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Black Friday: ¿Qué puede significar este momento para una empresa?

Uma das datas mais aguardadas para este final de ano, a Black Friday acontece no dia 29 de novembro e promete um aumento nos resultados em vendas no comparativo com o ano passado. De acordo com uma pesquisa da Wake, feita em parceria com o Opinion Box, cerca de 66% dos brasileiros planejam fazer compras durante a data. Isso significa, de acordo com a plataforma Haus, um volume de pedidos 14% maior.

Do ponto de vista estratégico, a Black Friday simboliza uma oportunidade de estreitar o relacionamento com clientes. Para o especialista em vendas da CleverTap, Marcell Rosa, a personalização pode ser um dos diferenciais estratégicos para a data: “As marcas que criam uma experiência personalizada, que antecipam as necessidades e os desejos dos consumidores, estão à frente da competição. Entender o comportamento do consumidor e utilizar essa inteligência para criar campanhas segmentadas faz toda a diferença”.

Na Black Friday 2023, segundo a Adobe, os dispositivos móveis liderados por smartphones geraram  54% das visitas à internet e 37% das vendas on-line. O que, para Rosa, significa que ter uma estratégia voltada para o mobile não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade. “O mobile está no centro da jornada do consumidor. As marcas precisam garantir que seus sites e aplicativos estejam otimizados para uma experiência rápida e fluida. Nada afasta mais um consumidor do que um site lento ou um processo de compra complicado”, alerta Marcell Rosa,  Gerente Geral e Vice-Presidente de Vendas Latam da Toque inteligente, plataforma de marketing digital especializada em retenção e engajamento de usuários. 

Para garantir destaque na data, Erich Casagrande, líder de marketing e especialista em SEO da Semrush BR, ressalta a importância de estratégias precisas: “Encarar o Google como uma vitrine digital é essencial: se você não é encontrado, o cliente simplesmente não entra. A Black Friday não é só sobre preço, é sobre visibilidade. Isso significa revisar descrições de produtos, otimizar imagens, e inserir palavras-chave estratégicas para cada etapa da jornada do cliente. Melhorar a experiência digital, desde aspectos técnicos ao conteúdo, é essencial para garantir posicionamento e conversões”. 

Além disso, a data é uma excelente oportunidade para desenvolver ações não convencionais para atrair e fidelizar clientes. Para Rafael Pinto, diretor de Fullfilment da Daki, aplicativo de mercado online completo e referência em entregas ultra rápidas, “a Black Friday é uma grande oportunidade para as empresas fortalecerem conexões com os consumidores e expandir as vendas no setor varejista. Por isso, além de preços competitivos, é preciso pensar também em como oferecer outros benefícios que tornem a jornada do cliente ainda mais positiva. Nosso foco é manter a confiabilidade das entregas, assegurando uma operação e uma experiência impecável do início ao fim, mesmo em um cenário de alta demanda”, comenta. 

Com uma estratégia que busca engajar os consumidores com ações que incentivem a recompra e a fidelização para além das tradicionais promoções, a empresa espera crescer mais de 30% nas vendas durante o período. “Esse ano realizaremos um sorteio exclusivo, no qual é possível concorrer a diversos prêmios, incluindo um carro 0km, que se estenderá ao longo de todo o mês. Nosso objetivo é reforçar nossa proposta de valor enquanto expandimos ainda mais a base de clientes”, destaca.

E para aplicar uma boa estratégia e aproveitar a oportunidade, é preciso definir um bom cronograma para garantir o sucesso da sua campanha. Segundo Fernanda Clarkson, CEO e Fundadora da SuperFrete, “é possível tanto trabalhar com promoções exclusivamente na última sexta-feira de novembro como começar a sua campanha já no início do mês, aumentando o tempo de ofertas. Independente de qual período você decida para a sua campanha, definir uma data para início e término é fundamental. Esse período definido impacta em vários aspectos cruciais, como o gerenciamento do estoque, a necessidade de contratações temporárias, o planejamento logístico e as estratégias de marketing.”

Uma visão importante é que a Black Friday tornou-se um momento estratégico para os negócios, especialmente, no varejo, onde surgem oportunidades valiosas para testar novas abordagens de marketing e analisar o comportamento do consumidor em uma campanha de ampla visibilidade. “Nesse período, o cliente é exposto a uma comunicação mais intensa, o que nos permite apresentar nossos produtos de maneira diferenciada. Reforçamos o estoque e integramos estratégias como a parceria com influenciadores, descontos progressivos e uma operação muito bem preparada para lidar com o aumento de fluxo nas vendas”, afirma Eduardo Abichequer, CEO da startup Yuool de tênis sustentáveis e minimalistas.

