotina, pois permite uma interação quase em tempo real”, destaca.

Sobre sua rotina, Larissa explica que o dia a dia começa com organização e planejamento semanal, geralmente às segundas-feiras. “Todos os dias separo um tempo para divulgar os produtos nas redes sociais, responder mensagens dos clientes e organizar os pedidos”, conta. Além disso, como Líder de Negócios, ela dedica momentos para estudar as promoções do ciclo, buscando potencializar os lucros e orientar sua rede de consultores a focar nas ofertas mais vantajosas. “Cada dia é único, mas meu foco é sempre entregar um atendimento de qualidade e manter meu negócio em movimento. Minha gerente, Andreza, sempre fala: ‘a sorte encontra quem está em movimento’ – e eu acredito fielmente nisso”, compartilha Larissa.

Conexão, conteúdo e inteligência digital

Para Igor Henrique Viana Fernandes, 21 anos, revendedor da Royal Prestige em Belo Horizonte (MG), a presença digital é o que sustenta a credibilidade do negócio. “Quando mostramos nas redes nosso dia a dia, os clientes criam confiança. As pessoas compram mais quando veem que você realmente vive aquilo”, diz.

Tanto Larissa quanto Igor são exemplos de como a Geração Z enxerga na tecnologia uma aliada para empreender com liberdade e inovação. “O futuro da Venda Direta está nas conexões reais. A gente vende, sim, mas também inspira e gera impacto”, afirma Larissa.

“Hoje o empreendedor é também criador. Ele cria conteúdo, cria relacionamento e cria oportunidades. A Venda Direta é isso: um negócio com propósito, onde o jovem pode ganhar dinheiro de verdade, com liberdade, estilo pessoal e impacto”, conclui Adriana.

Razer lançará na Amazon Web Services ferramentas de IA que vão revolucionar o desenvolvimento de jogos

A Razer, marca líder mundial em estilo de vida para gamers, acaba de anunciar o lançamento de suas mais inovadoras ferramentas de desenvolvimento de jogos com inteligência artificial na plataforma Amazon Web Services (AWS). A iniciativa marca um avanço importante para a companhia, que levará suas poderosas soluções para a nuvem, aumentando a escalabilidade e facilitando o acesso para milhões de desenvolvedores de jogos ao redor do mundo.

Com 3,32 bilhões de jogadores em todo o mundo e um mercado projetado para alcançar US$ 424 bilhões na próxima década, a indústria de games está evoluindo em um ritmo sem precedentes. Os jogos mobile e em nuvem veem suas barreiras de entrada cada vez menores, enquanto a IA transforma mundos virtuais em experiências mais inteligentes e imersivas.

Projetadas para aumentar as possibilidades dos desenvolvedores de games que utilizam os serviços de IA generativa da AWS – como o Amazon Bedrock –, as ferramentas Razer Game Assistant e Razer QA Companion integram o WYVRN, o ecossistema gamer de próxima geração da Razer que foi criado especialmente para desenvolvedores de jogos e é baseado em inteligência artificial.

Desenvolvedores empoderados com automação baseada em IA

Apresentado inicialmente como Project AVA, na CES 2025, o Razer Game Assistant usa IA avançada para oferecer dicas em tempo real, além de orientações personalizadas, análises pós-partidas e informações sobre desempenho de hardware. Como pode ser treinada com dados específicos de cada gênero e jogo, e com integração direta à jogabilidade, essa tecnologia eleva a experiência do jogador e marca o começo de uma nova era nos games, agora ainda mais potencializada pela inteligência artificial.

Já o Razer QA Companion é uma ferramenta de controle de qualidade baseada em IA que transforma a maneira como os testes em jogos são realizados. Tal qual um assistente inteligente, ele detecta e registra automaticamente bugs, travamentos e problemas de desempenho, permitindo que os testadores humanos foquem na experiência do jogo. O sistema pode ser integrado facilmente aos fluxos de trabalho das equipes de QA e, entre os benefícios, aumenta a eficiência dos processos, encurta os ciclos de desenvolvimento e melhora a qualidade final do game. Além de ser compatível com Unreal, Unity e outras engines personalizadas em C++, ele oferece modelos prontos e adaptados a diferentes gêneros, o que acelera o início dos testes sem exigir programação manual.

