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5 maneras de usar la IA en el comercio electrónico sin miedo y con eficiencia

La inteligencia artificial generativa ha llegado despertando abrumadoramente curiosidad, generando dudas y, en muchos casos, provocando miedos. Para quienes trabajan con el comercio minorista y electrónico, el desafío es aún mayor: ¿cómo incorporar la tecnología a la vida cotidiana sin comprometer la creatividad, la estrategia o la seguridad de los datos? La respuesta puede residir precisamente en entender la IA no como una amenaza, sino como un poderoso aliado, capaz de optimizar las tareas operativas, acelerar los procesos y apoyar decisiones más inteligentes.

Las siguientes son cinco formas prácticas de utilizar esta tecnología en el comercio electrónico de manera eficiente y sin miedo, valorando lo que mejor sabe hacer, sin renunciar a la mirada humana que mueve los negocios.

1 Usar la IA como” “supertrainé, no como enemigo

No es necesario que la IA sea vista como una amenaza. Por el contrario, debemos imaginarlo como un “superaprendiz”, es aquel que trabaja rápido, con energía de sobra y siempre disponible.

Puede automatizar tareas operativas, organizar información, recopilar borradores de campañas, sugerir descripciones de productos, generar conocimientos basados en tendencias, todo en unos pocos segundos. Con esto, puede ganar tiempo para concentrarse en lo que realmente importa: pensar estratégicamente, tomar decisiones basadas en datos e invertir más en creatividad.

2 Testar es parte de la curva de adopción

Nadie nació sabiendo utilizar la inteligencia artificial y no es necesario dominarlo todo para empezar. Es posible probar herramientas a diario, aunque todavía tenga miedo o discreción, como ya lo hacen muchos profesionales y líderes. Lo más importante es dar los primeros pasos: probar un puntual, generar una idea, pedir una sugerencia. Si funciona, excelente. Si no, sirve como aprendizaje para el siguiente intento. Al igual que ocurrió con otras tecnologías transformadoras, como las redes sociales o las automatizaciones del correo electrónico, la IA también requiere un período de adaptación. En este comienzo, la curiosidad y la humildad cuentan más que la perfección.

3 Validar todo es indispensable

La IA es excelente para la velocidad, pero no reemplaza el ojo crítico. Puede generar textos, ideas de campañas, sugerencias de copia e incluso variaciones de diseño. Pero la responsabilidad de la entrega final sigue siendo humana. Esto significa que siempre es necesario revisar, ajustar, validar. La experiencia, el conocimiento del público, la marca y el canal de ventas siguen siendo esenciales. La inteligencia artificial ofrece un punto de partida, pero la calidad y la verdadera relevancia surgen sólo cuando entran en juego el análisis crítico y el toque humano.

4 (Campañas potencializadoras: datos + IA = segmentación inteligente

La combinación de datos comerciales e inteligencia artificial puede impulsar campañas de marketing digital. Basada en perfiles de compra, comportamiento de navegación y comentarios, la IA genera sugerencias de orientación, ideas publicitarias, variaciones de texto e incluso predicciones de comportamiento Medios minoristas, con anuncios mostrados dentro de las propias plataformas de ventas, como los mercados. La tecnología le permite identificar cuellos de botella en el rendimiento en tiempo real, probar enfoques personalizados para nichos específicos y ajustar las campañas más rápidamente. Cuanta más información de calidad se proporcione a la IA, mejores tenderán a entregarse los resultados.

5 La creatividad no muere con la IA (se multiplica

La IA no reemplaza la visión creativa, pero amplía las posibilidades. Permite probar nuevos enfoques más rápidamente, generando variaciones de contenido para diferentes audiencias y visualizando ideas que pueden no surgir espontáneamente. También es posible transformar conceptos abstractos en imágenes, borradores o prototipos con pocos comandos. El diferencial está en saber qué preguntar y cómo interpretar lo que se genera, algo que requiere repertorio, claridad de objetivos y sensibilidad humana, cualidades que ninguna tecnología, por avanzada que sea, puede reproducir plenamente.

A ciência da influência: dados mostram o que realmente funciona em campanhas com creators

El marketing de influencers debería pasar de ser una apuesta creativa a convertirse en un canal estratégico, mensurable y basado en datos. Esta es la principal conclusión de BrandLovers al analizar más de 2300 contenidos creados por 1500 creadores en los últimos tres meses.

