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DeÔnibus fecha parceria internacional para vendas de passagens de ônibus intermunicipais e interestaduais

A DeÔnibus, marketplace de passagens rodoviárias online, anuncia uma parceria estratégica com o Moovit, o aplicativo de mobilidade urbana mais utilizado no mundo. Essa união proporciona mais praticidade para os passageiros que realizam viagens intermunicipais e interestaduais, permitindo a compra de passagens diretamente pelo app da Moovit, além de simplificar os deslocamentos até os locais de embarque e desembarque em cada cidade do país.

Com essa nova parceria, os usuários do Moovit vão encontrar uma quarta aba na tela inicial do aplicativo, denominada “Bilhetes”. A partir dela, é possível selecionar origem, destino e datas de viagem, acessar múltiplas opções de trajetos e adquirir bilhetes de diversas empresas de ônibus consolidadas em todo o Brasil, que são integradas à DeÔnibus.

“Na DeÔnibus, trabalhamos para facilitar o acesso ao transporte rodoviário em todo o Brasil, conectando pessoas a milhares de destinos com praticidade, economia e segurança. A integração com a Moovit representa um avanço importante nessa missão: ao levar nossas rotas para um dos principais aplicativos de mobilidade do mundo, ampliamos nossa presença digital e tornamos a experiência do viajante rodoviário única e mais completa — do planejamento até a chegada ao destino.”, destaca Mariana Malveira, Head de produto da DeÔnibus.

Com mais de uma década de história, a DeÔnibus conta com cerca de 300 operadores rodoviários parceiros que disponibilizam milhares de rotas para os viajantes. A empresa já atendeu, aproximadamente, 7 milhões de clientes no Brasil, além de atuar como aliada tecnológica de diversas companhias de ônibus, fretamento, rodoviárias e agências pelo país. Em 2024, foi adquirida pelo grupo israelense Travelier, líder global em tecnologia de viagem para transporte terrestre e marítimo.

“A parceria com a Moovit só reforça o compromisso da DeÔnibus de tornar o transporte rodoviário mais acessível e digital. Queremos tornar a experiência de compra cada vez mais presente na rotina dos viajantes, se consolidando como o mais conectado marketplace de viagens e mobilidade”, afirma Fernando Santos, Diretor Comercial da DeÔnibus.

Esta iniciativa amplia as possibilidades do planejamento de viagens regionais, anunciado pelo Moovit em 2024. “O aplicativo da Moovit é uma central de soluções em mobilidade, onde as pessoas se informam sobre como chegar nos seus destinos de maneira simples e eficiente. A parceria com a DeÔnibus possibilita agora que os passageiros também comprem passagens rodoviárias de forma prática, economizando tempo e evitando filas”, afirma Tomer Asheroff, Vice-Presidente para Desenvolvimento de Negócios do Moovit.

Os passageiros podem adquirir passagens diretamente no aplicativo do Moovit para AndroidiOS ou na versão Web.

Elon Musk: louco ou visionário? Entenda qual é seu perfil de liderança

Elon Musk é uma figura singular no mundo dos negócios – celebrado por revolucionar setores inteiros, tais como o automobilístico, a exploração espacial, entre outros – e, ao mesmo tempo, bastante criticado por decisões gerenciais polêmicas. Nos últimos anos, especialmente após a aquisição do Twitter (agora rebatizado de X), seu estilo de liderança tem sido escrutinado por profissionais de RH e tecnologia em busca de lições sobre perfil psicológico e riscos comportamentais.

Estudar o perfil de Elon Musk do ponto de vista da psicologia organizacional revela um líder atípico. De acordo com uma análise conduzida pelos especialistas da Hogan Assessments, nada em sua trajetória indica que Musk seja “louco, narcisista ou malévolo” – adjetivos frequentemente lançados por críticos. Em vez disso, o que surge é a imagem de um empreendedor extremamente capaz, ambicioso e também propenso a riscos. A metodologia Hogan, inclusive, sugere três chaves para entender sua personalidade no trabalho: capacidade cognitiva, orientação empreendedora e seu estilo interpessoal.

Um conhecimento técnico fora do comum

Talvez nem todo mundo que acompanha as notícias sobre o empreendedor saiba, mas Elon Musk acumula um grande conhecimento técnico. Formado em Física e Economia, acaba unindo conhecimentos sobre números, tecnologias e finanças -de forma mais profunda que a maioria das pessoas. Colegas afirmam que ele possui uma percepção aguda para antecipar tendências de negócios, e identificar falhas no raciocínio alheio. Essa confiança intelectual se traduz em agilidade nas decisões: Musk não é fã de planos rígidos de longo prazo – ele parte para a ação e aprende com o resultado, ajustando o curso conforme necessário.

No que tange à estrutura psicológica, Musk incorpora o arquétipo do empreendedor incansável. Dados da Hogan indicam que empreendedores de sucesso tendem a ser analíticos, resolvem problemas com base em dados, trabalham energicamente (não raro 100 horas por semana), não temem riscos e são altamente competitivos e orientados a impacto.

