Según un estudio, casi la mitad de las empresas de RS son (emprendedores del suelo'

Poco más de 45% de los emprendimientos en etapa inicial en Rio Grande do Sul pueden caracterizarse como pertenecientes a “empresarios solitarios”, ya que la única ocupación generada por el negocio es la del propio empresario. Por otro lado, alrededor de 55% de los emprendedores iniciales en el estado estaban por delante de negocios que generaban al menos un trabajo para otra persona. 

Las cifras proceden de la Encuesta Global de Monitoreo del Emprendimiento (GEM) de la Asociación Nacional de Estudios e Investigaciones en Emprendimiento (Anegepe) y se publicaron a finales de 2024. También según datos del estudio, el 60,5% de la población de RS coincide en que en el En los próximos meses habrá buenas oportunidades para iniciar un negocio en la ciudad o región donde residen. 

Según el empresario y experto en cambio de comportamiento Italo Rickes, los datos muestran un cambio de cultura e incluso un cambio en la matriz mental del brasileño que comienza a ver claramente el emprendimiento, desmesurando esa cuestión de tener una empresa, de generar ganancias. Según Rickes, gran parte de este movimiento por el emprendimiento se basa en la necesidad.

“Quizás esto nunca cambie. No está mal que la persona sienta la necesidad y busque una salida y el emprendimiento sea uno de ellos. Sin embargo, es necesario dar el segundo paso y asumirlo como algo que aprovechará su vida y no al revés. Lo que más veo en las consultorías y en las inmersiones que hacemos es el umprey. Es una broma que hacemos con el personal. Ese es el paso más difícil, que es decidir emprender y empezar desde cero, formar una estructura, aunque sea mínima, y pasar al mercado de cofre abierto, ya se ha dado. Pero el emprendedor no siempre tiene todas las herramientas y por lo tanto necesita buscar conocimientos para tener una base de negocio, tener una estructura, tener un negocio, tener un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un negocio, un

Rickes integra Imapto Management, un programa de inmersión dirigido a emprendedores que reunirá a más de cien emprendedores en Gramado, Serra Gaucha, del 23 al 24 de febrero, con un enfoque en impulsar el negocio y lograr un alto desempeño a través de estrategias y herramientas de gestión.

“Oh emprendimiento de necesidad, pura y simplemente, tiene menores posibilidades de prosperar. Sin embargo, la mayoría de los emprendedores siguen este camino porque imaginaron una oportunidad. Pero luego nos fijamos en el escenario de pandemia, inundaciones, montaña rusa de la economía y es innegable que es muy desafiante. Sin embargo, solemos decir que el mar embravecido forma grandes marineros. Es decir, el emprendedor necesita darse cuenta de la importancia de la planificación, del flujo de caja, que prepara para afrontar estos periodos más áridos y, sobre todo, crecer”, explica.