A partir del análisis de más de 17 campañas realizadas en Instagram y TikTok, la empresa identificó patrones de desempeño claros que ayudan a responder, basados en evidencia, qué funciona realmente y qué definitivamente no funciona y qué definitivamente no funciona y funciona con los creadores. Spoiler: los creadores que participaron en campañas anteriores tienen más posibilidades de cumplir que los recién llegados. 

“El marketing de influencia ha crecido, pero aún necesita madurar cuando se trata de tratar este canal con el mismo rigor aplicado a cualquier otro frente mediático. Ya no se puede operar este canal con perspicacia o sólo con carisma. Los datos están ahí para demostrar que la influencia también es ciencia y que quienes sepan utilizarla inteligentemente saldrán adelante”, afirma Rapha Avellar, directora ejecutiva y fundadora de BrandLovers.

Los siguientes son los principales hallazgos:

Activa a los mismos creadores y observa cómo aumenta su rendimiento

La lógica de “probamos un nuevo creador para cada” campaña simplemente no funciona. Al contrario. Lo que muestran los datos de BrandLovers es que los creadores que han participado en campañas anteriores dan más resultados: en promedio, tuvieron 54% más vistas por seguidor y un CPV 9% más pequeño, con una participación más consistente hasta 80% de activaciones posteriores. Además, la participación promedio aumenta alrededor de 10% en la segunda campaña y el número de ajustes solicitados por los clientes también disminuye (de 20% en el primer proceso de activación a 17T la familiaridad en la segunda marca. 

Publicar en el momento equivocado reduce hasta 30% de rendimiento

Aunque más de la mitad del contenido se publica entre las 20h y las 23h, las vistas máximas se producen entre las 12h y las 15h, con una ganancia de hasta +30% en las vistas medianas de las publicaciones en este intervalo. Los datos son aún más expresivos cuando se observa que las publicaciones a las 13h en Instagram generan una media de 2.791 visitas, frente a las 1.925 de las publicadas a las 20h 45% de diferencia en eficiencia en alcance. El simple cambio de horario puede generar millones de visualizaciones adicionales en campañas con un gran volumen de creadores, sin ningún aumento de inversión.

El rango de 20.000 a 70.000 seguidores es el más eficiente de Instagram

Los creadores con entre 20 mil y 70 mil seguidores ofrecen el CPV más bajo de Instagram, con un rendimiento superior en todos los indicadores de eficiencia: vistas por seguidor, participación y tasa de conversión. Aún así, representan sólo 12% de la base activa en las campañas 1 es una clara señal de subutilización de uno de los grupos más eficientes de Creator Economy. “El grupo ofrece el 1 medio del embudo perfecto: ya tiene una comunidad construida, pero aún responde como si estuviera creciendo. Es el punto óptimo del marketing del creador”, punctua RTPV 10Rapt 103.Small 10101001.

Combine generación y frecuencia para escalar el rendimiento con un propósito

Los creadores entre 18 y 24 años lideran en visitas (incluso entre perfiles con rangos de seguidores similares (ESPECIALMENTE cuando publican más de tres veces por semana. En este caso, la ganancia promedio es de +15% en vistas por contenido en relación a perfiles con menor frecuencia de publicación. Sin embargo, esto no significa que sólo los más jóvenes obtengan resultados. Los creadores entre 25 y 34 años (Millennials) tienen las mejores tasas de participación, lo que sugiere relaciones más profundas con la audiencia e interacciones más calificadas.

Los datos de BrandLovers muestran que la frecuencia de publicación tiene un impacto directo: los creadores que publican al menos tres veces por semana superan el rendimiento promedio hasta en 15%. Los perfiles entre 25 y 34 años, incluso con números absolutos de vistas más modestas, ya tienen niveles más altos de interacción real, como comentarios y acciones, por publicación. Es decir, el estudio muestra que la elección del creador ideal no depende sólo del carisma o la estética, sino de la coincidencia entre generación, frecuencia y objetivo de la campaña.“Mesmo con esta diferencia de impacto bien definida entre rangos de edad, variables como un franqueo subajustado, el franqueo representa una oportunidad de subseñalar.

En resumen, lo que estos hallazgos hacen evidente es que la ciencia puede y debe liderar estrategias en el marketing de influencers, después de que todos los datos bien aplicados hagan que las campañas sean más precisas, las inversiones más eficientes y los resultados más predecibles. “Con estos conocimientos en la mano, liberamos a los creadores de la improvisación y ayudamos a las marcas a construir campañas más relevantes, más estratégicas y más predecibles. Es la realización de medios programáticos de influencia tomando un”, concluye Rapha.