Musk espelha esse perfil: é famoso por sua ética de trabalho extrema e por perseguir objetivos audaciosos. Características como coragem para assumir riscos elevados, dedicação intensa e foco em resultados concretos são apontadas como ingredientes essenciais de seu sucesso, independentemente de sua inteligência excepcional. Em outras palavras, Musk combina brilhantismo com muito empenho – ele pensa grande e trabalha duro para materializar suas visões. Essa orientação estruturada para objetivos ambiciosos explica em parte como ele conseguiu fundar e escalar múltiplas empresas em setores distintos em tão pouco tempo.

A faceta talvez mais controversa de Musk está em seu estilo de lidar com pessoas. Ele próprio revelou ter síndrome de Asperger (condição do espectro autista), algo relativamente comum entre engenheiros e empreendedores de perfil técnico. Pessoas próximas já o descreveram como o “alma da festa” em ocasiões sociais, alguém bem-humorado, irreverente e travesso fora do trabalho.

No ambiente profissional, entretanto, Musk adota uma postura altamente exigente. Ele se define como um gerente “nano” – ou seja, leva o microgerenciamento ao extremo –, impaciente e rápido em apontar defeitos. Preocupações com sentimentos da equipe ou gentilezas não estão no topo de suas prioridades diárias. Como muitos líderes de origem técnica, ele valoriza desempenho e entrega acima de diplomacia.

Dois extremos

A análise da Hogan sugere que Musk é um visionário de enorme sucesso como empreendedor, porém um líder mediano em termos de gestão de pessoas. Isso não o diferencia tanto de outros gigantes da tecnologia: a teoria chamada “paradoxo Apple” – referência a Steve Jobs – mostra que líderes brilhantes podem ser difíceis no trato pessoal e, ainda assim, construir organizações de alto desempenho.

Na prática, Musk confia que gestores subordinados atenuem seu estilo duro com os funcionários, enquanto ele foca nas grandes decisões estratégicas. Essa combinação rende resultados notáveis, mas não sem atritos internos.

Mesmo as qualidades que impulsionaram Musk ao topo podem se tornar riscos comportamentais quando levadas ao extremo. A Hogan Assessments usa o conceito de descarriladores para descrever traços de personalidade que, sob estresse ou pressão, podem “sabotear” o desempenho de um líder. Nos últimos anos, Elon Musk tem sido frequentemente associado a dois descarriladores em particular: o excesso de perfeccionismo e a autoconfiança extrema.

A tendência perfeccionista de Musk funcionou bem no passado, com a Tesla. Mas no antigo Twitter – e atual X – o empreendedor correu um grande risco de atrapalhar a agilidade e o moral da equipe. Isso mostra claramente que pontos fortes na personalidade, sem o devido ajuste ao contexto, podem tirar a carreira de um líder dos trilhos.

A autoconfiança extrema de Musk também o levou, no passado, a trocar a marca consagrada do Twitter por um novo nome –“X” – uma mudança radical e que certamente seria feita de outra forma por qualquer outra organização. No entanto, a personalidade de Musk leva-o a ter uma “convicção suprema” em si mesmo e em suas visões, desafiando todas as probabilidades. O risco aqui é de superar os limites da prudência – acreditar que sua intuição basta, mesmo diante de alertas contrários de especialistas ou do mercado. O rebranding do Twitter, amplamente visto como precipitado, ilustra como a autoconfiança de Musk pode gerar repercussões controversas. Ser ousado é parte do gênio inovador de Musk, mas em dose exagerada pode implicar apostas perigosas à reputação e ao valor de suas empresas.

Impactos na gestão do Twitter: governança, cultura e desempenho

Antes da aquisição, o Twitter era uma empresa de capital aberto com conselho de administração, quase 7,5 mil funcionários e uma cultura interna voltada à moderação de conteúdo e projetos a longo prazo. Após a aquisição em outubro de 2022, Musk fechou o capital da companhia (passando a controlá-la integralmente), dissolveu o conselho e demitiu a maior parte da alta direção. Em seguida, implementou uma reformulação drástica na governança, cultura e estratégia da plataforma. Quais foram os resultados?

Logo de início, Musk promoveu cortes massivos de pessoal. Em poucas semanas, cerca de metade dos funcionários foi dispensada. Meses depois, em entrevista, o próprio Musk revelou que restavam cerca de 1.500 de aproximadamente 8 mil empregados originais – um enxugamento de mais de 80% do quadro. Junto às demissões, Musk enviou um ultimato aos remanescentes para que abraçassem uma cultura de trabalho “extremamente hardcore”, com longas horas e alta intensidade, ou então pedissem desligamento. Muitos optaram por sair. Esse choque cultural transformou profundamente o dia a dia na empresa, substituindo a cultura anterior por uma filosofia startupeira extrema – pequenas equipes, múltiplas funções por pessoa e foco incessante em engenharia e produto.