Para ampliar ainda mais as capacidades do QA Companion, a Razer conta com uma parceria com a Side, provedora global de serviços para a indústria de games, visando o desenvolvimento conjunto de ferramentas avançadas de testes automatizados. A iniciativa combina a tecnologia da Razer com a expertise em garantia de qualidade da Side, que é reconhecida mundialmente, e tem como objetivo explorar novas abordagens em automação de QA. A colaboração promete aumentar a eficiência dos testes e reduzir significativamente o tempo até o lançamento dos jogos, o que beneficia tanto desenvolvedores quanto usuários finais.

Inovação em grande escala com a AWS

Após uma apresentação de destaque na Game Developers Conference 2025, a Razer amplia o acesso às suas Ferramentas de Desenvolvimento de Jogos com IA por meio da infraestrutura segura e escalável da AWS. Essa expansão permite que desenvolvedores em todo o mundo otimizem seus processos, aumentem a produtividade e acelerem o desenvolvimento de novos jogos. As ferramentas estão atualmente em fase de testes beta com estúdios AAA e independentes, como parte da visão da Razer de impulsionar o futuro dos jogos com IA.

Ambas as ferramentas foram desenvolvidas com o Amazon Bedrock, serviço totalmente gerenciado de Inteligência Artificial Generativa (Gen AI) que permite à Razer integrar os modelos de escolha de forma eficiente, econômica e segura, aproveitando a escalabilidade da nuvem para atender às exigências atuais dos desenvolvedores. Como solução nativa em nuvem, o QA Companion acelera os ciclos de testes, aprimora a detecção de bugs e possibilita lançamentos mais rápidos, tudo para entregas de maior qualidade e em menos tempo.

“Com o lançamento das Ferramentas de Desenvolvimento com IA da Razer, estamos muito animados para fortalecer a nossa parceria com a AWS,” afirma Quyen Quach, vice-presidente de Software da Razer. “Há duas décadas, a Razer lidera a inovação nos games, e agora abre caminho para o futuro com inteligência artificial. Ao combinar nossa agilidade em prototipagem com a escalabilidade da nuvem da AWS, estamos habilitando a próxima geração de tecnologias para a criação e o desenvolvimento de jogos. Essas ferramentas oferecem aos desenvolvedores uma forma poderosa e acessível de escalar, reduzir o tempo de lançamento e aprimorar a experiência dos jogadores.”

“A indústria de games tem impulsionado os limites das tecnologias emergentes e transformado a maneira como os jogos são desenvolvidos e jogados,” diz Gunish Chawla, diretor-geral do Setor Comercial da ASEAN na Amazon Web Services. “Nossa colaboração com a Razer mostra como o desenvolvimento de ferramentas de IA para assistência em gameplay e testes de QA na nuvem pode acelerar a inovação nos estúdios, mantendo a qualidade e beneficiando desenvolvedores e jogadores em todo o mundo.”

Em breve no marketplace da AWS

O Razer Game Assistant e o QA Companion estarão disponíveis em breve no AWS Marketplace, facilitando o acesso dos desenvolvedores a ferramentas com IA generativa que transformam o processo de criação de jogos. Com um processo de aquisição simplificado, a plataforma de marketplace da AWS permitirá que os estúdios integrem essas soluções com agilidade aos seus pipelines de produção, acelerem a inovação e a chegada de seus produtos ao mercado.

La campaña Wine Zero Tax incluye vinos a R$ 1 y descuentos de hasta 80%

A Wine, el club de suscripción de vinos más grande del mundo, está con a  campaña Impuestos Cero, acción promocional más esperada del año, con muchas ventajas y etiquetas especiales bajo el lema: Impuesto cero, la mayor oferta del año. La acción es válida hasta mañana 30 de mayo en todos los canales minoristas de la marca: comercio electrónico vino.com.br, aplicación de vino y tiendas físicas. 

Considerada un Black Friday de vinos por los grandes descuentos que ofrece al consumidor final, la campaña se desarrolla con motivo del Día Libre de Impuestos (29/05) y el Día Nacional del Contribuyente (25/05) . Este año, todos los vinos del portafolio de Vinos ingresan a la promoción con descuentos entre 30% y 80%. Además, en compras a través de la web y app de Wine, hay ofertas de una cantidad limitada de botellas de vino que se venderán a R$1, regalos y kits promocionales completando la gama de novedades. 