“Em termos de estratégia, percebemos também que é possível aplicar técnicas comuns em infoprodutos no varejo, criando uma jornada de compra mais atrativa e personalizada. Na Yuool, este ano, ofereceremos descontos personalizados para cada jornada de cliente, o que proporciona ao consumidor uma vantagem real ao conhecer nossos tênis e tornar-se nosso cliente”, afirma. Sobre organização e oportunidade de garantir a efetividade nas compras, o CEO ainda indica: “A Black Friday começa a ser planejada cinco, seis meses antes, visando maximizar o awareness e garantir que, até o grande dia, o cliente tenha sido impactado de maneira eficaz, reforçando nosso compromisso em oferecer uma experiência única e de valor”, conclui Abichequer.

Por fim, vale destacar que a temporada de compras de final de ano é uma oportunidade para atrair consumidores que já começam a se planejar semanas antes das grandes promoções. Segundo Maria Fernanda Antunes Junqueira, co-fundadora e Managing Director da Atolls na América Latina – grupo ao qual pertence o Cuponation, referência em cupons e descontos -, “o consumidor atual é mais estratégico e consciente do que nunca. Ele faz pesquisas, compara preços e utiliza diversas ferramentas para maximizar o seu poder de compra. Nesse cenário, a oferta de cupons de desconto se torna uma estratégia poderosa para capturar a atenção de clientes já preparados e engajados na fase de planejamento das compras. O cupom de desconto oferece uma forma clara de benefício ao consumidor, fazendo com que ele tenha a sensação real de estar fazendo um bom negócio”, conclui.

Cómo la inteligencia artificial mejora la experiencia de compra online en grandes fechas de venta

A inteligência artificial está revolucionando a experiência de compras online, sendo um diferencial significativo tanto para consumidores quanto para varejistas. Um dos principais aspectos dessa transformação é a personalização. Por meio de algoritmos de machine learning (aprendizado de máquina), as plataformas conseguem analisar o comportamento de consumo e as preferências dos usuários, fornecendo recomendações personalizadas e cada vez mais assertivas, que tornam a experiência de compra do usuário mais relevante. Esse nível de personalização, observado em gigantes varejistas, ajuda os consumidores a encontrarem produtos que realmente lhes interessam, aumentando o engajamento e a probabilidade de compra.

Para lidar com o grande volume de demanda e escalar seu poder de atendimento, especialmente nas grandes datas comerciais, o varejista necessitaria aumentar também seus custos de fora sazonal, além do tempo e recursos em treinamentos. Por outro lado, com a inteligência artificial conversacional (tecnologia que torna o software capaz de entender e responder a conversas humanas baseadas em voz ou texto), promove-se um padrão de atendimento de qualidade independente do cliente e horário. No pós-vendas de datas marcadas pelo grande número de compras como a Black Friday, por exemplo, a I.A é um grande diferencial, pois consegue escalar com qualidade o atendimento dessa demanda e, ainda, pode engajar outras campanhas de marketing da marca. 

A impulsividade na hora de adicionar os produtos desejados no e-commerce gera também muita desistência de carrinhos com produtos. É aí que entram as campanhas de recuperação de carrinhos abandonados, promovendo um novo contato, totalmente personalizado, para que o consumidor possa reaver o que deixou – podendo até mesmo oferecer  um cupom de desconto ou outro benefício para a recuperação da compra. Além disso, pensando na experiência de ponta a ponta deste cliente, o atendimento para troca, dúvidas ou devoluções por I.A contribuem para a manter o consumidor contente. 

A inteligência artificial não substitui as pessoas, mas possibilita que a empresa aloque seus colaboradores em papéis mais estratégicos. O foco é que o padrão de todo atendimento que a I.A traz, fideliza o cliente, que sabe que independente do momento de contato, seja ele proativo ou receptivo, será de qualidade. Além disso, a tecnologia garante um atendimento acessível, já que ela pode atender diferentes idiomas, formatos e tons de comunicação.

A experiência visual das compras online também foi aprimorada com o uso de I.A. Tecnologias como reconhecimento de imagem permitem que os usuários busquem produtos usando fotos, facilitando a descoberta de itens semelhantes. Além disso, a realidade aumentada e a realidade virtual proporcionam experiências imersivas, permitindo que os consumidores visualizem como os produtos ficariam em seus ambientes antes da compra. Essas inovações tornam o ato de comprar online mais interativo e envolvente.