7 tendencias para viralizar tus ventas con live commerces como TikTok Shop

El comercio en vivo ya había ido ganando terreno en los mercados brasileños y ahora saltó con el lanzamiento de la Tienda TikTok en Brasil. Muchos integradores de comercio electrónico, minoristas, marcas y vendedores están considerando el crecimiento de las ventas de la red social. Se espera que la Tienda TikTok se mueva alrededor de R$ 39 mil millones para 2028, una cifra que impresiona y muestra la fortaleza que tendrán las ventas en vivo con la ayuda de las redes sociales, además del movimiento que realizan para tomar un papel también en los mercados.

Una de las características más conocidas de TikTok es la capacidad de los creadores para viralizar contenido rápidamente. Y no es diferente con vidas, que mantienen un espacio altamente relevante y rentable en la plataforma. Muchas de las tendencias en torno al comercio en vivo este año pueden servir como guía para todos los mercados y vendedores que buscan aprovechar herramientas y estrategias para vender más con este movimiento. 

Aquí hay siete tendencias que entiendo como cruciales y que pueden impulsar sus ventas comerciales en vivo:

La gente quiere ver contenido auténtico

Las redes sociales han cambiado la forma en que consumimos contenido y esas elaboradas producciones de estudio han perdido terreno para la autenticidad cotidiana. Según la encuesta VisualGPS de iStock, 98% de consumidores sienten que usar imágenes y videos” auténticos“es esencial para generar confianza, algo que se ha profundizado. con la explosión de la IA generativa. Cada vez los consumidores valoran la transparencia y la autenticidad de los creadores de contenido.

Cuando los creadores de comercio en vivo muestran sus productos en entornos del mundo real, compartiendo rutinas y experiencias personales, crean poderosos ganchos de atención basados en esa autenticidad. Los consumidores quieren ver y escuchar a personas reales usando los productos, compartiendo opiniones honestas con sus seguidores.

El contenido niched genera conexión

El contenido genérico rara vez atrae y emociona a los consumidores. La gente quiere establecer conexiones con marcas y creadores que comprendan sus necesidades y deseos. Una vida de jardinería “para apartamentos pequeños” o “recetas veganas rápidas” atrae a una audiencia que quiere la opinión de quienes entienden.

Un buen ejemplo de esto es Luccas Neto, un creador de niños que adoptó la apariencia y el comportamiento de su audiencia y aborda los temas que quieren escuchar, lo que ayuda a obtener muchos resultados en ventas durante las vidas que promueve, que incluyen la promoción de aplicaciones, películas e incluso libros suyos.

La gamificación aumenta la calidad de las interacciones

En la economía de la atención, capturar y mantener el interés de la audiencia es un desafío constante. Plataformas como TikTok ya incorporan de forma nativa una serie de funciones interactivas para aumentar la participación durante la vida. Herramientas como encuestas, envío de regalos, desafíos entre creadores y cuadros de preguntas, y códigos especiales en vivo. 

¿quién recuerda la reciente ola de NPC (personajes no jugables) que vive en TikTok? Los creadores de contenido actuaron como personajes de videojuegos, respondiendo a las órdenes de los espectadores para recibir recompensas virtuales y luego intercambiándolas por dinero. Este tipo de interacción en formato de juego mantiene al público interesado y ayuda a participar en la venta de productos. 

Publicaciones estratégicas con creadores de contenido

Asociarse con personas influyentes y creadores de contenido alineados con su marca y público objetivo sigue siendo una poderosa estrategia de conversión. La autenticidad y experiencia de estos influencers con su audiencia amplía el alcance de la marca misma y llega a una audiencia muy interesada con propensión al sesgo de afinidad.

Las marcas de belleza, por ejemplo, suelen colaborar con microinfluencers que realizan tutoriales y reseñas de productos de belleza. El público confía en la experiencia de estos creadores y se siente más inclinado a probar los productos recomendados. The Apothecary es una de las marcas que apuesta por esto, y ha invitado a famosos como Preta Gil a presentar las vidas con ofertas especiales.

El poder amplificado de la construcción comunitaria

El comercio en vivo va más allá de una simple transacción comercial. Fomentar la interacción a través de preguntas y respuestas en vivo, crear grupos únicos para los asistentes en vivo (en otras plataformas, como WhatsApp) y promover encuestas y desafíos con hashtags en TikTok fortalece el sentido de pertenencia y lealtad a la audiencia.