“Trabalhar no Twitter sob Musk não é para os fracos”, resumiu um ex-funcionário anonimamente. Do ponto de vista de RH, essa mudança suscita debates: por um lado, a redução de pessoal e o aumento de pressão podem eliminar burocracia e acelerar entregas; por outro, risco de perder talentos, conhecimento institucional e motivação de equipe no longo prazo.

Mas e o Twitter – ou X?

Em 2024, a plataforma X apresentou um desempenho financeiro misto. Embora tenha alcançado um lucro ajustado de aproximadamente US$ 1,2 bilhão em EBITDA (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização), a receita total caiu para cerca de US$ 2,9 bilhões, uma redução significativa em comparação aos US$ 4,4 bilhões registrados em 2022, antes da aquisição por Elon Musk.

Um fator significativo que afeta a lucratividade do X é o serviço da dívida adquirida durante a compra da plataforma por Elon Musk. Atualmente, os custos anuais de serviço da dívida são estimados em US$ 1,2 bilhão, o que representa uma parcela substancial da receita total da empresa.

Em termos de avaliação de mercado, a X recuperou seu valor para US$ 44 bilhões em 2025, igualando o preço pago por Musk na aquisição da empresa. Essa recuperação foi impulsionada por novos investimentos e pela valorização da startup de inteligência artificial xAI, da qual Musk transferiu uma participação de 25% para os investidores da X.

A relação com Donald Trump

Além do desempenho de suas empresas, Elon Musk lida hoje com as consequências de suas posições públicas e alianças políticas, em especial sua relação com o atual presidente dos EUA Donald Trump. Do ponto de vista reputacional, essa associação polarizou a imagem de Musk como líder empresarial.

Se por um lado ele ganhou admiração e influência em círculos conservadores – há quem o veja como defensor da liberdade de expressão e antagonista de supostas “censuras” do Vale do Silício –, por outro lado ele comprometeu seriamente sua imagem junto a públicos de centro e esquerda. Por outro lado, Musk também angariou novos aliados. Grupos e empreendedores alinhados à ideologia de livre mercado e mínima regulação celebram sua parceria com Trump, esperando benefícios mútuos – Musk teria portas abertas em Washington, e o governo Trump se beneficiaria da experiência e do selo inovador de Musk. De fato, Musk se tornou uma espécie de embaixador informal do setor tech dentro do governo Trump.

Entre prós e contras, e polêmicas, entender o perfil de liderança de Elon Musk requer aceitar seus paradoxos. Ele pode ser ao mesmo tempo visionário e imprevisível; inspirador e temido; progressista em certas causas e reacionário em outras. Para os setores de RH e tecnologia, Musk reforça a importância de avaliar líderes de forma holística – considerando não apenas os resultados financeiros que alcançam, mas como os alcançam e a que custo humano e reputacional.

Sua trajetória oferece lições sobre a importância de equilibrar ambição com autoconsciência. Nenhum líder está acima de feedback ou isento de ponto cego. Elon Musk segue desafiando limites – cabe a nós, analistas e profissionais, acompanhar criticamente esses movimentos, aprendendo com seus acertos e erros na busca por formar líderes eficazes, éticos e resilientes em um mundo de mudanças rápidas.

Por Roberto Santos, sócio-diretor da Ateliê RH

Moriah Asset cuenta con seis marcas seleccionadas en el lanzamiento de la Tienda TikTok en Brasil

Moriah Asset, vehículo de inversión brasileño enfocado a los mercados de bienestar (salud y bienestar) y medios de comunicación, cuenta con seis marcas de su cartera de inversiones seleccionadas para el lanzamiento competitivo de la Tienda TikTok en Brasil. Se eligieron Power Focus, Better BE, Desincha, Push and Pow, Guday y Rowa. La selección de marcas del ecosistema de empresas Moriah demuestra la fortaleza del mercado de salud y bienestar en Brasil, el duodécimo más representativo del mundo, con un crecimiento de 7,3% por año y unas ventas estimadas de alrededor de R10 mil millones (GW5 Institute Global.

“Una cosa es segura, todo el mundo quiere vivir más y mejor. Y este deseo ha estado impulsando el mercado de la salud y el bienestar en sus más diferentes aspectos”, afirma Fabiano Zettel, director general de Moriah Asset. “Como primer vehículo de inversión enfocado al segmento de bienestar en el país, tenemos la ventaja de haber seguido adelante y formado un ecosistema con las empresas de bienestar más grandes y prometedoras del país”.

Moriah finalizó 2024 con más de 25 empresas invertidas. Entre ellas, además de las marcas ya mencionadas aquí, conforman el portafolio nombres como Haoma, Oakberry, Solo Snacks, Frutaria Sao Paulo, Emporio Frutaria, Nectar, WeProtein y Les Cinq Gym.

Un estudio revela que las empresas que invierten en comunicación digital venden más

A digitalização da comunicação nos pontos de venda tem se mostrado um diferencial competitivo para empresas que desejam aumentar seu faturamento. De acordo com um estudo da Digital Signage Today, negócios que utilizam telas digitais para promover produtos em suas lojas registram um crescimento de até 30% nas vendas desses itens. Com isso, a tecnologia aproxima o cliente da oferta certa, no momento certo, e de forma visualmente atrativa.

