En el Día Mundial del Libro, conozca los títulos que moldearon la visión de ejecutivos C-level

Celebrado el 23 de abril, el Día Mundial del Libro es más que un homenaje a la literatura, es una invitación a reflexionar sobre el poder transformador de la lectura. En el ámbito corporativo, se convierte en un aliado estratégico, ayudando a los líderes a tomar decisiones más asertivas, estimular la creatividad. y construir visiones de negocios más innovadoras.

Para muchos ejecutivos, la lectura forma parte de la rutina del desarrollo continuo, como es el caso de Bill Gates, quien ya ha afirmado leer unos 50 libros al año, hábito que considera fundamental para su crecimiento personal y profesional. En esta fecha especial hemos reunido los títulos que han marcado la forma de pensar, liderar y emprender de los grandes nombres del mercado. Son trabajos que van más allá de la teoría y ofrecen lecciones prácticas sobre gestión, comportamiento organizacional, innovación y liderazgo con propósito. Consulta las recomendaciones:

Juan Victorino es fundador del canal La hora del dinero, administrador de empresas, profesor de MBA en Ibmec y educador financiero

“Oh libro Rápido y lento: dos formas de pensar, escrito por Daniel Kahneman, me abrió a la conciencia de cómo tenemos momentos en los que nuestras decisiones sufren influencias externas y podrían ser mejores. Derriba la creencia de que el ser humano es un animal racional. A veces, las situaciones pequeñas pueden crear sesgos que nos impactan de manera profunda

María Fernanda Antunes Junqueira es fundador de CUPONACIÓN, la mayor plataforma de ofertas, economía e inspiración de compras de Brasil

“Oh libro El poder del hábito, de Charles Duhigg, me marcó profundamente por mostrar cómo las pequeñas elecciones diarias dan forma a grandes resultados 'tanto en la vida personal como profesional. Como líder de empresa, mujer y madre, tengo una rutina intensa y llena de exigencias. Aprendí que crear buenos hábitos y rutinas consistentes es la clave para poder equilibrar prioridades, liderar con enfoque y aún tener espacio para lo que más importa. El libro me ayudó a comprender que se produce un cambio real en los detalles de la vida cotidiana 'Y eso es lo que busco aplicar en mi forma de liderar.”

Pedro Signorelli es fundador de Pragmático es uno de los principales expertos en gestión de Brasil, con énfasis en OKR.

“Un libro que cambió mi visión fue el Siete hábitos de personas altamente efectivas, de Stephen Covey, a quien leí en 2001 cuando estaba en mi último año de universidad. Hay un capítulo que aborda las esferas de control, es decir, qué hay dentro y qué está fuera de tu control, qué puedes o no influir y el nivel de preocupación que pones en cada uno de estos temas. ¡Esto para mí fue muy importante! Y ya he sugerido a varias personas que también reflexionarían sobre estos temas, ya que ayudaría mucho”.

Rafael Rojas es cofundador y CTO de Budz, una tecnología brasileña para mascotas que utiliza inteligencia artificial para empoderar a los dueños de mascotas.

“Oh libro Piel en el juego, de Nassim Nicholas Taleb, explora la importancia de asumir riesgos reales al tomar decisiones que afectan a otras personas. En mi opinión, esto significa que no basta con liderar, es necesario estar expuesto a las consecuencias de las propias elecciones. Tener (el pueblo en juego ALINEA intereses, genera más responsabilidad y fortalece la visión de largo plazo de la empresa. Esta lectura me ayudó a construir esta visión sobre los negocios: quienes lideran deben estar dispuestos a comprometerse verdaderamente con el impacto de las decisiones estratégicas”.

Rodrigo Vitor y fundador y director ejecutivo de Fito, agencia especializada en eventos y marketing en vivo

“Elegí el libro Reinventar las organizaciones, de Frederic Laloux, porque presenta un enfoque profundamente innovador sobre cómo las empresas pueden ser más humanas, evolutivas e impulsadas por un propósito. En un momento en que Fito vive un ciclo de expansión y consolidación, el aprendizaje del trabajo resuena directamente con lo que buscamos construir: una organización colaborativa, con equipos autónomos y una cultura fuerte. La lectura me hizo repensar el papel del liderazgo, más como facilitador que como directiva y reforzó la importancia de la escucha activa, del sentido de propiedad y de la libertad con responsabilidad. Desde entonces, las decisiones estratégicas han estado guiadas por esta mirada más orgánica, conectada con la esencia de lo que somos: una marca que crea experiencias memorables.