La influencer Virginia Fonseca ejemplifica esto fomentando la adherencia a grupos de consejos, anuncios y promociones especiales en aplicaciones de chat. En su vida vendió figuras millonarias de los productos de belleza de la propia marca, lo que mezcló su rutina personal con la demostración de artículos. Además de la interacción en tiempo real, también anuncia promociones relámpago, códigos especiales para seguidores y más, reforzando el sentimiento de pertenencia y exclusividad. La oportunidad de recibirlo de primera mano y formar parte de los círculos más inusuales” ayudó a amplificar estas ventas.

Análisis de datos y optimización continua

El éxito en el comercio en vivo no es un evento aislado, sino un proceso de aprendizaje continuo. Es fundamental monitorear de cerca las métricas de desempeño en vivo, como la cantidad de personas que participan, la tasa de participación (me gusta, comentarios, acciones), los clics en los enlaces de compra y, especialmente, las ventas generadas.

El análisis de estos datos muestra puntos como qué tipos de productos generan más interés, qué formatos en vivo son más efectivos y qué horarios de transmisión atraen a más audiencia. A partir de esta información podrás optimizar tus futuras transmisiones, perfeccionar tu selección de productos y ajustar tus estrategias. Por ello, también se recomienda trabajar con todas las herramientas y funcionalidades del comercio electrónico integrado para que puedas tener una visión holística de todos los datos. 

Viajes de compras fluidos y sin barreras

Y estas experiencias dependen de un viaje sin fricciones o de barreras para los clientes. El comercio en vivo gana popularidad al apostar por ofrecer experiencias más integradas y sencillas. La capacidad de agregar productos al carrito y finalizar la compra directamente durante la transmisión, sin salir del entorno en vivo, es crucial para optimizar la conversión. Las marcas que utilizan TikTok Shop se centran eficazmente en presentar los productos de forma clara, con enlaces directos y con descripciones objetivas durante la transmisión. 

Esta experiencia se combina con la integración de la parte logística de inventario y entrega de productos, gestión de servicios, contabilidad, métricas de éxito y toda la automatización de este flujo de trabajo. La eliminación de cualquier fricción en el proceso de compra, ya sea por parte del vendedor o del cliente, es fundamental para convertir el compromiso en ventas.

Al adoptar estas tendencias, analizar los resultados obtenidos y optimizar continuamente la operación, su tienda no solo aumentará las posibilidades de volverse viral, sino que también construirá una base de clientes comprometida y leal con sus estrategias de comercio en vivo. Y, por supuesto, tener un socio de integración con miles de servicios y mercados para respaldar toda la operación es fundamental para trabajar con cualquier canal de comercio electrónico o comercio en vivo, como TikTok Shop.

Gartner prevê que 75% dos conteúdos de analytics usarão GenAI para inteligência contextual aprimorada até 2027

Setenta y cinco por ciento de contenido nuevo analítica serán contextualizados para aplicaciones inteligentes a través de Inteligencia artificial generativa (GenAI) para 2027, lo que permitirá una conexión combinable entre conocimientos y acciones, según Gartner, Inc.

“Estamos pasando de una era en la que las herramientas de análisis ayudaban a los profesionales de negocios a tomar decisiones a un futuro en el que analítica impulsado por Genai se volverá perceptivo y adaptativo, permitiendo decisiones dinámicas y autónomas que tienen el potencial de transformar el software empresarial y de consumo, los procesos comerciales y los modelos operativos”, afirma Georgia El Callaghan, Analista Director de Gartner.

Una encuesta de Gartner de 403 líderes de análisis o IA (IA) realizada entre octubre y diciembre de 2024 reveló que más de 50% informan que sus empresas utilizan herramientas de IA perspectivas consultas automatizadas y en lenguaje natural (Natural Language Generation (NLG) para análisis o desarrollo de la Inteligencia Artificial. Incluso con estas características, la naturaleza estática del analítica hoy en día, a menudo no logra ofrecer resultados verdaderamente dinámicos y automatizados.

Gartner predice que los recursos de análisis aumentado evolucionará hacia plataformas de analítica autónomo para 2027, que gestionará y ejecutará íntegramente 20% de procesos de negocio analítica proporcionará beneficios al ser proactivo, colaborativo, conectado, contextual y continuo.

Análisis perceptivo impulsado por IA

“El análisis perceptivo utilizará agentes de inteligencia artificial y otras tecnologías impulsadas por GenAI para monitorear continuamente las condiciones cambiantes y realizar el entorno objetivo, como cambios en el mercado y el comportamiento de los clientes o interrupciones en la cadena de suministro”, dice The'Callaghan.

