La ESPM, referente en marketing e innovación para negocios, acaba de lanzar el Hub de Emprendimiento. Los hubs de ESPM son laboratorios vivos creados para potenciar ideas, carreras y negocios de ecosistemas sectoriales brasileños.

El grupo orientado a debatir el emprendimiento surge como una comunidad dedicada al intercambio de experiencias, innovación y nuevos negocios, conectando a estudiantes, ex alumnos, profesores, investigadores y empresarios. Con un enfoque contemporáneo, el Hub busca fomentar la innovación con responsabilidad y relevancia a través de tres pilares: Fuerza de la Creatividad, Ecosistemas Globales y Marcas Verticales Digitalmente Nativas (DNVBs).

“La creación del hub es una etapa más en el maduramiento y estructuración de la discusión sobre el emprendimiento en la ESPM. Con él, logramos un posicionamiento unísono para el mercado. El objetivo es conectar todas las iniciativas que ya estaban en marcha en la ESPM a partir de una visión única para el mercado”, comenta Caio Bianchi, director de Extensión, Ecosistemas y Educación Continuada de la ESPM. 

Con un portafolio vivo de cursos y agendas, es un catalizador de las iniciativas de ESPM que trabajan el emprendimiento en todos los niveles: grado, posgrado, extensión y maestría y doctorado. A través del grupo, ESPM acompaña al emprendedor en todas las fases de su trayectoria, facilitando la transformación de ideas en negocios e impulsando el crecimiento de los nuevos al conectar emprendedores con oportunidades, mercados e inversores. Además de valorar la longevidad de las familias empresarias al promover la continuidad sostenible, la gobernanza y la innovación en los negocios familiares que atraviesan generaciones.

El Hub cuenta con socios estratégicos como ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA e Innovati, además de profesores inspiradores que participan directamente en las iniciativas y cursos.

Fernanda Cahen, profesora de posgrado en Administración (PPGA) de la ESPM, también pasa a responder como curadora del Hub de Emprendimiento, que también cuenta con una comunidad Activa en WhatsApp con profesionales del sector compartiendo las principales noticias y oportunidades de empleo, además de networking. 

Con este lanzamiento, ESPM cuenta ahora con siete Hubs para el mercado: Moda y Belleza, Lujo, ESG, Canales Digitales, Marketing de Distribución, Employer Branding y Emprendimiento. Todos ellos con eventos para el mercado y discusiones actuales sobre cada sector. 

Más información sobre el Hub se puede encontrar en https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Flutter Brasil, responsable de las marcas Betnacional y Betfair, ha iniciado un proceso de selección para la elección de su nueva Agencia Líder, que será responsable de la estrategia creativa de las dos marcas en el mercado brasileño. La parte inicial de la selección está siendo realizado en colaboración con SCOPEN, una consultoría internacional especializada en conexiones estratégicas entre marcas y agencias.

En esta primera etapa, SCOPEN realizará un mapeo detallado del mercado y seleccionará agencias de publicidad y marketing con base en criterios estrictos. Al final del proceso inicial se definirá un grupo de finalistas, pasando a una segunda fase realizada por la propia Flutter Brasil, que luego elegirá la agencia ganadora.

“Hemos trabajado para consolidar nuestro papel en un mercado altamente competitivo, al tiempo que reafirmamos nuestro compromiso con la innovación, la creatividad, la responsabilidad y las acciones que crean conexiones reales con el deporte, el entretenimiento y el pueblo brasileño. Flutter Brasil tiene una ambición de crecimiento muy grande y necesitamos grandes socios que nos ayuden en este viaje”, dice Álvaro García, CMO de Flutter Brasil.

La agencia seleccionada trabajará en colaboración con otros socios estratégicos de Flutter Brasil, como agencias de desempeño regional y digital, asegurando una operación integrada, con visión colaborativa y enfoque en comunicación eficiente para Betnacional y Betfair Brasil.