O estudo “Inteligência Artificial no Varejo, da Central do Varejo, conduzido entre abril e junho deste ano, mostra que 47% dos varejistas já utilizam I.A, enquanto 53% ainda não implementaram essa tecnologia, mesmo estando atentos às suas possibilidades.

Portanto, o varejista que entender o poder da I.A e o significado de oferecer um atendimento ao mesmo tempo padronizado e personalizado, irá garantir uma maior fidelização do público. A jornada de compra do consumidor moderno é multicanal, e ele valoriza que a experiência online seja tão fluida e satisfatória quanto a presencial, que nos é tão familiar. 

PlayCommerce 2024 destaca a tecnologia para alavancar as vendas em um mercado que deve faturar R$ 204 bilhões este ano

No próximo dia 26 de outubro, São Paulo receberá o PlayCommerce 2024, um evento focado em soluções práticas para superar os desafios do e-commerce. O encontro, que deve reunir mais de 500 participantes, será beneficente, com lucros revertidos para a APAR (Associação Protetores de Animais de Ruas) e Casa Cahic (Apoio ao Hospital do Câncer).

Entre os palestrantes, Claudio Dias, CEO da Magis5, falará sobre a importância da automação no aumento de vendas. A empresa está no mercado há seis anos, tendo iniciado suas operações em março de 2018, e registra um GMV (Gross Merchandise Volume, ou volume bruto de mercadorias) mensal de milhões. O hub de integração já transacionou milhões de pedidos e oferece funcionalidades que vão desde a emissão de notas fiscais até a criação de campanhas de marketing, além de ser integrado a diversos softwares ERP. Dias ainda destaca a Universidade Magis5, voltada para a capacitação de vendedores online.

A tecnologia da empresa integra os maiores marketplaces do Brasil, como Amazon e Mercado Livre. “Nossa plataforma permite automatizar processos, como expedição de pedidos e emissão de notas fiscais, deixando o empreendedor livre para pensar de forma estratégica em seu negócio”, ressalta Claudio.

A plataforma é direcionada aos vendedores de e-commerce, ou vendedores. A solução tecnológica possibilita a gestão automatizada e em tempo real dos negócios de cada seller. Isso inclui o acompanhamento do status dos pedidos, desde a geração até a entrega, além do controle de vendas, faturamento e expedição de documentos.

“Outra funcionalidade muito importante, que facilita a vida dos sellers, está nas ações promocionais e de marketing, como a criação de catálogos de produtos e a publicação de anúncios nos marketplaces”, acrescenta Dias, pontuando ainda que a plataforma é integrada aos mais variados softwares ERP do mercado.

O evento acontece em um cenário promissor, com o e-commerce brasileiro projetando um faturamento de R$ 204 bilhões para 2024, segundo a ABCOMM, representando um aumento em relação aos R$ 185 bilhões registrados no ano anterior. Além de Dias, o evento contará com palestrantes de renome, como Alexandre Nogueira, Bruno Gontijo e Gabriel Valle, que trarão insights valiosos para o setor.

SERVICIO

PlayCommerce 2024
Data: 26 de outubro de 2024
Local: Pavilhão de Exposições de Ibitinga – Av. Eng. Ivanil Francischini, 14035 – SP
Horário: das 7h às 23h
Inscrições e programação: https://playcommerce.com.br
Palestrantes confirmados: Claudio Dias (Magis5), Alexandre Nogueira (Universidade Marketplaces), Bruno Gontijo (Onicanal), Gabriel Valle (Lindacasa), Igor Savoia, Thiago Franco (ICOMM Escola)
Mais informações sobre a Magis5: https://magis5.com.br

10 passos para uma Black Friday de sucesso atraindo a geração Z

A Black Friday é uma das datas mais aguardadas pelo comércio global. Realizada sempre na última sexta-feira de novembro, a data ganhou força inicialmente nos Estados Unidos, marcando o início da temporada de compras natalinas com ofertas irresistíveis. Hoje, ela é um evento de proporções globais, com empresas de diversos setores aproveitando o dia para impulsionar suas vendas. No Brasil, a Black Friday se tornou sinônimo de grandes oportunidades tanto para empresas quanto para consumidores, com a chance de aumentar o faturamento em um curto período de tempo. 

A geração Z, que hoje lidera o consumo digital, se tornou o principal público-alvo para estratégias de Black Friday. De acordo com estudo da Ecglobal, ecossistema de marketing digital do Grupo Stefanini, 50% desse grupo utiliza redes sociais para encontrar promoções. A pesquisa revela ainda que a adesão ao Pix atinge 57% entre esses jovens, o que reforça a necessidade das empresas oferecerem múltiplas opções de pagamento para atrair e converter esse público.