“En respuesta, se puede ajustar de forma autónoma una orientación y un análisis, creando una infraestructura de análisis más resiliente y receptiva. A medida que estas capacidades surgen y son adoptadas por las empresas, su potencial para remodelar las operaciones comerciales e impulsar el crecimiento sólo tiende a expandirse

Riesgo integral de análisis perceptivo

Según la investigación de Gartner, el riesgo integral al que se aplica analítica perceptual es la dependencia excesiva de acciones autónomas sin una validación suficiente, lo que puede tener consecuencias negativas no deseadas, daños a la reputación y escrutinio regulatorio.

El riesgo de “desviación” del agente es una preocupación seria, donde las percepciones y acciones de un sistema se desvían gradualmente de los resultados deseados debido a la evolución de los datos o interacciones imprevistas. Gartner afirma que están surgiendo agentes guardianes para abordar este problema inherente de los sistemas de IA. Estos agentes monitorean y hacen cumplir específicamente políticas y reglas para garantizar que los sistemas operen dentro de un conjunto de” barreras de protección.

“La creación de agentes guardianes tendrá que ser un punto focal importante de nuevas iniciativas de gobernanza para los líderes de Datos y análisis (D&A), como el analítica lo agente y lo perceptivo se convierten en la forma estándar de suministro de perspectivas en todas las plataformas”, añade el 'Callaghan.

Temas como este y otros que exploran el panorama en evolución de riesgos y estrategias, además de perspectivas Prácticos sobre cómo lidiar con los desafíos de entornos cibernéticos cada vez más complejos serán protagonistas en... Conferencia Gartner Seguridad & Gestión de Riesgoque se llevará a cabo los días 5 y 6 de agosto, en São Paulo. Más información disponible en: https://www.gartner.com/pt-br/conferences/la/security-risk-management-brazil     

Los clientes de Gartner pueden leer más en “La percepción es la nueva superpotencia para el futuro de la analítica y la BI” Hay información adicional disponible en el seminario web gratuito de GartnerLas principales predicciones de análisis y datos de Gartner para 2025”.

Equifax BoaVista: Tentativas de fraude aumentam 7,34% em maio

Los datos de Equifax BoaVista muestran un aumento de 7.34% en intentos de fraude en mayo de 2025, en comparación con abril del mismo año. En el período, se registró estabilidad en el ticket promedio de intentos de fraude, que fue de R$1.788 y el índice de fraude (4%), valor que representa una proporción de los casos de fraude con el volumen total de transacciones realizadas.

Según el estudio, los valores siguieron al aumento del volumen de sospechas y casos de fraude. Hubo un aumento de 6,8% en el valor de las solicitudes analizadas bajo sospecha; 8% en solicitudes aprobadas después del análisis; y 2% en el valor de los intentos de fraude bloqueados.

Equifax BoaVista también indica que hubo un aumento en los casos aprobados de 7.56% y, a un ritmo menor, el bloqueo de transacciones fraudulentas (2%). El ticket promedio del volumen total de sospechas de fraude fue de R$460,46 y las compras aprobadas después del análisis de R$407,82

Otro dato de la encuesta se refiere a los días de la semana con más registros de fraude: jueves (16.3%) y viernes (17%). Mientras que el domingo tuvo la tasa más baja (10.7%). 

Según Rogerio Signorini, vicepresidente de Productos y Preventa de Equifax BoaVista, “la información revela que los estafadores buscan imitar los patrones de consumo diario, pero se centran en transacciones de alto valor, donde el impacto financiero por artículo es mayor para el comercio electrónico. Por esta razón, enfatizamos la relevancia de las tácticas y herramientas antifraude para disminuir los riesgos operativos

¿cómo deberían hablar las marcas con Generations Z y Alpha?

La LOI, una consultora especializada en marketing de influencers, e InstitutoZ, de Trope, una consultora Generación Z y Alpha, presentaron un nuevo enfoque estratégico para las marcas que quieren conectarse auténticamente con Generación Z (nacida entre 1996 y 2010) y Generación Alpha (nacida desde 2010).).

Combinando datos de los consumidores, hábitos digitales y percepciones culturales, la presentación lo revela 2,62 mil millones de personas en el mundo pertenecen a la Generación Z (ONU, 2024), siendo 51 millones en Brasil (IBGE, 2024; Desentrañando los hábitos de la Generación Y en Brasil), con a poder adquisitivo estimado de 1.400 millones de rands al año sólo en el país (IBGE, FGV y PNAD Continuo, 2025). Gen Alpha, con aproximadamente 2 mil millones de personas en todo el mundo (Modern Consumer, 2025), comienza a mostrar sus rasgos de consumo, comportamiento digital e influencia social.