La iniciativa refuerza el compromiso de Flutter Brasil con procesos transparentes, análisis cuidadosos y alianzas que valoran la excelencia y la alineación con prácticas de cumplimiento rigurosas. Además de su papel destacado en el escenario global de los juegos en línea, la empresa es uno de los fundadores y asociados del Instituto Brasileño. de Juego Responsable (IBJR), que reúne a operadores nacionales e internacionales comprometidos con un mercado ético, seguro y sostenible.

Atomic Group está ampliando su participación en el mercado y anuncia su nueva sede en Santa Catarina.

Según el fundador y CVO del grupo, Filipe Bento, el nuevo espacio tendrá como objetivo recibir a empresarios con propósito, teniendo como concepto central ser la “Casa de los Microecosistemas”. El concepto, ideado por el propio ejecutivo, propone una nueva forma de ver el futuro del emprendimiento en la era de la inteligencia artificial.

“¿Cómo construir negocios que no solo resistan, sino que prosperen en la era de la inteligencia artificial? Esta es hoy una de las preguntas más urgentes entre emprendedores de todos los sectores. Los microecosistemas surgen como un camino prometedor: modelos de negocio eficientes, ágiles y altamente especializados, capaces de crecer incluso en un escenario dominado por la automatización. Conectan startups, especialistas y plataformas, generando oportunidades de negocio e innovación en red”, explica Bento.

Nuevo domicilio

La nueva dirección de Atomic Group ha sido elegida a propósito: el HIGH TECH Business Center, en la SC-401, en Florianópolis (SC). La SC-401 es conocida como el "Valle del Silicio catarinense", una región que agrupa a algunas de las empresas más innovadoras del país. "Estar allí es estar en el centro del ecosistema. Y es justamente eso lo que propone el nuevo espacio de ATOMIC, que es ser un centro de inteligencia estratégica, conexiones reales y negocios de densidad", dice el CVO. 

Y nada de oficina tradicional. La nueva unidad fue diseñada para ser un espacio vivo, con mentorías, capacitaciones, sesiones de grabación, experiencias presenciales y de relacionamiento. Un espacio para que los empresarios piensen en grande, con claridad y enfoque, dos activos escasos en tiempos de exceso de información y ruido.

Microecosistemas

Mas, al final, ¿qué son? El CVO del grupo explica que mientras que los ecosistemas tradicionales aún mantienen una estructura central de comando (con startups y socios orbitando una gran corporación), los microecosistemas eliminan la centralización y operan de forma distribuida, colaborativa y ágil, sin jerarquías rígidas.

Las empresas tradicionales se enfrentan a obstáculos como estructuras jerárquicas rígidas; lentitud para innovar; dificultad para escalar sin inflar los costos. En cambio, los microecosistemas permiten: escalar sin un peso estructural, utilizando asociaciones inteligentes en lugar de contrataciones masivas; innovación continua, ya que cada integrante contribuye con ideas y soluciones; resiliencia, puesto que los riesgos se comparten en red y velocidad de ejecución, ya que las decisiones fluyen sin burocracia.

En la práctica, un microecosistema se estructura a través de conexiones estratégicas y su fundador actúa como orquestador, conectando los puntos, sustentando la visión y cuidando la cultura, pero no necesita ser el centro de todas las operaciones ni comandar microgestioness. “El emprendedor ya no quiere ser dueño de la estructura. Quiere ser dueño de los resultados”, resume Filipe Bento.

Tendencia del mercado en 2025

Los modelos colaborativos en red, como los microecosistemas y las plataformas de co-creación, están ganando fuerza en Brasil, impulsando la innovación y la eficiencia en diferentes sectores. Aunque no existe un valor consolidado solo para estos formatos, forman parte de un ecosistema más amplio que, en 2024, movió US$ 2.140 millones en inversiones, considerando startups, hubs de innovación e iniciativas de corporate venture, según datos de Distrito.