Outro dado relevante vem da pesquisa da Nice House, hub de entretenimento para a Geração Z, que aponta que 80,6% dessa geração pretende participar das compras nesta Black Friday. Entretanto, essa faixa etária é cautelosa: 30,9% afirmam evitar marcas que praticam a “black fraude”, ou seja, aumentam preços antes de aplicar descontos falsos. Esse consumidor também pesquisa extensivamente antes da compra — 86,1% buscam informações em canais como Google e Instagram, e possuem forte preferência por marketplaces. “Para uma empresa se destacar na Black Friday, é essencial muito mais do que simplesmente reduzir preços. O que está em jogo é criar uma experiência de compra que valorize o cliente e ofereça algo diferenciado, desde a comunicação até o pós-venda”, comenta Raphael Mattos, empreendedor serial, investidor e autor do best-seller “Vender, Lucrar, Escalar”

Abaixo, Raphael Mattos lista 10 dicas que podem fazer toda a diferença no desempenho da sua empresa durante essa data tão esperada.

  1. Ofereça condições especiais de compraDescontos atraem consumidores, mas oferecer condições exclusivas pode garantir que eles voltem a comprar também em outro momento. Além disso, estratégias como cashback e frete grátis podem ser decisivas para fidelizá-los. “É importante que o empreendedor pense a longo prazo. Oferecer cashback é uma forma de incentivar o retorno desse consumidor para futuras compras”, indica.
  2. Gestão eficiente de estoqueUma das maiores armadilhas para as empresas durante a Black Friday é a falta de controle no estoque. Para evitar frustrações e cancelamentos, é imprescindível que o estoque esteja ajustado para a demanda do período. “É fundamental ter um planejamento prévio para a data, ou seja, uma boa gestão de estoque para garantir que os pedidos sejam atendidos sem problemas. A pior coisa que pode acontecer é ter que cancelar vendas porque o produto acabou”, ressalta.
  3. Relacionamento estreito com os clientesO relacionamento direto com o cliente é cada vez mais importante. Utilizar canais como o WhatsApp ou e-mail marketing permite que sua empresa se mantenha conectada e ative vendas com mais eficácia. “Enviar uma mensagem personalizada com um desconto exclusivo pode fazer toda a diferença. O cliente se sente especial e reconhecido, o que aumenta a probabilidade de conversão”, enfatiza.
  4. Diversifique os canais de venda para ter um maior alcancePara alcançar mais consumidores e atender a exigência de experiência de compras da geração Z, é imprescindível estar presente em diferentes canais de venda. Além de loja física, site oficial e redes sociais, os marketplaces são o caminho para conquistar um público diverso. “Diversificar os canais de venda permite que a empresa alcance públicos diferentes e melhore a experiência do cliente. Quanto mais acessível sua marca estiver, maiores serão as chances de sucesso”, diz. 
  5. Invista em marketing digital estratégicoA comunicação durante a Black Friday precisa ser precisa e eficiente. Campanhas em redes sociais e e-mail marketing são grandes aliados para atrair e engajar clientes durante o período promocional. “Estratégias de marketing digital bem direcionadas criam senso de urgência e podem atrair o cliente exatamente no momento certo, quando ele está mais disposto a comprar. Um bom anúncio pode ser o fator decisivo para converter essa comunicação em venda”, afirma.
  6. Prepare seu time de vendasO volume de atendimentos e transações durante a Black Friday pode ser muito maior do que o habitual, por isso, é importante que sua equipe esteja preparada. “O atendimento ao cliente é o coração da operação durante a Black Friday. Uma equipe bem treinada, pronta para responder rapidamente, garante que o cliente tenha uma experiência positiva e volte a comprar”, destaca.
  7. Personalize a experiência do clienteO consumidor de hoje valoriza a personalização. Adaptar as ofertas para cada cliente, seja com base no histórico de compras ou em seus interesses, pode fazer toda a diferença no processo de compra. “Os consumidores querem se sentir especiais. Ofertas personalizadas, brindes e descontos exclusivos fazem com que o cliente perceba o valor em continuar comprando na sua empresa”, revela.
  8. Facilite o pagamentoOferecer diversas opções de pagamento, como parcelamento sem juros e carteiras digitais, facilita o processo de compra e aumenta a taxa de conversão. “Os clientes estão buscando praticidade. Quanto mais opções você oferecer, maior a chance de facilitar a compra. Eliminar barreiras no momento do pagamento pode ser o que falta para o cliente concluir a compra”, aponta.
  9. Invertir en posventaO relacionamento com o cliente não termina com a compra. Um bom pós-venda garante que o cliente se sinta valorizado e aumenta as chances de retorno em compras futuras. “Um bom pós-venda inclui acompanhamento do pedido, entrega no prazo e uma mensagem de agradecimento. Essas pequenas atitudes criam uma conexão mais forte com o cliente”, sugere.
  10. Análisis de resultadosAo final da Black Friday, é importante analisar os resultados detalhadamente para entender o que funcionou e o que pode ser ajustado para as próximas campanhas. “É extremamente importante revisar métricas de vendas, taxa de conversão e atendimento ao cliente. Aprender com os resultados permite que a empresa esteja ainda mais preparada para os próximos eventos”, orienta Raphael Mattos. 