Etiquetas destacadas

Entre las etiquetas que tendrán grandes descuentos durante la campaña Impuesto Cero en esta edición se encuentran las Clos De Los Siete Por Michel Rolland 2021 , el Altazor DO Valle del Maipo 2022 , el vino espumoso Louis Bouillot AOC Cremant De Borgoña Brut , y el Selección de Enólogos Pérez Cruz DO Maipo Andes 2022 . También forma parte de la selección de vinos como el Cabernet volador de perdiz Sauvignon 2023 , el Piraña DOC Vinho Verde 2023 y el V9 Reserva Chardonnay 2024 .

Club de vinos y tiendas físicas

La campaña también incluye beneficios para quienes quieran afiliarse al Wine Club: quienes cierran el plan anual durante el periodo promocional reciben un reembolso equivalente a tres meses, mientras que en el plan mensual el valor del primer mes regresa en reembolso.

En las tiendas físicas, la experiencia se intensificará con happy hour DO diario que ofrece snacks y cata de vinos, ruleta premiada (juego que distribuye regalos, para compras superiores a R$350) y horario extendido en 1h de servicio y entrega rápida de pedidos, así como una selección especial de vinos recomendados por los sumilleres de la casa y el director general de la empresa que contempla etiquetas como U Espumoso Por Undurraga DO Región del Valle Central Brut la R$42.90; Metropolitano del Valle Central Chardonnay 2023 por R$29,90, Piccini Memoro Bianco la R$99.00; Esteban Martín Crianza DO Carinena Garnacha Syrah Tempranillo 2020 la 49,90; și Brut rosa maravillosa y espumosa por R$49.90.

Día de San Valentín: Consejos para aprovechar las ventas en el comercio electrónico

El Día de San Valentín, celebrado el 12 de junio, es una de las fechas más estratégicas para el comercio electrónico brasileño en el primer semestre. Más que una oportunidad de venta, este período representa un momento clave para fortalecer la relación con el consumidor. Ofrecer un viaje de compras fluido, seguro y emocionalmente atractivo puede ser el diferencial que convierte a los visitantes en clientes leales.

En 2024, según datos de Ebit|Nielsen, el comercio electrónico brasileño movió más de 6.500 millones de rands en la semana del Día de San Valentín 121T3T de crecimiento en comparación con el año anterior. La expectativa es que 2025 mantenga este ritmo de expansión, impulsado por promociones atractivas, buenas experiencias digitales y estrategias de pago eficientes.

“Para aprovechar al máximo el potencial de ventas del Día de San Valentín, es fundamental que el emprendedor anticipe y planifique. Invertir en campañas personalizadas, asegurar una logística eficiente y eliminar complejidades como completar largas inscripciones, además de ofrecer diferentes medios de pago y la opción de pago a plazos, son estrategias que no sólo pueden garantizar la compra, sino también fortalecer la experiencia del cliente, así como fidelización. En un escenario digital cada vez más disputado, estas diferencias pueden ser decisivas para impulsar los resultados”, afirma Maira Nogueira, superintendente de satisfacción del cliente de Getnet.

Con eso en mente, Getnet ha elaborado estrategias esenciales para que puedas maximizar tus resultados y ganar más clientes en esta fecha especial.

  • Facilitar el viaje de compra con varias formas de pago y con posibilidad de pago a plazos (DE Ofrecer comodidad al finalizar la compra es fundamental para aumentar las conversiones. Medios como tarjetas de crédito y débito, billeteras digitales y Pix ya son ampliamente esperados por los consumidores. Además, el enlace de pago surge como una solución ágil y eficiente para la venta online a través de WhatsApp, Instagram, Facebook o correo electrónico. Con él, simplemente crea un enlace con el nombre y valor del producto o servicio y compártelo con el cliente. Independientemente de la forma de pago, ponga a disposición la opción de pago a plazos, especialmente para los artículos de mayor valor
     
  • Crea promociones temáticas y kits personalizados Las fechas de celebración son grandes oportunidades para promover combos especiales, obsequios o descuentos progresivos. Apostar en kits románticos o personalizados puede aumentar el boleto de compra promedio.
  • Invierta en logística eficiente y más Las entregas rápidas y las políticas de transporte transparentes son excelentes diferenciadores competitivos. Utilice herramientas de cálculo de transporte en tiempo real para brindar previsibilidad al cliente y brindar opciones de entrega urgente, especialmente para satisfacer compras de último momento. Una operación logística bien estructurada no sólo aumenta la satisfacción del consumidor, sino que también reduce los carros abandonados y fortalece la reputación de su marca.