Según Felipe Colaneri, cofundador de LOI, “las marcas deben dejar de tratar a los jóvenes como un solo bloque y comprender los múltiples códigos que construyen su identidad, desde lo digital hasta lo físico”. Uno de los aspectos más destacados del estudio es el análisis de la cultura “figital”, que muestra cómo la integración entre experiencias online y offline se ha vuelto fundamental para generar pertenencia.

Otro punto planteado es el papel de la economía creadora en la decisión de compra: 80% de la Generación Z ya ha consumido alimentos indicados por personas influyentes (Estudio “¿Quién influye en la Generación Z?”, 2025), y 66% participó en eventos culturales por recomendación de los criadores (Estudio “¿Quién influye en la Generación Z?”, 2025). La influencia se pulveriza, el 37% confía en más personas con una base de seguidores pequeña o promedio , aunque solo 7% depende más de grandes influencers.

La investigación también lo revela más de 50% de la Generación Z pasa más de siete horas al día conectado (InstitutoZ & YOUPIX 2025), especialmente en Instagram, YouTube y TikTok 60% de empresas brasileñas reportan dificultades para comunicarse con esta audiencia a través de los canales tradicionales (Investigación: “¿Cuáles son las dificultades de las empresas brasileñas con GenZ?”, 2025). Y peor: 1 de cada 3 empresas ni siquiera tiene una estrategia específica para hablar con GenZ (Investigación: “¿Cuáles son las dificultades de las empresas brasileñas con la Generación Z?”, 2025).

Para Luiz Menezes, fundador de Trope y creador de contenidos con experiencia en proyectos para Meta, Disney e Itau, “es necesario que las marcas dejen de intentar impactar a la Generación Z y empiecen a involucrarla”. La presentación también destaca casos como Carmed, Netflix y Roblox, que han sabido adaptar su lenguaje, canales y colaboraciones para dialogar con las nuevas generaciones de forma legítima.

ChatGPT já influencia e converte em vendas no varejo brasileiro, revela levantamento da GH Brandtech

Un estudio sin precedentes realizado por GH Brandtech muestra que ChatGPT ya actúa como un canal de adquisición activo en el comercio minorista brasileño. Entre enero y mayo de 2025 se identificaron sesiones provenientes directamente de la dirección chatgpt.com esto resultó no sólo en visitas, sino en acciones clave del embudo de conversión, como vistas de productos, adición de carritos y compras.

En un universo de alrededor de 10 millones de visitas mensuales a canales de ventas de 12 empresas aceleradas por GH, 0,09% se originó en ChatGPT. Aunque el porcentaje parece pequeño, se trata de un cambio de paradigma. En las últimas dos décadas, los motores de búsqueda y las redes sociales respondieron a prácticamente todas las referencias. El impacto financiero de los accesos vía GPT es sorprendente: en algunos casos, el canal representó una porción relevante de los ingresos mensuales.

El análisis abarcó empresas de diferentes segmentos, incluidos la banca digital, la moda, el turismo y el software B2B, y reveló tres tendencias principales:

  • Diversidad de industrias afectadas: tanto las grandes marcas como las empresas especializadas han observado tráfico calificado y generación de ingresos a partir de ChatGPT.
  • Compromiso real y conversiones: en promedio, cada empresa identificó cientos de sesiones de chat, con desarrollos de decenas a cientos de eventos relevantes por marca.
  • Ingresos significativos: incluso con un volumen moderado de accesos, las empresas con un ticket promedio más alto vieron a ChatGPT como un canal de alta eficiencia comercial.

Los datos indican un punto de inflexión en cómo los consumidores descubren y acceden a las marcas en línea. A diferencia de los motores de búsqueda tradicionales, ChatGPT permite viajes más directos, que pueden comenzar con una simple duda y terminar con una decisión de compra y TODO dentro de la misma interfaz.

“Estamos viendo el comienzo de un cambio silencioso en el comportamiento de compra. La IA ya no es sólo un canal de información y ha pasado a influir y concluir (DECIsiones sobre el consumo”, afirma Joabel Luis Kasper, responsable de marketing de crecimiento (OGM) de GH Brandtech.

Para las empresas, la medida requiere una reevaluación de las estrategias de presencia digital. El estudio recomienda que las marcas comiencen a adaptar sus catálogos para la lectura de IA, integren API capaces de entregar datos actualizados en tiempo real y desarrollen sistemas de atribución para viajes iniciados en plataformas conversacionales.