Um exemplo prático dessa transformação é a rede Monlevad, que possui três lojas e implementou mais de 30 telas digitais em seus pontos de venda. A iniciativa tornou a comunicação mais ágil e impactante, permitindo uma exibição dinâmica de ofertas, campanhas sazonais e informações de produtos. Como resultado, a marca fortaleceu sua identidade inovadora e tecnológica, melhorou a interação com os clientes e elevou a percepção de modernidade nas lojas, fatores que contribuíram diretamente para a melhora da experiência do consumidor e o aumento nas vendas.

Segundo Renata Viezzer, CEO da Supermídia, a transformação vai além das vendas. “É importante olhar para os desafios que foram resolvidos com as telas digitais: agilidade na operação, padronização das campanhas, menos retrabalho, e mais controle sobre o que é comunicado em cada ponto da loja. Isso tudo sem perder de vista o mais importante: a experiência do cliente”, destaca.

Samsung lanza Pre-registro Plus para Galaxy S25 Edge en Brasil

Samsung inicia, el lunes (12), el Pre-Registro Plus del nuevo Galaxy S25 Edge, que garantiza una bonificación de R$ 700 para adquirir el dispositivo. El Galaxy S25 Edge es el miembro más nuevo y delgado de la serie S, y representa tanto un poderoso compañero de IA como una maravilla de ingeniería, uniendo un rendimiento de nivel insignia con una portabilidad excepcional.

Pre-Registration Plus está disponible del 12 de mayo de 2025 al 1 de junio de 2025 en tiendas físicas1 y en la Tienda Online Samsung2 por el valor de R$ 299, y garantiza una bonificación de R$ 700 en la compra del nuevo Galaxy S25 Edge.

Para utilizar el bono, el Galaxy S25 Edge debe comprarse entre el 21 de mayo de 2025 y el 1 de junio de 2025. Si la compra no se realiza dentro del plazo estipulado, el monto del bono (R$ 299) se puede utilizar como crédito en una sola compra. hasta 90 días después de la compra del bono. El bono adquirido en la tienda física debe usarse en la misma tienda donde se compró, mientras que el bono adquirido en la Tienda Online Samsung debe usarse exclusivamente en la tienda online.

Consulte la regulación completa de Galaxy S25 Edge Preregistration+ para la tienda en línea de Samsung este enlace, Y la regulación completa para las tiendas físicas este enlace.

Galaxy S25 Borde

Como miembro más nuevo y delgado de la serie S, el Galaxy S25 Edge establece un nuevo estándar para lo que es posible con un teléfono inteligente, marcando el comienzo de una nueva era de crecimiento para la industria móvil.

El Galaxy S25 Edge representa la mejor experiencia de cámara y va más allá de la IA móvil, permitiendo a las personas explorar nuevos niveles creativos en cada etapa de la fotografía móvil: desde hacer clic hasta editar y compartir.

Incluso con su diseño delgado, la lente gran angular de 200 MP del Galaxy S25 Edge mantiene la icónica experiencia de la cámara Galaxy, ofreciendo capacidad profesional para capturar intuitivamente el mundo que te rodea. Y gracias a Galaxy AI, la cámara se convierte en una lente inteligente que reconoce lo que importa para crear nuevos recuerdos.

Obtenga más información sobre el Galaxy S25 Edge y toda la serie Galaxy S25 en Tienda en línea Samsung, y mantente al tanto de todas las novedades de la marca en el Sala de prensa Samsung Brasil.

Claro, Sodexo e Gupy investem em tecnologia criada por startup para expandir seus negócios por meio da inclusão digital

Según el Panorama da Acessibilidade Digital, estudo realizado pela Hand Talk, startup pioneira no uso de inteligência artificial para acessibilidade digital, em parceria com o Movimento Web para Todos, um dos principais obstáculos para a inclusão digital nas empresas é a falta de conhecimento sobre o tema: 54% das empresas ainda desconhecem as práticas essenciais para tornar suas plataformas acessíveis.

A implementação de práticas de acessibilidade digital vai além do cumprimento de obrigações legais, como as diretrizes da Lei Brasileira de Inclusão (LBI). Para  Ronaldo Tenório, CEO e cofundador da Hand Talk, a acessibilidade digital não é apenas uma questão de responsabilidade social, mas um diferencial competitivo. “Empresas que se preocupam em ser acessíveis ampliam seu público e fortalecem sua marca. Garantir acesso para todos é essencial no mundo digital de hoje. Estratégia é quando colocamos na ponta do lápis o impacto positivo para a sociedade e para o negócio, e muitas organizações ainda estão caminhando para adotar essa postura proativa”, acrescenta o CEO.