     
  • Apuesta por marketing y marketing emocional Las campañas que despiertan sentimientos y refuerzan la conexión emocional tienden a impulsar una mayor participación. Utilice correos electrónicos personalizados, redes sociales y anuncios dirigidos para llegar a la audiencia adecuada con el mensaje adecuado.
  • Prepare su tienda para aumentar el tráfico & Asegúrese de que su sitio web esté optimizado, responda y funcione bien en dispositivos móviles. Utilice herramientas antifraude y supervise las transacciones de forma inteligente para proteger a sus clientes y su operación.

Con planificación y estrategias eficientes, las empresas online pueden aprovechar el Día de San Valentín para ganar más clientes y fortalecer su presencia en el comercio electrónico.

Internet satelital y FWA: ¿tecnologías complementarias o competidoras?

En los últimos años, Brasil ha sido testigo de avances significativos en nuevas formas de conectividad inalámbrica, especialmente en Internet satelital de órbita baja y acceso inalámbrico fijo (Acceso Inalámbrico Fijo o FWA). Con la rápida expansión de las redes 5G y la mayor cobertura proporcionada por las constelaciones de satélites, el mercado brasileño se enfrenta ahora a un escenario en el que estas tecnologías pueden competir y complementarse entre sí, dependiendo de las condiciones locales y las necesidades específicas de los usuarios.

FWA 5G ha sido considerada una alternativa para llevar banda ancha fija a lugares sin infraestructura de fibra óptica o cable. Desde el 2 de diciembre de 2024, los 5.570 municipios brasileños pueden recibir tecnología 5G independiente, gracias al lanzamiento de la banda de 3,5 GHz por parte de Anatel, anticipando en 14 meses el cronograma previsto. Hasta marzo de 2025, 5G ya estaba presente en más de 895 municipios, especialmente en los estados de Sao Paulo (166), Santa Paraná (122), Catarina (13), Río Grande (13)).

Además de las telecomunicaciones nacionales, que han invertido mucho en expansión, los nuevos participantes regionales que adquirieron licencias 5G en la subasta de espectro también apuestan por FWA. Pero a pesar del creciente interés, el alcance actual sigue siendo modesto en comparación con la banda ancha tradicional. Los estudios indican que alrededor de 40% de operadores con 5G a nivel mundial ya ofrecen desafíos de FWA, como el costo de los equipos y las franquicias de datos, limitan la adopción de FWA en masa. Debido a esto, las ofertas actuales de FWA vienen con franquicias de datos relativamente restringidas y exigen que los fabricantes reduzcan el costo de los CPE para permitir una mayor expansión.

En términos de cobertura, FWA se puede ofrecer rápidamente 5G, incluyendo algunos operadores que ya anuncian el servicio en ciudades como Sao Paulo y Campinas. Por otro lado, en zonas rurales o remotas, la ausencia de torres 5G es un limitador. En general, FWA se utilizará más ampliamente cuando ya exista una cobertura celular bien establecida, aprovechando la infraestructura 5G existente para ofrecer banda ancha fija inalámbrica.

Satélites en órbita baja: avanzando rápidamente

Paralelamente a la FWA, Brasil está presenciando una verdadera revolución en Internet satelital, impulsada por satélites de órbita baja (LEO). A diferencia de los satélites geoestacionarios tradicionales (que orbitan a ~36 mil kilómetros de la Tierra), los LEO orbitan a unos pocos cientos de kilómetros, lo que permite latencias mucho más bajas y servicios más comparables a la banda ancha terrestre.

Desde 2022, una gran constelación LEO viene a servir al país y ha ido creciendo exponencialmente en usuarios y capacidad. Actualmente, la cobertura satelital ya alcanza prácticamente 100% del territorio brasileño, por lo que basta con que el usuario tenga una vista despejada del cielo para conectarse. Esto incluye de todo, desde granjas en zonas remotas del interior de Brasil hasta comunidades ribereñas en el Amazonas.

Datos recientes confirman el rápido crecimiento de la base de usuarios de satélites LEO en Brasil. Un informe de abril de 2025 destacó que el principal servicio de Internet satelital de órbita baja y Starlink tiene 345 mil suscriptores activos en Brasil, lo que representa un aumento de 2,3 veces en solo un año, el cuarto mercado más grande del mundo.