“Es necesario ampliar la lógica SEO. Las marcas que comprendan desde el principio cómo hablar con estos nuevos sistemas tendrán una ventaja competitiva en los próximos ciclos de compra”, añade Joabel.

GH Brandtech es una consultoría de marca y aceleración del crecimiento que ya ha llevado a cabo más de 1600 proyectos en 15 países, conectando estrategia, marca y tecnología para empresas de gran escala y grandes.

E-Comply revoluciona los seguros cibernéticos con inteligencia artificial y precios justos

En un momento en que el riesgo cibernético se ha convertido en una de las mayores amenazas para las organizaciones, la Joint Venture E-Comply formada por ESCS y Comply Solution 'DO presenta al mercado brasileño una solución que promete transformar la forma en que se evalúan y cotizan los seguros cibernéticos.

El nuevo sistema desarrollado por la empresa utiliza inteligencia artificial, algoritmos de Machine Learning y una metodología de evaluación continua y automatizada, alineada con los principales marcos de seguridad internacionales. El resultado es un cálculo premium actualizado, más justo, técnico y basado en evidencia, y ES un avance importante en una industria donde la subjetividad todavía es común en el análisis de riesgos.

Según Allan Kovalscki, director general de E-Comply, el gran diferencial de la solución está en la objetividad del proceso. “Nuestro sistema evalúa continuamente el nivel de madurez en ciberseguridad de la organización asegurada, en función de los dominios de riesgo definidos por la aseguradora. Esto reduce el riesgo de reclamaciones, mejora la respuesta técnica y aumenta la precisión en la definición de la prima

Los algoritmos basados en aprendizaje automático interpretan los datos recopilados sobre políticas, tecnologías, vulnerabilidades y procesos, ya que la IA puede analizar una amplia variedad de datos, lo que ayuda a calcular la prima dinámica del seguro. 

El sistema cruza datos técnicos con puntos de referencia del mercado, comportamientos históricos similares y aplica modelos estadísticos como árboles de decisión, regresiones logísticas y redes neuronales para generar puntuaciones de riesgo actualizadas y confiables

Construido sobre la base de modelos de seguridad de la información como NIST CSF v2 (2024), CIS Controls, ISO/IEC 27001/27002, ISO 27701 y LGPD/GDPR. “Cada dominio que evaluamos está asignado directamente a estos estándares, lo que garantiza no sólo la excelencia técnica sino también el cumplimiento normativo para el asegurado y la aseguradora”, destaca Kovalscki.

Además, la herramienta clasifica los niveles de madurez según la estructura CMMI, que es un modelo para medir y mejorar la madurez de los procesos de una organización, enfocándose en entregar productos y servicios en una calidad predecible, eficiente y controlada, ofreciendo una visión clara del cliente. evolución en el tiempo.

Con arquitectura modular y API abierta, el sistema se puede integrar fácilmente en plataformas de seguros, sistemas de gestión de riesgos (GRC), ITSM y repositorios de pólizas. Esto convierte a la herramienta en un componente estratégico no sólo en la suscripción, sino también en el seguimiento de la postura de seguridad durante la vigencia. del contrato. “Al monitorear el mantenimiento de los controles, entregamos un instrumento de gobernanza continua, con un impacto directo en la reducción de riesgos y costos para el mercado de seguros

Otro punto destacado por el ejecutivo es el potencial de la herramienta con respecto a la expansión del mercado nacional de ciberseguros, aún poco explorado. La solución de E-Comply elimina barreras técnicas para las aseguradoras y permite la creación de productos personalizados por sector, nivel de madurez o tamaño de la empresa, incluidas las pequeñas y medianas.

Esto abre espacio para el desarrollo de productos innovadores como pólizas modulares, sectoriales o de nivel de madurez, y facilita el cumplimiento de requisitos regulatorios mínimos (como los requeridos por ANS, Susep y Bacen) y futuros estándares técnicos en materia de ciberseguros”, dice.

La plataforma también se actualiza constantemente, incorporando bases como fuentes CVE/CVSS y Cyber Threat Intelligence (CTI). Así, la puntuación de amenaza y los informes generados reflejan el escenario del entorno digital, lo que aumenta la fiabilidad de los datos utilizados en la suscripción y los precios.

Magalu lanza “Mid-Year-Winding” con descuentos de hasta 50%

Magalu acaba de lanzar la “Liquidación de la mitad del año”, una nueva campaña promocional que ofrecerá productos con hasta 50% de descuento. Hasta el 30 de junio, miles de artículos estarán disponibles por hasta la mitad de precio en todos los canales digitales y físicos. tiendas de la empresa. La estrategia es consolidar otra acción propia que genere una oportunidad de compra para los clientes en un mes sin tantas promociones minoristas.