Ainda de acordo com Tenório, é essencial que as empresas acompanhem as melhores práticas de acessibilidade. “É fundamental que as organizações estejam atualizadas sobre as melhores práticas de acessibilidade, como leitores de tela, navegação por teclado, legendas em vídeos e contrastes adequados. Esses são apenas alguns exemplos de como a acessibilidade pode ser aplicada de maneira eficaz”, explica. O Hand Talk Plugin, por exemplo, é uma solução desenvolvida pela startup que oferece dezenas de recursos assistivos para pessoas surdas, deficientes auditivas, com dislexia, deficiência visual, transtornos neurocognitivos e dificuldades de leitura, podendo ser incorporado tanto em sites públicos quanto em sites de empresas, criando um ambiente mais inclusivo a potenciais consumidores.

Na contramão desse cenário, empresas de diferentes setores, como é o caso da Claro, Sodexo e Gupy investiram nas tecnologias inclusivas da Hand Talk, demonstrando que a acessibilidade digital não é apenas uma responsabilidade social, mas também uma estratégia eficaz de crescimento e expansão de mercado. Confira a seguir os cases de sucesso:

Gupy: mais de 31 mil usuários ativos utilizam recurso para navegação
 

A Gupy, plataforma número 1 de gestão de capital humano, tem como objetivo impulsionar o potencial humano fazendo pessoas e negócios prosperarem juntos por meio de tecnologias ágeis e justas para recrutamento, admissão digital, treinamento, pesquisa de clima e avaliação de desempenho. Em 2021, com o início da parceria entre a Hand Talk e a Gupy, foram batidos recordes de traduções. Apenas 17 dias após a instalação do Hand Talk Plugin no site da recrutadora, a marca de 1,4 milhão de palavras traduzidas em Libras foi superada. Logo depois, o número cresceu para mais de 16,7 milhões de palavras traduzidas, impactando mais de 20 mil pessoas por mês. Em 2023, a Gupy alcançou o primeiro lugar no ranking de websites mais traduzidos da Hand Talk.

Na página inicial do site, mais de 31 mil usuários ativos utilizam o Hand Talk Plugin para navegação. Já na página de candidaturas, são quase 17 mil usuários ativos. A ferramenta também se destaca na página de busca por vagas em diferentes áreas, especialmente na área da saúde. Desde o início da parceria, a Gupy já traduziu mais de 37,1 milhões de palavras para a Língua Brasileira de Sinais (Libras), consolidando-se como um exemplo de acessibilidade digital no setor de recrutamento.

Claro: atendimento inclusivo e mais de 260 milhões de palavras traduzidas no site

A Claro, uma das maiores operadoras de telecomunicações do Brasil e uma das líderes no setor na América Latina, está presente em todas as regiões do país, alcançando mais de 96% da população em 4.200 municípios. Para ampliar a inclusão digital, a empresa adotou o Hand Talk Plugin para tradução automática de textos e imagens com descrição alternativa para a Língua Brasileira de Sinais (Libras). Com essa iniciativa, a Claro conquistou o 1º lugar no Prêmio Anatel de Acessibilidade em 2020, 2022 e 2023, avaliação promovida pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).
 

Desde o início da parceria, a Claro permaneceu no ranking dos sites mais traduzidos pela Hand Talk, com mais de 260 milhões de palavras traduzidas até maio de 2023. Além de implementar o plugin no site, a empresa continua a desenvolver ações inclusivas e a apoiar a causa da acessibilidade digital, destacando-se como exemplo de inovação e responsabilidade social no setor de telecomunicações.

Sodexo: comunicação com 2 mil colaboradores com deficiência

O grupo francês Sodexo também implementou com sucesso o Hand Talk Plugin, tornando sua intranet e site mais acessíveis para colaboradores e clientes. Com a Maya (tradutora virtual da Hand Talk) traduzindo textos e imagens para Libras, a empresa facilitou a comunicação com aproximadamente 2 mil colaboradores com deficiência, dos quais quase 500 têm deficiência auditiva.

Após o primeiro ano de parceria, a Sodexo ampliou seu compromisso com a inclusão por meio do “Projeto Maya”, que se consolidou como uma iniciativa estratégica de acessibilidade. O projeto foi amplamente divulgado em todos os canais de comunicação da empresa e reforçado com a instalação de totens da Maya nos escritórios da Sodexo no Brasil, promovendo a conscientização e o engajamento de toda a equipe. Com o uso do plugin, a Sodexo expandiu seus esforços de acessibilidade em processos e conexões, tornando-se referência em inclusão digital. Como resultado, a empresa conquistou o Selo Municipal de Direitos Humanos e recebeu excelentes avaliações em diversidade, equidade e inclusão, fortalecendo sua imagem como líder em acessibilidade corporativa.

Acessibilidade digital como diferencial competitivo

De acordo com o último levantamento do The World Bank, 1 bilhão de pessoas, ou 15% da população mundial, estão sendo desatendidas pelo comércio, inclusive o eletrônico, por falta de acessibilidade, o que ressalta a importância de as empresas adotarem práticas inclusivas para expandirem seus negócios e fortalecerem suas marcas. Ao investir em acessibilidade digital, as empresas não só ampliam seu alcance, como também contribuem para uma sociedade mais justa e inclusiva.