Fintech Conduit recibe una inversión de 6 millones de dólares para su expansión en América Latina y África

En agosto, Conduit 6 millones recibió una inversión de US$ 6 millones de Helios Digital Ventures, la rama de capital riesgo de Helios Investment Partners. Con la inversión, la compañía está impulsando su expansión geográfica a África y fortaleciendo su presencia en América Latina, con un enfoque en mejorar la velocidad y eficiencia de las transacciones para sus clientes. 

Bernardo Janot, Gerente de Conduit, explica que las operaciones de la empresa en América Latina tienen como objetivo brindar soluciones de pago internacional que superen las limitaciones de los sistemas bancarios locales. “Aunque países como Brasil tienen sistemas eficientes para las transacciones nacionales, las transferencias internacionales siguen siendo costosas y requieren mucho tiempo. En asociación con los bancos locales, la startup ofrece un proceso más rápido y económico, que permite a las empresas enviar dinero en moneda local, encargándose de transferencias y conversiones de divisas, garantizando así transparencia y menores costos para el” destinatario, comenta. 

El año pasado, el volumen de transacciones anualizadas de Conduit superó los 9 mil millones de dólares, con un valor creciente proveniente de Kenia y Nigeria, regiones donde recientemente lanzó operaciones y que experimentaron un crecimiento de ingresos de 251 TP3T mes a mes. Como reflejo de estos datos, fintech tiene una visión ambiciosa para su expansión en África y Asia. Preparada para abordar los desafíos de las monedas locales fragmentadas y las conexiones complejas, la compañía invertirá en estos nuevos mercados para lograr una rentabilidad aún mayor para fin de año. 

“Los sentimientos locales se construyen cada vez más simultáneamente, respaldados por tecnología de punta. Las empresas requieren buena experiencia al realizar pagos globales. Los métodos tradicionales generalmente no cumplen con las expectativas. Estamos entusiasmados de apoyar a Conduit en su viaje para servir más y mejor a América del Sur. y ecosistemas africanos que se conectan con la economía global”, dijo Wale Aieni, socio director de Helios Digital Ventures.  

Cambios de enfoque y expansión a Brasil

Lanzada originalmente como una API para conectar fintechs, neobancos e instituciones financieras tradicionales con productos de ganancias respaldados por criptomonedas, Conduit cambió su enfoque después de reconocer los puntos débiles en los pagos internacionales B2B de sus propios clientes. Inicialmente respaldada por US$ 17 millones en financiación de inversores como Portage Ventures, Diagram Ventures y Gradient Ventures, la startup desarrolló herramientas para inversores institucionales basadas en financiación descentralizada (DeFi), es decir, permitiendo transacciones directas entre usuarios. 

Kirill Gertman, director ejecutivo de Conduit, afirma: “Nuestra misión es mejorar los pagos internacionales B2B. Las empresas deberían poder convertir monedas y liquidar pagos con mayor velocidad, menores costos y mejor visibilidad que lo que es posible con los rieles de pago tradicionales. Estamos comprometidos a permitir esta funcionalidad para empresas de todo el mundo, especialmente en mercados de rápido crecimiento como Brasil 

A nivel mundial, fintech opera con más de 80 clientes directos, incluidas empresas importadoras y exportadoras, servicios de nómina y otras plataformas transfronterizas. Según la inversión recibida, el oleoducto debería alcanzar la marca de 25 clientes con una proyección de mover aproximadamente 10 mil millones de US$ en los próximos 12 meses, considerando los dos continentes, siendo 1 mil millones de US$ sólo en Brasil. La startup se dirige a sectores como la agricultura, el textil, los exportadores, los puertos, los CV y, principalmente, las fintechs interesadas en las emisiones transfronterizas, sin el uso de monedas digitales. 

3º Congresso WomenTech debate liderança e empreendedorismo feminino

A Mubius WomenTech Ventures e o Parque Tecnológico de Belo Horizonte (BH-TEC) realizam, no dia 19 de novembro, o 3º Congresso WomenTech. O evento, que acontece no BH-TEC, busca promover a diversidade e fortalecer o empreendedorismo feminino, reunindo empresas, startups, investidores e acadêmicos em um ambiente dedicado à troca de experiências e à criação de novas conexões.