“La idea es que esta campaña sea fija, se realice anualmente y que Magalu se coloque como destino de compras para el brasileño llevando a los consumidores a nuestras tiendas, sitios web y aplicaciones”, dice Aline Queirantes, directora comercial y de marketing de Magalu. cientos de productos con descuentos de 50%, animando a nuestros clientes a aprovechar la oportunidad para adquirir ese artículo de consumo de ensueño” 

En la aplicación de la empresa, los clientes también encuentran condiciones especiales en productos seleccionados, como “ofertas relámpago” de artículos con descuento de 50%, dinámicas de “levantar más y pagar sólo la mitad” (tomar 2, pagar 1; tomar 4, pagar 2) y reembolso. hasta 50%. 

La campaña comienza el martes 24, con un anuncio durante la programación de Rede Record y se intensifica por la noche, durante la retransmisión del partido entre Flamengo y Los Ángeles FC por el Mundial de Clubes 2025 en Rede Globo. Durante el resto de la semana, además de estos canales, los clientes se verán afectados en YouTube, Netflix, Globoplay y el domingo, durante la mercancía de Magalu el domingo con Huck. 

Consulte algunas de las mejores ofertas a continuación:

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Zenvia duplica la tasa de retención de atención con un chatbot inteligente.

Zenvia, que permite a las empresas crear experiencias personales, atractivas y fluidas a lo largo del recorrido del cliente, ha visto un aumento de 110% en la tasa de retención de tickets de servicio al cliente, es decir, lealtad del cliente, después de implementar el Agente de IA.

El proyecto se inició en enero de 2025, centrándose en atender a los profesionales tecnológicos de las empresas clientes de Zenvia 20% a un público altamente técnico y exigente, lo que hace que el desafío sea aún más significativo. En tan solo cuatro meses, el uso de la automatización para resolver las demandas creció de 10% a 21.07%, superando el objetivo inicial de 20% para el primer semestre.

La iniciativa evitó abrir tickets de soporte en el primer trimestre, demostrando el impacto directo de la automatización inteligente en la optimización operativa. Los datos muestran una evolución constante: enero registró 11.72% de retención, índice que subió a 12.04% en febrero, 17.42% en marzo y alcanzó 21.07% en abril.

Según Fabiola Mazzer, directora de operaciones, el agente de IA obtuvo excelentes resultados para los clientes, por lo que tenía sentido pasar a utilizar la solución en interiores.“Los resultados demuestran cómo la implementación estratégica del agente de IA puede transformar la experiencia de servicio al cliente, reduciendo la demanda. de apoyo humano, aumentando la resolución de problemas y, sobre todo, brindando más autonomía y velocidad al cliente. Además de mejorar la experiencia del cliente en el proceso de soporte, este enfoque eleva los resultados de los indicadores operativos, ayuda en la eficiencia y escalabilidad del servicio”, dice el ejecutivo.

Además de responder preguntas y brindar servicios, el Agente de IA puede actuar como un poderoso canal de comunicación con los clientes. Puede utilizarse para difundir acciones educativas, como seminarios web; comunicar cambios de producto con dirección al Centro de Ayuda; además de comunicar anomalías en el sistema y actualizaciones sobre el desempeño en corrección. “O lo más relevante es que todo esto se puede configurar sin necesidad de desarrollo ni línea de código (sólo con el uso de indicaciones, creación de habilidades y actualización de las bases de conocimiento”, añade Fabiola. 

Para la segunda mitad, Zenvia proyecta ampliar la solución a toda la cartera de productos y permitir el recorrido de soporte a través de WhatsApp con autenticación de clientes, lo que permitirá una experiencia aún más fluida y personalizada. Los usuarios podrán consultar el estado de sus llamadas, actualizar información y adjuntar pruebas (como documentos, impresiones o fotografías y directamente a través del canal. 

“Creemos que la herramienta tiene el potencial de ayudarnos aún más. Así, en los próximos meses probaremos el chatbot en otros canales, para explorar su potencial. Los resultados que obtuvimos posicionan a Zenvia como referente en la aplicación de la inteligencia artificial para la optimización de los procesos de atención al cliente y posibilitan la solución para todo el recorrido del cliente, además de reforzar el compromiso de la empresa de ofrecer autonomía, agilidad y comodidad en cada interacción”, señala Gilsinei Hansen, vicepresidente de Negocios y Marketing de Zenvia.

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