WTR Store lanza tienda online y lleva el espíritu de los senderos a los aficionados a la montaña

Lo que comienza con un paso en el camino a menudo se convierte en una nueva forma de ver el mundo Carreras Mundiales de Sendero (WTR) comprende bien esta sensación y, no en vano, en más de 10 años de historia, la liga de deportes al aire libre ha visto crecer su audiencia más allá de las líneas de meta y convertirse en una comunidad de amantes de los deportes de montaña. Después de consolidarse como un éxito entre los participantes de los eventos de la liga, WTR Store ahora da un nuevo paso y estrena tu tienda online oficial 'liderando el ambiente único de las etapas para el día a día de deportistas, corredores, ciclistas de montaña y amantes del universo al aire libre.

Tienda WTR llega a lo digital con una colección exclusiva de productos en el sitio, además del perfil oficial en Instagram. La línea incluye camisetas para adultos y niños, gorras, viseras, gorras tipo cubo, calcetines, cortavientos, sudaderas, chaquetas, tazas y termo e incluso imanes de nevera tengo elementos diseñados para llevar el ADN de la montaña en cada detalle. Las piezas aportan un diseño ligero y funcional y alineado con el estilo de quienes viven el deporte de una manera auténtica, conectada y decidida.

Colección como expresión de pertenencia

Más que una estrategia comercial, la creación de la Tienda WTR nació de la escucha activa de la comunidad. Desde 2022, en cada etapa de la liga, la presencia de la tienda física ya era un punto de encuentro, y los productos, una forma de llevarse a casa no sólo un recuerdo, sino un símbolo de pertenencia. “Los deportistas ya llevan la marca de pies a cabeza, y ésta es la fuerza de una comunidad: cuando la marca se convierta en una extensión de la identidad de las personas. Hace tiempo que sentimos la demanda de una tienda online que cumpliera con esta conexión. Ahora, con el comercio electrónico, los deportistas podrán adquirir los productos no sólo durante las etapas WTR, sino en cualquier momento. Con esto pudimos extrapolar barreras y llevar WTR a nuevas ubicaciones, llegando a aún más personas que comparten nuestra pasión”, que es un explica Gabriela Correa, jefa de marca de WTR.

Esta conexión orgánica entre marca y público fortalece el papel de la colección como vínculo emocional. “Cuando alguien usa una pieza WTR, no solo usa una camiseta, sino que reafirma un estilo de vida. Un compromiso con la naturaleza, el bienestar, la superación. Es como llevar contigo un poco de montaña, todos los días”, certifica Marcio Queiroz, director de One Projetos que, a partir de este año, comienza a licenciar los productos de la Tienda WTR.

La comunidad como motor de expansión

Con más de 35 ediciones realizadas y presencia en estados como Río de Janeiro, Minas Gerais y Sao Paulo, WTR se ha consolidado como un referente en deportes al aire libre al unir deporte, turismo, entretenimiento, salud y sostenibilidad en un ecosistema completo. Además de los eventos Trail Run, Mountain Bike, Duatlón y Kids Race, la liga cuenta con iniciativas como la Club WTR, programa de suscripción que garantiza ventajas exclusivas para quienes viven la montaña todo el año, el Escuadrón WTRembajadores que propagan la esencia de la marca en las redes y senderos a lo largo de la temporada y el Centro WTR, formado por deportistas e influencers seleccionados regionalmente para cada etapa de la liga que fortalecen la cultura del deporte al aire libre y la WTR.

Ahora, con la presencia de Tienda WTR también online, la marca amplía su desempeño y entra de una vez por todas en el territorio del estilo de vida, fortaleciendo el vínculo con su base de fans. “La construcción de comunidad es lo que diferencia una marca relevante de una marca memorable. Y creemos que estar presente en el día a día de las personas, con productos que generen una identificación real, es un paso esencial en este” viaje, haciendo completa Gabriela.

La primera colección de comercio electrónico Tienda WTR ya está disponible en la web oficial y en difusión activa en las redes de marcas. La expectativa es que la tienda online se convierta en un canal permanente de relación con la comunidad WTR, reuniendo lanzamientos, ediciones limitadas y acciones especiales durante todo el año. Y, por supuesto, en cada etapa de la Liga WTR, los atletas podrán continuar revisando físicamente en el campo de eventos la Tienda WTR y todo y mantenerse al tanto de todas las noticias.

Big Data: el poder de los datos en las decisiones estratégicas

Vivemos em um mundo hiperconectado, onde cada interação gera dados. Das nossas vozes captadas por assistentes virtuais a imagens e vídeos compartilhados em redes sociais, o fluxo constante de informações alimenta a chamada “era dos dados”. Além disso, em tempos em que o hype é falar de IA (Generativa ou não), infelizmente vejo que há pouca clareza sobre alguns conceitos de base essenciais para que se possa extrair todo o valor deste tipo de tecnologia inovadora.