"Esto demuestra que cada vez más empresas están migrando de adquisiciones tradicionales a modelos de asociación y co-creación, característicos de los microecosistemas, por la flexibilidad y velocidad que ofrecen", destaca.

El Atomic Group, por ejemplo, opera bajo este modelo, una red que conecta a siete empresas que se dedican a la aceleración, la educación, la creación de empresas y la tecnología, con presencia en cinco continentes y un objetivo de facturación de 35 millones de reales en 2025. Para ello, mantiene equipos reducidos, prioriza las conexiones, reduciendo riesgos y acelerando los resultados. Además, los flujos son ágiles, lo que permite adaptar las iniciativas del grupo a los cambios del mercado sin paralizar las operaciones.

EL Importación sólidao y Exportar, distribuidor responsable de traer a Brasil algunas de las marcas más relevantes del universo del juego y la tecnología, como Redragón, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko y Hiksemi, anuncia ahora la llegada de Geometric Future al país. Reconocida internacionalmente, la marca se especializa en gabinetes de computadora, sistemas de refrigeración líquida y por aire, así como accesorios dirigidos a hardware y configuraciones.

En la lista de productos que aterrizan en el mercado brasileño se encuentran ventiladores, enfriadores de agua, gabinetes y enfriadores de aire, con materiales y soluciones de primera calidad que combinan eficiencia, rendimiento y estilo. La empresa se destaca por el uso de materiales como vidrio templado, aluminio cepillado y cuero en su acabado. Entre los aspectos más destacados se encuentra el Modelo 5 Vent, gabinete con panel de malla, soporte para hasta 13 ventiladores, compatibilidad con radiadores de hasta 420 mm, estructura de acero reforzada con SPCC y panel lateral en vidrio templado, también disponible con ventiladores incluidos.

Otro lanzamiento es el Modelo 8, que trae una propuesta única al combinar vidrio templado de 4 mm, panel frontal de aluminio cepillado y detalles de cuero genuino. En el segmento de refrigeración líquida, Geométrica Future presenta enfriadores de agua Eskimo, desarrollados para ofrecer silencio, alto rendimiento y sofisticación. Equipados con placas de cobre de microcanales de alta densidad, los modelos brindan presión estática y flujo de aire, lo que garantiza potencia con bajo nivel de ruido.

Para Michelle Uemura, gerente de Marketing de Marca de Importación y Exportación Sólida, en estos lanzamientos representan un nuevo estándar para el mercado.“Un Futuro Geométrico llega a Brasil con la propuesta de entregar tecnología de punta y acabados exclusivos, como vidrio templado, aluminio cepillado e incluso cuero legítimo, en productos con precios competitivos, aportando innovación y sofisticación para los jugadores y profesionales de la configuración”, afirma.

Al comentar sobre el impacto de la llegada de la marca al mercado brasileño, comentamos Michelle Uemura, destacó cómo la iniciativa amplía las opciones disponibles para el público jugador.“Un Futuro Geométrico llega a Brasil trayendo un portafolio que combina innovación tecnológica con diseño diferenciado. Esta diversidad de marcas fortalece el mercado y contribuye a elevar el nivel de calidad y estilo de los jugadores y profesionales de las configuraciones en el país”, afirma.

La digitalización de las empresas brasileñas ha abierto espacio para un nuevo perfil empresarial: creadores digitales, infoproductores y pymes que realizan transacciones internacionales Cuenta sencilla 30 Mil clientes son la principal plataforma brasileña de gestión de gastos corporativos, que ya mueve R$ 2.400 millones por semestre y atiende a 30 mil clientes 20 mil ¡2 lanza la Cuenta Global Simple, en dólares. El objetivo del producto es ayudar a este público a realizar movimientos en moneda americana sin el cargo de IOF (Impuesto sobre Operaciones Financieras) y ahorrar alrededor de 50% en tarifas en relación a los bancos tradicionales.