Este impresionante número 2 logrado en aproximadamente dos años de operación comercial 2023 posiciona la conectividad satelital como una solución de peso, especialmente en lugares donde no llegan redes terrestres. A modo de comparación, en septiembre de 2023 se estimó que el 0,8% de todos los accesos de banda ancha en el país ya eran vía satélite, proporción que salta a 2,8% en la Región Norte, siendo la constelación LEO la que representa el 44% de estos accesos satelitales (alrededor de 37 mil conexiones). En algunos estados del Norte, Starlinnk ya posee más de la mitad de sus accesos de nicho.

La Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) aprobó en abril de 2025 la ampliación de la licencia de satélite LEO, permitiendo la operación de 7,5 mil satélites adicionales además de los aproximadamente 4,4 mil ya autorizados. Con ello, la constelación podría alcanzar casi 12 mil satélites en órbita que prestarán servicio a Brasil en los próximos años, fortaleciendo su capacidad y cobertura.

Rendimiento y latencia

Ambos sistemas pueden ofrecer velocidades de banda ancha, pero las cifras dependen de la infraestructura disponible. En mediciones en Brasil, la conexión LEO de Starlink de descarga de 113 Mbps y carga de 22 Mbps, con un rendimiento superior al de otros satélites. Por otro lado, el FWA 5G, cuando utiliza frecuencias medias (3,5 GHz), puede alcanzar velocidades similares o superiores según la proximidad de la antena y la disponibilidad de espectro.

En cuanto a la latencia, una conexión fija 5G suele tener una latencia en el rango de 20 a 40 milisegundos, similar a una red móvil convencional adecuada para aplicaciones en tiempo real, videoconferencias, etc. La constelación de satélites de órbita baja ya registró latencias de alrededor de 50 ms en pruebas. en Brasil, increíblemente bajo en comparación con los 6008800 ms de los satélites geoestacionarios.

En la práctica, 50 ms es lo suficientemente cercano a la experiencia de la fibra (que gira a 520 ms) como para soportar casi todas las aplicaciones sin pérdidas importantes. La diferencia de 30 ms entre FWA y LEO no se nota para las aplicaciones más comunes, aunque en teoría el 5G en modo independiente puede reducir aún más la latencia a medida que evoluciona la infraestructura central.

A pesar de las similitudes, en zonas rurales remotas, o con infraestructura deficiente, Internet satelital se consolida como un salvador de la última milla. Cuando no hay torres de telefonía celular cercanas o backhaul de fibra, implementar 5G puede no ser factible en el corto plazo. La instalación de una antena satelital se convierte en la salida más rápida y de mejor rendimiento.

En la agricultura brasileña, por ejemplo, la adopción de Internet LEO ha sido celebrada como un factor de productividad, conectando granjas que antes estaban fuera de línea. Incluso las agencias públicas han recurrido a la solución espacial para conectar escuelas, puestos de salud y bases en el bosque. Por lo tanto, en las zonas de sombra de los operadores, el satélite no tiene competencia, llena un nicho de conectividad básica y avanzada al mismo tiempo, lo que lleva desde el acceso básico a Internet hasta las posibilidades de implementar soluciones de IoT en el campo.

Por el contrario, en áreas urbanas y regiones con redes móviles bien estructuradas, FWA 5G debería prevalecer como opción preferida para el acceso inalámbrico fijo. Esto se debe a que en las ciudades existe una alta densidad de antenas, capacidad de sobra y competencia entre operadores 5 factores que mantienen los precios asequibles y permiten paquetes de datos generosos. FWA puede competir directamente con la banda ancha tradicional en vecindarios no cableados, ofreciendo un rendimiento similar al de la fibra en muchos casos.

En conclusión, el nuevo escenario de conectividad en Brasil apunta a la coexistencia complementaria de FWA e Internet satelital. No se trata de una competencia frontal por la misma cuota de mercado, sino para satisfacer de manera óptima diferentes necesidades geográficas y de uso. Los ejecutivos y tomadores de decisiones deberían ver estas tecnologías como aliadas en la expansión de la conectividad: la FWA aprovecha la infraestructura 5G para ofrecer banda ancha inalámbrica rápida donde sea económicamente viable, y el satélite cubre las brechas y proporciona movilidad y redundancia. Este mosaico, si está bien coordinado, garantizará que la transformación digital no conozca los límites físicos, llevando Internet de calidad desde el centro de las metrópolis a los confines sostenibles y eficientes del país.

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