Segundo relatório da consultoria IDC, o volume global de dados deve ultrapassar 175 zettabytes ao final de 2025, um crescimento exponencial impulsionado pela Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial (IA) e serviços digitais.

Essa explosão de dados trouxe consigo a necessidade de entender, armazenar e, principalmente, usar as informações de forma estratégica. É aqui que entram conceitos fundamentais como data warehousesdata lakes y big data, que transformaram o modo como empresas tomam decisões e moldam suas estratégias.

Dados, para que sejam úteis, precisam estar organizados e acessíveis. Isso começa com a armazenagem, realizada em estruturas que variam de bancos de dados relacionais tradicionais a plataformas modernas como data warehouses (repositórios organizados e otimizados para consultas) e data lakes (onde dados brutos, estruturados e não estruturados, são armazenados sem um esquema definido).

Os 5Vs do Big Data

O conceito de Big Data é frequentemente descrito por 5Vs:

  1. Volume: a quantidade massiva de dados gerados continuamente.
  2. Velocidade: a rapidez com que esses dados são produzidos e processados.
  3. Variedade: a diversidade de formatos, de texto a vídeos a dados de redes sociais a sensores IoT.
  4. Veracidade : a qualidade e a confiabilidade dos dados.
  5. Valor: o potencial de insights que os dados podem oferecer.

Empresas que conseguem integrar esses elementos em suas operações transformam dados em ativos estratégicos, usando-os para inovar, otimizar processos e prever tendências.

Estratégias baseadas em dados: decisões informadas e otimizadas

A análise de dados tornou-se essencial no contexto da 4ª Revolução Industrial, onde a automação, conectividade e IA têm redefinido a competitividade empresarial. Organizações agora combinam intuição executiva com análises preditivas, baseando suas decisões em insights derivados de dados confiáveis. Empresas como Amazon, Netflix e General Electric ilustram como o uso estratégico de dados pode transformar negócios em diferentes setores.

A Amazon, por exemplo, é um caso clássico de decisões orientadas por dados, utilizando análises em tempo real para recomendar produtos, otimizar estoques e oferecer experiência personalizada aos clientes.

Já a Netflix se destaca pela capacidade de coletar e analisar dados de visualização para decidir quais séries e filmes produzir, evitando investimentos em projetos com pouco apelo popular e economizando milhões de dólares.

No setor industrial, a General Electric (GE) emprega sensores IoT para monitorar o desempenho de máquinas, prever falhas e reduzir custos operacionais, demonstrando como a integração de Big Data com IA pode trazer eficiência e inovação

em escala industrial.

Uso de IA na qualidade dos dados

Para aproveitar o potencial dos dados, muitas empresas recorrem à IA. Algoritmos avançados permitem identificação de padrões complexos, previsão de cenários e automação de decisões.

Porém, a qualidade dos dados é fundamental. Estudos mostram que dados inconsistentes ou imprecisos podem gerar prejuízos financeiros, como no caso de empresas que gastaram milhões em campanhas de marketing baseadas em informações incorretas. Assim, garantir a veracidade dos dados é tão essencial quanto investir em tecnologias de análise.

Nos últimos anos, a análise de dados deixou de ser um tema técnico para se tornar pauta estratégica em conselhos de administração. Segundo o relatório do MIT Sloan Management Review, 87% dos líderes empresariais afirmam que a análise de dados é essencial para alcançar objetivos organizacionais. Além disso, a IA Generativa e ferramentas como o ChatGPT estão sendo usadas para criar simulações e explorar cenários hipotéticos em reuniões executivas.

Caminhando para a 5ª Revolução Industrial

À medida que avançamos para a 5ª Revolução Industrial , o equilíbrio entre automação e personalização humana passa a ser prioridade. Empresas integram análises de dados com abordagens mais intuitivas, criando um ambiente onde decisões são fundamentadas por números, mas enriquecidas pela experiência humana.

O futuro da análise de dados aponta para tendências que prometem transformar ainda mais o cenário empresarial. Uma delas é o Data as a Service (DaaS), em que empresas monetizam seus dados e os fornecem como serviço para outros negócios, criando novas oportunidades de receita.

Paralelamente, a privacidade e a regulamentação ganham importância com legislações como o Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR em inglês) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), que destacam a necessidade de uma governança de dados robusta e responsável. Além disso, a crescente demanda por insights imediatos tem impulsionado o avanço de tecnologias de streaming de dados, permitindo análises em tempo real e decisões mais ágeis.

Portanto, a coleta e a análise de dados em tempos de IA Generativa já não são apenas vantagens competitivas; tornaram-se necessidades estratégicas. Empresas que dominam essas tecnologias prosperam em um mercado cada vez mais dinâmico e desafiador.

A integração de dados com a tecnologia e a expertise humana promete moldar o futuro das decisões empresariais e inaugurar a nova era de inovação e crescimento, potencializada pelo assombro com o qual toda semana alguma novidade gerada por IA nos brinda.