Con el lanzamiento, los usuarios podrán centralizar sus finanzas y, al mismo tiempo, realizar pagos a otros países de forma sencilla y con costes reducidos. El producto permite transferencias que alcanzan US$ 2 (frente a 1% del valor en la competencia), emisión de múltiples tarjetas gratuitas en dólares para anuncios online (Google, Meta, TikTok) e integración con mercados digitales (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Además, la apertura de cuenta se produce en un máximo de dos días y los clientes reciben soporte en portugués a través de WhatsApp.

Según el director ejecutivo y cofundador de Conta Simples, Rodrigo Tognini, se espera que el lanzamiento ayude a fintech a duplicar la base global de clientes en 12 meses y mover mil millones de US$ para fines de 2028. “Creemos que podemos convertirnos en un punto de referencia para Empresarios brasileños que operan fuera del país. La cuenta global garantiza las mismas condiciones competitivas que tendrían en cualquier otro mercado desarrollado. 

Esta perspectiva de crecimiento del comercio digital ya puede identificarse en varias proyecciones. Una estimación de Goldman Sachs, por ejemplo, revela que se espera que el sector Creator Economy alcance los 480 mil millones de US$ para 2027. Además, un estudio de Juniper Research muestra que se espera que las transacciones B2B alcancen los 224 billones de US$ para 2030, con tarjetas virtuales que representan 83% del mercado global ya en 2029. 

¿Cómo funciona la cuenta global?

Considerando que 22% de sus clientes realizan compras internacionales recurrentes y 27% invierten mensualmente en medios pagos, Conta Simples comenzó a mapear la posibilidad de lanzar una cuenta global en 2024. En una encuesta que obtuvo 1.600 respuestas, alrededor de 45% de los socios de la empresa declararon estar interesados en una solución completa de esta categoría, ya que no existían cuentas globales en el país que cubrieran los matices del mercado brasileño.

A principios de 2025, fintech inició el desarrollo de productos. Integrado con su plataforma de gestión de gastos y respaldado por la infraestructura de Airwallex, referente mundial en tecnología financiera, el lanzamiento ayuda a recibir valores, enviar remesas en dólares y utilizar una tarjeta corporativa global, así como como optimizar ventas y pagos de organizaciones que operan anuncios, herramientas y servicios internacionales.

“Es un producto global, pero definitivamente aporta experiencia y toque local. La solución elimina burocracias en tareas operativas, reduce tarifas y se adapta a la realidad brasileña y a las demandas de cada emprendedor. Con unos pocos clics, el usuario puede gestionar su operación con agilidad, seguridad y sin perder margen de beneficio”, señala Tognini.

Expectativas para las transacciones

Para finales de año, fintech espera que la cuenta global sea decisiva en el objetivo de alcanzar los 22.000 millones de R$ en volumen total negociado, considerando todos los medios de pago ofrecidos. De esta cantidad, entre 301.000 y 351.000 millones de R$ deberían proceder de tarjetas, lo que representa entre 6.600 y 7.700 millones de R$, más del doble de lo que se manejó en 2024. 

Cabe señalar que esta aceleración se debe principalmente al uso de tarjetas virtuales por parte de pymes e infoproductores, que representaron 95% de emisiones solo en el primer semestre de 2025. 

En cuanto a 2026, la perspectiva es que los valores aumenten aún más con la expansión del producto al euro y la libra. La empresa tiene previsto iniciar este proceso de desarrollo en los próximos seis meses.

“Creemos que la cuenta global es el puente que nos llevará a mercados estratégicos, permitiendo que nuestra marca se convierta en sinónimo de excelencia financiera para emprendedores de cualquier parte del planeta”, afirma el CEO de Conta Simples. “Nuestra visión es crecer junto con nuestros clientes, y su éxito global se convertirá en nuestro”, concluye.