“Acreditamos que o protagonismo feminino é fundamental para a inovação e o crescimento do ecossistema profissional. O congresso busca inspirar e capacitar as mulheres a ocuparem mais espaços de liderança, especialmente no setor de tecnologia”, destaca Carol Gilberti, CEO da Mubius WomenTech Ventures.

“Este é um evento importante para o BH-TEC porque dialogamos com grandes pesquisadoras e abrigamos empresas lideradas por mulheres. O empreendedorismo feminino na ciência e tecnologia é fundamental para promover uma diversidade de ideias e soluções, quebrar barreiras históricas e também inspirar futuras gerações a continuarem transformando o mundo com mais equidade e inovação”, afirma Cristina Guimarães, gerente de Desenvolvimento Institucional do BH-TEC.

Programación

O encontro está previsto para começar às 9h com o café de boas-vindas, seguido de mesa-redonda e uma palestra durante a manhã. Já no período da tarde, haverá uma sessão de pitches de startups e a segunda mesa-redonda. A programação será encerrada com o happy hour voltado para networking e novas conexões entre os participantes.

Participantes e patrocinadores

Entre os participantes confirmados estão a equipe da Mubius WomenTech Ventures, representada por Carol Gilberti, Susanne Rocha e Milena Dominici, além da equipe do BH-TEC. Empresas patrocinadoras e parceiros como FCJ Venture Builder, Sólides e SOW Inteligência e Gestão também marcarão presença. O evento contará ainda com ativações de marketing, como banners, camisetas, brindes, divulgação por meio de assessoria de imprensa e exposição em redes sociais e na Rádio BandNews BH.

Impacto e expectativas

A expectativa do congresso é movimentar o ecossistema de inovação de Belo Horizonte, conectando iniciativas e profissionais da região. “Nosso foco é fomentar o crescimento local, promovendo a importância da diversidade e da liderança feminina nos negócios. O networking que será gerado no evento trará oportunidades de colaboração e desenvolvimento para todos”, afirma Gilberti.

Para mensurar o sucesso do evento, a Mubius acompanhará métricas, como o engajamento nas redes sociais, o número de inscrições e o impacto dos conteúdos gerados durante o congresso. “Nosso plano de ação inclui divulgação antes, durante e após o evento, garantindo que o WomenTech seja um marco na agenda do empreendedorismo feminino”, finaliza Gilberti.

Servicio

3º Congresso WomenTech

Zi: 19 de novembro, das 9h às 19h

Ubicación: Parque Tecnológico de Belo Horizonte BH-TEC – Rua Professor José Vieira de Mendonça, 770 Engenho Nogueira, Belo Horizonte (MG)

Mai multe info: https://www.sympla.com.br/evento/3-congresso-womentech/2689445

Especialista aponta três erros que você não deve cometer ao empreender

Segundo levantamento do Mapa das Empresas, do Governo Federal, em 2023 foram abertas pouco mais de 3,8 milhões de empresas nacionais. Consequentemente, os dados mostram que no mesmo período, 1,7 milhões de empresas foram fechadas. Os motivos que levam um empreendedor a declarar o fim das suas atividades podem ser inúmeros e dependem muito do estilo de negócio e tamanho do empreendimento.

No Brasil, a opção de empreender está muito relacionada a uma necessidade, não necessariamente a uma escolha. Segundo dados do GEM (Global Entrepreneurship Monitor), 48,9% dos novos negócios são abertos devido a alguma necessidade. Por isso, muitos que tentam acabam “esbarrando” em dificuldades, muito por não possuírem os  conhecimentos necessários para aquela função. 

De olho nesse cenário, o especialista em vendas e negócios, Fábio Oliveira, CEO do Sales Clube, aponta três erros comuns no início da trajetória como empreendedor e como evitá-los: 

  • Desconhecimento do produto e do cliente

“Entender o seu produto pode parecer uma tarefa óbvia, mas o mercado está saturado de pessoas que apenas se importam com a venda, e não com a solução que o seu produto traz. Entender sobre as funções, história, dimensões e usabilidade do que vende, trazem mais confiança para o cliente.” complementa Oliveira.

Essa confiança se traduz em boa reputação para seu negócio e, consequentemente, mais vendas ao longo da vida útil do cliente com a empresa. 