Intelipost promove André Oliva a Vice-Presidente de Dados

Intelipost, plataforma de gestão de fretes e entregas, anunciou a promoção de André Oliva ao cargo de Vice-Presidente de Dados, função recém-criada com foco em consolidar o papel estratégico da informação dentro da empresa.

Com formação em Ciência da Computação, MBA Executivo em Finanças (IBMEC-RJ) e MBA em Gestão Empresarial pela UFRJ, Oliva está na Intelipost desde maio de 2023, onde atuava como Diretor de Dados e Análises. Ao longo de mais de 25 anos de carreira, acumulou experiência em setores como bancos, telecomunicações, entretenimento, e-commerce e logística.

“A promoção do Oliva marca um passo importante na evolução da Intelipost. Dados deixaram de ser apenas um apoio operacional e passaram a ocupar o centro da estratégia, especialmente para o desenvolvimento de soluções em Inteligência Artificial e Machine Learning. Estamos entusiasmados com o que vem pela frente”, afirma Ross Saario, CEO da Intelipost.

Para Oliva, o novo desafio reflete a relevância crescente da área: “A criação dessa vice-presidência reforça o papel estratégico dos dados em nosso negócio. É uma honra assumir essa missão e liderar iniciativas que tragam ainda mais valor para nossos clientes e parceiros”, destaca.

Sinch e OneReach.ai anunciam parceria estratégica para levar comunicação com o cliente e IA conversacional às empresas de todo o mundo

A Sinch (Sinch AB (publ) – XSTO: SINCH), pioneira na forma como o mundo se comunica através de sua Plataforma de Comunicação com o Cliente, anuncia parceria estratégica com a OneReach.ai, líder no Forrester Wave e no Gartner Magic Quadrant para IA Conversacional.    

Essa parceria permitirá que empresas em todo o mundo implementem rapidamente experiências de agentes de IA personalizadas nos canais de comunicação que seus clientes mais utilizam.    

À medida que as empresas adotam cada vez mais a IA para escalar o engajamento personalizado, essa colaboração combina os recursos globais de mensagens, voz e e-mail de nível empresarial da Sinch com o Generative Studio X (GSX) da OneReach.ai — uma plataforma completa e poderosa que permite às organizações construir, implementar e orquestrar aplicativos nativos de IA.    

Juntas, Sinch e OneReach.ai pretendem estabelecer um novo padrão para facilitar a incorporação de agentes de IA nas comunicações com o cliente.    

O GSX capacita as empresas a desenvolver e orquestrar rapidamente agentes de IA capazes de lidar com interações complexas e omnicanal que utilizam dados em tempo real, coordenam entre sistemas e melhoram ao longo do tempo.    

Com mais de mil componentes pré-construídos e uma arquitetura combinável, o GSX acelera drasticamente o tempo de retorno — ajudando as organizações a automatizar fluxos de trabalho, reduzir custos e aumentar a satisfação em todos os pontos de contato com clientes e funcionários.    

“Na Sinch, estamos focados incansavelmente em ajudar as empresas a criar experiências personalizadas, relevantes e oportunas nos canais que mais importam”, diz Robert Gerstmann, cofundador e evangelista chefe da Sinch.    

“Nossa parceria com a OneReach.ai amplia essa missão — combinando nossa infraestrutura global de comunicações inteligentes com sua poderosa plataforma de orquestração de agentes de IA. Esta é uma das muitas colaborações em que a Sinch está impulsionando a próxima geração de agentes de IA por meio de nossa arquitetura, escala e presença global de nível empresarial”, complementa o executivo.    

Com a arquitetura aberta da OneReach.ai e a extensa biblioteca de integrações pré-construídas — incluindo sistemas de CRM, ERP e gerenciamento de serviços de TI —, as empresas podem adicionar comunicações perfeitamente aos processos de negócios existentes, garantindo que os dados fluam livremente e que os agentes de IA possam agir com total contexto e precisão.    

“Escolhemos adicionar a Sinch como parceira para ampliar o alcance de nossa Plataforma de Orquestração de Agentes de IA, principalmente devido à sua liderança global em CPaaS e RCS”, comenta Robb Wilson, CEO da OneReach.ai.    

“Com o GSX, estamos permitindo que as empresas transformem as experiências de clientes e funcionários, combinando nossos pontos fortes em automação inteligente com a força da Sinch em infraestrutura global de comunicações, oferecendo flexibilidade incomparável na implementação de soluções de agentes sofisticadas”, explica Wilson.    

A abordagem da Sinch à IA está enraizada na inteligência intencional — utilizando as ferramentas e parcerias certas para oferecer experiências conversacionais mais inteligentes e seguras.    

Como um provedor confiável em setores como serviços financeiros, saúde e telecomunicações, a Sinch impulsiona a IA conversacional por meio de arquitetura de nível empresarial, escala incomparável e presença global.    

Juntamente com parceiros como a OneReach.ai, a Sinch está ajudando empresas em todo o mundo a se conectar com os clientes em cada etapa de sua jornada.  

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