Con el auge del nomadismo digital, los brasileños están expandiendo sus horizontes más allá de los destinos tradicionales para el trabajo remoto, como Portugal y Estados Unidos. Según un estudio de la TechFX, plataforma de cambio especializada en profesionales brasileños que reciben del exterior, los desarrolladores brasileños ya trabajan en diversos países del planeta, incluyendo lugares poco asociados al sector tecnológico, como Chipre, Estonia, Lituania, Hong Kong, Macedonia del Norte y Singapur.

La búsqueda de nuevos mercados ocurre de forma paralela al propio crecimiento del modelo de trabajo remoto. Según un estudio publicado por DemandSage, existen cerca de 40 millones de nómadas digitales en todo el mundo, un incremento de 147% en comparación con 2019. Aunque Brasil representa una porción relativamente pequeña de este grupo (solo 2%), una investigación del ADP Research Institute muestra que 35% de los profesionales nacionales están dispuestos a trabajar a distancia en cualquier lugar.

Para Eduardo Garay, CEO de TechFX, la elección de países fuera de la burbuja refleja una nueva mentalidad entre los profesionales. “Optar por destinos fuera del circuito tradicional va más allá de la búsqueda de calidad de vida o ganancias financieras. Es también sobre encontrar una cultura de trabajo que valore los resultados y el respeto al individuo”, destaca.

Experiencias personales

Lucas Müller trabaja hoy de forma remota para una empresa en Estonia. Descubrió la vacante a través del boletín informativo de Trampar de Casa y, tras un primer intento fallido, consiguió el puesto en un proceso de selección desafiante.

“Incluso antes de la contratación, trabajé una semana con el equipo, lo que me dio una visión real del ambiente. Aquí, no existe microgestión: la confianza es el valor central. Cumplo con mis entregas y, después de eso, puedo simplemente disfrutar del día”, relata.

Víctor Costa trabaja en una consultora en Macedonia del Norte, atendiendo a clientes de varios países europeos, principalmente Grecia. Consiguió el puesto a través de LinkedIn y cuenta que la adaptación cultural fue el principal obstáculo.

“Son muy directos: reuniones cortas, planificación seguida al pie de la letra y casi ninguna hora extra, lo que aumenta la productividad sin comprometer la vida personal. Los compañeros son amables y solícitos, pero no tienen la misma informalidad que los brasileños; ayudan cuando es necesario, pero sin mucha apertura”, explica.

Mercados en expansión

Además del aspecto cultural, comprender el contexto de cada país es esencial para elegir el destino más alineado con los objetivos profesionales. Para Garay, esta es una de las claves del futuro del trabajo:

“El futuro no solo reside en los grandes polos tecnológicos, sino en la capacidad de adaptación y crecimiento en contextos inesperados”, afirma el CEO de TechFX.

Consulte algunas condiciones particulares de los destinos destacados en el estudio:

• Chipre: país miembro de la Unión Europea, con régimen fiscal simplificado y un entorno regulatorio favorable a empresas extranjeras. Se ha convertido en un centro de operaciones financieras y servicios digitales, atrayendo talento remoto.
• LituaniaLa capital, Vilnius, se ha consolidado como un polo de startups e innovación digital. El gobierno incentiva a las empresas de tecnología y la comunidad local destaca en áreas como fintech y ciberseguridad.
• Hong Kong: centro financiero global con una sólida infraestructura de conectividad. La proximidad a China continental y la tradición en servicios internacionales convierten a la ciudad en un punto estratégico para los negocios digitales.
• Singapur: centro asiático de tecnología e innovación, concentra operaciones de grandes empresas globales. El país invierte en digitalización, ciberseguridad e inteligencia artificial, abriendo espacio para especialistas extranjeros.

Los brasileños están demostrando que el teletrabajo no tiene fronteras. Más que buscar calidad de vida, están encontrando nuevos mercados, culturas y formas de trabajar, y demostrando que el talento nacional puede florecer en cualquier lugar.