Em paralelo, é essencial que a empresa invista em estratégias para conhecer seu público-alvo, como a criação de personas, pesquisa de mercado, análise de concorrência, monitoramento de tendências, segmentação comportamental, marketing personalizado, análise de dados e feedback contínuo.

  • Não pensar no seu empreendimento online 

Independente do serviço ou produto que você esteja à frente, é extremamente importante a presença ativa nas redes sociais. Segundo levantamento da Pesquisa Anual de Comércio, divulgada pelo IBGE, o número de comércios com mais de 20 funcionários que utilizam internet para venda cresceu 79,2% de 2019 a 2022. De 1.900 empreendimentos passou para 3.400. 

Segundo Fábio, a rede social hoje ocupa grande parte do dia das pessoas e muitas vezes molda o consumo, seja para escolher um restaurante que apareceu no Instagram ou até mesmo comprar uma roupa que apareceu na propaganda antes de um vídeo do Youtube. Para o CEO, usar o digital com sabedoria pode render muitos leads e alavancar o seu empreendimento. 

  • Não contar com planejamento de longo prazo

Segundo o levantamento da BigDataCorp, realizado em 2023, 51,15% das empresas no Brasil encerram suas atividades antes de completar três anos. Esse número salta para quase 89% após cinco anos. Por isso, uma boa preparação para enfrentar não apenas os desafios do presente, mas também os do futuro, é fundamental.

“O melhor produto, a melhor estrutura e todo conhecimento, embora ótimos indicativos,  não são sinônimos de vendas no primeiro instante. Todo negócio demanda tempo para se estabelecer e neste caminho, inevitavelmente ocorrerão erros. Por isso, antes de qualquer início, o planejamento é fator determinante para seu empreendimento.” completa o CEO.

Despidos de META: ¿cuáles son las reglas de uso de los beneficios alimentarios en Brasil?

Meta anunció el día 17 el despido de una veintena de empleados de la oficina de Los Ángeles, EE.UU., por mal uso de beneficios alimentarios. Brasil cuenta con una legislación estricta en cuanto al uso de alimentos y beneficios alimentarios, recomendada por el Programa de Alimentos del Trabajador (PAT).  

cupones de alimentos, también conocido como VA, se puede utilizar para compras en supermercados, panaderías, supermercados, carnicerías, verduras y fruterías, pero exclusivamente para artículos relacionados con alimentos como frutas, verduras, verduras, carnes, entre otros. Es la opción ideal para quienes prefieren tomar marmita y preparar comidas dentro de la propia empresa.  

sello alimentario, o VR, sólo puede utilizarse para el pago de comidas en restaurantes, snack bars y establecimientos similares, o aplicaciones de entrega para comprar comidas, snacks, jugos, refrescos o postres elaborados en platos y autoservicio. También es posible adquirir alimentos en establecimientos comerciales. 

Lo que no puedes comprar con VA o VR: bebidas alcohólicas, cigarrillos y productos del tabaco y electrodomésticos. 

La ley no permite utilizar el saldo de VR o VA para otros fines precisamente para garantizar la seguridad alimentaria del trabajador. Los beneficios deben utilizarse exclusivamente para el fin original: seguridad y salud alimentaria, sin retiro ni transferencia de saldo. 

Creada hace casi 50 años, vale reforzar que PAT se ha consolidado como una de las políticas públicas más exitosas que protege hoy a más de 20 millones de trabajadores de más de 300 mil empresas, especialmente trabajadores que reciben hasta cinco salarios mínimos, según el Ministerio de Trabajo y Empleo.  

Willian Gil, director ejecutivo de Gobierno Corporativo y Relaciones Gubernamentales de VR, está disponible para comentar sobre el asunto, así como las normas y detalles de la legislación brasileña. 

Con más de 16 años de experiencia en el mercado privado, nosotros Guillermo Gil, director ejecutivo de Gobierno Corporativo y Relaciones Gubernamentales de VR, dirige las estrategias de gestión de riesgos regulatorios, tratando con las más diversas autoridades y stakeholders, y representa institucionalmente a la empresa en los temas de interés. William es postgrado en Derecho Comercial por la Fundación Getulio Vargas (FGV), asistió a la Fundación Dom Cabral (FDC), actuó como mentor en programas de liderazgo aplicado en América Latina y fue orador en temas de mercado corporativo. 

Como a IA traz diferencial na experiência de compras online em grandes datas do varejo como a Black Friday

Neste ano, a Black Friday tem data marcada para 29 de novembro, com isso, varejistas e consumidores esperam ansiosamente pelas vantagens e promoções do período, que nos últimos anos, tornou-se um dos mais esperados do calendário do varejo, equivalente a datas como o Natal. O grande diferencial relacionado ao comportamento de compra, é que na Black Friday muitas vezes a compra é feita de forma imediata e não consultiva, já que os clientes buscam diretamente pelo preço, ou seja, vende quem tiver a melhor oferta. 

Para lidar com esse grande volume de demanda e escalar seu poder de atendimento, o varejista necessitaria de grandes custos, além de treinamento. Por outro lado, com a Inteligência artificial conversacional, promove-se um padrão de atendimento de qualidade independente do cliente e horário. A I.A no pós Black Friday, por exemplo, é um grande ponto, quando mencionada a importância deste atendimento. 

A impulsividade na hora da compra gera também muita desistência de carrinhos com produtos. É aí que entram as campanhas de recuperação de carrinhos abandonados, promovendo um novo contato para que o consumidor possa reaver o que deixou. Além disso, pensando na experiência de ponta a ponta deste cliente, o atendimento para troca, dúvidas ou devoluções por I.A contribuem para a manter o consumidor contente. 

A inteligência artificial não substitui as pessoas, mas possibilita que a empresa aloque seus colaboradores em locais mais estratégicos. O foco é que o padrão de todo atendimento que a I.A traz, fideliza o cliente, que sabe que independente do momento de contato, seja ele proativo ou receptivo, será de qualidade. Além disso, a tecnologia garante um atendimento acessível, já que ela pode atender diferentes idiomas, formatos e jeitos de comunicação.

Segundo o levantamento da Neotrust e ClearSale, o faturamento da Black Friday 2023 no e-commerce brasileiro ficou em R$ 5,23 bilhões, representando uma queda de 14,6% em comparação ao ano anterior. Com a diminuição na taxa de vendas online, muitos varejistas buscam novos métodos para se destacar em um mercado acirrado e atender a um público que precisa de novidades, além da comodidade digital. O estudo da “Inteligência Artificial no Varejo”, da Central do Varejo, realizado em 2023, mostra que 47% dos varejistas já utilizam IA, enquanto 53% ainda não implementaram essa tecnologia.

“Na Black Friday, o comércio tende atingir em um dia, o faturamento de um mês inteiro. Para o e-commerce, há um maior volume de consumidores nos sites. Por isso, é necessário que o uso da IA tenha foco em agregar qualidade em toda a jornada do cliente, desde a pesquisa até o pós-venda, criando um padrão de atendimento, independente do horário ou estilo de linguagem, auxiliando o cliente nas dúvidas que integram toda sua experiência de compra”, menciona Viviane Campos, Head Global de Negócios da Connectly.ai.

Contudo, a IA já é uma realidade no setor varejista, mas muitos precisam se adaptar para acompanhar as inovações. “O varejista que entender o poder da IA e o significado de um atendimento padronizado irá proporcionar uma fidelização em comparação aos que não a utilizam. Além disso, a IA beneficia negócios de todos os portes, pois envolve um custo financeiro baixo a longo prazo”, complementa Viviane

Marketplace permite que seguradoras encontrem peças para gerir sinistros de veículos

A gestão de sinistros é um dos maiores desafios enfrentados pelas seguradoras, especialmente quando se trata da reposição de peças automotivas. Garantir um atendimento ágil e eficaz é fundamental para a satisfação do cliente e a reputação da empresa. 

Um levantamento da Federação Nacional de Seguros Gerais (FenSeg) apontou que entre janeiro e março de 2023, foram registrados 235 mil sinistros de automóvel, sendo que, deste total, 7% sofreram com o atraso de peças. Dos 40.700 itens encomendados neste período, em agosto ainda faltavam 7.100 peças para serem entregues.

“Os principais desafios para as seguradoras na geração de sinistros de veículos são orçamentos grandes que eles precisam achar em um só lugar, preços competitivos, disponibilidade de peças e entregas rápidas”, afirma Ian Faria, cofundador e CEO da Mecanizou, startup que conecta oficinas mecânicas a fornecedores de peças automotivas.

Encontrar autopeças para gerir sinistros é um desafio que pode ser superado com a adoção de estratégias eficientes. Com utilização de tecnologia e análise de dados, as seguradoras melhoram sua capacidade de resposta, além de garantir a satisfação do cliente e a sustentabilidade de suas operações.

Inclusive, recentemente a Mecanizou lançou uma unidade de negócio voltada para grandes contas, como seguradoras e frotistas. Nomeada de Mecanizou Select, a solução visa ajudar seguradoras na geração de sinistros de veículos, gerando preços competitivos, logística express e atendimento de alto nível. “Conseguimos entregar tudo isso com um time dedicado a essa unidade de negócio”, finaliza Ian.

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